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“Queríamos instalar painéis solares, mas os telhados de fibrocimento e o custo tornam impossível. Em 40 anos não teria ROI.”

“A redução de eletricidade de 15 para 7–8 cêntimos/kWh seria atraente, mas o payback é irrealista" --> Será que instalamos painéis solares ou só contratamos uma empresa que fornece energia de fonte renovável?"

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“Ainda não conheço muito sobre ESG. A forma de pensar nessa temática é só pelo bom senso.”

"Mas sabemos que ao longo prazo vamos ter de mudar"

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Transição para frota de viaturas elétrica

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Transição para frota de viaturas elétrica

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“Temos emissões altas por causa de caminhões, a transição a veículos verdes não têm apoios de 7 mil euros, mas quando fazemos os nossos estudos para ROI, não vale a pena.”Interview - VAST

“Estamos considerando vans elétricas, mas os custos são altos e o retorno sobre investimento é muito baixo.”VAST project 2025 with notes (3)

Questões de autonomia dos veículos, rotas complexas e abastecimento inviável.

Disel (30 mil euros) - EV (o dobro do preço!)

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Interessa-se em sair dos combustíveis fósseis e explorar energia solar, eficiência e diagnóstico de carbono.

Desejo de criar maior consciência interna sobre pegada de carbono e externalidades.

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“Temos um plano de formação para motoristas — certificado de 30 min sobre como ter uma condução mais eficiente."

Interesse expresso em expandir formação em sustentabilidade para toda a equipe.

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'SUSTENTABILIDADE CUSTA!!!"

Custo e ROI vistos como maiores bloqueios para eletrificação da frota e energia solar.

Se não for economicamente viável, a sustentabilidade fica no segundo plano

comunicar para o cliente - quer um serviço rapido, eficiente e sustentável (parece que só precisam de indícios e não a prova)

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Grande frustração! não há tantas regulações para o setor de transporte, a nossa concorrência não é formalizada e não obedece como nós - eles não assumem responsabilidade oferecendo o preço igual!

"vazio institucional"

Regulação - foca na transporte terrestre pesado. Falta de regra

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“As ajudas do governo não são vantajosas. As coisas inflacionam-se com o tempo.”

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(Pontos positivos)

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(pontos negativos)

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(pontos a melhorar)

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Professional Moving & Transportation Company | Moovax

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Moovax offers national and international removals, secure transportation and temporary storage. Trust our experience. Request a quote!

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Parceria com LIPOR para separação mensal de resíduos.

"Não temos um sistema de reutilização dos caixotes - poderiamos fazer isso para manter a circularidade"

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Pequena empresa do setor de logística e transportes, com cerca de 15–18 colaboradores.

Classificação: SME – Small Enterprise (menos de 50 empregados).

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José Barros é sócio-gerente, atuando em múltiplas funções: CFO, RH, Marketing.

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Tem consciência das tendências, mas não conhece profundamente frameworks (como ESG).

Decisões de sustentabilidade vêm de pesquisa própria (Google, fornecedores).

Já adotam algumas práticas pontuais:

Colaboração com LIPOR na gestão de resíduos.

Treinamento eco-driving para motoristas.

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Entrou pouco cético e desanimado, mas energizado e esperançoso com a possibilidade de colaboração com jovens e novas soluções!

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Desejo de criar maior consciência interna sobre pegada de carbono e externalidades.

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O que é preciso fazer para mostrar sustentabilidade para "ganhar ponto" e ter acesso a incentivos para então praticar sustentabilidade.

escritório, cozinha - baixo impacto

Atitude proativas para preparação - muitas coisas são opacas da

PREOCUPO-ME: com as pessoas que estão comigo, a pagá-los! Isso não pode falhar!!!

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Como é a comunicação interna com os colaboradores?

Como é o posicionamento externo? (sites, redes sociais)

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as lesgislações são muito opacas pra poder perceber como anteciar.

Leis para transformação das frotas

Já houve casos, como dos pontos da carteira - depois sentimos multas pesadas

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Estamos entre estrega de porta a porta e caminhões pesados

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2020 COVID até agora foi difícil para sobrar recursos.

Hoje trabalhamos para a sustentação da empresa (trabalhadores, dívidas)

Horas de formação

40h de trabalho - quantas horas vamos dar para sustentabilidade aos colaboradores? No nosso ramo tais formações não trouxeram muito impacto...

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Ano: ~27.336 kg CO₂ (27,3 toneladas)

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brand awareness (clientes e funcionários) para sustentabilidade no nosso ramo é mais difícil.

Nunca ngm me perguntou se havia viatura elétricas, paineis solares,

nenhum contrato público com bancos, universidades - não há perguntas para sustentabilidade - já que o dinheiro lida

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Mapear e comunicar as ações já feitas e estão executadas?

Estamos a estruturar o novo site e depois analisar a visitação

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Vamos adquirir Caixas de plástico para tentar reduzir as 300 caixas de uso único

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comunicação no site

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Legislação, qual o impacto quando entrar em vigor?

Pode boicotar o que nós viriamos a fazer (Vitor)

A entrada inter-países passa a ter um custo

Possível solução:

Já tem alternativas mapeadas.

GOVERNANÇA

Dados?

Relatório de Sustentabilidade (GRI, CSRD)

ISO e Normas Européias

Implementação de ISO 9001 (qual os beneficios dessas regularizações)

Certificações? (queremos correr com compliance)

Mudança de processos

Lei de incentivo fiscal de Portugal (subdivisão para empresas de transporte de mercadorias)

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Compensação de Gases de Efeito Estufa (José, Patrick e Jess)

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Compensação de Gases de Efeito Estufa (José, Patrick e Jess)

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Primeiramente, ter uma contabilização precisa da emissão de gases de efeito estufa

Parceria com ONG local de reflorestamento

ONG Tree nation (Espanha): ~350 euros para plntar + 1000 arvores (https://tree-nation.com/pt/sobre-nos)

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A Tree-Nation permite aos cidadãos e empresas plantarem árvores em todo o mundo e compensar suas emissões de CO2.

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Aproveitar a rede de contato dos clientes para tentar prospectar investimento para a transição. Oferecer um ajuste com adição de alguma taxa no valor cobrado para ser convertido totalmente na transição sustentável. Avaliar possibilidade com colaboradores e oferecê-los visibilidade pelo apoio. Fornecer os resultados em relatórios anuais com as transformações geradas pelo investimento.

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Episódio de um Shark Tank Brasil sobre uma empresa de "mudança sustentável e sem estresse": https://www.youtube.com/watch?v=qe4nZp5RAgs

Isso aqui é um estudo de caso excelente para nós!!

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Relatório (trimestrais, semestrais e/ou anuais) para mapear ações, clientes, quando tem mais demanda, estratégias da empresa 

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Relatório (trimestrais, semestrais e/ou anuais) para mapear ações, clientes, quando tem mais demanda, estratégias da empresa 

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Entende melhor a demanda geral, qual época tem mais clientes, qual época é mais interessante fazer insvestimentos, custos, planejamento de ações e projetos

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Demonstrar o comprometimento sustentável nos canais de comunicação. Isso poderia fomentar a motivação pela escolha da parceria de vocês, e atenuar a frustração com relação à falta de reconhecimento que enfrentam.

De repente entrar em redes de empresas que participam dessa iniciativa, fornecendo visibilidade e parcerias que poderiam alavancar as iniciativas.

Outra forma de trazer esse diferencial à tona seria verificar quais selos e validações vocês seriam contemplados para exposição.