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La cadena de suministro es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que una mercancía logre llegar al cliente final en optimas condiciones.

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Gestión o administración de cadenas de suministros

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Gestión o administración de cadenas de suministros

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Este proceso controla cada uno de los pasos necesarios para satisfacer las necesidades de los clientes. En esto se involucran recursos materiales, financieros, humanos y de información tecnológica en general.

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Permite describir las actividades de una empresa generando valor al producto final. En otras palabras son los pasos que lleva un producto desde la concepción hasta el producto final.

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Importancia y Procesos claves en la cadena de Suministro

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Importancia y Procesos claves en la cadena de Suministro

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La importancia de la cadena de suministro es garantizar el comportamiento adecuado de los procesos internos para proporcionar un producto  en óptimas condiciones  con su respectiva distribución.
Procesos claves en la cadena de Suministro
* Planificación
* Fuente ( Proveedores)
*Ejecución
*Entrega
*Devolución
*Habilitación

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Cadena Directa
Esta cadena involucra solo tres elementos: Proveedores, Empresa y Cliente final.

Cadena Tradicional
En cada paso de la cadena se realiza el trabajo de forma autónoma, se pueden presentar inconvenientes por falta de comunicación y coordinación.

Cadena Estrategica
Esta cadena se centra en la toma de decisiones sobre técnicas para llevarlas a cabo de la mejor manera.

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Cadena Compartida
Las decisiones que se toman entre la logística y la cadena de suministro son en conjunto. Esto sucede porque todas las áreas del proceso comparten la misma base de datos.

Cadena Sincronizada
Esta cadena realiza un seguimiento permanente desde la fabricación del producto hasta la entrega y venta. Esto requiere de un software ERP y de logística que ayuda a revisar y a controlar cada cambio que ingresa al proceso de la cadena.

Cadena Compleja
Todos los procesos participan en cada uno de los eslabones de la cadena. Proveedores, finanzas, fabricación, y distribución, entre otros. Esto se usa  en empresas de alto rango con procesos de producción particulares.

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Los KPI son indicadores que miden el desempeño de la empresa en un proceso, estrategia o acción específica.
Los KPI Se Clasifican en:
*KPI de Calidad
*KPI Financieros
*KPI Aplicados al cliente
*KPI  De productividad
*KPI  De recursos humanos
* KPI Estratégicos