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Resolver dudas o comentarios fuera de la daily a algún compañero.

Realizar la daily de pie (más activos).

Usar el Sprint backlog y el Burn down chart del sprint para ver cuánto falta para cumplir el objetivo

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Ve el progreso del Sprint ya que se logra identificar los obstáculos para poder llegar a cumplir los objetivos y/o metas.

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Dura 15 min.
Se realiza en un mismo lugar y a la misma hora.

Se debe convertir en un hábito.

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Cada uno se pregunta:
¿Qué hice ayer?

¿Qué voy hacer hoy?

¿Qué impedimentos tengo?

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Todos se enteran en que está trabajando cada persona y evitar conflictos

Sirve para mejorar la comunicación del equipo

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No se rinde cuentas a los equipos sobre el avance del Sprint

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Es la penúltima reunión de Scrum, donde se muestra al cliente el avance del proyecto

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El cliente puede ofrecer un feedback, para lograr el objetivo del proyecto

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Están presentes:
El Scrum Team y los Stackeholders (personas interesadas en el proyecto)

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Scrum team, muestra los resultados hechos y los cambios que se puedan dar se añaden al backlog
Duran máximo 4 horas, depende del tiempo que dure el sprint.

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Se enfoca en la transparencia, inspección y la adaptación del Scrum

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Sprint Review no es lo mismo que la retrospectiva  

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Sprint Review no es lo mismo que la retrospectiva  

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No se deben dar en la misma presentación

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Busca formas de aumentar la calidad y la efectividad de trabajo del Scrum Team

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Se logra mediante:

La preparación del  momento

Se analiza al equipo, su forma de actuar o pensar. Mediante dinámicas para mejorar su participación.

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Se logra mediante:

La recolección de datos

Se necesita que el Scrum Team se muestre creativo

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Se logra mediante:

La selección del  punto a mejorar

Se debe detectar que es lo que nos falta para llegar a un estado ideal del equipo o proyecto

Se deben agrupar las ideas similares para ver cuál de los puntos descritos se debe mejorar a tiempo

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Se logra mediante:

Decidiendo qué hacer para mejorarlo

Solo debemos enfocarnos en una sola mejora, que se puede aplicar en el Sprint que se esta trabajando o se aplica al próximo Sprint a trabajar

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Bibliografía:
Maximini, D. & Maximini, R. (2018).Scrum Culture. Springer International Publishing AG, part of Springer Nature.
Ramírez, M., Soto, M., Moreno, H., Rojas, E., Millán, N. &
Rodríguez, C., & Dorado, R. (2015).¿ Por qué implementar Scrum?.Revista Ontare,3(1), 125-144.
Nombre: Daniela S.