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Fase 4_Valoración de lo referente a clima organizacional y las principales teorías.

Código: 101007_10

Presentado por:

Oscar Alejandro Rincón Pereira

Presentado a:

Robinson Rafael Peña

Diplomado en Profundización en Gerencia de Talento Humano

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Administración de Empresas

Diciembre 2023

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En la actualidad el clima organizacional ocupa un lugar destacado en la gestion de personas. Ya que se ha constituido como un objeto de estudio en organizaciones de diferentes tamaños y sectores, permitiendo identificar mediciones a traves de las técnicas, análisis y la interpretación de metodologias individuales que son realizados por personas externas o internas del area de gestión humana y del area de desarrollo organizacional de cada empresa. Se tiene que tener en cuenta que la medición y la descripción del clima organizacional no puede quedarse en la etapa de diagnostico, ya que sus resultados son el fundamento para definir intervenciones a un proceso de cambio, influyendo en las percepciones y generando un clima organizacional satisfactorio. Por lo tanto, en la presente actividad valoraremos las relaciones entre el clima organizacional y la satisfacción laboral, apropiaremos los tipos de instrumentos para estudiar el clima laboral y comparar las principales teorías en la evolución del talento humano y su impacto en la administración del, con el fin de identificar la importancia en la productividad e impacto en la perdurabilidad de las organizaciones.

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General:

-          Identificar la importancia del clima organizacional mediante su productividad e impacto en la perdurabilidad de las organizaciones.

Específicos:

-          Realizar la lectura de las unidades 7 y 8, permitiendo conocer la definición del clima organizacional.

-          Valorar las relaciones entre el clima organizacional y la satisfacción laboral.

-          Apropiar los diferentes conceptos y la importancia del clima organizacional, sus variables y tipos de clima mediante un Padlet de las temáticas.

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Es un conjunto de propiedades medibles del entorno laboral que son percibidas de forma directa e indirecta por los empleados, y que afectan su motivación y comportamiento.

También, se define como un conjunto de políticas, prácticas y medidas de una organización que están relacionadas con la experiencia del empleado. En otras palabras, es el ambiente que se vive dentro de una organización, que puede ser tanto negativo como positivo.

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La calidad del clima laboral es sumamente importante para la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en su productividad. Cuando los empleados se encuentran satisfechos realizan su trabajo de manera eficiente, y por lo tanto, la productividad de la empresa aumenta.

Un buen clima organizacional permite que la empresa retenga su fuerza laboral y que estos sean más productivos y estén satisfechos con su trabajo. La experiencia del colaborador es sumamente importante para garantizar la productividad de su organización.

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Existen diferentes tipos de clima organizacional dependiendo del enfoque que se aborde. Generalmente se clasifican en:

Orientado a las personas: un clima organizacional enfocado en las personas es aquel que incluye un conjunto de valores y se preocupa por la responsabilidad de los resultados obtenidos por los empleados.

Orientado a resultados: son aquellas empresas que tienen como principal objetivo refinar los procesos para obtener los mejores resultados posibles.

Orientado a la innovación: este tipo de clima ocurre cuando se prioriza el tiempo y los esfuerzos en el desarrollo de herramientas y procesos nuevos e innovadores.

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Los principales elementos que componen al clima organizacional son:

Percepción general: el clima laboral es un reflejo de la percepción de los empleados sobre el ambiente interno de la organización.

Concepto multidimensional: algunos de los factores que influyen en el clima laboral son el estilo de liderazgo, la autoridad, el grado de conflicto y la autonomía de la empresa.

Medible: las propiedades del clima organizacional se pueden estimar con las herramientas adecuadas.

Complejidad: como el clima laboral es una percepción general de la experiencia de los empleados, es subjetivo, complejo y depende de diversos factores.

Único: las empresas pueden obtener una identidad única gracias al clima organizacional.

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Encuesta de cultura

Las encuestas de cultura te van a ayudar a diagnosticar la cultura organizacional, ya que permite revisar creencias, comportamientos y prácticas únicas de la organización y cómo estas son percibidas por los colaboradores.

Encuesta de clima

Si bien la cultura abarca todos los niveles de la organización, el clima se centra en los equipos.

Conocer a fondo cómo es el clima te permitirá entender cuáles son las opiniones, aptitudes y sentimientos del personal por cada departamento y no de toda la empresa en sí.

Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI)

El OCAI es un método desarrollado por investigadores de la Universidad de Michigan que ayuda a evaluar la cultura de la organización.

Consiste en un cuestionario de 22 preguntas que, entre otras cosas, mide la efectividad de la empresa según su enfoque, ya sea interno o externo. También evalúa la estabilidad y control frente a la flexibilidad y discreción.

Prueba de conocimientos

La manera en que una prueba de conocimientos puede ayudarte a conocer tu cultura organizacional es que, a través de un test, puedes determinar si una capacitación realmente logró el resultado esperado y los colaboradores absorbieron los conocimientos que le fueron impartidos.

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La comunicación, el trabajo en equipo, la motivación y la resolución de conflictos como elementos del clima organizacional, deben estar en constante armonía para garantizar el bienestar de las y los colaboradores y así apostarle a altos niveles de productividad.

Es nececario saber, que un clima organizacional estable, es una inversion con vistas a futuro, es una inversión de largo plazo, y de ello nos podemos cerciorar claramente cuando es identificada y cubierta la necesidad. Una organización con una disciplina demasiada rígida, con demasiadas presiones, solo obtendrá muy pocos logros.

El clima organizacional es al dia de hoy, un elemento primordial e indispensable en todas las estrategias de las empresas, ya que permite gestionar la motivación de los empleados con el fin de conseguír mejores resultados productivos y económicos.

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Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones.

McGraw-Hill. (pp.196-223). https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=9350&pg=196

Gan, F. (2013). Manual de Recursos Humanos: 10 programas para la gestión y el desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales. Editorial UOC. (pp.170- 198). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56651?page=170

García, M. (2009).Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225014900004

Mendez, A. (2006).Clima organizacional en Colombia El IMCOC : un método de análisis para su intervención. http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/914