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La théorie des organisations (Organizational theory) est une discipline qui étudie les organisations, aussi bien marchandes que non-marchandes, dans toutes leurs diversités (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration, conventions, ...) pour en analyser le fonctionnement, la structure et le développement à des fins de meilleure compréhension, en vue le cas échéant d'être en mesure de proposer leur correction ou amélioration.

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La théorie des organisations (Organizational theory) est une discipline qui étudie les organisations, aussi bien marchandes que non-marchandes, dans toutes leurs diversités (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration, conventions, ...) pour en analyser le fonctionnement, la structure et le développement à des fins de meilleure compréhension, en vue le cas échéant d'être en mesure de proposer leur correction ou amélioration.

La discipline est située à la limite entre l' économie des organisations, la sociologie des organisations, la science politique, et les sciences de gestion.

Les grands thèmes de cette discipline sont le pouvoir, les relations et rapports sociaux, l'analyse des configurations et la communication dans les groupes. Son développement a suivi les évolutions politico-sociales du , s'articulant selon les auteurs autour d'études empiriques ou de travaux largement théoriques.

En économie, on étudie l'ensemble des arrangements institutionnels permettant la mise en œuvre de la production et l'échange de biens et de services. Dans un sens plus restreint, l' économie des organisations consiste dans l'étude de l' organisation comme entité économique spécifique, l' entreprise étant l'organisation analysée de manière privilégiée.

Les voies d'approche et d'analyse des organisations

Selon Yves-Frédéric Livian, " plusieurs voies sont possibles pour approcher les organisations. "

Leur analyse a fait l'objet de nombreuses théories. Livian utilise l'approche de Gareth Morgan qui prend des images qui servent d'analogies.

Les sept images de l'organisation, d'après Gareth Morgan

Type

Image essentielle : l'organisation est ...

Métaphore

Auteurs et dates-clés

Vocabulaire

Domaines de gestion influencés

Machine

Un mécanisme dont les rouages doivent être huilés,
et où chacun doit être à sa place

Mécanique

Maîtrise, contrôle, rouage, pilotage

Production, contrôle de gestion, comptabilité

Organisme vivant

Un système qui s'adapte à son environnement

Biologique

L. von Bertalanffy (1951), J. Melese

Cellule, système

Informatique, Organisation, Marketing

Cerveau

Un cerveau qui rassemble et traite de l'information et commande les organes

Herbert Simon (1947), S. Beer (1972)

Système nerveux, connexions, rétroaction

Informatique, Système d'information

Culture

Un groupe, un peuple qui secrète des valeurs communes
et qui crée des liens d'appartenance

Anthropologique

E Schein (1987)

Culture d'atelier, d'entreprise, tribus, mythes et héros

Gestion des Hommes, communication

Système politique

Un lieu de gouvernement où les individus s'allient
et s'opposent dans la défense de leurs intérêts

Pouvoir, gouvernement,
acteurs, intérêts,
influences, stratégies

James March et Herbert Simon (1958),
Michel Crozier et Friedberg (1977)

Direction générale, gestion des hommes, stratégie d'entreprise

Prison mentale

Un lieu où le psychisme humain se manifeste,
où les passions s'expriment, créateur de plaisir et d'angoisse

Psychologique

Elliott Jaques (1951), M Pages, E Enriquez (1974)

Dépendance, stress, pulsion, inconscient, bouc émissaire

Gestion des Hommes, Management

Instrument de domination

Un outil au service d'une oligarchie, qui cherche à reproduire sa domination

Politique

R. Michels (1911), H Braverman

Caste, domination, pouvoir

Relations sociales

Henri Mintzberg a cherché à synthétiser ce qui avait été produit dans le champ de l'étude des organisations. Il arrive pour sa part à une typologie en 7 familles : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie professionnelle, la structure divisionnalisée, l'adhocratie et l'organisation de pouvoir.

Paradigmes de la théorie des organisations

Influence des courants de la théorie des organisations

Différents paradigmes ont influencé cette discipline :

L'économie des organisations a pour objectif d'améliorer la prise de décision au sein de l'organisation.

La sociologie des organisations a pour objectif d'améliorer la connaissance du comportement d'un groupe d'individus formant l'organisation.

Pour atteindre ces objectifs différents, ces domaines peuvent utiliser les postulats suivants qui réalisent les simplifications nécessaires aux analyses :

Postulats des courants en économie des organisations

Approche néoclassique : Individualisme méthodologique et microéconomique, étalon de mesure : valeur utilité ou profit, production réalisée à l'aide du facteur travail et capital, rationalité des agents : homo œconomicus (recherche intérêt personnel) et suivent une main invisible, autorégulation par le marché, concurrence pure et parfaite.

Approches évolutionnistes : Individualisme méthodologique et paradigme biologique, étalon de mesure : routines, rationalité limitée des agents, les routines sont considérées comme des gènes transmissibles, les motivations des individus n'impliquent pas le succès ou la survie de l'organisation. Du fait de l'incertitude, il n'est pas possible de maximiser les prises de décisions qui forment l'organisation de l'entreprise.

Économie des conventions : Individualisme méthodologique et paradigme institutionnaliste (microéconomique), étalon de mesure : conventions, rationalité limitée des agents...

Approches classiques :

Approches culturelles :

Approches macrosociologiques

Approche mixte

Approches psychosociologiques :

Approches récentes :

Notes et références

Années 1960

(en) Harwood Merrill, Classics in Management, American Management Association, 1960.

(en) Peter Drucker, The Age of Discontinuity, Heineman, 1968.

Années 1970

Harwood Merrill, Les Classiques du Management, Bibliothèque du management, Hommes et Techniques, 1970.

Peter Drucker, " Vers une nouvelle théorie des organisations ", dans : La Grande mutation. Vers une nouvelle société, Les Éditions d'organisation, 1970, .

(en) Bruno Lussato, A critical introduction to the theory of Organizations, 1976.

Années 1980

(en) Jack Duncan, Great Ideas in Management, Jossey-Bass, 1989.

Années 1990

Jack Duncan, Les grandes idées du management. Des classiques au modernes, Afnor, 1990.

Années 2000

Années 2010

(en) Walter Natemeyer , Paul Hersey, Classics of Organizational Behavior (1995), Fourth edition, Waveland Press, 2011.

Gilles Bressy et Christian Konkuyt, Management et économie des entreprises, Sirey, , Chapitre 8. L'organisation de l'entreprise.

Pascale de Rozario et Yvon Pesqueux, Théorie des organisations, Pearson France, 2018.

Stéphane Cozzo, Théorie des organisations, Master M1 SIC, 2021.

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Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre.

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 La logique des 3 approches des théories sur les organisations

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 La logique des 3 approches des théories sur les organisations

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L'objectif en théorie des organisations est de comprendre comment améliorer le fonctionnement de différentes entités et en particulier des entreprises, cela de façon rationnelle. Il existe trois mondes sociaux :
1. Intra-organisationnels;
2. Inter-organisationnels;
3. Sociaux institutionnels ou externes.

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Les théories qui se centrent uniquement sur l’organisation

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Les théories qui se centrent uniquement sur l’organisation

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1. Théories du monde intra-orgasitionnel :
1.1.  Néo-taylorisme ;
1.2. L'analyse stratégique des jeux de pouvoirs intra-orgasitionnels ;
1.3. L'école de la contingence.

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Actualité de l'approche taylorienne :

Lean Six Sigmas : méthode de gestion trés axée sur  l'utilisation et le changement de procédures avec l'objectif de l'orgatiosation. Elle combine les compétences et les objectifs de la direction, d'experts et d'utilisateurs.

ERP, Entreprise Resource Planning : ce sontdes logiciels intégrés de gestion qui imposent une archetecture gobale des procédures et des informations dans l'organisations.

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Comm une exemple d'une organisation, j'ai pris en compte "les mondes sociaux inter-organisationnels" et la théorie de cotingence portérienne et stratégie d'affaire( 2.1) et mon entreprise actuelle Ataway.
Ce modèl cherche à établir des standarts communs pour ouvrir ces réseaux professionnels inter-organisationnels, et y faire jouer d'autres intérêts.

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