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Porto, J. P. (s. f.). Competencias laborales - Qué son, definición, tipos y ejemplos. Definición.de. https://definicion.de/competencias-laborales/

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Son las destrezas y los conocimientos que se requieren para trabajar en un determinado puesto o sector. Se trata de las habilidades y las aptitudes que una persona debe poseer para desempeñarse con éxito en un empleo.

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Habilidades para inspirar y guiar a otros.

Saber escuchar, comunicarte de manera efectiva y tomar decisiones estratégicas.

Ejemplo: Experiencia coordinando equipos, resolviendo problemas en grupo y motivando a mis compañeros hacia el cumplimiento de nuestros objetivos.

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Transmitir ideas, instrucciones y mensajes de forma clara.

Escucha activa.

Resolución de conflictos.

Ejemplo: Coordiné a mi equipo en un proyecto universitario. Resolviendo malentendidos, escuchando opiniones y aclarando responsabilidades, lo que permitió cumplir con los objetivos.

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Actuar con integridad, respetando los valores y principios que guían un comportamiento justo y responsable. Esto me permite generar confianza en las personas con las que trabajo, promoviendo un trato equitativo y toma de decisiones que beneficien al equipo.

Ejemplo: Distribución de tareas de maneja justa es el equipo de trabajo.

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En conclusión las competencias clave de un administrador del talento humano, como el liderazgo, la comunicación y la ética, son esenciales para garantizar un ambiente laboral armónico y productivo. Estas habilidades no solo facilitan la gestión de equipos, sino que también permiten tomar decisiones justas, fomentar la colaboración y generar un clima de confianza dentro de la organización.

Por otra parte, este tema es de importancia ya que impactan directamente en la productividad y bienestar de los empleados. Un buen administrador no solo gestiona los recursos humanos de manera eficiente, sino que también cultiva un entorno de respeto y equidad que potencia el desempeño y la satisfacción laboral.

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Desde mi perspectiva, las competencias como el liderazgo, la comunicación y la ética son fundamentales para cualquier administrador del talento humano, ya que no solo definen el éxito en la gestión de equipos, sino también la forma en que se construye el ambiente de trabajo.

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Gestión estratégica del capital humano: Esta materia se enfoca en cómo administrar a las personas dentro de la organización.

Ética: Para tomar decisiones justas y garantizar el bienestar de los colaboradores.