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O empreendedorismo surgiu na minha vida por volta de 2016. Foi quando iniciei os meus estudo na ETEC. Em todos os anos nós tivemos aulas de administração, gestão e carreira. Foi uma oportunidade muito legal para abrir os olhos. Tive a chance de realizar um projeto na empresa Facebook e acabei ganhando o primeiro lugar com o projeto de sustentabilidade digital.

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O empreendedorismo surgiu na minha vida por volta de 2016. Foi quando iniciei os meus estudo na ETEC. Em todos os anos nós tivemos aulas de administração, gestão e carreira. Foi uma oportunidade muito legal para abrir os olhos. Tive a chance de realizar um projeto na empresa Facebook e acabei ganhando o primeiro lugar com o projeto de sustentabilidade digital.

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A disciplina na minha opinião tem como missão agregar valor a propria vida em si, e acima de tudo nos trazer uma visão de gestão pessoal e externa. Organização, liderança e criatividade são os valores que o componente mais tem que filtrar. Nessa etapa os curiosos e aventureiros sempre se arriscam melhor. 

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A disciplina na minha opinião tem como missão agregar valor a propria vida em si, e acima de tudo nos trazer uma visão de gestão pessoal e externa. Organização, liderança e criatividade são os valores que o componente mais tem que filtrar. Nessa etapa os curiosos e aventureiros sempre se arriscam melhor. 

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Tive contato com essa dinâmica empreendedora desde cedo. Sempre gostei muito e segui como exemplo os filmes e documentários. O fome de poder que traz a historia do Macdonald é uma verdadeiro exemplo de estratégia e mkt. Gosto bastante e recomendo! 

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Tive contato com essa dinâmica empreendedora desde cedo. Sempre gostei muito e segui como exemplo os filmes e documentários. O fome de poder que traz a historia do Macdonald é uma verdadeiro exemplo de estratégia e mkt. Gosto bastante e recomendo! 

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O filme é bem legal e mostra os desafios, curiosidades e aventuras que os sócios levaram para construir essa marca forte que conhecemos hoje.

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empreendedorismo é a capacidade e disposição de idealizar, gerenciar e realizar projetos, transformando ideias em produtos, serviços, negócios etc.  É a iniciativa de sugerir mudanças e implementar transformações em empresas já existentes. Você tem que ser criativo e organizado. Ter uma estratégia definida e conhecer o macro ambiente como ninguém. Ter autoconhecimento é essencial. 

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empreendedorismo é a capacidade e disposição de idealizar, gerenciar e realizar projetos, transformando ideias em produtos, serviços, negócios etc.  É a iniciativa de sugerir mudanças e implementar transformações em empresas já existentes. Você tem que ser criativo e organizado. Ter uma estratégia definida e conhecer o macro ambiente como ninguém. Ter autoconhecimento é essencial. 

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O que é empreendedorismo e como ser um empreendedor?

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O que é ser um empreendedor? Entenda o que é empreendedorismo e conheça alguns casos de sucesso para se inspirar!

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O profissional do futuro é aquele que consegue se adaptar a novas realidades e sobreviver em um mercado que, constantemente, o coloca à prova. O profissional do futuro vai muito além do especialista em uma área, que sabe a resposta para qualquer pergunta. Ele pode não saber de tudo, mas está disposto a aprender, a se doar e a evoluir ao longo da carreira.

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O profissional do futuro é aquele que consegue se adaptar a novas realidades e sobreviver em um mercado que, constantemente, o coloca à prova. O profissional do futuro vai muito além do especialista em uma área, que sabe a resposta para qualquer pergunta. Ele pode não saber de tudo, mas está disposto a aprender, a se doar e a evoluir ao longo da carreira.

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Esse Profissional tem que ter pensamento rápido. Saber se adaptar e inovar. O mercado exige um esforço e aprimoramento, não tem lugar para aqueles que tem medo de errar. Usar a criatividade para resolver e criar, é uma das chaves para vencer na carreira.

A Michelle traz de uma forma muito leve e clara como o mundo vem se inovando e precisando cada vez mais de pessoas inovadoras. Muitas carreiras vão deixar de existir, mas não se engane, também muitas oportunidade irão surgir. A questão aqui é saber se adaptar e criar para acompanhar o mercado.

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O Profissional do Futuro | Michelle Schneider | TEDxFAAP

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Esse conceito novo é a chave para o mercado digital, rápido e globalizado em que vivemos. A chave aqui é ter uma estratégia de inteligência competitiva e saber resgatar o lado humano, as habilidades naturais que temos e podemos sim com ela, inovar, vender, ajudar, sustentabilizar as raízes do mercado. Junto com as politicas públicas e empresas que tem esse quesito social,  as pessoas conseguirão cada vez mais ajudar o planeta e a economia, afinal todos crescem juntos. 

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Esse conceito novo é a chave para o mercado digital, rápido e globalizado em que vivemos. A chave aqui é ter uma estratégia de inteligência competitiva e saber resgatar o lado humano, as habilidades naturais que temos e podemos sim com ela, inovar, vender, ajudar, sustentabilizar as raízes do mercado. Junto com as politicas públicas e empresas que tem esse quesito social,  as pessoas conseguirão cada vez mais ajudar o planeta e a economia, afinal todos crescem juntos. 

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O brasileiro nasceu com a garra criativa. Desde do descobrimento do país a sociedade vem passando por mudanças e desafios que exigem um senso de realidade eficiente. Na cultura popular existe o termo malandragem, que hoje é gastado e visto como forma negativa. Mas antigamente, nos períodos coloniais, a malandragem era vista como aqueles que sabiam se adaptar, eram '' espertos '' e encontravam sempre maneiras de fazer as coisas de forma mais fácil, criativa e rápida. Dai vem a origem do termo. A economia criativa brasileira é potente, justamente pela nossa essência de sair do obvio e encontrar soluções.  

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O brasileiro nasceu com a garra criativa. Desde do descobrimento do país a sociedade vem passando por mudanças e desafios que exigem um senso de realidade eficiente. Na cultura popular existe o termo malandragem, que hoje é gastado e visto como forma negativa. Mas antigamente, nos períodos coloniais, a malandragem era vista como aqueles que sabiam se adaptar, eram '' espertos '' e encontravam sempre maneiras de fazer as coisas de forma mais fácil, criativa e rápida. Dai vem a origem do termo. A economia criativa brasileira é potente, justamente pela nossa essência de sair do obvio e encontrar soluções.  

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Malandragem à brasileira: o lado negativo do jeitinho

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A criatividade é o processo de ligar os pontos. Cada ponto é uma experiência, um conceito ou um conhecimento que você adquiriu

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A criatividade é o processo de ligar os pontos. Cada ponto é uma experiência, um conceito ou um conhecimento que você adquiriu

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Mente aquecida é um corpo cheio de ideias

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Mente aquecida é um corpo cheio de ideias

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Ao investir em autoconhecimento, você entende melhor quem é, o que quer e como chegar lá. Saber disso te ajuda a tomar decisões melhores em diferentes aspectos da vida. É essencial que as escolas trabalhem isso desde cedo, pois é normal que adultos ainda parem no tempo para pensar questões básicas sobre si mesmo. E isso, acaba afetando muitas áreas da vida. 

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Ao investir em autoconhecimento, você entende melhor quem é, o que quer e como chegar lá. Saber disso te ajuda a tomar decisões melhores em diferentes aspectos da vida. É essencial que as escolas trabalhem isso desde cedo, pois é normal que adultos ainda parem no tempo para pensar questões básicas sobre si mesmo. E isso, acaba afetando muitas áreas da vida. 

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Qual é sua história?  Suas motivações? Como os outros entendem você ?

Ao começar a responder algumas dessas questões, você também começa a ligar os pontos de toda a sua vida.

Eu comecei a trabalhar nisso e vem me ajudando bastante, entendemos melhor coisas do dia a dia que antes pareciam uma pedra no caminho. Responsabilidade afetiva com si mesmo!

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COMPARE
IDENTIFIQUE
PLANEJE E CRIE
PENSE NOS Prós E CONTRAS
DE UM TEMPO
HAJA RACIONALMENTE

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COMO TOMAR DECISÕES DIFÍCEIS?! 🤔 (3 FORMAS SIMPLES e PODEROSAS)

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Ser empreendedor vai além de ter ideias incríveis, e para viver bem do próprio negócio é preciso força de vontade para seguir adiante, mesmo quando os resultados fogem do esperado. Hoje me vejo como uma mulher corajosa, empreendedora oficialmente há dois anos e com muita coragem de persistir. Mas, confesso que já tive muitos dias (e, ainda tenho) de fraquezas e preocupações, mas me tornei especialista em persistir e procurar novas alternativas para meu negócio continuar caminhando em direção dos meus sonhos.

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A seguir: Conteúdos vistos da trilha 3 em diante 

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A seguir: Conteúdos vistos da trilha 3 em diante 

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Não é atoa que o Brasil é uma das nações mais criativas do mundo. Não podia se esperar menos do país do futebol, carnaval, funk, miscigenação e outros atributos que só nós conhecemos. 

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Não é atoa que o Brasil é uma das nações mais criativas do mundo. Não podia se esperar menos do país do futebol, carnaval, funk, miscigenação e outros atributos que só nós conhecemos. 

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[Acessível] Brasil Criativo.DOC : Economia Criativa do Brasil | Documentário Completo

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É um dos setores que mais crescem no Brasil. 

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É um dos setores que mais crescem no Brasil. 

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Dados revelam que após a pandemia a indústria criativa teve um boom muito significativo, além de ser o foco de investimento para os próximos governos.

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Existem diversas definições para criatividade nos mais variados campos de conhecimento, mas nenhuma consegue abranger todas as dimensões que o termo carrega. Na Psicologia, onde a criatividade individual foi mais estudada, não há consenso quanto ao fato da criatividade ser um atributo de pessoas ou um processo pelo qual as ideias originais são geradas.

Entendemos que a criatividade pode ser estruturada em três grandes grupos: a criatividade artística, relacionada com imaginação e a capacidade de produzir ideias originais, além de novas formas de interpretar o mundo através de palavras, som e imagens; a criatividade científica, que conecta com a curiosidade, o desejo de experimentar novas formas de fazer e resolver problemas; e a criatividade econômica, um processo dinâmico que contribui com a inovação tecnológica, práticas de negócios e marketing, muito relacionada com as vantagens competitivas nos produtos e serviços.

Uma das grandes preciosidades da criatividade, porém, é o transbordamento da sua compreensão, combinando estas formas. Com a Economia Criativa não é diferente. O conceito, que ganhou expressão e relevância a partir dos anos 2000, está em constante evolução e tem diferentes definições ao redor do mundo.

O termo Economia Criativa foi apresentado pelo britânico John Howkins no livro "Economia criativa - como ganhar dinheiro com ideias criativas‎", mas a origem do conceito remonta à Austrália, em 1994. Naquele ano, o então primeiro-ministro Paul Keating lançou a política pública chamada "Creative Nation". O manifesto enfatizou a importância da cultura para a identidade nacional, definiu o termo de forma mais ampla do que as concepções anteriores, incluindo cinema, rádio, bibliotecas, e destacou o potencial econômico da atividade cultural e das artes. À época, ele afirmou que a política cultural é também uma política econômica e que a cultura cria riqueza, emprego, além de, podemos acrescentar, criar diferencial para produtos, serviços, empresas e, até países.
Diversa no conceito e na economia
Do ponto de vista econômico, a Economia Criativa é um conjunto de áreas e segmentos dinâmicos com expressivo crescimento mundial, performando taxas mais elevadas do que o restante da economia, independentemente da forma de mensuração. Produtos e serviços baseados em criatividade têm alto valor agregado e, mesmo durante as últimas crises pelas quais o mundo passou, seu comércio mundial não foi afetado negativamente. A Economia Criativa promove a diversificação econômica e pode se relacionar de forma muito espontânea com inovação, com as novas tecnologias, em especial as Tecnologias de Informação e Comunicação.

Essa afirmação é mais real e próxima do que se imagina. Podemos usar como exemplo a revolução que os bancos digitais trouxeram, principalmente no quesito experiência do usuário e serviço ao cliente, dando muito trabalho aos gigantes corporativos. Iniciativas baseadas nas abordagens relacionadas à Economia Criativa podem promover a recuperação de áreas urbanas degradadas ou mesmo o desenvolvimento de áreas rurais com herança de patrimônio cultural. Ações de sucesso desse tipo foram realizadas em cidades como Londres, Zurique, Copenhague, Estocolmo e aqui pertinho, no estado do Rio, no Vale do Café por exemplo.

Divulgado em julho deste ano, o Mapeamento da Indústria Criativa no Brasil (publicação bianual da Firjan, realizada desde 2008, que traz um retrato desse setor, composto por 13 segmentos distribuídos em 4 áreas criativas: Tecnologia, Consumo, Mídias e Cultura), analisa os setores criativos com foco na ótica das empresas e do mercado de trabalho entre 2017 e 2020, e mostra uma crescente participação do PIB Criativo no PIB brasileiro. Em 2020 essa participação foi de 2,91%, o que representa um PIB criativo estimado de R$ 217,4 bilhões. Estamos falando de 935 mil profissionais criativos formalmente empregados com uma remuneração média 2,37 vezes maior que a média nacional, reforçando, além da espontânea inclinação para negócios que utilizam a criatividade como matéria prima, o quanto a criatividade é hoje valorizada no mercado de trabalho.

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Porém, é importante ressaltar que os últimos dois anos - marcados pela pandemia da Covid 19 - foram especialmente delicados para uma expressiva parcela dos profissionais da Economia Criativa, principalmente os que atuam em teatros, casas de espetáculos e demais atividades que demandam público e interação. Em uma análise mais detalhada, nota-se que as duas áreas que o senso comum mais associa à Economia Criativa - Cultura (Expressões Culturais, Patrimônio e Artes, Música, Artes Cênicas) e Mídias (Editorial, Audiovisual) - foram severamente impactadas. Contudo, as outras duas áreas - Tecnologia (Biotecnologia, Pesquisa e Desenvolvimento, Tecnologia da Informação e Comunicação) e Consumo (Publicidade & Marketing, Design, Arquitetura) - mostram dados positivos muito expressivos a ponto de camuflar o impacto das demais. Dentro de Consumo, Moda foi o único segmento que apresentou retração no período.

Na contramão, uma pesquisa realizada pela NZN Intelligence mostra que, ainda no período pandêmico, houve uma grande concentração de novos clientes no mercado de streaming (um aumento de aproximadamente 50%) e, buscando mais opções para seu tempo ocioso, a maioria dos consumidores desses serviços (84%) assinou mais de uma plataforma. Resultado do isolamento social e das recomendações de ficar em casa, o acesso a esse conjunto de produtos, entre eles música, filmes ou séries, foi a grande salvação para a saúde mental de boa parte da população que encontrou nessas plataformas uma forma de entretenimento.

O que ocorre é que grande parte do que foi consumido das plataformas de streaming vem de fora, principalmente dos Estados Unidos, ou seja, a maior parte do retorno financeiro não fica no Brasil. Enquanto isso, o estoque de produção nacional chegou no limite, já que a pandemia impossibilitava a produção com o ritmo pré-Covid - o que fica claramente refletido nos números do Mapeamento.

A leitura e análise dos dados do Mapeamento é uma diretriz fundamental tanto para elaboração de políticas públicas quanto para as estratégias de negócios criativos. Olhando especificamente para o audiovisual, o setor tem uma expressiva movimentação econômica, seja de forma direta (vínculos de câmeras, produtores, diretores e tantos outros profissionais) ou indireta (prestadores de serviço de locação de equipamento, alimentação, apoio e outros), além do valor social e expressão cultural que representa.

Ações de fomento portanto são fundamentais para a continuidade desse impacto na contramão do que vem ocorrendo hoje em relação à Condecine - Contribuição para o Desenvolvimento da Indústria Cinematográfica Nacional.

Estratégias públicas e privadas que estimulem, desburocratizem e formem os novos profissionais criativos são extremamente necessárias para que sejamos protagonistas nesta cadeia. Valorizar a Economia Criativa é também valorizar a história e identidade de um território. O retorno do investimento no setor vai além do financeiro, alcançando, por exemplo, a autoestima de tantos grupos que enxergam na Economia Criativa a geração de emprego e renda, bem como a manutenção de valores, tradições, rituais e histórias.
Esta coluna é assinada em parceria com Oswaldo Gama Neto, Master em Branding pelo IED Rio, Pós-Graduando em Gestão e Geração de Valor na Nova Economia pelo HSM University, Analista da Gerência de Ambientes de Inovação na Firjan e Joana Siqueira, Pós-graduanda em Gestão de Marketing pela ESPM, Mestre em Métodos de Apoio à Decisão pela PUC-Rio e Consultora de Estudos e Pesquisas da Firjan.

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O valor da Indústria Criativa para o Brasil | Julia Zardo

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Existem diversas definições para criatividade nos mais variados campos de conhecimento, mas nenhuma consegue abranger todas as dimensões que o termo carrega. Na Psicologia, onde a criatividade individual foi mais estudada, não há consenso quanto ao fato da criatividade ser um atributo de pessoas ou um processo pelo qual as ideias originais são geradas.

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Entrevistar um empreendedor é uma atividade muito interessante, pois nos permite sair da própria bolha social. 

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Entrevistar um empreendedor é uma atividade muito interessante, pois nos permite sair da própria bolha social. 

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Dentro dessa atividade pude conhecer melhor os desafios do meu tio que possui algumas padarias, foi bem legal entender a trajetória e os desafios a serem passados. É crucial ter um mindeset forte e entender as necessidades da sua empresa e funcionários, para não tomar as decisões erradas.

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é importante investir cada vez mais em capacitações profissionais 

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é importante investir cada vez mais em capacitações profissionais 

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Curso de Padeiro Profissional - Curso de Padeiro Online -Curso de Padeiro Vale a Pena?

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Ser um líder no mundo moderno é uma tarefa completamente difícil. É preciso ter empatia, autonomia e ganhar respeito, além de confiança na sua equipe. Muitos lideres desmotivam sua equipe por simplesmente não saber ouvir.

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O atual cenário de incertezas e de instabilidade, sob a influência de rápidas e constantes mudanças, gerou transformações importantes nas organizações e impôs profundas alterações ao perfil das lideranças.

O entendimento de liderança como cargo ou posição social perdeu espaço. Em alta está o líder engajado, que gera confiança dos profissionais e promove o compartilhamento de ideias e decisões com toda a equipe. É bom anotar que as empresas, hoje, lidam com um novo perfil de colaboradores. Estes, passaram a buscar um propósito em sua jornada profissional e almejam participar ativamente das atividades e decisões da organização. Para se ajustar aos novos modelos de trabalho, o traço da liderança contemporânea deve, assim, ser marcado pela influência e não mais pela autoridade.

Construir uma relação de confiança com os colaboradores passou a ser imperativo, assim como incentivar o desenvolvimento profissional, o diálogo, se mostrar aberto a novas ideias e compartilhar tarefas e responsabilidades.A relação entre líder e liderados, portanto, se sustenta na parceria e na colaboração mútua. O bom líder incentiva os funcionários a atingir bons resultados, a crescer profissionalmente e a desenvolver autonomia no ambiente de trabalho. Quanto melhor for a integração do líder com seus colaboradores, maior a possibilidade de formar uma equipe produtiva.

A liderança, contudo, não pode ser exercida de maneira uniforme, vale lembrar. É preciso considerar a diversidade e a individualidade de cada membro da equipe. Deve, por assim dizer, ser personalizada, compreendendo a singularidade das pessoas e as motivações individuais. Mais do que cuidar da equipe, um gestor bem sucedido deve personalizar o jeito de delegar tarefas e cobrar resultados. Saber como lidar com a individualidade das pessoas é o ponto de partida para uma liderança eficaz.

Mas para que essa nova liderança seja de fato exercida no mundo real, é preciso colocar alguns conceitos em prática. Ambientes tradicionais, nos quais a motivação se traduz em recompensa para o trabalho bem feito ou em punição, caso seja realizado de maneira inadequada, não se encaixam mais às necessidades dos ambientes criativos e inovadores.

Daniel H. Pink, escritor de best sellers que em seus ensaios analisa negócios, trabalho e comportamento, é categórico em recomendar a motivação intrínseca - quando as pessoas são auto motivadas dentro do ambiente de trabalho. Para ele, há três grandes motivadores que são pilares da inovação e a da criatividade: a autonomia - a possibilidade dos colaboradores pensarem e traçarem novas soluções dentro da empresa; a maestria - o incentivo para que colaboradores melhorem constantemente suas habilidades através do aprendizado e da prática; e o propósito - a definição de objetivos que tornam as pessoas mais produtivas e engajadas.

Pink também destaca a necessidade de os líderes saírem da zona de conforto, pensarem além das estruturas convencionais e serem visionários. Ao antecipar as mudanças que ocorrem no ambiente competitivo, os líderes contemporâneos devem entender as novas dinâmicas do mercado, alavancar a experiência de diferentes gerações e abraçar a curiosidade e a diversidade para potencializar novos olhares sobre problemas e soluções. Isso inclui criar maneiras e estilos de melhorar a comunicação e a interação com os profissionais, seja falando diversas línguas, usando a tecnologia, ou desenvolvendo soft skills como sensibilidade, empatia e mente aberta.

Com as constantes mudanças e a necessidade de se diferenciar da concorrência, o líder precisa pensar em novos processos, novas tecnologias e até em um novo modelo de negócios para andar à frente da concorrência. Cabe ao líder reconhecer e comunicar de forma eficiente os objetivos e valores da organização e ter um planejamento estratégico bem definido.

Liderar é, sem sombra de dúvida, uma tarefa complexa no mundo atual. Mas por certo, as transformações geradas no perfil das lideranças irão trazer importantes contribuições positivas para os negócios.
Texto por Bruno Cerruti, consultor da Bip Consultoria Internacional
Link da matéria original: https://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/o-novo-estilo-de-lideranca/
Entre em contato com nossos autores!

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O atual cenário de incertezas e de instabilidade, sob a influência de rápidas e constantes mudanças, gerou transformações importantes nas organizações e impôs profundas alterações ao perfil das lideranças. O entendimento de liderança como cargo ou posição social perdeu espaço.

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Não tive oportunidade ainda de empreender. Mas acredito que no futuro eu invista nessa experiência. 

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Não tive oportunidade ainda de empreender. Mas acredito que no futuro eu invista nessa experiência. 

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Esa é uma prova de que tempos de incerteza podem te elevar ao próximo nível!

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Com a evolução das tecnologias e a chegada dos computadores e jogos eletrônicos nos anos 1990, para tentar se adaptar ao novo cenário e temendo perder seus clientes, a empresa começou a produzir brinquedos pré-montados e afastou-se de seu propósito.

Ao perder sua identidade, as lojas começaram a acumular pilhas de brinquedos Lego não vendidos. Em 2003, a empresa lutava com uma dívida de mais de US $800 milhões.

A virada do jogo aconteceu quando Jorgen Vig Knudstorp, até então vice-presidente sênior da empresa, foi nomeado CEO da empresa. Então, ele lança imediatamente uma nova estratégia para a empresa e seu plano de ação fez com que a Lego voltasse ao seu propósito e foco ao seu produto principal: os tijolos Lego.

Sob o seu comando, as dívidas da LEGO foram pagas e a receita aumentou 5 vezes em 2015. Hoje, o grupo Lego evoluiu ainda mais e está presente em mais de cento e quarenta países e conta com mais de 10 mil colaboradores.

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POSTADO EM: 5 de fevereiro de 2021 POR: Insider Editor

Sem tempo para ler? Clique no play abaixo e ouça a história da origem do Lego.

Com certeza você sabe o que é Lego e quando criança, usou a criatividade para construir casas, castelos, avião, carro de brinquedo de Lego, entre outras 915 milhões de combinações diferentes com apenas seis peças 2×4. No entanto, apesar de ser um dos brinquedos mais populares do mundo, a maioria das pessoas não conhece a origem do LEGO.

O brinquedo Lego atravessou gerações, passando de pais para filhos e é um dos brinquedos infantis mais vendidos do mundo, recomendado por profissionais e educadores em todas as áreas do ensino de aprendizagem, mas você conhece a história da marca? Não deixe de conferir!

A origem do lego é dinamarquesa, da cidade de Billund, e teve início na década de 1930, quando a crise econômica global, a Grande Depressão, levou o carpinteiro Ole Kirk Christiansen a se reinventar e mudar o foco do seu trabalho para a produção de brinquedos.

Em 1932, com a ajuda do filho Godtfred, de 12 anos, Ole Kirk fundou o Grupo LEGO, que produzia brinquedos de madeira. Dois anos depois, ele inventou o nome que se tornaria mundialmente famoso: LEGO. A palavra vem do dinamarquês "Leg godt" - "jogar bem".

Em 1942, um incêndio destruiu toda a empresa. Mas os funcionários ajudaram a colocar o negócio em funcionamento novamente rapidamente, e logo 40 pessoas estavam trabalhando na Lego.

Em meados da década de 1940, o plástico e a fabricação de produtos plásticos tornaram-se cada vez mais populares, e o período pós-guerra trouxe à indústria novas opções em plásticos e tecnologias modernas. Christiansen também modernizou sua empresa e em 1947 comprou a primeira máquina de moldagem por injeção de plástico na Dinamarca e começou a produzir brinquedos desse material. Assim, o Grupo LEGO entra na era do plástico e começa a produzir os primeiros blocos de encaixe, chamados de tijolos Lego.

Godtfred Kirk Christiansen assumiu a gestão da empresa em 1954, e então, desenvolveu algumas regras básicas que o brinquedo deve cumprir: estimular a imaginação, a criatividade e o desenvolvimento; proporcionar diversão ilimitada para crianças de todas as idades; ser seguro e ter qualidade. A partir desses requisitos a ideia era desenvolver um sistema de brincadeiras e aprendizado, mundialmente conhecido LEGO System of Play (Sistema LEGO).

A primeira Legoland foi inaugurada em 7 de junho de 1968 em Billund e foi um sucesso imediato. No mesmo ano, a empresa que deu a origem do lego atingiu a marca de mais de um milhão de conjuntos vendidos.

Os anos 1970 e 1980 são considerados o período de expansão, com investimentos em Marketing, Segmentação de Mercado e Logística. Além disso, o desenvolvimento de novos modelos mais sofisticados. Novas linhas de produtos eram constantemente desenvolvidas, linhas educativas e voltadas a bebês, os conjuntos LEGO Family, a Expert Series e Expert Builder, LEGO Space.

No passado, tudo se resumia à construção; em seguida, peças móveis, com rodas, motores e engrenagens foram adicionadas e, finalmente, o mundo Lego foi povoado por homens, os famosos bonecos Lego. As últimas linhas de produtos agora também tratam de estratégia, inteligência de jogo e táticas, como a construção de robôs.

Em 1979, o filho Godtfred, Kjeld Kirk Kristiansen, que já fazia parte da administração do grupo, tornou-se presidente da LEGO.

Da quase falência ao sucesso

Com a evolução das tecnologias e a chegada dos computadores e jogos eletrônicos nos anos 1990, para tentar se adaptar ao novo cenário e temendo perder seus clientes, a empresa começou a produzir brinquedos pré-montados e afastou-se de seu propósito.

Ao perder sua identidade, as lojas começaram a acumular pilhas de brinquedos Lego não vendidos. Em 2003, a empresa lutava com uma dívida de mais de US $800 milhões.

A virada do jogo aconteceu quando Jorgen Vig Knudstorp, até então vice-presidente sênior da empresa , foi nomeado CEO da empresa. Então, ele lança imediatamente uma nova estratégia para a empresa e seu plano de ação fez com que a Lego voltasse ao seu propósito e foco ao seu produto principal: os tijolos Lego.

Sob o seu comando, as dívidas da LEGO foram pagas e a receita aumentou 5 vezes em 2015. Hoje, o grupo Lego evoluiu ainda mais e está presente em mais de cento e quarenta países e conta com mais de 10 mil colaboradores.

A empresa também lançou uma série de edições especiais como a Star Wars, Indiana Jones, Harry Potter, Jurassic Park, Marvel, DC Comics, Senhor dos Anéis, Disney e Pixar, entre outras.

Ao longo dos mais de 80 anos, a Lego teve que se reinventar para sobreviver às crises, se tornando esse fenômeno e inspiração para todos os empreendedores. Assim como para a Insider, que em meio a crise causada pelo Covid-19 em 2020, encontrou uma oportunidade para alavancar o negócio e desenvolveu os produtos antivirais. Com isso, a empresa se tornou referência no mercado e cresceu quase 5 vezes em relação ao ano anterior.

Esa é uma prova de que tempos de incerteza podem te elevar ao próximo nível! Atualmente, o portfólio da Insider conta com produtos funcionais, inovadores e tecnológicos, que tornam o seu dia a dia mais fácil e prático. São produtos versáteis, perfeitos para diferentes ocasiões, te vestem do social até o casual e esportivo! Com proteção solar, tecnologia anti odor e alta absorção e evaporação do suor, te livra de constrangimentos do cotidiano, atendendo suas necesidades de forma única. Não perca a oportunidade de conferir a linha feminina, masculina e acessórios da marca!

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A origem do Lego: conheça a história do brinquedo mais famoso do mundo | Insider Store

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POSTADO EM: 5 de fevereiro de 2021 POR: Insider Editor Sem tempo para ler? Clique no play abaixo e ouça a história da origem do Lego. Com certeza você sabe o que é Lego e quando criança, usou a criatividade para construir casas, castelos, avião, carro de brinquedo de Lego, entre outras 915 milhões de combinações diferentes com apenas seis peças 2×4.

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Um case de sucesso é uma prova real de que você sabe fazer o que oferece, confirmando que a sua metodologia é a que tem comprovado maior efetividade. Os cases de sucesso são como uma "vitrine" para seu negócio, por isso é muito importante a criação de cases e divulgação nos mais diversos canais.
Imagine que você encontra um amigo que não vê há algum tempo. A primeira coisa que você nota é o quanto ele perdeu peso e está com um aspecto saudável e mais animado. O que você primeiro pergunta para ele é "o que você fez para conseguir isso?", certo?

Você quer saber o segredo do sucesso dele, quer saber qual caminho ele percorreu e que artimanhas usou para chegar no objetivo (que você também quer alcançar).

A primeira dica dele é o médico que ele consultou e que o ajudou na reeducação alimentar e com isso ele já perdeu vários quilos. O que você pensa? "Preciso desse médico para me ajudar também."

Esse seu amigo é um case real do sucesso que foi o trabalho desse médico. Se você quer os mesmos resultados, o que você faz? Eu marcaria uma consulta na hora.

O que é um case de sucesso

O que é um case de sucesso? Você realmente sabe?

Os primeiros parágrafos desse post são uma analogia da ideia de um case de sucesso. Quando resultados anteriores já testados e comprovados por outras pessoas ou empresas servem para mostrar como seu serviço ajuda a trazer resultados reais para os que dele utilizam, temos um case.

Um case de sucesso nada mais é do que uma história de um cliente que teve sucesso com determinado produto ou serviço.

Por que fazer um case?

Nenhum serviço é igual ao outro, e um case é uma excelente forma de diferenciar o que você oferece ao mercado. Mas os benefícios vão além disso.

Um case de sucesso é uma prova real de que você sabe fazer o que oferece. E contra fatos não há argumentos. Nós, na RD, entrevistamos vários clientes que tiveram sucesso com o Marketing Digital e analisamos o que esses clientes faziam para atingir resultados. Com essas informações, criamos as Trilhas de Resultados, um caminho que ajuda na construção do sucesso das empresas nos objetivos que elas têm.

Utilizamos os casos de sucesso dos clientes para auxiliar outras empresas a também atingirem, com o Marketing Digital e o RD Station, esses resultados. Não chegamos e apresentamos o que nós achamos que é um caminho para o sucesso, nós usamos os cases de clientes para provar que nós podemos ajudar as empresas a conseguir o mesmo. Percebe a diferença?

Um case também ajuda a mostrar que a sua metodologia é a que tem comprovado maior efetividade. São as estratégias desenhadas pela sua agência que surtiram efeito, e não as do concorrente. Quem você acha que vira referência em resultados?

Como usar um case de sucesso em diferentes etapas da Jornada de Compra

O case de sucesso é um forte aliado para a estratégia de Marketing Digital da própria agência. Dentro da jornada de compra é possível usar eles de diferentes formas e com diferentes objetivos, como por exemplo:

Etapa: Aprendizado e descoberta → Cases que resolvem problemas comuns da sua persona
Exemplo: Como a empresa X usou a internet para aumentar as vendas
Problema comum: Usar internet para aumentar vendas

Etapa: Reconhecimento do problema → Cases que ensinam como resolver algum problema
Exemplo: Passo-a-passo de como a empresa Y aumentou as taxas de abertura de email marketing

Etapa: Consideração da solução → Como a Agência Z ajudou a empresa M a aumentar o ROI com as campanhas de Email Marketing
Essa é a fase em que os cases são mais usados.

Etapa: Decisão de compra → Comprovar como a Agência Z faz estratégias com retorno comprovado para seus clientes. Esse tipo de material também pode ser usado para acabar com objeções de vendas e também para provar por que sua agência deve ser escolhida ao invés de outra.

Em resumo, um case ajuda sua agência a:

Diferenciar-se dos concorrentes

Mostrar que você sabe fazer o que oferece com sucesso

Provar que sua metodologia traz resultados

Mostrar que você é referência no assunto

Atrair pessoas interessadas

Gerar demanda em empresas que buscam os mesmos resultados

Quebrar objeções dos possíveis clientes

Comprovar resultados reais na hora de negociar

Os indicadores de sucesso

O Marketing Digital tem um ciclo mais longo para dar resultados efetivos em vendas. Além disso, as agências nem sempre vendem o serviço de Inbound Sales. É muito difícil uma agência oferecer e gerar vendas em um mês para os clientes. Por isso, existem outros resultados que indicam que você está construindo um caminho de sucesso para os seus clientes e podem ser usados como cases de sucesso.

Alguns indicadores de sucesso que sua agência pode usar para construir cases de resultados:

1. Ações com Landing Page
Qual foi a taxa de conversão; como foi a construção da Landing Page; que tipo de material utilizaram; que retorno tiveram com promoção orgânica; retorno com promoção paga;

2. Ações com Email Marketing
Que tipo de email enviaram; qual foi a taxa de abertura; qual foi a taxa de cliques; que estratégias usaram no modelo de email; como segmentaram as campanhas e com isso diminuiram a taxa de bounce;

Como fazer um case de sucesso

Acredito que nesse momento você já entendeu o quanto um case pode ajudar sua agência. O próximo passo é saber como fazer um case de sucesso e o que ele deve conter para atingir os objetivos levantados.

Um case é uma boa história, melhor que isso, é uma história de sucesso e conquistas. Quem não gosta de ver uma história assim? Para contar essa história, siga os seguintes passos:

1. Escolha o cliente para o case

O primeiro passo é selecionar o candidato para o case que você quer construir. Pense naquele cliente que teve muito sucesso com a sua agência e responda:

Qual é o negócio do seu cliente?

Qual contexto e situação ele enfrentava antes de começar as estratégias propostas pela sua agência?

2. Monte um roteiro para a construção do case

Para criar um case do sucesso, independente do formato que você use (texto, vídeo, etc), será necessário ter um roteiro. Isso evita que informações importantes se percam e facilita a construção do storytelling. Para criar esse roteiro basta fazer as perguntas certas para o cliente, como:

Quais eram os resultados que a empresa tinha e que problemas eles teriam se continuassem com as estratégias atuais?

O que precisava ser solucionado e que desafios estavam enfrentando?

Como foi o processo de decisão do que seria atacado e que estratégias foram usadas?

O que sua agência ajudou a criar e implementar na empresa?

Quais foram as ações feitas e as soluções encontradas?

Quais foram os resultados atingidos?

3. Organize as informações e produza o conteúdo

Com todas as informações em mãos, é hora de organizá-las e criar de fato o seu case de sucesso. Não esqueça de usar depoimentos do cliente para validar a história 🙂

Você já deve ter vários cases e indicadores de sucesso para construir esses materiais. Eles podem te ajudar quando um possível cliente trouxer objeções na hora de contratar a sua agência ao invés do concorrente.

Não tem clientes ainda? Sua agência sempre será o melhor case de todos! É por isso que realizar estratégias de Inbound Marketing para o seu próprio negócio é tão importante.

Mostre para o mercado o valor do seu negócio e dos alcances de seus clientes, e crie com isso a sua melhor arma para vendas certeiras! 😉
Este artigo foi publicado em novembro de 2018. Em setembro de 2021, foi atualizado e republicado.
Perguntas frequentes:

O que é um case?

Um case é uma história de sucesso de um cliente. Se trata de um relato dos resultados que certo cliente obteve após o uso de determinado produto ou serviço, e serve como prova social para a empresa que vendeu o produto ou serviço.

Como montar um case de sucesso?

Para montar um case de sucesso você deve contar a história do cliente, dividida em três macro etapas: o problema que o cliente tinha, qual foi a solução proposta e quais foram os resultados alcançados. E lembre-se de usar as técnicas de storytelling.

O que é case de sucesso em Vendas?

Um case de sucesso em Vendas é um relato de um cliente que teve aumento de vendas após utilizar certo produto, serviço ou técnica. Se a sua empresa oferece uma metodologia de Vendas e cria um case de sucesso de Vendas, isso prova que a metodologia tem eficácia.

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O que é um Case de Sucesso e como utilizar na sua estratégia de vendas

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Um case de sucesso é uma prova real de que você sabe fazer o que oferece, confirmando que a sua metodologia é a que tem comprovado maior efetividade. Os cases de sucesso são como uma "vitrine" para seu negócio, por isso é muito importante a criação de cases e divulgação nos mais diversos canais.

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#154 - Como fazer uma empresa crescer e ter sucesso no longo prazo → Com Rogério Salume da Wine

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Listen to this episode from Podcast Empresa Autogerenciável | Marcelo Germano on Spotify. Quer saber como fazer empresa ter sucesso no médio e longo prazo? Confira conselhos do Rogério Salume, dono do maior clube de vinhos do mundo e saiba o que você precisa fazer para alavancar o seu negócio!

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Podemos ver como pequenas ideais, como a pipoca do Valdir, alcançar proporções incríveis 

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Podemos ver como pequenas ideais, como a pipoca do Valdir, alcançar proporções incríveis 

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Na História da Civilização o EMPREENDEDORISMO é aceito por muitos estudiosos e historiadores como sendo algo inerente ao próprio homem. Se analisarmos o processo da evolução, podemos dizer que o homem primitivo já possuía VISÃO EMPREENDEDORA.

Por milhares de anos suas atividades, a partir da sedentarização, foram se organizando. E a cada uma das fases do progresso, uma característica sempre esteve presente como componente: o comportamento EMPREENDEDOR. Por séculos, a evolução tida como um processo longo e penoso excedeu várias etapas e demonstrou que o EMPREENDEDORISMO é atributo inerente ao ser humano.

Com o tempo, a divisão do trabalho e o uso do conhecimento acumulado substituíram a simples luta pela sobrevivência. As antigas civilizações mostraram um exemplo de EMPREENDEDORISMO no seu desenvolvimento. Porém, os trabalhos eram feitos a partir de um poder central.

DA IDADE MÉDIA AO MERCANTILISMO:

Eles percorreram a Rota da Seda, uma série de caminhos conhecidos e utilizados pelo comércio, entre o Oriente e a Europa, ligando a China e o Sul da Ásia.

O período histórico, a partir do fim da Idade Média e começo do Século XVI, traz uma forte retomada do comércio, as GRANDES NAVEGAÇÕES e o MERCANTILISMO num cenário incerto e muito arriscado.

E a dinâmica deste processo utilizou os recursos dos governos, INTELIGÊNCIA, CRIATIVIDADE e INOVAÇÃO ao desenvolver métodos e novos CONHECIMENTOS para as explorações (ou adaptou o que já estava disponível).

Assim, portugueses, espanhóis, ingleses, franceses e holandeses se fizeram ao mar em expedições arriscadas. E para muitos estudiosos as GRANDES NAVEGAÇÕES e o MERCANTILISMO são entendidos como sendo o início do que hoje é considerado como EMPREENDEDORISMO e GLOBALIZAÇÃO.

A relação entre RISCO e EMPREENDEDORISMO surgiu no Século XVII quando os negócios se desenvolveram nas colônias. Um EMPREENDEDOR poderia firmar um acordo com o reino e realizar serviços ou fornecer produtos. Em geral, os preços eram prefixados e, o lucro ou prejuízo, eram por conta do EMPREENDEDOR.

Eram indivíduos que identificavam uma OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO comprando matérias-primas para vender a terceiros depois de processá-las. E assumiam todos os RISCOS da atividade.

Pouco tempo antes da REVOLUÇÃO INDUSTRIAL o EMPREENDEDORISMO começa a se diferenciar de outras atividades específicas: uma PESSOA que criava e conduzia projetos e EMPREENDIMENTOS. RICHARD CANTILLON (1680 - 1734) foi importante economista e considerado como um dos primeiros a introduzir ou a criar o termo EMPREENDEDORISMO. De acordo com suas ideias, a sociedade está dividida em duas classes:

● Os recebedores de SALÁRIOS FIXOS (os Trabalhadores).

● Os que têm RENDA NÃO FIXA (os Capitalistas).

Os EMPREENDEDORES, por sua vez, têm RENDAS INCERTAS devido à natureza especulativa sobre uma demanda desconhecida do seu produto.

CANTILLON estabeleceu a diferença entre EMPREENDEDOR (o que assume riscos) do CAPITALISTA (o que fornece capital) e foi o autor do livro Ensaio sobre a Natureza do Comércio em Geral.

CANTILLON tornou-se banqueiro, homem de negócios, um mercador de sucesso e hábil em criar conexões políticas e empresariais. Acumulou grande fortuna com a bolha especulativa das ações da MISSISSIPPI COMPANY, um monopólio das colônias francesas da América do Norte e no Ocidente.

E no do final do século XVIII o significado de EMPREENDEDOR foi usado designar o indivíduo que criava e conduzia projetos com ousadia e que estimulavam o progresso econômico com novas e melhores formas de agir.

Mas, por muito tempo, o termo EMPREENDEDOR carregou a conotação e o conceito de aventureiro e desonesto. Somente no Século XX a noção foi definida de outra forma considerando o EMPREENDEDOR como aquele que atua num "[...] processo de criar algo novo e assumir os riscos e as recompensas dele decorrentes" (HISRICH, ROBERT D; PETERS, MICHAEL P. 2004, p. 29).

EMPREENDEDORISMO - SÉCULO XIX:

Com a REVOLUÇÃO INDUSTRIAL do Século XIX e do começo do Século XX, a figura do EMPREENDEDOR se confunde com os administradores responsáveis pelo surgimento das empresas da época. Ou seja, indivíduos OUSADOS e CRIATIVOS cheios de ideias que contaram com o apoio de CAPITALISTAS (os investidores) para financiar seus EMPREENDIMENTOS. Fundavam e gerenciavam empresas, controlavam o trabalho, vendiam produtos, pagavam operários, planejavam etc.
EMPREENDEDORISMO - SÉCULO XX E XXI:
Por volta de 1950, com a retomada do crescimento após a II Guerra Mundial, as primeiras análises de estudiosos surgiram com o objetivo de criar um conhecimento mais sólido nesta área e pesquisar a origem das novas empresas. Os estudos já começavam a apontar que o perfil EMPREENDEDOR deveria ter por princípio a inovação e a renovação tecnológica para dar impulso à economia.

Na década de 1970, os autores identificam como a principal característica no perfil do EMPREENDEDOR a necessidade de alcançar seus objetivos pela dedicação e a disciplina ao avaliar alternativas, antecipar RISCOS e os possíveis resultados. Na década de 1980, o EMPREENDEDORISMO ganhou impulso. Surgiram estudos mais ordenados, publicações e pesquisas acadêmicas direcionas para o seu desenvolvimento.

O EMPREENDEDOR passou a visto como o elemento capaz de aproveitar oportunidades e criar mudanças. As ações não estão mais restritas somente ao talento, intuição ou criatividade do indivíduo. Seu conhecimento e experiências ganharam maior destaque.

No final dos anos 90 o EMPREENDEDORISMO se transforma e ganha intensidade ao se tornar campo de conhecimento e de interesse relevante na Administração. A sua forma original, restrita à especulação ou a simples criação de empresas, se perdeu no passado da aventura para se tornar um componente muito importante dentro da atividade econômica.

O conceito atual aborda um conjunto de manifestações humanas, que abrangem várias disciplinas ao criar projetos por conta de um indivíduo (ou por um grupo de indivíduos) ou até mesmo dentro das organizações.

Hoje, o EMPREENDEDORISMO além da sua importância na economia, ganhou espaço no meio acadêmico e tem despertado interesse cada vez maior por parte de vários autores. Isto pode ser comprovado pelo expressivo crescimento da literatura, publicações e do aumento do espaço dedicado ao EMPREENDEDORISMO em palestras, eventos, na mídia e em pesquisas na área de Administração.

EMPREENDEDORISMO - DIFERENÇAS:

Em consequência, as ondas de desemprego nos países do Primeiro Mundo apresentaram alternativas para que muitos resolvessem abandonar tradicional trabalho formal para correr o risco em uma atividade por conta própria.

No caso brasileiro, impulso do EMPREENDEDORISMO também acontece na metade dos anos 70, por conta das crises da economia e dos seus reflexos, que perduraram pela década seguinte.

Além do mais, é preciso acrescentar os efeitos desastrosos dos vários planos econômicos e a introdução da INFORMÁTICA, fatores que provocaram o fechamento empresas e a eliminação de milhares de postos de trabalho.

O subemprego ou as iniciativas empreendedoras se tornaram as únicas opções diante das poucas vagas disponíveis no mercado de trabalho. Desta maneira, ao contrário dos países desenvolvidos, o EMPREENDEDORISMO brasileiro se caracterizou por ser um EMPREENDEDORISMO POR NECESSIDADE e não um EMPREENDEDORISMO POR OPORTUNIDADE.

A retração no mercado de trabalho desencadeou a criação de pequenos negócios. Mas, os "EMPREENDEDORES" não tinham preparo, perfil e competências necessárias para se tornarem empresários. Muitos usaram suas indenizações, economias de anos de trabalho (até venderam seus bens) e... perderam. Ainda hoje, o problema perdura e o EMPREENDEDORISMO brasileiro apresenta altas taxas de mortalidade.

No Brasil, a desaceleração representou uma queda vertiginosa nas médias históricas de crescimento dos cinquenta anos anteriores. Fonte: IPEA

No início dos anos 1990 tem início no Brasil o interesse pelos estudos sobre o EMPREENDEDORISMO e sobre as características empreendedoras em função de alguns fatores:

● - O governo Collor abriu a economia do país para o mercado externo, inspirado pelo modelo neoliberal. Empresas de alguns setores não conseguiram competir com os importados fazendo com que os índices de desemprego continuassem altos. Por sua vez, os planos econômicos não estabilizaram a economia, não contiveram as taxas de inflação e tiveram um efeito desastroso para a geração de empregos.

● - A GLOBALIZAÇÃO, a INTERNET e as novas tecnologias criaram maior integração e oportunidades de negócios.

● - O EMPREENDEDORISMO se mostra como sendo uma forte tendência na economia de países desenvolvidos.

● - O perfil diferenciado apresentado pelas novas gerações que vieram chegando ao mercado de trabalho com o gosto pela liberdade e independência.

● - O desencanto com a falta de oportunidades de crescimento profissional oferecidas pelo emprego formal.

Sugestão de Leitura

MARINS, LUIZ. Homo Habilis. Você Como Empreendedor. Editora Gente. Edição 1ª. São Paulo. 2005.

SALIM, S., NASAJON, C., SALIM, H., & MARIANO, S. Administração empreendedora: teoria e prática usando estudos de casos. Editora Campus. Edição 1ª. Rio de Janeiro, 2004.

HISRICH, ROBERT D; PETERS, MICHAEL. Empreendedorismo. Editora Bookman. Edição 5ª. Porto Alegre, 2004.

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O EMPREENDEDORISMO, além da sua importância na economia, ganhou espaço no meio acadêmico e tem despertado interesse cada vez maior por parte de vários autores. Isto pode ser comprovado pelo expressivo crescimento da literatura, publicações e do aumento do espaço dedicado ao EMPREENDEDORISMO em palestras, eventos, na mídia e em pesquisas na área de Administração.

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O Design Thinking é o design para além da estética de produtos ou serviços. No mundo dos negócios, Design Thinking tem tudo a ver com inovação.

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O Design Thinking é o design para além da estética de produtos ou serviços. No mundo dos negócios, Design Thinking tem tudo a ver com inovação.

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Essa abordagem cria as condições necessárias para que o time tenha insights e que consiga colocá-los em prática. A proposta é que esse processo criativo seja construído de maneira coletiva e colaborativa, reunindo o máximo de ideias, perspectivas e visões diferentes possível. O termo foi popularizado por Tim Brown, CEO da Ideo, empresa norte-americana que presta consultoria em design. O empresário estabeleceu a diferença entre ser um designer e pensar como um. Em sua visão, todos deveriam pensar como designers, ainda que não sejam da área, para conquistar um nível de inovação radical nas empresas e na vida.

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O que é Design Thinking: conceitos e definições - meuSucesso.com

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O Design Thinking é o design para além da estética de produtos ou serviços. No mundo dos negócios, Design Thinking tem tudo a ver com inovação.

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Como Criar Conteúdo? Aprenda a ter Infinitas Ideias de Conteúdo  - Na Prática com Fabio Ricotta