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Actualités du marché, voir les sites où sont disponibles les chiffres. 

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Actualités du marché, voir les sites où sont disponibles les chiffres. 

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A étudier.

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Lisez les études de cas en survolant et retenez l'essentiel.
Lisez le cours, vous aurez une partie explicative et vous explique, comment faire, en simplifiant, votre propre étude de cas.

Vous êtes aidé d'un plan avec quelques questionnements qui permettra de définir votre environnement externe et interne.

Cette étape est importante, ne la négligez pas, elle permet de vous positionner sur le marché, d'établir des prix adéquatent, elle étude l'offre et la demande, pour se préoccuper au plus près des besoins et attirer une clientèle.

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! 2 types de plan de financement à remplir au choix !

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! 2 types de plan de financement à remplir au choix !

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Centre ville de la capitale sénégalaise : Dakar

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Salle de sport d'Electrostimulation (EMS) 

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Salle de sport d'Electrostimulation (EMS) 

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Qu’est-ce que
l’électrostimulation ?

L’électrostimulation, ou électro-myostimulation (EMS), consiste à provoquer une contraction musculaire à partir d’impulsions électriques. Ces impulsions sont générées par un appareil et transmises par l’intermédiaire d’électrodes appliquées directement sur la peau, au niveau du muscle ciblé.

Une activité SPORTIVE à part entière (ou complémentaire) :

Compléter un programme de musculation

Gagner en puissance musculaire

Augmenter sa masse musculaire

Augmenter ses performances

Améliorer sa détente (force explosive)

Effectuer une période d’échauffement avant un effort plus intense

Favoriser la récupération après un effort physique intense

Prévenir l’apparition de crampes

Et bien plus

FORME ET BIEN-ÊTRE :

Améliorer sa condition physique

Retrouver du tonus musculaire

Aider à brûler les graisses

Dessiner sa musculature

SANTÉ :

Retrouver du volume musculaire après une période d’immobilisation

Améliorer sa circulation sanguine

Eviter l’effet « jambes lourdes »

Traiter des douleurs musculaires telles que les dorsalgies, lombalgies, etc.

Soigner les tendinites

Soulager les crampes et prévenir de leur apparition

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https://www.excitingfetishtoys.com/ElectroSex/E-Stim

AdEnhance your personal life with Kinky Toys from ExcitingFetishToys.com! S&M Toys, Bondag…

Brands: Kink Industries, Master Series, Lovebotz, Strict Leather, Zeus Electrosex

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L’électrostimulation avec BODYHIT - BFM Report - Bing video

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Trouver local grand peu cher et dans le centre ville, accueil, sanitaire et salle sport. 

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1 Local : Salle de sport à rénover / aménager 

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1 Local : Salle de sport à rénover / aménager 

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Suivi nutritionnel par un spécialiste de santé (nutritionniste / diététicien)

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Suivi nutritionnel par un spécialiste de santé (nutritionniste / diététicien)

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Rafraîchissement de boissons énergétiques ou d'un café avec tables et chaises confort 

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Rafraîchissement de boissons énergétiques ou d'un café avec tables et chaises confort 

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Vous pouvez consulter un kinésithérapeute pour :

soulager des problèmes musculaires ou articulaires (lombalgie, sciatique, mal de dos, entorse, torticolis…) ;

gérer les conséquences d’un accident au travail ou au domicile ;

récupérer des fonctions de l’appareil locomoteur ;

corriger des troubles moteurs ;

vous remettre des séquelles d’une opération ;

réduire des difficultés respiratoires.

Voici différents motifs de consultation d’un ostéopathe :

soulager des problèmes musculosquelettiques ;

améliorer sa circulation sanguine ;

corriger des problèmes gastriques ou digestifs (constipation, ballonnements…) ;

soigner des troubles du sommeil ;

guérir du stress, de l’anxiété…

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Cela peut toujours « comprendre » le corps humain et extraire facilement :

Modèle 3D

9 Mesures de la circonférence

9 Analyse de la posture corporelle

15 Analyse de la composition corporelle

D’autres informations pertinentes pour vos membres, clients et patients.

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Analyse révolutionnaire, données visualisées. Le scanner corporel 3D que vous recherchiez

Fournir des données précises et détaillées, notamment :

la composition corporelle

évaluations de posture

les tendances

aperçu du corps

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Fournir des données précises et détaillées, notamment : la composition corporelle évaluations de posture les tendances aperçu du corps

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Des machines EMS avec tenues / électrodes 

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Des machines EMS avec tenues / électrodes 

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Les machines d’électrostimulations révolutionnent l’univers du sport grâce à des exercices spécifiques et ciblés. Encadré par un coach, une séance de 20 min offre un travail ciblé sur 8 à 10 zones musculaires en simultané pour un équilibre parfait de l’ensemble du corps.

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Le Sénégal est un pays assez ouvert au monde extérieur, on y trouve une économie assez stable bien que la qualité de vie est généralement modeste,…mais la main d’œuvre s’avère plutôt abondante et qualifiée dans diverses secteurs d’activité, et surtout la fiscalité est très avantageuse pour ceux qui souhaitent investir et démarrer une entreprise en particulier.

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Création entreprise au Sénégal
Procédure à suivre à la lettre (des documents à fournir à l’administration en tant qu’étranger)

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L'Afrique est un continent magique où il est encore facile de créer et développer une activité dans tout type de secteur d'activité et en particulier au Sénégal.Si c'est pays vous intéresse,voici Comment créer une entreprise au Sénégal et ainsi réussir l'ouverture de votre entreprise en clin d'oeil.

Les investisseurs sont aujourd'hui nombreux à vouloir investir au Sénégal parce que ce pays fait partie de ceux qui peuvent vous offrir tous les avantages nécessaires pour réussir votre business en Afrique et vous faire un nom sur le marché africain,européen,asiatique ou encore américain.

Le Sénégal est un pays assez ouvert au monde extérieur,on y trouve une économie assez stable bien que la qualité de vie est généralement modeste,...mais la main d'eouvre s'avère plutôt abondante et qualifiée dans diverses secteurs d' activité, et surtout la fiscalité est très avantageuse pour ceux qui souhaitent investir et démarrer une entreprise en particulier.

Alors,puisque la création de votre entreprise au Sénégal nécessitera toute une procédure à suivre à la lettre (des documents à fournir à l'administration en tant qu'étranger)...voici quelques détails importants énumérés ci-dessous.

Comment créer une entreprise au Sénégal :
Les documents nécessaires pour entreprendre au Sénégal :
-une copie de l'identité de l'entrepreneur

-Un casier judiciaire récent du fondateur de l'entreprise.

-Le frai d'enregistrement (25.000 FCFA)

-Une copie de la carte d'identité de chaque associé.
Les étapes pour créer une entreprise au Sénégal :
-L'immatriculation de l'entreprise au répertoire des entreprises.

-L'obtention d'un numéro d'identification nationale des entreprises et association qu'on appelle (NINEA).

-S'inscrire auprès de la caisse de sécurité sociale

-Inscrire l'entreprise auprès de la TVA.

-Faire rédiger et signer tous les statuts de l'entreprise auprès d'un notaire public.

-Ouvrir un compte bancaire pour la société.

-Domicilier son entreprise (siège sociale).

-Recruter ses employés.

-Lancer son entreprise.
Les formes d'entreprise au Sénégal :
Lors de la création d'une société au Sénégal,l'entrepreneur doit choisir une forme juridique bien particulière parmi tant d'autres qui existent.Alors,les Voici pour vous aider à avoir une idée là dessus.
-Entreprise individuelle :
L'entreprise doit être formée d'un seul et unique associé et le capital social n'est pas du tout défini pour lancer son entreprise.
-Société unipersonnnelle à responsabilité limitée :
Il faut que la société doit être constitué d'un seul associé au sein de la structure et a presque les mêmes conditions qu'une SARL.
-Une société à responsabilité limitée :
Il est obligatoire que l'entreprise dispose d'un capital de 100.000 FCFA au démarrage.

La responsabilité des différents associés est limitée au montant de la participation de chacun au capital social.
-Le groupement d'intérêt économique :
L'entreprise doit être formée d'au moins 2 associés et le capital social n'est pas du tout déterminé.
-Société Anonyme :
L'entrepreneur doit avoir 100.000 FCFA de capital et il faut au minimum un associé pour démarrer une activité.
-La société en commandite simple :
Il faut que la société compte 1 ou plusieurs associés actifs au sein de la structure et ces derniers sont complètement responsable de toutes les dettes contracter au sein de l'entreprise.
-Société en fait :
Il est obligatoire que l' entreprise compte entre 2 ou plusieurs personnes (physiques ou morales) ayant la qualité des associés.
-Société en nom collectif :
Il faut qu'il y est deux associés au minimum et le capital social de l'entreprise se divise par rapport au nombre des associés.
-Société en participation :
Il n'est pas du tout utile que l' entreprise soit inscrite au registre de commerce et il faudra qu'il y est au minimum deux associés au sein de la structure.

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Comment créer une entreprise au Sénégal - Gaindereve.com

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L'Afrique est un continent magique où il est encore facile de créer et développer une activité dans tout type de secteur d'activité et en particulier au Sénégal.Si c'est pays vous intéresse,voici Comment créer une entreprise au Sénégal et ainsi réussir l'ouverture de votre entreprise en clin d'oeil.

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-une copie de l’identité de l’entrepreneur

-Un casier judiciaire récent du fondateur de l’entreprise.

-Le frai d’enregistrement (25.000 FCFA)

-Une copie de la carte d’identité de chaque associé.

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Lors de la création d’une société au Sénégal, l’entrepreneur doit choisir une forme juridique bien particulière parmi tant d’autres qui existent. Alors, les Voici pour vous aider à avoir une idée là dessus.

-Entreprise individuelle :

L’entreprise doit être formée d’un seul et unique associé et le capital social n’est pas du tout défini pour lancer son entreprise.

-Société unipersonnnelle à responsabilité limitée :

Il faut que la société doit être constitué d’un seul associé au sein de la structure et a presque les mêmes conditions qu’une SARL.

-Une société à responsabilité limitée :

Il est obligatoire que l’entreprise dispose d’un capital de 100.000 FCFA au démarrage.

La responsabilité des différents associés est limitée au montant de la participation de chacun au capital social.

-Le groupement d’intérêt  économique :

L’entreprise doit être formée d’au moins 2 associés et le capital social n’est pas du tout déterminé.

-Société Anonyme :

L’entrepreneur doit avoir 100.000 FCFA de capital et il faut au minimum un associé pour démarrer une activité.

-La société en commandite simple :

Il faut que la société compte 1 ou plusieurs associés actifs au sein de la structure et ces derniers sont complètement responsable de toutes les dettes contracter au sein de l’entreprise.

-Société en fait :

Il est obligatoire que l’entreprise compte entre 2 ou plusieurs personnes (physiques ou morales) ayant la qualité des associés.

-Société en nom collectif :

Il faut qu’il y est deux associés au minimum et le capital social de l’entreprise se divise par rapport au nombre des associés.

-Société en participation :

Il n’est pas du tout utile que l’entreprise soit inscrite au registre de commerce et il faudra qu’il y est au minimum deux associés au sein de la structure.

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-L’immatriculation de l’entreprise au répertoire des entreprises.

-L’obtention d’un numéro d’identification nationale des entreprises et association qu’on appelle (NINEA).

-S’inscrire auprès de la caisse de sécurité sociale

-Inscrire l’entreprise auprès de la TVA.

-Faire rédiger et signer tous les statuts de l’entreprise auprès d’un notaire public.

-Ouvrir un compte bancaire pour la société.

-Domicilier son entreprise (siège sociale).

-Recruter ses employés.

-Lancer son entreprise.

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Les trois facteurs les plus importants sont :

1. le temps (le projet doit être livré à temps),

2. le coût (le budget alloué doit être respecté)

3. la portée du projet. (qualité)

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3 - Compte de résultat prévisionnel (sur 3 ans) 

# data[].attributes.subject
3 - Compte de résultat prévisionnel (sur 3 ans) 

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A compléter

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Create a new document and edit with others at the same time -- from your computer, phone or tablet. Get stuff done with or without an internet connection. Use Docs to edit Word files. Free from Google.

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1/ note de cadrage et QQOQCP
2/ Budget
3/ cahier des charges
4/ Planing gantt ou PERT
5/ plan de communication
6/ support de communication
7/ tableau de bord projet ( Trello)
8/ bilan et REX
9/ les comptes rendus de réunion

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A ne pas oublier des points importants !

# data[].attributes.subject
A ne pas oublier des points importants !

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1 - Résumé du projet

2 - Présentation des créateurs ou de l’équipe

3 - Description du produit ou service

4 - Analyse du marché

5 - Stratégie commerciale et moyens mis en œuvre

6 - Montage juridique et financier

7 - Dossier financier

8 - Annexes

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A compléter

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Create a new spreadsheet and edit with others at the same time -- from your computer, phone or tablet. Get stuff done with or without an internet connection. Use Sheets to edit Excel files. Free from Google.

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A compléter

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A compléter

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Pourquoi et Comment ? Clique, on t'explique

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Pourquoi et Comment ? Clique, on t'explique

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Le business plan doit convaincre. Il doit inspirer confiance et permettre de présenter à des investisseurs potentiels, ou des personnes qui financent, un exposé concis et complet de votre projet et de vos objectifs.

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Définition du business plan ou plan d'affaires

Le business plan, aussi appelé plan d'affaires en français, est un document ou texte qui expose un projet d’entreprise. Il comprend un résumé détaillé de l’étude économique de votre projet, de sorte à ce que toutes les perspectives économiques soient clairement exposées dans la création de votre entreprise, son enregistrement (statuts SARL par exemple), son installation, la répartition du capital etc. Le plan comprend ainsi une présentation des principaux acteurs et créateurs, l’équipe qui travaille sur le projet, des produits ou des services proposés, de l’analyse du marché et de la stratégie commerciale ainsi que des plans d'action et moyens mis en œuvre pour l’effectuer sur le court et long terme.

Le document doit être clair, précis, complet et concis. Il doit donner envie aux investisseurs de s’intéresser à votre projet et de convaincre de son intérêt. Il doit prouver qu’il est en adéquation avec les personnes, et il doit inspirer confiance.

Le business plan expose la valeur ajoutée de l’offre du produit ou service proposé et témoigne d’une demande solvable par l’analyse du marché qui y est exposée. Il pourra être ajouté, à titre indicatif, les possibles autres idée porteuses de projets. Il doit laisser transparaître une stratégie commerciale et des moyens de mise en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés et préciser les pouvoirs de chacun des acteurs et partenaires du projet. Le plan d'affaires comporte également une partie qui traduit en chiffres les éléments du projet de société. Les annexes au dossier permettent d’appuyer les éléments à préciser dans le business plan et appuient les éléments pratiques du dossier.

Comment faire un business plan et quelles sont les étapes à suivre ?

Le business plan est un moyen de matérialiser votre projet sur un support clair, complet et organisé afin de démontrer vos motivations auprès des personnes à qui vous exposerez votre business plan.

Il comporte des parties qui doivent être nécessairement présentes afin d’aboutir à un dossier cohérent et persuasif pour les investisseurs (banquiers etc.) étape par étape, à savoir :

Un résumé du projet complet et concis

Le business plan comporte une partie qui résume le projet. Ce résumé comprend l’offre que vous soumettez avec le détail du secteur d’activité, la présentation de votre produit ou service, vos opportunités d’entreprendre avec un exposé du marché visé et les consommateurs visés, la taille du marché, les avantages concurrentiels prévus et la méthode de distribution.

L’exposé de l’entreprise, également dans le résumé du projet, permet de présenter exhaustivement les fondateurs du projet, le montage juridique de l’entreprise, les recommandations qu’elle a reçues d’éventuels investisseurs extérieurs à votre équipe et vos financements. Les financements incluent les résultats et avantages nets prévisionnels ainsi que les besoins en financement et les objectifs de financement sur 3 ans pouvant être présentés dans un tableau.

Une présentation des créateurs du projet

Le plan d'affaires est créé et mis en avant par des personnes qui le soutiennent. Il est donc important de les présenter de telle sorte à ce que le projet inspire confiance. La présentation des créateurs présente ainsi l’équipe du projet de la société, leur curriculum vitae et le personnel que la société compte recruter.

Une description pertinente de votre produit

Le produit ou service vendu doit être présenté sous l’angle de la valeur ajoutée qu’il offre au marché. L’offre doit être détaillée et exposer son originalité, son innovation, l’éventuelle concurrence à laquelle elle est confrontée et l’utilisateur final qui est concerné par votre produit. Cela comprend les modalités de sa fabrication et son coût.

Une analyse du marché complète

Une analyse du marché est à affecter et exposer de telle sorte à ce que l’existence du besoin soit réelle et que la demande soit solvable. L’analyse comprend l’étude du marché et ses sources, les tendances du marché et sa taille avec les contraintes juridiques qu’elle implique. L’analyse comprend également les clients potentiels, les besoins, la solvabilité et le prix de vente psychologique du produit. Le niveau de concurrence directe et indirecte incluant ses points faibles et ses points forts est à détailler.

Un détail convainquant de votre stratégie commerciale

Une stratégie commerciale et des moyens sont mis en œuvre dans le cadre de l’élaboration de votre entreprise. Ils sont donc à exposer précisément dans le but de présenter cette stratégie à votre interlocuteur. La meilleure manière de la présenter est donc d’inclure dans cette partie les circuits de distribution choisis incluant les ressources nécessaires à mettre en œuvre pour développer les moyens de distribution, la stratégie marketing, ainsi que les moyens humains et matériels qui engloberont le projet.

Une présentation adéquate de votre montage juridique et financier

Votre business plan doit présenter le montage juridique et financier de l’entreprise de manière concrète et exposer clairement le statut juridique de l’entreprise, le capital qu’elle détient ainsi que les partenaires auxquels elle est liée.

Le dossier financier est également une partie importante du plan et détaille le bilan de départ et le bilan financier prospecté dans l’avenir afin d’informer de la viabilité de votre projet. Une présentation sous forme de tableau rendra la lecture plus simple et lisible. Un plan de trésorerie, pour la première année voire même mensuel, peut également être ajouté.

Des documents annexes pertinents

Enfin, le dossier est suivi de documents annexes dans lesquels sont directement exposés les documents sur lesquels s’appuie le plan et peut ainsi inclure, entre autres, le CV de l’équipe, l’étude de marché, les éventuels brevets, les statuts de l’entreprise, les contrats conclus ou à conclure avec les fournisseurs et clients importants, la plaquette commerciale de la société, etc.

Qui peut aider à faire un business plan ?

Toute personne qui souhaite rédiger un business plan pourra se faire conseiller et aider par des professionnels qui en ont l'habitude. Par exemple un expert-comptable sera à même de vous dire lorsque les chiffres ou les tableaux ne sont pas corrects, les calculs du seuil de rentabilité, le fond de roulement etc. Il sera possible également de demander conseil à un membre d'une chambre consulaire.

Nous vous proposons un modèle de business plan avec toutes les informations nécessaires pour sa rédaction et dont vous n'aurez qu'à remplir vos informations personnelles et vos données.

Pourquoi monter un business plan ?

Le business plan doit convaincre. Il doit inspirer confiance et permettre de présenter à des investisseurs potentiels, ou des personnes qui financent, un exposé concis et complet de votre projet et de vos objectifs. Il doit contenir beaucoup d’éléments et ces derniers doivent être structurés de manière à ce que le destinataire du document ne perde pas le fil de votre projet et soit informé des éléments nécessaires et liés à votre projet d’entreprise voire même de création d'entreprise (tels que les clients ciblés, un modèle de revenus etc.).

Vous avez un projet de création d'entreprise et souhaitez trouvez des investisseurs, des financements ? Vous souhaitez soumettre un document exposant clairement et concrètement votre projet à développer ? Il est indispensable de rédiger un business plan concret, conforme à la forme des business plan habituellement rédigé en la matière. Il faut donc clairement réussir à convaincre afin d'obtenir des investissements et cela passe par la rédaction d'un business plan.

Quelle est la différence entre un business plan et un business model ?

Le business model, à la différence du business plan, est le concept permettant d'encadrer comment l'entreprise va générer du profit. Le business plan, lui, prévoit la stratégie générale que va adopter l'entreprise pour que son projet aboutisse.

Le business model fait partie du business plan car il concerne l'aspect économique de développement de l'entreprise. Celui ci devra prévoir comment gagner de l'argent, et se démarquer vis-à-vis des concurrents. Cette partie est importante et sera essentielle au sein du business plan afin de confirmer la viabilité de l'entreprise.

Le modèle de business plan que vous avez à disposition en téléchargement vous permettra de prévoir tous les aspects de votre stratégie afin de mener à bien votre projet entrepreneurial.

Vous pourrez trouver d'autres documents vous permettant de gérer votre entreprise tels que la convocation:

Des actionnaires

Du contrôleur de gestion

Du commissaire aux comptes

A un entretien de licenciement

Notre modèle de Business Plan

Exemple de business plan au format PDF ou Word à télécharger

Ce modèle de business plan proposé ici en téléchargement vous permettra d’avoir un exemple concret de document complet, avec une mise en page et les informations personnalisables afin de vous aider dans sa rédaction et donc de n'omettre aucune information importante.

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Business plan : conditions et modèle à télécharger

# data[].attributes.attachment_link.description
Le business plan est un document essentiel à présenter lors de la création d’une entreprise pour résumer son projet.
Modèle-type modifiable et personnalisable à télécharger.

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Une fois le compte de résultat prévisionnel fini

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Plan de découverte

CAP - SONCASE

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Argumentaire de vente

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Objections envisagées

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Combinaison Integral EMS: le Test

Renforcement, PPG, PPS... Tous ces termes donnent parfois des boutons aux coureurs, mais ce sont des passages obligés pour progresser et éviter de se blesser. Et si la combinaison Integral EMS vous simplifiait l'effort?
Présentation de la combinaison Integral EMS

La combinaison Integral EMS est une combinaison utilisant l'électrostimulation pour optimiser votre préparation physique et vous renforcer. Le kit complet comprend:

une combinaison personnelle assez légère et agrable (seulement 300gr) avec 20 pads intégrés;

un boitier générateur à clipser sur le côté de la combinaison (400gr),

une tablette tactile Samsung Galaxy Tab A (8.0 "),

les câbles de recharge

un guide d'utilisation

une application gratuite

un flacon spray pour humidifier les pads.

Les pads de la combinaison sont dans une sorte de mousse qu'il faut humidifier avant d'enfiler la combinaison afin de faciliter la conduction.

Humidification des électrodes

L'application, disponible sur la tablette fournie, joue le rôle de coach virtuel, permettant ainsi de suivre des séances complètes en fonction de vos objectifs et de votre niveau.

Enfin, la combinaison permet une utilisation de 2h de fonctionnement (pour 2h de recharge).

Test et avis

L'utilisation est assez facile. Une fois la combinaison enfilée, vous choisissez alors les intensités que vous souhaitez utiliser. Ainsi, je vous conseille de commencer doucement ou vous risquez d'avoir de grosses courbatures au départ. Vous pouvez en effet régler la fréquence, les intensités de chacune des 10 zones musculaires, les temps de repos et de contraction, le type de stimulation (continue ou alternative).

L'application: l'écran de contrôle

Pour ma part, j'ai débuté à 20%. J'avoue que j'avais une certaine appréhension, mais grâce aux réglages, ma séance n'a pas été difficile et je n'ai pas eu de grosses courbatures après la séance.

Pour débuter, l'accompagnement est simple grâce au vidéos de coaching de l'application et permet de répondre aux premiers besoins. Puis, avec l'expérience, il est alors possible grâce aux nombreux réglages de créer ses propres programmes en fonction de ses objectifs.

Suivi de séance grâce au coaching virtuel

Enfin, même si je n'ai pas testé ce mode, il est possible d' utiliser la combinaison Intégral EMS en mode hors ligne afin de l' utiliser pour courir par exemple.

Je suis très enthousiaste pour ce produit. Cependant, j'avoue que le prix de 1980€ pour ce kit complet peut-être un frein pour s'en équiper.

Plus d'informations et commandes disponibles ici.

A la fois routard et traileur, ce touche-à-tout du running et du trail partage sa passion et son expertise dans ce domaine. Vous le retrouverez ainsi sur des courses aussi variées que des 10km de villages, le semi de Paris, le marathon d'Ibiza ou encore l'UTMB et le Marathon des Sables...

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Combinaison Integral EMS: le renforcement musculaire simple et...

# data[].attributes.attachment_link.description
Renforcement, PPG, PPS... Tous ces termes donnent parfois des boutons aux coureurs, mais ce sont des passages obligés pour progresser et éviter de se blesser. Et si la combinaison Integral EMS vous simplifiait l'effort? La combinaison Integral EMS est une combinaison utilisant l'électrostimulation pour optimiser votre préparation physique et vous renforcer.

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Cité des Affaires de l'Afrique de l'Ouest

Eco-city in Senegal

The airport and the Peninsula
The airport is the last large free space on the Cap-Vert Peninsula. Urban development has ceased at the walls along its runways.
This void is an excellent opportunity for creating an urban hub homologous to the plateau in the north of the Peninsula.
The project has two goals:
Create an emblematic city symbolised by the Cité des Affaires de l'Afrique de l'Ouest
Ensure a harmonious link with the surrounding districts by prolonging the traditional city.

Symbols
The site of the air terminal, the African Renaissance Monument and the Collines des Mamelles lighthouse are the strong points of the broad landscape of the airport.
Seen from the terminal, these familiar places have remained in the memories of the millions of users of the airport for many years now.
To preserve that vision in the future project, we propose the creation of a symbolic axis linking the two existing towers at the African Renaissance Monument.

The green plan
Due to the necessities of its function, this once-wooded territory has become a dry, arid plateau.
For us, creating a 600-ha development here requires a preliminary act to repair this situation while at the same time structuring the future urban plan.
The core of it must be a forest.
The Central Park covering some thirty hectares will be an urban attractor on the scale of the entire capital, like Central Park in New York.

Division of districts
The 597-ha site is divided into seven districts:
Central Park is delimited by Park Avenues North and South and the Parkway to the east.
To the west it will house the commercial and leisure hub.
The valley built around the symbolic axis will be home to the Cité des Affaires.
Four districts - Northwest, Northeast, Southwest and Southeast - provide the connections with the project environment. Each of these districts will have its own identity.
The East Runway is the seventh district. Its central part will house the "campus": university, research, health, etc.

Urban Development Master Plan for the Cité des Affaires de l'Afrique de l'Ouest in Dakar.
* Definition of an overall development strategy
* Drawing up an Urban Development Master Plan
* Finalisation of the Master Plan and proposal of an action plan

Project Owner
CDG / CDC / APIX - SA

Project Supervision
Reichen et Robert & Associés International
Landscaping: TER
Technical Design Office, mobility and urban design: Roland Ribi & Associés
Planner: Polyprogramme

Area
Site area: 600 ha
Subdivided area: 435 ha (73%)
Net floor area developed: 4,150,000 m²
Floor Area Ratio: 0.7
1- CENTRAL PARK: 84 ha
2- CITÉ DES AFFAIRES: 37 ha
3- NORTHWEST: 46 ha
4- NORTHEAST: 45 ha
5- SOUTHWEST: 79 ha
6- SOUTHEAST: 132 ha
7- EAST RUNWAY: 174 ha
TOTAL, DISTRICTS: 597 ha

Perspectives
Kaupunki

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Cité des Affaires de l'Afrique de l'Ouest - Reichen & Robert

# data[].attributes.attachment_link.description
The airport and the Peninsula The airport is the last large free space on the Cap-Vert Peninsula. Urban development has ceased at the walls along its runways. This void is an excellent opportunity for creating an urban hub homologous to the plateau in the north of the Peninsula.

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Tarification Asana | Formules de tarification Premium, Business et Enterprise • Asana

# data[].attributes.attachment_link.title
Tarification Asana | Formules Personal, Starter, Advanced et Enterprise * Asana

# data[].attributes.attachment_link.description
Asana Starter coûte 10,99 $ par utilisateur et par mois et Asana Advanced coûte 24,99 $ par utilisateur et par mois. Découvrez nos options de tarification.

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11 logiciels gratuits pour créer un diagramme de Gantt > Template.pro

# data[].attributes.attachment_link.title
11 logiciels gratuits pour créer un diagramme de Gantt > Template.pro

# data[].attributes.attachment_link.description
Le diagramme de Gantt est un outil indispensable pour organiser la gestion d’un projet et suivre sa réalisation. Il va permettre de représenter visuellement les différentes tâches, leur avancement, leur durée et les jalons nécessaires pour réaliser un projet. Je suis parti à la recherche de logiciels gratuits pour créer un diagramme de Gantt. L’ensemble …

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Slide 1 : Courte Description et résumé à créer + Matériel et choix des équipements et de la machine (description)
Slide 2 : Autres activités supplantées - Proposition idée alternative
Slide 3 : Rassembler le nécessaire des besoins à compléter

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II. Création de société et élaboration d'une organisation 

# data[].attributes.subject
II. Création de société et élaboration d'une organisation 

# data[].attributes.body
Slide 4 : création administrative de la société
Slide 5 et 6 : aide à l'étude, repères de gestion, outils de gestion, mis en description de la vue d'ensemble et les objectifs etc....

Points importants !!

Slide 7 : Business Plan
Slide 8 : Plan de financement
Slide 9 : Compte de résultat Prévisionnel
Slide 10 : Seuil de rentabilité
Slide 11 : Contexte du marché sportif sénégalais

Slide 12 : Conclusion Analyse finale après visualisation d'ensemble

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S2 - Activités secondaires / complémentaires 

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S2 - Activités secondaires / complémentaires 

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Les différentes actions envisagées pour dynamiser l'activité et l'approche clientèle - Compétences, offres, abonnements, tarifs, services etc..... 

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Les différentes actions envisagées pour dynamiser l'activité et l'approche clientèle - Compétences, offres, abonnements, tarifs, services etc..... 

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S14 - 5  : Contexte du marché sportif sénégalais
S15 : Offres, abonnement, prix
S16 : Satisfaction clientèle
S17 : Communication commerciale

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Slide à créer si besoin ou dans cette colonnes les joindre

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Qui ? Quoi ? Comment ? Quand ?

S'aider de la feuille de route qui représente chronologiquement et successivement les missions des uns et des autres étroitement liées vers un même objectif.

Comme GanttProject, voir les différents outils utiles à la slide suivante

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S5 et S6 : Conseils et outils de gestion pour le commencement
S7 : 1 - Business Plan
S8 : 2 - Plan de financement
S9 : 3 - Compte de résultat prévisionnel
S10 : 4 - Seuil de rentabilité
S11 : 5 - Contexte marché

S12 : Analyse finale de cette section

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Recherches, approches et choix des locaux professionnels

Où en sommes-nous ?

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III. Application et répartition des ressources en voie d'une concrétisation

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III. Application et répartition des ressources en voie d'une concrétisation

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S13 - Management des ressources
S14 - Localisation de l'activité

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IV. Stratégie commerciale et moyens mis en œuvre 

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IV. Stratégie commerciale et moyens mis en œuvre 

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S14 : Contexte du marché
S15 : Offres, abonnement, prix
S16 : Expérience client
S17 : Communication commerciale

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Projet sublime Tech - Réunion 1 de Remy et Paco

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Description du projet, de l'activité.
Faire simple.

Q - Quoi ? : définition du projet, périmètre
P - Pourquoi ? : finalité du projet, contexte de la demande
Q - Qui ? : parties impactées, parties prenantes, chef de projet, équipe projet, utilisateurs clés
O - Où ? : lieu (à préciser si nécessaire)
Q - Quand ? : planning, dates clés
C - Comment ? : méthodes, ressources, budget...

Explication de l'innovation et l'importance de son importation au Sénégal. Quelles sont les visées ?

Vous devez expliquer à un client qui n'a aucune connaissance de votre projet ni de votre personne, ce que vous faites comme métier et l'inviter a prochainement découvrir a la porte ouverte que vous organisez. Soyez attentifs sur les détails, utilisez un vocabulaire professionnel penché sur le sport et la santé, n'importe quelle personne pourrait être intéressé pour investir, soutenir, devenir partenaire...

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Après avoir expliqué l'activité principale dans un premier temps, vous expliquerez des idées connexes que vous voudriez développer comme seconde activité dans la société, plusieurs services peuvent être proposé. Faites place à votre imagination. C'est un sujet d'invention !!

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Regroupez tous les besoins, reprenez ce que vous avez déjà écrit.

Besoins matériels
Besoins financiers
Besoins publicitaires
Besoins salariales
Besoins immobiliers....

Réalisez un tableau

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1. Choisissez un type de société adapté à votre cas personnel, prenez toutes les informations et décisions qui font que ce type est le plus adapté (explications)

2. Définissez ensemble, les termes, les conditions de votre entreprise, définition de la répartition des richesses, répartition des tâches principales de chacun dans l'activité.

3. Regroupez les quelques documents essentiels et utiles pour la création administrative de votre société. Le reste sera à faire au Sénégal.

4.  Prévoyez une date pour le Sénégal pour les papiers administratifs et la création de l'entreprise avec le notaire.

Retranscrire sur un document type word, un écrit précis de chaque étape. Préservez en plus, les documents regroupés ou créés.

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Note de cadrage

Reprenez l'objectif n°1 en vous aidant des éléments mis à votre disposition dans Padlet "Aide/Cours". Cliquez sur le document de la dernière colonne vous serez redirigé vers un Padlet pour réalisez les objectifs.

Pour cet Objectif aller dans la colonne "Management de Projet" et cliquez sur note de cadrage. Réalisez sous format word, votre note de cadrage pour la société SublimTech.

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Cahier des charges

Réalisez un cahier des charges clair et précis complément de la note de cadrage elle permettra de communiquer les opérations à une équipe pour exécuter de manière organisée le projet.

Voir "Cours/Aide", pour vous aider à créer sous format word.

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Réalisez et remodilier le Business Plan.
Vous avez un tableau, a remplir en cliquant sur le lien ci-dessus.

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Remplissez le plan de financement.

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Remplissez le compte de résultat prévisionnel.

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Remplissez le seuil de rentabilité (il peut se calculer seul si les étapes d'avant sont correctement remplies) et faites en l'analyse.

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Analyse financière / budgétaire.

Interpréter les résultats et les ressources dont vous disposez.

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Convenir d'un espace de travail et de communication entre tous les acteurs du projet.

Par exemple, GANTT et ses dérivés. Choix gratuit ou payant.
Nous pouvons également nous en passer pour opter pour d'autres moyens.

Il faut définir dans tous les cas les étapes de tout le projet dans un espace-temps et les relier à chaque membre et ressource.

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Après avoir défini les quartiers préférentiels pour notre activité.

Expliquez où en est la recherche et confier cette tâche à une personne de confiance qui pourra vous faire des retours quotidiens et est en capacité de chercher (temps libre).

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Définir sous forme de tableau Excel ou autre.

Les services

Les contenus de la séance

Les tarifs

Les abonnements

Les offres

Les avantages ou privilèges / VIP

Etc...

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Définissez une approche clientèle après commencement de l'activité, des actions de fidélité, des retours, des conseils selon les besoins à adapter.

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As seen in.. whole body workout short and intensive activation of large muscle groups activation of deep lying stabilizing muscle 1 - 2 times a week only 1x EMS training session equivalent to 4 hours conventional fitness training