# data[].attributes.body
Organizacija je skup ljudi i resursa koji surađuju kako bi postigli zajednički cilj na najlakši način kroz strukturirane aktivnosti i odnose.

Organizacija je također bilo koji skup ljudi koji se udružuje radi istoga cilja

# data[].attributes.body
Svi pripadamo obitelji, obrazovnim ustanovama, radnim organizacijama, društvenim udrugama, državnim institucijama i neformalnim skupinama.

# data[].attributes.body
Postoje profitne, neprofitne, javne, privatne, formalne i neformalne organizacije.

# data[].attributes.body
Formalna organizacija je strukturirani sustav s jasno definiranim pravilima, hijerarhijom i ulogama koje članovi slijede kako bi postigli zajedničke ciljeve.

# data[].attributes.body
Neformalna organizacija je skupina ljudi koja nastaje spontano na temelju osobnih odnosa, zajedničkih interesa ili prijateljstava, bez strogo definiranih pravila, struktura ili hijerarhije.

# data[].attributes.body
Profitne organizacije su organizacije koje teže ostvarivanju financijske dobiti kroz svoje poslovanje (npr. tvrtke, trgovine).

Neprofitne organizacije nemaju cilj ostvariti profit, već se fokusiraju na društvene, humanitarne, kulturne ili obrazovne ciljeve (npr. udruge, zaklade, nevladine organizacije).

# data[].attributes.body
Javne organizacije su organizacije koje pripadaju državi ili lokalnim vlastima i pružaju usluge građanima (npr. škole, bolnice, vladine agencije).

Privatne organizacije su u vlasništvu pojedinaca ili privatnih subjekata i mogu biti usmjerene na ostvarivanje profita (npr. privatne tvrtke, obiteljski biznisi).

# data[].attributes.body
Primarne organizacije su osnovne organizacije koje zadovoljavaju osnovne ljudske potrebe i imaju direktan utjecaj na svakodnevni život (npr. obitelj, škola, radno mjesto).

Sekundarne organizacije su organizacije koje podržavaju primarne organizacije i obično imaju širi društveni utjecaj (npr. vladine institucije, velike korporacije, obrazovni sustav).

# data[].attributes.body
Organizacijska struktura je potrebna radi lakšeg provođenja zadataka, jasnog definiranja odgovornosti, a oblikuje je i bira menadžment. Također, struktura se može mijenjati i nadopunjavati kako bi se prilagodila promjenama u poslovanju i potrebama organizacije.