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Pendiente: Agregar link de CANVA, comentarios de Salome no se observan.

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identifica las actividades que generan valor en tu negocio.

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identifica oportunidades de negocios que se adapten a tus habilidades,recursos y objetivos.

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analizar el entorno macroeconomico, politico, social, tecnologico,ambiental y legal.

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analisis de la competencia

identificacion de competidores

mapea a tus competidores clave y analiza sus estrategias

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innovacion y tecnologia

mantente al tanto de las innovaciones tecnologicas , estas pueden facilitar procesos reducir costos o abrir nuevas vias de negocios.

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Feedback del cliente

escuchar a tus clientes actuales y potenciales puede ofrecerte ideas valiosas de lo que buscas .

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analisis FODA

evalua tus fortalezas,oportunidades,debilidades,y amenazas .Esto te dara una vision clara de tu posicion en el mercado y donde puedes crecer.

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investigar las tendencias actuales y futuras en el sector ,las necesidades de los consumidores cambian , y el estar al tanto de estas transformaciones pueden revelar nuevas oportunidades .

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identificar a los competidores y analizar sus fortalezas y debilidades.

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analis pestel

evalua los factores politicos,economicos ,sociales ,tecnologicos ,ambientales y legales que pueden impactar tu negocio.