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Jean - Rodolphe Perronet

Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener piezas terminadas en el menor tiempo posible.

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Adam Smith

Publica “La riqueza de las naciones“ , obra en la cuál nos dice que que la riqueza proviene del trabajo, y que la división del trabajo permite alcanzar mayores niveles de especialización  y, como consecuencia de ello,  mayores  niveles de  producción

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Matthew Boulton

Se asocio con James Watts, instalado cientos de máquinas de  vapor, que hicieron posible la mecanización de las fábricas y molinos.

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Charles Fourier

Fourier propuso que la sociedad se  organizara como una multiplicidad de ciudades jardín falansterios. Cada individuo  retiraría su parte de renta no sólo como  trabajador, sino que también tendría voz  en la dirección del proceso productivo.

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Henri de Saint - Simon

Público su obras más importantes, La industria, El  sistema.  Es uno de los primeros en estudiar la industrialización. La ve positivamente (abundancia) y cree que  puede conllevar un nuevo modelo social.

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Charles Babbage

Publicó  el libro "On the Economy  of  Machinery and Manufacturers", en  el que  planteaba que podría existir un interés común entre los trabajadores y los propietarios de las fábricas.

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Henry Metcalfe

Publicó “The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops, Public and Private”

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Henry Ford

Invención de su propio vehículo autopropulsado denominado cuadriciclo.

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Henry Ford

Creó junto a 11 inversionistas la Ford Motor Company.

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Harrington Emerson

Escribe su libro “The Twelve Principles of Efficiency”, en esta  obra señala que, la eficiencia produce mejoras porque las personas trabajan más inteligentemente y no más duramente.

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Frederick Winslow Taylor

Publica la que sería su obra más conocida. “Principles  of Scientific Management”.

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Henry Ford

Introdujo en sus plantas, las líneas de montaje móviles, que   permitían un incremento enorme de la producción.

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Henry Ford

Asombró al mundo ofreciendo un salario a sus  trabajadores de 5 dólares al día, que en esa época era más del doble de lo que cobraban la mayoría de estos empleados.

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Henry Fayol

El modelo administrativo de Fayol, se  basa en tres aspectos fundamentales: La  división del trabajo, la aplicación de un  proceso administrativo y la formulación de  criterios técnicos que deben orientar la  función administrativa.

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Henrry  Laurence  Gantt

Ideo algunas representaciones gráficas sencillas que permitían medir la actuación del trabajo real y mostraban a la vez claramente los programas proyectados.

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Fundación de la sociedad de ingenieros industriales.

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Henry Gantt

Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción; la “gráfica de Gantt”.

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Frank B. Gilberth

Fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos,  la cual se puede definir como el estudio de los movimientos  del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificando lo necesario.

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Frank y Lilliam Gilbreth

Diseñaron un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos manuales que ellos llamaron "therbligs"

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Elton Mayo

Inició la la Investigación de Hawthorne. Esta investigación consistió en someter a los trabajadores a una serie de cambios en sus horarios, salarios, descansos, condiciones de iluminación y grados de supervisión. El objetivo de estas observaciones consistía en determinar cuáles serían las condiciones más favorables para la productividad.

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Regional war LaborBoard III

Publico un artículo en el cual se anunciaba la política de la War  Labor Board acerca de la propuesta de incentivo.

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Eiji Toyoda

Tras una visita a la planta de Ford Motor en Estados Unidos, Toyoda volvió a Japón con la idea de adaptar los métodos de producción en masa a los estándares japoneses. Esta se convirtió en la base de la producción eficiente de Toyota que promovió como kaizen, o mejora continua.

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Taiichi Ohno

Fue nombrado director general de la planta principal de Toyota, lo que le permitió extender la implementación del kanban a los procesos de fundición y forjado.

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Brenda Guadalupe Morales González
Grupo : 03
Matrícula: 1908217