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A comunicação é o primeiro passo para que haja motivação entre os funcionários. 

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A comunicação é o primeiro passo para que haja motivação entre os funcionários. 

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Para isso, é necessário que a comunicação sempre seja feita de forma clara e objetiva. Deixe claro todas as necessidades da empresa, o que espera dos funcionários, uma empresa que demonstra estar sempre aberto ao diálogo e à sugestão de novas ideias sempre irá atrair mais dedicação de seus funcionários.

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Motivar os funcionários a criarem novas ideias e recompensa-los pelos bons resultados é um ótimo meio para que haja mais adeptos a contribuírem cada vez mais.

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Motivar os funcionários a criarem novas ideias e recompensa-los pelos bons resultados é um ótimo meio para que haja mais adeptos a contribuírem cada vez mais.

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Reconhecer boas ideias e recompensar aqueles que contribuíram com ela, bem como aqueles que se envolverem ativamente nos projetos de inovação. Tais recompensas poderão ser feitos através de bonificações, folgas, prêmios, reconhecimento público, ou qualquer outra preferência dos funcionários para que os motive cada vez mais.

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Para construir uma mentalidade voltada para a inovação é preciso treinar a mente e sua capacidade.

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Para construir uma mentalidade voltada para a inovação é preciso treinar a mente e sua capacidade.

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Para ajudar no desenvolvimento das ideias e até mesmo nas habilidades para criá-las, o oferecimento de treinamentos, palestras e workshops são fundamentais. Além disso, cursos de capacitação também são ótimas soluções.

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Ambiente de trabalho confortável e funcionários satisfeitos.

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Ambiente de trabalho confortável e funcionários satisfeitos.

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O ambiente de trabalho precisa ser um local em que todos os funcionários se sintam à vontade, afinal, é o local onde passam a maior parte do dia. Por isso é importante promover um lugar onde se sintam confortáveis tanto para estar quanto para compartilhar ideias e colaborar. Ambientes interativos que ofereça cafés, lanches rápidos, poltronas para pequenas pausas, bem como um líder sempre receptivo para dialogar e ouvir seus funcionários.

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Defina metas específicas e confie no potencial de seus funcionários.

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Defina metas específicas e confie no potencial de seus funcionários.

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É importante definir objetivos e metas especificas de forma que estes sejam compreendidos de forma clara pelos seus funcionários. A partir daí, tenha confiança e dê autonomia para que os funcionários possam explorar e testar suas novas ideias.

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Não deixe de acompanhar as inovações e fazer ajustes

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Não deixe de acompanhar as inovações e fazer ajustes

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É importante que o líder esteja sempre ciente do que acontece na empresa. Portanto é necessário monitorar o progresso das inovações e fazer ajustes quando necessário. O feedback deve ser feito de ambos os lados para que haja consenso e dessa forma então melhorarem cada vez mais os resultados.