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Integrantes:
Tania Paola Arredondo Cervantes.
María Fernanda Rodríguez Rodríguez.
Salvador Rubio García.
5A "IPL"

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Las ocho disciplinas (8D) es un enfoque de resolución de problemas que identifica, corrige y elimina problemas recurrentes.

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Conformar un equipo de trabajo multifuncional.

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"2D" Identificar el problema. (PLANIFICA)

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"2D" Identificar el problema. (PLANIFICA)

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Definir el problema en términos específicos, mensurables y cuantificables.

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Implementar acciones para aislar los problemas por el momento y proteger a los afectados.

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"4D" Identificar y verificar la causa raíz. (HACER)

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"4D" Identificar y verificar la causa raíz. (HACER)

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Implementar causas potenciales que podrían explicar por qué ocurrió el problema.

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Identificar y verificar la causa de la raiz

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"5D" Determinar acciones correctivas. (VERIFICA)

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"5D" Determinar acciones correctivas. (VERIFICA)

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Determinar cuál va a ser la acción correctiva (AC) definitiva que elimine la causa raíz del problema.

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"6D" Implementar las acciones correctivas permanentes. (VERIFICA)

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"6D" Implementar las acciones correctivas permanentes. (VERIFICA)

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Habrá que implementarlas y tener un control para verificar que han sido eficaces.

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Extrapolar este tipo de mecanismos a otros procesos similares, evitando la nueva aparición de fallos similares.

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Felicitar o recompensar de alguna forma al equipo de trabajo.

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Claramente el éxito de la aplicación de está metodología se basa en el preciso y correcto cumplimiento de cada paso o disciplina.

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[1] Guerrero, C. S. R. (2021). Las 8 Disciplinas en la resolución de problemas en la industria automotriz. Estudio de caso Empresa Automotriz X.

[2] Pacheco Pacheco, V. H. (2018). Implementación de un modelo de mejora para optimizar el tiempo de entrega de los productos “alto de basta” y “alto de camisa” en el proceso de confección, arreglo y modificación, mediante la aplicación de las 8 disciplinas. Caso: SYMP–Sastrería (Master's thesis, PUCE).
[3] Moreno, Arcinieg., R. A., Olguín. Pérez. I. J. C., Torres. Cantero. J., Limón. Pérez. J. A. (2014). Estudio de tiempos y análisis de 8-Disciplinas aplicados en la reducción de tiempos de proceso. Ingeniería de procesos: casos prácticos, 19.