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리더십

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상생

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배려

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업계 1위에 걸맞는 회사의 비전 제시가 필요함

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요구사항이 있으면 누구나 알 수있게하고 결과를 주셨으면 합니다.

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요구사항이 있으면 누구나 알 수있게하고 결과를 주셨으면 합니다.

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서로 존경하고 서로 사랑해 주는 마음가짐

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서로 존경하고 서로 사랑해 주는 마음가짐

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연령 나이 직책에 따라서  점수가 높은 

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연령 나이 직책에 따라서 점수가 높은 이유는

조직내에 순응하고 있음을 의미

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스스로 발전하고 나로 하여금 팀원들의 발전을 이끌어내는

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스스로 발전하고 나로 하여금 팀원들의 발전을 이끌어내는

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자격증 취득, 운동, 설비마스터 등

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근무시간에 열정적으로 일하고 정시퇴근합니다. 눈치보면서

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근무시간에 열정적으로 일하고 정시퇴근합니다. 눈치보면서

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멘토와 멘티가 함께 일하여 어려울 때는 서로 돕고 학습에 도움이 되는 환경 조성

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개별적인 행동보다는 서로 도움을줄수 있는 조직 분위기 조성

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정비 본연의 업무외 안전,행정 관련 업무가 너무많아 설비관리가 부실해지는 악순환이 반복됨

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정비 본연의 업무외 안전,행정 관련 업무가 너무많아 설비관리가 부실해지는 악순환이 반복됨

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휴양시설이 부족하고 당첨경쟁이  심함.

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휴양시설이 부족하고 당첨경쟁이  심함.

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1-5  부서를 떠나고싶은이유는?

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1-5  부서를 떠나고싶은이유는?

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표면적으로 편하고 좋은부서 같아보이나 실상은 그렇지 않다는거겠죠? 최저점 충격

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현장에서는  설비관리 및 개선을 최우선으로 하고 필요없는 보고 및 작성은 최소한으로 한다

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현장에서는  설비관리 및 개선을 최우선으로 하고 필요없는 보고 및 작성은 최소한으로 한다

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경청하고 다름을 인정하는 자세

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경청하고 다름을 인정하는 자세

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어렵다는 비전보다 좋은기대를 제시하면서

직원들의 사기를 올려주면 좋겠음

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매일,한주가 아닌 한달마다 점검,수리.개선,아이디어고안등 내용을 정리 공유하기

내용의 많고 적음에는 개의치않고

얼마나 설비에 대한 애착과 관심을 가지고 접근하는지가 설비의 건강도를 측정하는 중요한 요소가 될수있음

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비전에대한 이해력이 직원들이 부족한거 같다.이부분도 공감할수 있는 방안이 필요해 보인다

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비전에대한 이해력이 직원들이 부족한거 같다.이부분도 공감할수 있는 방안이 필요해 보인다

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일하는 방식이 창의적이지 못하고 

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일하는 방식이 창의적이지 못하고

형식적이거나 반복 행정 관료적인 보고 문화

면피 업무가 회사 전반적으로 있는듯하다

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50년동안 어려운회사

좋을땐 미래대비한다 곳간채운다 해놓고

정작 채워진것은 없고 채워진것도 물적분할로 다 털어감

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사람마다 다름을 인정하고 서로 존중하는 자세가 중요함

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사람마다 다름을 인정하고 서로 존중하는 자세가 중요함

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인원이 너무 타이트해 한 명이 자리를 비울시 남은 한 명은 부담되며 자리를 비운 사람도 부담

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소통한다고 매번  모이라하면 반감이 생겨요

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소통한다고 매번  모이라하면 반감이 생겨요

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양치기 소년이다

매일 ㅅㄱ친다