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第39回 昨日の服は着てはいけない

第52回 人脈構築の方程式

第83回 忙しすぎてBNIどころじゃない！

第127回 農耕型は草食系ではない！

第142回 BNIは万能ではない

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Rising-J 130/20231208-リファーラルマーケティングのカギ　BNIポッドキャスト・セレクト

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Rising-J 130/20231208-リファーラルマーケティングのカギ　BNIポッドキャスト・セレクト

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第35回 もっと1to1で、もっとビジネス

第93回 GAINSプロフィールの意義

第98回 1to1独占禁止令

第139回 与えるものは与えられない？！

第199回 ギビングミーティングって何？

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RisingJ 130/20231208－リファーラルマーケティングのカギ　BNIポッドキャスト・セレクト

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RisingJ 130/20231208－リファーラルマーケティングのカギ　BNIポッドキャスト・セレクト

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第42回 世界を変える目標設定術

第43回 世界を変える目標設定術（２）

第84回 目標を立てる本当の意味

第145回 目標達成の技術

第158回 目標立てましたけど何か？

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RisingJ 128/20231124－ど真ん中リファーラル!! with ラビング＆ケアリング　BNIポッドキャスト・セレクト

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RisingJ 128/20231124－ど真ん中リファーラル!! with ラビング＆ケアリング　BNIポッドキャスト・セレクト

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第94回　金のガチョウが欲しいですか？

第105回 なぜリファーラルがもらえないのか？

第120回 もっと貢献するための秘密

第123回 私にリファーラルを出せない？

第158回 目標立てましたけど何か？

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RisingJ 128/20231124－ど真ん中リファーラル!! with ラビング＆ケアリング　BNIポッドキャスト・セレクト

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RisingJ 128/20231124－ど真ん中リファーラル!! with ラビング＆ケアリング　BNIポッドキャスト・セレクト

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Episode 821 人生にポジティブな影響を与える

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Episode 821 人生にポジティブな影響を与える

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August 9, 2023

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ビジネスの成功において、成果だけでなく関係の構築や個人成長も、重要な要素ではないでしょうか？BNI（ビジネス・ネットワーク・インターナショナル）というグローバルなネットワーキング組織での活動がその両方を持ち得るものだと感じられます。

このエピソードでは、特に女性起業家に焦点が当てられています。彼女たちがビジネスの成長に向けて取り組む中で直面する困難や課題があり、それに対して、BNIがどのようにサポートとインスピレーションを提供しているかがわかります。BNIの提供するプラットフォームを通じて、彼女たちはビジネスの成功だけでなく、個人的な成長や関係構築の重要性を学んでいます。特に、「Givers Gain」という哲学が強調され、他者の成功を支援することが自己の成長と繁栄につながることが伝えられています。

メンバーは、ビジネスの拡大のために入会します。しかし、1年後のメンバー更新の際には、それまでに築き上げた他のメンバーとの人間関係により、継続を決めることが多くあります。このように、ビジネスの成功と人間関係がバランスされていくことが、BNIの日々の活動で創られていると思います。

若い起業家に対するBNIの影響も取り上げられています。BNIは、ビジネスの取引だけでなく、コミュニティと人間関係の構築を重視し、若い世代に新たなビジョンを提供しています。成果だけでなく、他者との関わりや共感の重要性を理解し、協力とサポートを大切にする姿勢が、若い起業家の成功に大いに寄与しているようです。

ビジネスコミュニティの継続的成功のためには、ビジネスの成功の成果だけでなく、人間関係と成長がいかに重要な要素であるかを示唆しています。どの国や地域でも、個人の発展と良好な関係構築がビジネスの成功に欠かせない要素であることを考えられます。

BNI OFFICIAL PODCAST EPISODE 821
Impacting Lives Positively
https://www.bnipodcast.com/2023/08/09/impacting-lives-positively-with-rheet-shroff/

BNI OFFICIAL PODCAST

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人生にポジティブな影響を与える｜SUKKI

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ビジネスの成功において、成果だけでなく関係の構築や個人成長も、重要な要素ではないでしょうか？BNI（ビジネス・ネットワーク・インターナショナル）というグローバルなネットワーキング組織での活動がその両方を持ち得るものだと感じられます。 ...

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Episode 813 コミュニケーションをより力強くするためのヒント

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Episode 813 コミュニケーションをより力強くするためのヒント

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June 14, 2023

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私たちは、それぞれ学習スタイル（Learning Styles）が違います。そのため、自分に合わない形で情報提供された場合には、情報の受け取りができず、理解が進まないことがあります。人と人とのコミュニケーションにおいても、同じことが言え、どのように学ぶかを理解することでコミュニケーションをより効果的にすることができます。

ここでは、4つの主要な学習スタイルがあり、それは、グローバル（Global）と分析的（Analytical）、口頭（Verbal）と視覚的（Visual）です。グローバルな人は全体像を重視し、大局的な理解を求めます。一方、分析的な人は詳細を重視し、パズルのピースを組み合わせることで全体像を理解します。また、口頭的な人は論理的な説明を重視し、視覚的な人は具体的な例や図を通じて理解する傾向があります。それぞれの学習スタイルは以下の通りです。

1．グローバル（総合的）学習スタイル: グローバルな学習スタイルの人々は、全体像を重視します。彼らは大局的な理解を追求し、全体を把握することに長けています。彼らはパズルのピースを組み合わせるように、情報のパターンや関係性を見つけ出し、問題を解決します。

2．分析的（詳細重視）学習スタイル: 分析的な学習スタイルの人々は、詳細に注目します。彼らは細部にこだわり、情報やデータの詳細を理解することに長けています。彼らはパズルのピースを1つずつ分析し、それらを組み合わせて全体像を理解する能力があります。データや情報の信頼性を確認することに重点を置きます。

3．口頭的（論理的）学習スタイル: 口頭的な学習スタイルの人々は、論理的な説明や理論に基づいた学習

を好みます。彼らは論理的な思考プロセスによって情報を処理し、理解します。彼らは概念を論理的に結びつけ、推論や議論を通じて新たな洞察を得ることに長けています。

4．視覚的（具体的）学習スタイル: 視覚的な学習スタイルの人々は、具体的な例や図を通じて情報を理解します。彼らはビジュアルな要素に重点を置き、情報をイメージや図に変換することで理解を深めます。彼らはアイデアや概念をイメージ化し、視覚的な要素を活用して情報を整理します。

Learning Stype Matrix (内容を参照して筆者が作成）

あなたが所属するコミュニティでこれらの学習スタイルを活用して、メンバーに対して効果的にコミュニケーションを行う方法は、1対1の場では相手の学習スタイルを理解し、それに合わせてコミュニケーションを調整することが重要です。もし、定期的（短くても頻度高く）にメンバーに対してプレゼンをする機会があるとすれば、一つのトピックを選び、学習スタイルごとに伝え方を変えることで、全メンバーに対して訴求することができます。

学習スタイルをマスターして効果的にコミュニケーションを行うためには、
①自分自身の学習スタイルを理解すること。自分の強みや傾向を把握することで、他の人とのコミュニケーションをより意識的に行うことができます。
②他の人の学習スタイルを理解すること。1対1のコミュニケーションを通じて実践してみましょう。相手の学習スタイルに合わせて説明や質問を行うことで、相手とのつながりを深めることができます。
③専門家やプロフェッショナルからの助言を求めること。自分自身のビジネスコミュニケーションのニーズや目標に合わせた具体的な戦略を学ぶことができます。

コミュニケーションをより力強くする
Making Communication More Powerful
BNI Official Podcast Episode No.813, 14/Jun/2023

https://www.bnipodcast.com/2023/06/14/episode-813-making-communication-more-powerful/

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コミュニケーションをより力強くするためのヒント｜SUKKI

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私たちは、それぞれ学習スタイル（Learning Styles）が違います。そのため、自分に合わない形で情報提供された場合には、情報の受け取りができず、理解が進まないことがあります。人と人とのコミュニケーションにおいても、同じことが言え、どのように学ぶかを理解することでコミュニケーションをより効果的にすることができます。 ...

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Episode 812 多様性への意図的な取り組みしてますか？

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Episode 812 多様性への意図的な取り組みしてますか？

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June 7, 2023

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ビジネスネットワークを構築する上で、ビジネスネットワークを意図的に多様化することが大切です。

情報化社会の到来以降、世界とつながることが容易となりました。現在のグローバルな状況の中で、多様性について議論し、意図的に自分のネットワークを拡大することが重要となっています。真に多様なネットワークを育むことは単に倫理的に正しく、賢明なビジネス戦略です。異なる個人が独自の視点をもち、他の人をビジネスに紹介する可能性があるので、自らの成長の機会が増えるのです。

人々が人的ネットワークを作ろうとする場合、人種、性別、宗教、職業の地位などで自分と似ている人々に集まるという自然な傾向があります。しかし、そのようなアプローチは、予期せぬ影響、特に均質なネットワークの形成がされてしまうので、自分自身のネットワークの開発に意図的である必要があります。異なるクラスターの個人と繋がることで、可能なつながりと機会の数が増えていきます。

人的関係性が現代ビジネスの価値であるならば、異なる人種の個人からなる多様なネットワークは、繁栄する紹介ベースのビジネスを構築するために論理的に正しいステップです。マッキンゼー・アンド・カンパニーの「ダイバーシティ・マターズ」というレポートでは、高い人種的および民族的多様性を持つ企業は、業界の全国的な中央値を上回るパフォーマンスを発揮する可能性が35％高いと報告しています。これは、多様性が社会的な責任だけでなく、良いビジネス戦略でもあるという主張を裏付けています。

では、そのようなネットワークを多様化し、異なる民族コミュニティ、年齢層、バックグラウンドの個人と繋がる方法はどうすればいいでしょうか？より多様な人的ネットワークを作るための7つの考え方があります。

1．多様性は日々のコツコツした取り組みを必要とする継続的なプロセスであることを認識しましょう。
2．電話の連絡先やソーシャルメディアのつながりの多様性を評価しましょう。単一の人的集団を主に代表している繋がりの場合は、その多様性を広げるための手段を講じることが重要です。
3．異なるバックグラウンドの人々との相互作用を促進する組織（地元のスポーツチームのコーチングや都市部の学校でのキャリアデイなど）にボランティア活動をしましょう。
4．自分とは異なるバックグラウンドの個人と積極的に会話に参加しましょう。さまざまな場で、異なるバックグラウンドの個人と会話を始め、つながりを築きます。
5．異なる民族の個人に自身のコミュニティやネットワーキンググループへの参加を積極的に提案しましょう。ネットワーキングの中で異なるバックグラウンドの人々と出会った場合は、彼らにグループへ訪問してもらうことに興味を示すか聞いてみましょう。
6．多様性を組織やコミュニティ内のトップダウンの取り組みにしましょう。あなたがリーダーシップの立場にある場合は、多様性を目標と価値観として優先し、議論することが重要となります。
7．多様性をビジネスの中核に組み込み、公的な資料で強調し、チームや従業員の議論で取り上げ、組織の文化に統合しましょう。このような多様性への明示的な取り組みは、クライアント、関係者、従業員の間で多様性に対するあなたの立場の明確な理解を生み出すのに役立ちます。

包括性と多様性は相互に関連していますが、微妙ながらも重要な違いがあります。包括性は多様性を生み出す選択肢であり、自分自身に対して厳しすぎる必要はなく、今日から始めることの重要です。多様性と包括性について意図的に取り組むことに、遅すぎることはありません。

多様性への意図的な取り組み
Being Intentional About Diversity (Classic No.672)
BNI Official Podcast Episode No.812, 7/Jun/2023

https://www.bnipodcast.com/2023/06/07/episode-812-being-intentional-about-diversity-classic/

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多様性への意図的な取り組みしてますか？｜SUKKI

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ビジネスネットワークを構築する上で、ビジネスネットワークを意図的に多様化することが大切です。 ...

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Episode 811 コミュミティのクレイマーになっていないか？

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Episode 811 コミュミティのクレイマーになっていないか？

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May 31, 2023

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コミュニティを運営したり、参加していると、その中で「文句を言うこと」が仕事になっているような、そんな人＝クレイマーがいることがあります。コミュミティの質を下げたり、他の参加者のやる氣や参加したくなくなるような雰囲気になったりすることもあります。そんなクレイマーがいるとしたら、どう対処すればいいでしょうか？

BNIの創設者のDr.Ivan Misner（マイズナー博士）は、文句だけを言うのは悪い習慣であり、それはビジネスの生産性や士気に影響を与えると言っています。例えば、クレーマーの彼らは文句を言うことがオリンピックの競技だったらどうなるかと考えてみてください。いろいろな競技が考えられるのではないでしょうか？　どれだけ文句を長く言えるか？　どれだけ早く文句を言えるか？　食事についての文句部門？......　中には、現代において容認できない質やテーマの文句やクレイムもあるでしょう。

しかし、文句を言うことは時間やエネルギーを生産的に使うものではありません。それよりも、問題に対する解決策に焦点を当てることが大切です。ただ不満を言うだけでなく、問題解決に集中することが重要なのです。

例えば、自分の所属するビジネスグループの文句を、そのグループ内のメンバーだけにとどまらず、ほかのビジネスグループでも自分のグループの文句を披露することをしているかもしれません。

頻繁に文句を言う人々とは、優しい会話が大切です。そして、彼らが幸「せではないように見える」と伝え、必要に応じてグループを辞する選択肢を提案してもいいかもしれません。文句を言う人々にそのグループから離れる道を開くことは、しばしば双方にとって良い結果につながるかもしれません。

ビジネスや組織内でポジティブで支援的な環境を作り出すためには、強力なリーダーシップも必要です。ポジティブで解決志向のマインドセットを持つことで、問題や不満に囚われるのではなく、課題を克服し、全体的なコミュニティ環境を改善する方法を見つけることに重点を置くことがより有益です。

そして、自らを振り返り、自分自身が所属するコミュニティに於いて、文句を言う人＝クレイマーになっていないかを考えてみましょう。

「文句を言う」競技は、オリンピックにはない
"Complaining is NOT Olimpic event"
BNI Official Podcast Episode No.811, 31/May/2023

https://www.bnipodcast.com/2023/05/31/episode-811-complaining-is-not-an-olympic-event/

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コミュミティのクレイマーになっていないか？｜SUKKI

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コミュニティを運営したり、参加していると、その中で「文句を言うこと」が仕事になっているような、そんな人＝クレイマーがいることがあります。コミュミティの質を下げたり、他の参加者のやる氣や参加したくなくなるような雰囲気になったりすることもあります。そんなクレイマーがいるとしたら、どう対処すればいいでしょうか？ BNIの創設者のDr.Ivan ...

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RisingJ 127/20231117－グローバルコンベンション2023＠マドリード・スペイント BNIジャーニー　BNIポッドキャスト・セレクト

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第18回 海外カンファレンスのススメ

第67回 他チャプターメンバーとの交流？？

第103回 ローカルビジネス・グローバルネットワーク

第124回 コンベンションに行くべき5つの理由

第200回 進化を加速させる

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RisingJ 127/20231117－グローバルコンベンション2023＠マドリード・スペイント BNIジャーニー　BNIポッドキャスト・セレクト

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第50回 粘り強さと決意

第49回 ASK48でリファーラルを増やそう！

第100回 信頼のスピード

第102回 サンキューは貢献の発表？

第84回 目標を立てる本当の意味

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第73回 メントラのススメ

第130回 メンバーとしての成長

第131回 チャプターとしての成長

第132回 リージョンとしての成長

第107回 転移性月並み症候群

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Rising-J 124/20231020-本気のリファーラル（＝紹介）は パートナーシップから　BNIポッドキャスト・セレクト　

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第22回 早過ぎるお願い？

第60回 チームへのコミットメント

第79回 ネットワーキングのべからず

第120回 もっと貢献するための秘密

第150回 人脈の過小評価

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Rising-J 124/20231020-本気のリファーラル（＝紹介）は パートナーシップから　BNIポッドキャスト・セレクト　

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Rising-J 124/20231020-本気のリファーラル（＝紹介）は パートナーシップから　BNIポッドキャスト・セレクト　

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第119回 BNIのビジョンとミッション(再)

第77回 話さずに信頼を築く

第97回 ベッドメイクしよう

第103回 ローカルビジネス・グローバルネットワーク

第110回 強いチームを作るには？

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Rising-J 122/20231006-リファーラルマーケティングでビジネスを伸ばすって・・・  どーゆーこと？？？　BNIポッドキャスト・セレクト

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Rising-J 122/20231006-リファーラルマーケティングでビジネスを伸ばすって・・・  どーゆーこと？？？　BNIポッドキャスト・セレクト

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第7回「感謝からのビジョン」

第23回 VCPプロセス™

第41回 世界を変えるのはだれ？

第100回 信頼のスピード

第116回 成功のカギは90対9990にあり(再)

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