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1. Falta de organización como equipo en las tareas.

2. Falta de claridad en el tipo de tarea que se debía realizar.

3. Falta de claridad en la materia relacionada con cada tarea.

4. Falta de mayor comunicación entre los integrantes del equipo.

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1. Falta de preparación para la presentación oral.

2. Diferentes niveles de carga académica de los integrantes del equipo.

3. Dificultades personales de los integrantes del equipo (corte de luz, problemas familiares, actividades importantes).

Se considera el problema número uno como no controlable porque cada integrante es responsable de prepararse, estudiar la presentación por si mismo y pueden suceder dificultades como la del problema 3 en que impida aquella preparación.

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Priorizar dentro de los problemas controlables ordenando aquellos que consideran importantes de resolver con la finalidad de mejorar el desempeño, debe  seleccionar 3 problemas , aplicando la matriz esfuerza impacto.

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Priorizar dentro de los problemas controlables ordenando aquellos que consideran importantes de resolver con la finalidad de mejorar el desempeño, debe  seleccionar 3 problemas , aplicando la matriz esfuerza impacto.

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Con los problemas priorizados en la matriz esfuerzo impacto  y el cuadrante seleccionado , debe desarrollar el Diagrama Espina de pescado o Análisis de Causa Raíz, con  el problema seleccionado  identificando las causas raíz  al menos 3 causas raíz. 

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Con los problemas priorizados en la matriz esfuerzo impacto  y el cuadrante seleccionado , debe desarrollar el Diagrama Espina de pescado o Análisis de Causa Raíz, con  el problema seleccionado  identificando las causas raíz  al menos 3 causas raíz. 

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Aplicar la técnica del 5 veces porqué por cada causa raíz identificada   y determinar la contramedida o solución como se explicará en clase

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Aplicar la técnica del 5 veces porqué por cada causa raíz identificada   y determinar la contramedida o solución como se explicará en clase

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Finalmente detallar la solución o contramedida  para cada problema analizado una propuesta de mejora. 

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Finalmente detallar la solución o contramedida  para cada problema analizado una propuesta de mejora. 

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Enlace a Tabla de propuestas: 5 Por qué.xlsx

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De acuerdo a las propuestas de mejora determinadas posterior a la evaluación de desempeño  el equipo de   2 incentivos asociados al salario emocional uno individual y uno grupal.

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De acuerdo a las propuestas de mejora determinadas posterior a la evaluación de desempeño  el equipo de   2 incentivos asociados al salario emocional uno individual y uno grupal.

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Los 3 problemas que se seleccionaron a base de la matriz esfuerzo - impacto serán:

1. Falta de mayor comunicación entre los integrantes del equipo: dado que tiene un alto impacto y es fácil de poder solucionar con reuniones regulares.

2. Falta de claridad en la tarea que se debe realizar: definir mejor las tareas del equipo mejora la eficiencia y tiene bajo esfuerzo.

3. Falta de organización como equipo: una buena organización como equipo en las diferentes actividades genera un alto impacto a pesar de que puede requerir un mayor esfuerzo.

Se dejo de lado el problema de la falta de claridad en la tareas porque su impacto es menor comparado con los demás problemas a pesar de su clasificación dentro de la matriz.