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Tema I-Proceso Administrativo.
Tema II-Organización y métodos.
Tema III-Diseño de organizaciones.
Tema IV-Documentación de procedimientos.
Tema V-Manejo de formas en la organizaciones de formularios.
Tema VI-Manuales administrativos.

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El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

LA ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN
Recientemente se comenzó a considerar si no se debe encuadrar también la disciplina como profesión. Según Stoner se pueden equiparar las cualidades de un profesional a las de un gerente (la realidad actual hace considerar con un concepto amplio al profesional, como a todo aquel que actúa – independientemente su rama de actividad – con seriedad, conocimientos y sobre todo, gran responsabilidad y contracción a su tarea.

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Con este video podemos entender mejor la unidad.

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Proceso Administrativo: Fases y Etapas | Educatina

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En las empresas existen dos puntos que marcan el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente. Para llevarlo a la práctica se han desarrollado técnicas que, por su especialidad, especificidad y complejidad requieren el aporte de especialistas. Existe una técnica que se orienta a optimizar la efectividad y eficiencia de los servicios administrativos de una organización y ella es la de Organización y Métodos.

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La ventaja principal que Organización y Métodos tiene sobre un administrador es, que su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos y que puede tomarse el tiempo para pensar e indagar sin tener que preocuparse de abandonar otras responsabilidades.

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Con este video podremos ilustrar mas sobre el contenido dado

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CLASE 1 - ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS / PROF.  LIC.  MG.  ILDEFONSO NAVARRO

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V. Completa: Cómo crecer sin perder la creatividad. Duncan Wardle

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El diseño organizacional es un proceso mediante el cual se elige una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de la organización. Las conexiones establecidas entre varias divisiones o departamentos de una organización se pueden representar en un organigrama.  Este viene a ser una representación de la estructura interna de una organización, donde se señala la forma en que están interrelacionadas las diversas tareas o funciones desarrolladas por las áreas que integran la organización.

Las empresas definen sus estrategias y establecen un plazo para su ejecución con el fin de alcanzar los objetivos que se han planteado.  La implementación plantea, entre otras interrogantes: cómo se implementarán dichas estrategias, qué personas participarán y cómo se organizará la empresa para responder a los retos planteados.

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¿Qué son las Empresas Descentralizadas? | Organización Empresarial

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Una documentación de procedimiento resume los pasos necesarios para completar una tarea o proceso. Es una documentación interna y continua del proceso mientras se lleva a cabo; en la documentación es más importante el "cómo" de la implementación que el "cuánto" del impacto del proceso. Un negocio es esencialmente un grupo de procesos interrelacionados, y si estos procesos no están documentados por escrito, puede haber inconvenientes. Las empresas tienen procesos repetibles que son clave para que sus operaciones sean exitosas, por lo que la documentación de procesos sirve como una guía fundamental de referencia para los empleados y directores.

La documentación de procedimiento es un mapa de ruta para tu organización. Te ayuda a identificar el estado actual de un proceso con el fin de saber cómo mejorarlo. Cualquier tarea que se lleve a cabo más de una vez o que la realicen numerosas personas debe ser documentada. Hacer esto brinda uniformidad a la organización y te permite monitorear y supervisar los procesos sobre la marcha.

Cuando contratas empleados nuevos, necesitas un proceso documentado para ayudarlos a entender su rol y cómo se adecúa dentro de toda la organización. Los procesos documentados facilitan la capacitación formal que permite una incorporación sin problemas.

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Con este video podremos entender un poco mas la unidad.

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Con este video podremos entender un poco mas la unidad.

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Como documentar procesos y procedimientos en una empresa Sistema de Calidad ISO 9001

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Los formularios de suscripción son una forma sencilla y potente de aumentar el alcance de tus acciones de marketing por correo electrónico y de ampliar tu público a largo plazo. MailChimp te ofrece numerosas opciones para atraer a suscriptores a tu sitio web, a tus canales de redes sociales y a otras plataformas.

Un formulario de suscripción es un formulario ubicado en cualquier página de un sitio web o blog donde los usuarios pueden completar los campos con sus datos para recibir correos electrónicos sobre temas relacionados con sus intereses. El objetivo principal del formulario de suscripción es atraer nuevos suscriptores a tu lista de correo.

Importancia

-Puede generar leads.

-Recopilar información de suscriptores.

-Fácil de crear y configurar.

-Conveniente para personalizar.

-Es legal.

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¿Qué son los FORMULARIOS y cuáles son sus características? Para qué sirven, tipos y ejemplos📝

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Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.

¿Cuáles son los objetivos de los manuales?

Presentar una visión de conjunto de la organización.

Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa.

Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos.

Coadyuvar a la correcta atención de las labores asignadas al personal.

Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo.

Funcionar como medio de relación y coordinación con otras organizaciones.

Servir como vehículo de información a los proveedores de bienes, prestadores de servicios, usuarios y clientes.

¿Cómo se clasifican los manuales?

Por su contenido se clasifican en:

De organización: donde se especifican las diversas unidades orgánicas que componen la empresa.

De procedimientos: donde se establecen los principales procedimientos que ocurren en el interior de la empresa; por ejemplo, de contratación de personal, de compras, de pago de sueldos, etc.

De políticas: se determinan las políticas que guiarán el accionar de la empresa.

De bienvenida: diseñado especialmente para los nuevos empleados, en este manual se detallan los antecedentes de la empresa, misión, visión, valores, etc.

Por su ámbito:

Generales: que contienen información de la totalidad de la organización.

Específicos: que consignan información específica o de una determinada área.

¿Qué contiene un manual de descripción de puestos?

Este es el manual que la mayoría de las personas conocemos, y a continuación se presenta un breve modelo de este tipo de manual:

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Tipos y clasificación de manuales administrativos.

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El portafolio de evidencias  tienen como propósito evaluar el nivel de aprendizaje adquirido por el estudiante, es decir, sus logros, esfuerzos y transformaciones a lo largo del curso.

En el, proyecto algunas pinceladas y videos del contenido que impartimos en todo el curso.