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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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A continuación, se detallan los elementos estratégicos explícitos de Masisa

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A continuación se describe el análisis PESTEL, en base al informe de riesgo de Masisa.

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Oportunidades: 11

Amenazas: 8

El entorno estratégico en el que se desenvuelve Masisa presenta más oportunidades que amenazas, lo que sugiere que el contexto actual es moderadamente ventajoso para la compañía. Masisa enfrenta amenazas relevantes vinculadas a la volatilidad macroeconómica (tipo de cambio, inflación regional, dependencia del dólar), la competencia tecnológica (Arauco, Duratex), y los riesgos climáticos (incendios, sequías, tsunamis). Estos factores pueden afectar su operación, su capacidad de generar flujo estable y la competitividad de sus productos. el entorno también abre múltiples oportunidades:

Económicas: un mercado amplio en Latinoamérica con demanda creciente de materiales sostenibles.

Sociales: un consumidor cada vez más consciente del origen sustentable de los productos.

Tecnológicas: innovación en eficiencia energética y materiales no tóxicos.

Ambientales: adopción de políticas climáticas globales que favorecen a empresas con prácticas sostenibles.

Éticas y de gobierno corporativo: Masisa destaca con su clasificación de Primera Clase Nivel 3, lo que refuerza confianza de inversionistas y reputación. el balance estratégico indica que, si bien Masisa debe gestionar riesgos financieros y climáticos de alta materialidad, su alineación con la sostenibilidad, la innovación y el buen gobierno corporativo la posiciona favorablemente para aprovechar el entorno. Esto significa que el escenario actual, aunque desafiante, es más ventajoso que restrictivo, siempre que la empresa logre capitalizar sus oportunidades y mantenga disciplina en el control de riesgos.

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A continuación, se presentan 3 principales Cisnes negros identificados de la empresa Masisa