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Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente.

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Sostiene firmemente a la administración ya que es la acción de dirigir. liderar, motivar al equipo de trabajo, con base en los objetivos trazados, y si es desarrollado de manera correcta esto ayuda a la integración del grupo y consecuentemente a que los logros sean mas fáciles de conseguir. Probablemente en esta acción no se necesite mucha teoria, pero si mucha vocación, es decir, si quieres dirigir un equipo de trabajo de manera correcta tienes que tener las ganas de hacerlo.

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integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. Algunas organizaciones persiguen deliberadamente atraer, contratar y retener a ciertos tipos de personas, lo que resulta en la imagen de un empleado estereotipado.

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Es la forma de concretar lo planificado.. En esta acción el encargado debe poner las cosas en su lugar, designar puestos y responsabilidades, organizar los recursos, ya sean económicos, financieros, fisicos como los insumos (materia prima). Una buena organización puede facilitar los planes y/u objetivos, para coadyuvar a conseguir mas logros de manera grupa

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Es el inicio de todo proceso, es decir, si no se planifica algo desde lo mas minimo que se desea administrar no se tendrá un éxito asegurado. En esta acción el encargado se preocupa por diferenciar los factores tanto + como para poder darle un rumbo, una meta hacia donde se pretende llegar con el proyecto o empresa.