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La Industria 4.0 ha generado grandes beneficios a la humanidad debemos tener presente que la industria empezó en el año 1784 con la industria 1.0 con la producción mecánica equipos de vapor y energía hidráulica ,pasando a la industria 2.0 en el año 1870 con la producción de vehículos a gran escala mejorando así nuestra calidad de vida, la industria 4.0 nos muestra y nos invita a una producción inteligente con decisiones autónomas de las inteligencias artificiales, donde los procesos de manufactura manejo de inventarios van a ser cada vez mayormente  realizados por inteligencias artificiales como es el caso de algunas empresas como Amazon, alibaba y nuro. La participación de los seres humanos cada vez  es menor en esta tendencia está pasando en todas las industrias por lo cual se están reduciendo los puestos de trabajo, lo cual va a generar desempleo, se dice que en esta era los datos han tenido un valor más importante que el petróleo ya que miles de personas están conectadas a internet creando una Big Data nos podemos dar cuenta que la inteligencia artificial está transformando nuestro mundo trayendo muchos beneficios pero haciéndonos pensar cuál es el precio de esta.

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Industria 4 0 - Explicado Fácilmente (Transformación Digital)

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Es el conjunto de acciones que permiten el movimiento físico y desplazamiento de los productos desde los lugares de producción hasta los lugares de consumo. Esto a través del transporte logístico.

Abarca tanto las fases de planificación como de transporte de mercancías. Es decir, se trata de un proceso de logística de distribución y transporte que aglutina tanto la organización teórico como la parte práctica del desplazamiento o movimiento físico de los productos.

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Es responsable de asignar los fondos para los activos corrientes y los activos fijos; es capaz de obtener la mejor mezcla de alternativas de financiación y de desarrollar una política de dividendos apropiada dentro del contexto de los objetivos de la institución

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Gestión financiera y presupuestaria con ejemplos

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la industria 4.0 son la robótica colaborativa, realidad aumentada, análisis y simulación de datos en tiempo real, impresión 3d, visión artificial, internet de las cosas y sistemas ciberfísicos.

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Industria 4.0 Tecnología para la gestión de la producción. (La Cuarta Revolución Industrial)

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La Seguridad y Salud en el trabajo (SST), es una disciplina que se encarga de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y la protección y promoción de la salud de los trabajadores.

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Ecosistema de Recursos Educativos Digitales SENA 

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Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

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El control de calidad es fundamental en cualquier proceso industrial ya que permite hacer un seguimiento a las acciones productivas y así eliminar errores, fallas o defectos.

De la misma forma, el control de calidad permite evaluar la eficiencia de los sistemas y con ello ver qué procedimientos pueden mejorarse y cuáles deben corregirse, ya que las causas de dichas desviaciones y errores en la fabricación de productos provienen de otro proceso que debe ser detectado y corregido.

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Te explicamos qué es el control de calidad y por qué es tan importante para las empresas. Además, los métodos de control de calidad.

¿Qué es control de calidad?

El control de calidad es una etapa crucial en cualquier proceso productivo, ya que es a través de éste que se garantiza la correcta realización de los procesos llevados a cabo y se asegura que lo producido cumpla con sus correspondientes legislaciones y objetivos planteados.

El control de calidad es sumamente importante, dadas las características actuales del mercado a nivel competencia. Las empresas de jerarquía internacional poseen especialistas y maquinaria, junto a un sistema de software de elevado nivel para poder evaluar todo lo que es producido en sus fábricas.

El concepto de control de calidad, si bien es más común en el ámbito de la producción, también se encuentra presente en las empresas destinadas a brindar servicios. Mediante encuestas y otras técnicas se intenta evaluar cuáles fueron las impresiones de los destinatarios en cuanto a los servicios prestados, cuáles son los puntos a mejorar, etc.

Ver también: Control en administración

¿Cuáles son los métodos del control del calidad?

Volviendo a la esfera productiva, vamos a detallar algunos de los elementos claves para garantizar un correcto desarrollo de la misma. Si bien es verdad que existen infinitas técnicas y procesos que amplían los pasos que vamos a enumerar, como primer medida es entender en qué consisten estas medidas.

Hoja de control. Como primer elemento, contamos con la hoja de control. En esta hoja, generalmente en forma de planilla para generar una mayor facilidad en la obtención de datos, encontramos una división precisa sobre las distintas funciones a analizar, donde debemos detallar si encontramos alguna falla, y en caso de ser así, en qué sector. Es importante que esto se realice con una periodicidad estipulada, ya que es así donde se notarán fallas en los procesos a largo plazo. Este tipo de método es de carácter manual, independientemente de cómo se analicen los datos luego.

Estratificación. Se trata de un método estadístico muy importante que clasifica la información considerada relevante, agrupándola en estratos. La elección de los tratos (personal, distribución, y cualquier otra característica que consideremos relevante para el proceso productivo) es totalmente arbitraria y corresponde a la elección hecha por el personal a cargo. Esta forma de medición sirve para tener la información claramente agrupada y poder observar cuáles son los procesos que deben ser revisados y tenidos en cuenta.

Éstas son tan sólo dos de las múltiples opciones con las que cuenta el personal para maximizar y corregir la productividad. Otras medidas muy populares en el ámbito de la administración es el diagrama de causa-efecto o el diagrama de Pareto (en honor al economista italiano).

Como vemos, es indispensable para las empresas contar con un plan de control de calidad, ya que es aquí donde se verá o no un crecimiento de la compañía; cuanto más estricto sea un control de calidad, de mayor calidad será el producto final.

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Control de Calidad - Concepto, importancia y métodos

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Te explicamos qué es el control de calidad y por qué es tan importante para las empresas. Además, los métodos de control de calidad. El control de calidad es una etapa crucial en cualquier proceso productivo, ya que es a través de éste que se garantiza la correcta realización de los procesos llevados a cabo y se asegura que lo producido cumpla con sus correspondientes legislaciones y objetivos planteados.

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gestión financiera se encarga de gestionar las partidas de gastos e ingresos, determinar cómo se financiarán las operaciones, decidir dónde se invertirán los beneficios obtenidos y elaborar el modelo financiero que se aplicará en la empresa o institución, todo con el objetivo de crear valor

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Índice de Capacidad de Gestión Financiera

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La gestión ambiental es la estrategia o plan de actuación con el que se intenta organizar toda la serie de actividades humanas de forma que impacten lo menos posible en el medio ambiente, buscando así un desarrollo sostenible y un equilibrio entre los intereses económicos y materiales del ser humano, y la conservación

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Un ingeniero industrial es un profesional de la ingeniería que se encarga de la optimización de los procesos de una empresa. Se trata de un profesional multidisciplinario que combina recursos humanos, materiales y sistemas financieros y de administración para aumentar la productividad de una organización.