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Elegí el tópico "nos quejamos amargamente de la barbarie y la violencia, pero invertimos muy poco en la civilidad y ética ciudadana", debido a que, como profesora puedo observar el poco énfasis o la poca importancia que se le da en la educación a las materias cívicas y a la ética ciudadana lo que posiblemente puede contribuir a los problemas de violencia que hay actualmente en la sociedad. A pesar de que la educación cívica es crucial para la buena convivencia y para poder convivir en una sociedad más respetuosa, el poco énfasis que se le da a esta área se debe a que, en muchos sistemas educativos, la inversión en aspectos civiles es mínima en comparación con otras áreas. Dentro del currículum nacional, si bien se aborda la educación cívica, su implementación efectiva varía notoriamente entre regiones y los distintos establecimientos educativos (municipales, particulares subvencionados y particulares), además que existe una falta de recursos y de capacitaciones docentes adecuadas para un mejor desarrollo en esta área, pues como se menciona anteriormente los recursos se destinan a otras áreas de la educación. Una propuesta innovadora sería implementar escuelas de participación ciudadana, donde se promueva el aprendizaje activo a través de proyectos comunitarios y debates sobre temas cívicos, lo que quizá podría tener un impacto significativo, ya que ayudaría a los estudiantes a practicar valores como la responsabilidad, cooperación, entre otros. Invertir en esta área podría disminuir la barbarie y la violencia y además nos ayudaría a contribuir a una sociedad más respetuosa.

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Nos quejamos de la desigualdad social y económica, pero invertimos muy poco en el capital humano, en su capacitación y competencia. En esta frase se describe una realidad del país y una paradoja que revela el desequilibrio que existe entre el deseo de un mundo más equitativo y las acciones concretas que se toman para que eso se pueda crear. La desigualdad es un tema complejo que debe ser abordado de manera integral considerando distintas aristas de la vida de las personas como la salud, la seguridad y principalmente la educación.

El camino hacia una mayor igualdad debería considerar un enfoque que desarrolle pensamiento crítico y empodere a las personas para que sean agentes activos en su propio desarrollo mas brindar una base solidad, buena y eficiente de los servicios básicos. Combinar esto con políticas que fomenten la inversión en capital humano como educación de cálida, la formación profesional y el desarrollo de habilidades en las personas que les permitan adaptarse a los cambios.

Otro punto que se debe atender para avanzar hacia una mejor igualdad social es solucionar temas de corrupción en la política que impide que los programas de capacitación actúen de buena manera. Como ejemplo se puede apreciar el caso de Singapur, país que paso de ser pobre a uno de los más ricos del planeta. Sin entrar en detalles extensos y sin considerar que se realizaron algunas políticas cuestionables en su afán por el desarrollo, Singapur es un país que atendió los dos puntos mencionados, realizo una fuerte inversión en el desarrollo de capital humano e implemento políticas anti corrupción muy robustas.

Como conclusión, la frase inicial indica que es poco lo que se invierte en el desarrollo del capital humano, pero es imperativos que no solo aumente los recursos que se destinan para esto, también se debe asegurar transparencia y la rendición de cuentas del uso de los recursos para garantizar que su fin sea el correcto.

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NOS QUEJAMOS AMARGAMENTE DE LA DESIGUALDAD SOCIAL Y ECONÓMICA, PERO INVERTIMOS MUY POCO EN EL CAPITAL HUMANO EN SU CAPACITACIÓN Y COMPETENCIA.

El Índice de Gini es un indicador clave para medir la desigualdad social y económica en los países. En la actualidad, Dinamarca, Noruega, Suecia, Finlandia y Eslovenia se destacan como los cinco países con menor desigualdad en el mundo.

Al analizar los factores determinantes en estos países, se identifica un denominador común en la provisión de educación y salud de alta calidad y acceso gratuito para todos los ciudadanos. Sin embargo, lo que realmente destaca es la implementación de un sistema de impuestos progresivo, donde quienes ganan más contribuyen más. Este enfoque garantiza una distribución más equitativa de la riqueza y proporciona los recursos necesarios para financiar servicios públicos esenciales.

Este último aspecto parece ser el factor crucial para el éxito de estos modelos, ya que requiere un alto nivel de compromiso ético por parte de la ciudadanía para aceptar y sostener elevados niveles impositivos. La confianza en el sistema y la percepción de justicia social juegan un papel fundamental en el mantenimiento de estos sistemas.

En el contexto actual, el mundo enfrenta enormes desafíos en áreas como la inteligencia artificial, biotecnología, energía, exploración espacial y ciencia de datos. Estos desafíos requieren una capacitación continua y de calidad para mejorar la movilidad social, especialmente en sectores con menos oportunidades. Las políticas públicas efectivas y bien diseñadas son fundamentales para garantizar que todos los ciudadanos tengan acceso a la formación necesaria para adaptarse a las demandas del futuro.

Finalmente, es importante reconocer que cada individuo puede contribuir desde su propio espacio para promover la equidad y el progreso. Ya sea a través de la participación activa en la comunidad, el apoyo a iniciativas educativas o el compromiso con la justicia social, cada acción cuenta en la construcción de un futuro más inclusivo y justo.

Fuentes:

https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-top-trends-in-tech#enterprise-tech-adoption

https://datos.bancomundial.org/indicator/SI.POV.GINI

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Despite challenging overall market conditions in 2023, continuing investments in frontier technologies promise substantial future growth in enterprise adoption. Generative AI (gen AI) has been a standout trend since 2022, with the extraordinary uptick in interest and investment in this technology unlocking innovative possibilities across interconnected trends such as robotics and immersive reality. While the macroeconomic environment with elevated interest rates has affected equity capital investment and hiring, underlying indicators-including optimism, innovation, and longer-term talent needs-reflect a positive long-term trajectory in the 15 technology trends we analyzed.

These are among the findings in the latest McKinsey Technology Trends Outlook, in which the McKinsey Technology Council identified the most significant technology trends unfolding today. This research is intended to help executives plan ahead by developing an understanding of potential use cases, sources of value, adoption drivers, and the critical skills needed to bring these opportunities to fruition.

Our analysis examines quantitative measures of interest, innovation, investment, and talent to gauge the momentum of each trend. Recognizing the long-term nature and interdependence of these trends, we also delve into the underlying technologies, uncertainties, and questions surrounding each trend. (For more about new developments in our research, please see the sidebar "What's new in this year's analysis"; for more about the research itself, please see the sidebar "Research methodology.")

New and notable

The two trends that stood out in 2023 were gen AI and electrification and renewables. Gen AI has seen a spike of almost 700 percent in Google searches from 2022 to 2023, along with a notable jump in job postings and investments. The pace of technology innovation has been remarkable. Over the course of 2023 and 2024, the size of the prompts that large language models (LLMs) can process, known as "context windows," spiked from 100,000 to two million tokens. This is roughly the difference between adding one research paper to a model prompt and adding about 20 novels to it. And the modalities that gen AI can process have continued to increase, from text summarization and image generation to advanced capabilities in video, images, audio, and text. This has catalyzed a surge in investments and innovation aimed at advancing more powerful and efficient computing systems. The large foundation models that power generative AI, such as LLMs, are being integrated into various enterprise software tools and are also being employed for diverse purposes such as powering customer-facing chatbots, generating ad campaigns, accelerating drug discovery, and more. We expect this expansion to continue, pushing the boundaries of AI capabilities. Senior leaders' awareness of gen AI innovation has increased interest, investment, and innovation in AI technologies, such as robotics, which is a new addition to our trends analysis this year. Advancements in AI are ushering in a new era of more capable robots, spurring greater innovation and a wider range of deployments.

Electrification and renewables was the other trend that bucked the economic headwinds, posting the highest investment and interest scores among all the trends we evaluated. Job postings for this sector also showed a modest increase.

Although many trends faced declines in investment and hiring in 2023, the long-term outlook remains positive. This optimism is supported by the continued longer-term growth in job postings for the analyzed trends (up 8 percent from 2021 to 2023) and enterprises' continued innovation and heightened interest in harnessing these technologies, particularly for future growth.

In 2023, technology equity investments fell by 30 to 40 percent to approximately $570 billion due to rising financing costs and a cautious near-term growth outlook, prompting investors to favor technologies with strong revenue and margin potential. This approach aligns with the strategic perspective leading companies are adopting, in which they recognize that fully adopting and scaling cutting-edge technologies is a long-term endeavor. This recognition is evident when companies diversify their investments across a portfolio of several technologies, selectively intensifying their focus on areas most likely to push technological boundaries forward. While many technologies have maintained cautious investment profiles over the past year, gen AI saw a sevenfold increase in investments, driven by substantial advancements in text, image, and video generation.

Despite an overall downturn in private equity investment, the pace of innovation has not slowed. Innovation has accelerated in the three trends that are part of the "AI revolution" group: gen AI, applied AI, and industrializing machine learning. Gen AI creates new content from unstructured data (such as text and images), applied AI leverages machine learning models for analytical and predictive tasks, and industrializing machine learning accelerates and derisks the development of machine learning solutions. Applied AI and industrializing machine learning, boosted by the widening interest in gen AI, have seen the most significant uptick in innovation, reflected in the surge in publications and patents from 2022 to 2023. Meanwhile, electrification and renewable-energy technologies continue to capture high interest, reflected in news mentions and web searches. Their popularity is fueled by a surge in global renewable capacity, their crucial roles in global decarbonization efforts, and heightened energy security needs amid geopolitical tensions and energy crises.

The talent environment largely echoed the investment picture in tech trends in 2023. The technology sector faced significant layoffs, particularly among large technology companies, with job postings related to the tech trends we studied declining by 26 percent-a steeper drop than the 17 percent decrease in global job postings overall. The greater decline in demand for tech-trends-related talent may have been fueled by technology companies' cost reduction efforts amid decreasing revenue growth projections. Despite this reduction, the trends with robust investment and innovation, such as gen AI, not only maintained but also increased their job postings, reflecting a strong demand for new and advanced skills. Electrification and renewables was the other trend that saw positive job growth, partially due to public sector support for infrastructure spending.

Even with the short-term vicissitudes in talent demand, our analysis of 4.3 million job postings across our 15 tech trends underscored a wide skills gap. Compared with the global average, fewer than half the number of potential candidates have the high-demand tech skills specified in job postings. Despite the year-on-year decreases for job postings in many trends from 2022 to 2023, the number of tech-related job postings in 2023 still represented an 8 percent increase from 2021, suggesting the potential for longer-term growth (Exhibit 1).

Enterprise technology adoption momentum

The trajectory of enterprise technology adoption is often described as an S-curve that traces the following pattern: technical innovation and exploration, experimenting with the technology, initial pilots in the business, scaling the impact throughout the business, and eventual fully scaled adoption (Exhibit 2). This pattern is evident in this year's survey analysis of enterprise adoption conducted across our 15 technologies. Adoption levels vary across different industries and company sizes, as does the perceived progress toward adoption.

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A graph depicts the adoption curve of technology trends, scored from 1 to 5, where 1 represents frontier innovation, located at the bottom left corner of the curve; 2 is experimenting, located slightly above frontier innovation; 3 is piloting, which follows the upward trajectory of the curve; 4 is scaling, marked by a vertical ascent as adoption increases; and 5 is fully scaled, positioned at the top of the curve, indicating near-complete adoption.

In 2023, the trends are positioned along the adoption curve as follows: future of space technologies and quantum technologies are at the frontier innovation stage; climate technologies beyond electrification and renewables, future of bioengineering, future of mobility, future of robotics, and immersive-reality technologies are at the experimenting stage; digital trust and cybersecurity, electrification and renewables, industrializing machine learning, and next-gen software development are at the piloting stage; and advanced connectivity, applied AI, cloud and edge computing, and generative AI are at the scaling stage.

Footnote: Trend is more relevant to certain industries, resulting in lower overall adoption across industries compared with adoption within relevant industries.

Source: McKinsey technology adoption survey data

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We see that the technologies in the S-curve's early stages of innovation and experimenting are either on the leading edge of progress, such as quantum technologies and robotics, or are more relevant to a specific set of industries, such as bioengineering and space. Factors that could affect the adoption of these technologies include high costs, specialized applications, and balancing the breadth of technology investments against focusing on a select few that may offer substantial first-mover advantages.

As technologies gain traction and move beyond experimenting, adoption rates start accelerating, and companies invest more in piloting and scaling. We see this shift in a number of trends, such as next-generation software development and electrification. Gen AI's rapid advancement leads among trends analyzed, about a quarter of respondents self-reporting that they are scaling its use. More mature technologies, like cloud and edge computing and advanced connectivity, continued their rapid pace of adoption, serving as enablers for the adoption of other emerging technologies as well (Exhibit 3).

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A segmented bar graph shows the adoption levels of tech trends in 2023 as a percentage of respondents. The trends are divided into 5 segments, comprising 100%: fully scaled, scaling, piloting, experimenting, and not investing. The trends are arranged based on the combined percentage sum of fully scaled and scaling shares. Listed from highest to lowest, these combined percentages are as follows:

cloud and edge computing at 48%

advanced connectivity at 37%

generative AI at 36%

applied AI at 35%

next-generation software development at 31%

digital trust and cybersecurity at 30%

electrification and renewables at 28%

industrializing machine learning at 27%

future of mobility at 21%

climate technologies beyond electrification and renewables at 20%

immersive-reality technologies at 19%

future of bioengineering at 18%

future of robotics at 18%

quantum technologies at 15%

future of space technologies at 15%

Source: McKinsey technology adoption survey data

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The process of scaling technology adoption also requires a conducive external ecosystem where user trust and readiness, business model economics, regulatory environments, and talent availability play crucial roles. Since these ecosystem factors vary by geography and industry, we see different adoption scenarios playing out. For instance, while the leading banks in Latin America are on par with their North American counterparts in deploying gen AI use cases, the adoption of robotics in manufacturing sectors varies significantly due to differing labor costs affecting the business case for automation.

As executives navigate these complexities, they should align their long-term technology adoption strategies with both their internal capacities and the external ecosystem conditions to ensure the successful integration of new technologies into their business models. Executives should monitor ecosystem conditions that can affect their prioritized use cases to make decisions about the appropriate investment levels while navigating uncertainties and budgetary constraints on the way to full adoption (see the "Adoption developments across the globe" sections within each trend or particular use cases therein that executives should monitor). Across the board, leaders who take a long-term view-building up their talent, testing and learning where impact can be found, and reimagining the businesses for the future-can potentially break out ahead of the pack.

Lareina Yee is a senior partner in McKinsey's Bay Area office, where Michael Chui is a McKinsey Global Institute partner, Roger Roberts is a partner, and Mena Issler is an associate partner.

The authors wish to thank the following McKinsey colleagues for their contributions to this research: Aakanksha Srinivasan, Ahsan Saeed, Alex Arutyunyants, Alex Singla, Alex Zhang, Alizee Acket-Goemaere, An Yan, Anass Bensrhir, Andrea Del Miglio, Andreas Breiter, Ani Kelkar, Anna Massey, Anna Orthofer, Arjit Mehta, Arjita Bhan, Asaf Somekh, Begum Ortaoglu, Benjamin Braverman, Bharat Bahl, Bharath Aiyer, Bhargs Srivathsan, Brian Constantine, Brooke Stokes, Bryan Richardson, Carlo Giovine, Celine Crenshaw, Daniel Herde, Daniel Wallance, David Harvey, Delphine Zurkiya, Diego Hernandez Diaz, Douglas Merrill, Elisa Becker-Foss, Emma Parry, Eric Hazan, Erika Stanzl, Everett Santana, Giacomo Gatto, Grace W Chen, Hamza Khan, Harshit Jain, Helen Wu, Henning Soller, Ian de Bode, Jackson Pentz, Jeffrey Caso, Jesse Klempner, Jim Boehm, Joshua Katz, Julia Perry, Julian Sevillano, Justin Greis, Kersten Heineke, Kitti Lakner, Kristen Jennings, Liz Grennan, Luke Thomas, Maria Pogosyan, Mark Patel, Martin Harrysson, Martin Wrulich, Martina Gschwendtner, Massimo Mazza, Matej Macak, Matt Higginson, Matt Linderman, Matteo Cutrera, Mellen Masea, Michiel Nivard, Mike Westover, Musa Bilal, Nicolas Bellemans, Noah Furlonge-Walker, Obi Ezekoye, Paolo Spranzi, Pepe Cafferata, Robin Riedel, Ryan Brukardt, Samuel Musmanno, Santiago Comella-Dorda, Sebastian Mayer, Shakeel Kalidas, Sharmila Bhide, Stephen Xu, Tanmay Bhatnagar, Thomas Hundertmark, Tinan Goli, Tom Brennan, Tom Levin-Reid, Tony Hansen, Vinayak HV, Yaron Haviv, Yvonne Ferrier, and Zina Cole.

They also wish to thank the external members of the McKinsey Technology Council for their insights and perspectives, including Ajay Agrawal, Azeem Azhar, Ben Lorica, Benedict Evans, John Martinis, and Jordan Jacobs.

Special thanks to McKinsey Global Publishing colleagues Barr Seitz, Diane Rice, Kanika Punwani, Katie Shearer, LaShon Malone, Mary Gayen, Nayomi Chibana, Richard Johnson, Stephen Landau, and Victor Cuevas for making this interactive come alive.

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Which new technology will have the most impact in 2024 and beyond? Our annual analysis ranks the top tech trends that matter most for companies and executives.

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C) Las instituciones de educación superior han sido históricamente motores del conocimiento y la innovación, promoviendo competencias para abordar desafíos como la desigualdad social. Sin embargo, la creciente fiscalización por parte de organismos como la Comisión Nacional de Acreditación (CNA) y la presión de los rankings institucionales generan dudas sobre el impacto real de las universidades en la sociedad y su capacidad para cumplir su misión educativa y social. Es crucial cuestionar si esta fiscalización mejora la calidad de la educación y la eficacia de las intervenciones sociales, o si, por el contrario, impulsa a las universidades a priorizar indicadores cuantificables, como el número de publicaciones o proyectos adjudicados, sobre la relevancia y calidad de estos trabajos en la lucha contra la desigualdad (Navarro, 2023). Este enfoque puede forzar a las universidades a alinear sus currículos y proyectos de investigación con criterios estandarizados que no siempre reflejan las necesidades locales o las realidades socioeconómicas específicas (Santos, 2022). A pesar de estos desafíos, la evaluación también puede incentivar a las universidades a diseñar programas más inclusivos y generar conocimiento que realmente contribuya a la reducción de la desigualdad social (González & Ramírez, 2021) para las futuras generaciones.

Referencias

*González, F., & Ramírez, M. (2021). El papel de las universidades en la reducción de la desigualdad social. Editorial Académica.

*Navarro, P. (2023). Indicadores de impacto social en la educación superior: Un enfoque crítico. Revista de Educación y Sociedad, 45(2), 123-145.

*Santos, L. (2022). Autonomía universitaria y fiscalización estatal: Dilemas y desafíos en América Latina. Revista Iberoamericana de Educación, 30(1), 87-102.

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La frase "nos quejamos amargamente de la inseguridad e impunidad, pero invertimos muy poco en el estado de derecho" esta frase me hace mucho sentido a lo que hoy está experimentando nuestro país, se considera a Chile dentro de los países de América latina como uno de lo más seguros, pero esto se contradice con la percepción que tiene la población chilena, ya que según la Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana (ENUSC 2023), nos indica que el 87,6% de la población chilena cree que la delincuencia aumentó en los últimos doce meses, además esto refleja un real descontento en gran parte de nuestra población. Por otro lado, esta preocupación se acrecienta debido a la falta de reformas necesarias para fortalecer el Estado de derecho.

Además en nuestro país, el Estado de derecho está siendo afectado negativamente debido a la percepción de desconfianza que generan las instituciones como el sistema de justicia y las fuerzas de orden y seguridad, estas últimas ligadas a varios casos de corrupción en los últimos años, esta desconfianza se ve reflejada en el informe de Confianza en las Instituciones (CEP, 2023), este documento nos indica que la confianza en Carabineros ha caído de manera significativa en los últimos años, lo que afecta la capacidad de esta institución para desempeñar eficazmente su rol en el mantenimiento del orden y la seguridad pública. Por lo que en esto que es necesario restaurar de alguna manera la confianza de los ciudadanos mediante reformas estructurales para revertir la percepción de inseguridad y la desconfianza en nuestras instituciones.

Referencias:

Centro de Estudios Públicos (CEP). (2023). Índice de Confianza en las Instituciones. Informe Anual.

Subsecretaría de Prevención del Delito. (2023). Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana (ENUSC) 2023. Ministerio del Interior y Seguridad Pública. https://www.seguridadpublica.gov.cl/.

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El tópico elegido es: “NOS QUEJAMOS AMARGAMENTE DE LA INSEGURIDAD E IMPUNIDAD, PERO INVERTIMOS MUY POCO EN EL ESTADO DE DERECHO…”. Esta cita nos ejemplifica la relación que tenemos con los medios de comunicación y las políticas públicas que se intentan implementar. Día tras días vemos los delitos de distinto impacto en las noticias y redes sociales, esto genera una sensación de inseguridad en el país por el nivel de violencia que se ha alcanzado, Lo cual, nos hace cuestionar las labores que están realizando las autoridades del país.

Sabemos que el estado de derecho se logra a través de sus instituciones, principalmente entre sus tres poderes se debe garantizar los derechos a sus habitantes, lo cual nos conlleva a una disyuntiva interesante, hasta qué punto el ciudadano entiende que las políticas publicas no son solo una declaración de intenciones, si no, que se debe financiar como es la salud o la gratuidad en la educación, por tanto, si existen ajuste a nivel de impuesto se tiene a pensar que es solo para financiar cualquier cosa menos un derecho para todos los ciudadanos del país.

Para finalizar, creo que debemos ser ciudadanos que ayuden a entender que las decisiones institucionales impactan mucho más que una dimensión de las personas.

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a)

A menudo la gente suele criticar el comportamiento u opinión de los demás, pero muy pocas veces se averigua por qué esta gente actual de tal forma, lo cual es importante de considerar, dado que las distintas experiencias que tiene cada uno en la vida lo han llevado a actuar como lo hace en el presente como menciona Carl Rogers (1951), un influyente psicólogo humanista, ser empático es ver el mundo a través de los ojos del otro y no ver nuestro mundo reflejado en sus ojos. Hay gente que nunca ha tenido la oportunidad de tener a alguien que le enseñe o le guíe sobre los comportamientos que pueden facilitar la convivencia pacífica. Hoy en día la mayoría prefiere criticar antes de ayudar, porque el criticar es más fácil que el enseñar, como menciona Jiddu Krishnamurti (1992), un filósofo y escritor indio, es extraño que mientras más crítica se vuelve la sociedad, menos interés hay en entender realmente a las personas.

Referencias

· Rogers, C. R. (1951). Client-Centered Therapy: Its Current Practice, Implications, and Theory. Boston, MA: Houghton Mifflin.

· Krishnamurti, J. (1992). The Collected Works of J. Krishnamurti: 1956-1957: A Light to Yourself. Hampshire, England: Krishnamurti Foundation Trust Ltd.