# data[].attributes.body
Planeaciones empresarial accesibilidad a la información

# data[].attributes.body
Barrios, J. (s.f.). Sistemas de información: El Business Intelligence. Juan Barrios. Recuperado el 5 de diciembre de 2024, de https://www.juanbarrios.com/sistemas-de-informacion-el-business-intelligence/

Sus diapositivas y el primer video de la plataforma

# data[].attributes.body
Se obtienen de muy diversas fuentes, la mas importante es de los mismos datos de los sistemas de información,   pero también se obtienen de la relación con terceros y del  entorno

# data[].attributes.body
Manejar el crecimiento

# data[].attributes.body
datos

Información

Conocimientos

# data[].attributes.body
Apoyo en la toma de decisiones

Orientada al usuario final

# data[].attributes.body
Procesamiento clave de tu negocio que te orientará a la dirección correcta, utilizando diferentes tecnologías de la información, tanto para los procesos como para la visualización, con el objetivo de apoyarte en la toma de decisiones que busquen maximizar tus beneficios.

# data[].attributes.body
Alumnos: Efrén Venzor, Zahid Álvarez, Michel Meraz y Karen Ramos

# data[].attributes.body
La BI debe empezar por elegir métricas que representen las Misión y Objetivos de la Organización y establecer algunas pruebas que pueden medir las desviaciones entre los objetivos buscados y los alcanzados a través de relaciones causa-efecto de manera confiable

# data[].attributes.body
Los planes estratégicos se descomponen en planes operativos y presupuestos para las diferentes unidades de negocio y  funciones de la  Organización.

# data[].attributes.body
(Extraer, transformar y cargar) es el sistema que importa los datos de los sistemas transaccionales típicamente de las bases de datos de los ERP (Sistemas de Manejo administrativo) los convierte en datos «útiles»

# data[].attributes.body
El Sistema de Gestión de Datos Maestros  (Master Data Management)

El sistema de almacenamiento y gestión de datos (Data Warehouse)

El sistema de extracción, transformación , carga  e Integración de datos ( ETL systems)

El sistema de Procesamiento analítico en línea (cubos OLAP)

El Diseño y producción de reportes o informes

El sistema de Cuadros de mando Integral (Balanced Scorecard )

El sistema de inteligencia analítica para la toma de decisiones (Analytics)

El sistema de gestión de Macro Datos ( BIG Data)

El sistema de Optimización de Procesos.

# data[].attributes.body
Control de gastos

# data[].attributes.body
Extrae información de tus transacciones de ventas desde la base de datos central, procesará dichos datos con tus diferentes reglas de negocio y te entregará una información depurada para que puedas analizarla y tomar la decisión sobre qué cosas debes mejorar para lograr los beneficios que buscas.

# data[].attributes.body
Asesor: Galindo Vargas Luis Fernando

# data[].attributes.body
Entender mejor a los clientes

# data[].attributes.body
Semestre agosto- diciembre

# data[].attributes.body
Se establecen indicadores básicos de la Organización con sus responsables  ya sea individuales y grupales que puedan ser medidos, esto busca manejar el talento, recompensando los mejores.

# data[].attributes.body
Se llama integral o equilibrado
(balanced) porque no se centra en resultados de un solo tipo. Y teóricamente, porque no solo permite el análisis del pasado (post mortem), propio de los sistemas de control de gestión tradicionales, sino también la realización de previsiones, cambios y pruebas para monitorizar el comportamiento de los «clientes», de los usuarios, de los proveedores , y de los procesos internos.

# data[].attributes.body
Contiene los datos que utilizan los usuarios desde el punto de vista lógico y físico

# data[].attributes.body
La multiplicación exponencial de la información está sobrepasando las capacidades analíticas y de las herramientas de las Organizaciones .  Este fenómeno que Gartner llama el “Extreme Information Management”.

# data[].attributes.body
Indicadores de gestión

Monitorea

Analiza

Administra

# data[].attributes.body
La idea es lograr que las cosas se hagan con ayuda de otros. Larry Bossidy resumió los principios de la ejecución en un libro excelente y en donde los define así:

– Conoce a tu gente y tu negocio.
– Insiste en el realismo.
– Establece objetivos y prioridades claras.
– Recompensa a los que ejecutan.
– Desarrolla las capacidades de tu gente.
– Conócete a ti mismo.

# data[].attributes.body
Son las que permiten hacer búsquedas, informes , análisis y fabricar los cubos multidimensionales, también llamados cubos OLAP, MOLAP etc.

# data[].attributes.body
En el nivel inferior: ( Gestores Operativos)   Tenemos la gestión pura y dura diaria, de  tipo operativa, transaccional en donde se dispone de información muy estructurada , y en donde las decisiones se toman dentro de reglas y protocolos

# data[].attributes.body
En el nivel Intermedio: (Mandos medios)   La información de la que se dispone está semis-estructurada, entran en juego los planes Operativos previsiones y presupuestos, hay ciertos protocolos y procedimientos de trabajo y se dispone de algunos indicadores intermedios.

# data[].attributes.body
En el Nivel Superior: (Alta Gerencia)   Se dispone de información des estructurada , hay planes estratégicos , las decisiones se toman con Base en servicios y necesidades de las personas y se dispone de indicadores clave.