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Es un proceso crucial que implica la planificación y gestión de los recursos financieros para alcanzar objetivos específicos.

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Define los objetivos de ingresos, gastos y utilidades que se desean lograr.

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Determina cómo se deben asignar los recursos financieros a diferentes áreas o proyectos.

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Permite monitorear el rendimiento financiero y tomar medidas correctivas si es necesario.

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Brinda información relevante para la toma de decisiones sobre inversiones, expansión o reducción de gastos.

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Identificar y cuantificar los recursos necesarios

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Identificar y cuantificar los recursos necesarios

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Considerar el contexto en el que se desarrolla la organización

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Considerar el contexto en el que se desarrolla la organización

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Establecer mecanismos de monitoreo y control

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Establecer mecanismos de monitoreo y control

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Realizar una evaluación al final del período

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Realizar una evaluación al final del período

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Se identifican los objetivos y metas de la organización, se determinan las estrategias para alcanzarlos y se estima el costo de cada una de ellas.

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Se identifican los objetivos y metas de la organización, se determinan las estrategias para alcanzarlos y se estima el costo de cada una de ellas.

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En esta etapa se lleva a cabo la asignación y utilización de los recursos según lo establecido en el presupuesto aprobado.

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Se monitorea el desempeño financiero, se comparan los gastos reales con los presupuestados y se identifican desviaciones o problemas.

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Se evalúa la eficiencia y eficacia del presupuesto en la consecución de los objetivos, se identifican lecciones aprendidas y se realizan ajustes para futuras planificaciones.

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El ciclo presupuestario es un proceso continuo que permite a las organizaciones gestionar sus recursos de manera eficiente y lograr sus objetivos estratégicos. 

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El ciclo presupuestario es un proceso continuo que permite a las organizaciones gestionar sus recursos de manera eficiente y lograr sus objetivos estratégicos. 