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Su objetivo es dar a los emprendedores conocimientos y habilidades para crear o desarrollar su idea de negocio.
Algunas técnicas o formación que se necesitan son las siguientes:
1- Taller de creatividad.
2- Taller de proyecto de negocio
3-Taller de liderazgo y emprendimiento.
4- Taller de Financiamiento para el negocio.
5- Formación para conocer los aspectos legales de la empresa.
6- Taller de las nuevas técnicas y innovación
7-Estar formados con el valor del respeto y la empatía sobre todo.

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Las habilidades directivas se pueden definir como capacidades, habilidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

Tipos de habilidades directivas

Las habilidades directivas se pueden dividir en tres grandes grupos, estos serían:

Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos y prevenir cambios…

Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y coordinar.

Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una actividad concreta.

Las habilidades directivas fundamentales:

Autoconocimiento y autoconfianza. El directivo debe conocerse a sí mismo, y conocer la forma en que se relaciona con los demás.

Capacidad para afrontar las crisis y el cambio. Se trata de ser consciente del cambio constante y de manejar adecuadamente el periodo de crisis que le precede.

Inteligencia emocional y habilidades sociales. Se trata de saber relacionarse con los demás, conseguir establecer lazos fuertes…

Liderazgo. Implica saber influenciar y alinear a los demás hacia un determinado fin mediante la motivación.

Asertividad. Es una forma de interactuar con los demás, respetándonos a nosotros mismos y a ellos.

Técnicas de captación de información. Se trata de conocer todos los sistemas de información internos, técnicas de investigación de mercado, y las fuentes posibles para captar información.

Orientación al desempeño. Implica saber mantener al equipo en sus objetivos, que deben ser claros y estar bien definidos. Todos deben conocer su función y cómo conseguir sus resultados.

Control y supervisión. Se trata de tener conocimientos de control de las áreas funcionales para poder conocer el resultado de su gerencia.

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Las habilidades sociales se pueden definir como un conjunto de capacidades y destrezas interpersonales que nos permiten relacionarnos con otras personas de forma adecuada, siendo capaces de expresar nuestros sentimientos, opiniones, deseos o necesidades en diferentes contextos o situaciones.

Alguna de estas habilidades son:

La empatía: es la capacidad que tienen algunas personas para comprender las situaciones, sentimientos y emociones de las personas con quienes interactúan. Es ponerse en la piel del otro.

La asertividad: es expresar sus ideas y sentimientos de forma directa, clara y honesta.

El trabajo en Equipo:  una habilidad social indispensable de todo emprendedor es su capacidad para trabajar en equipo.

La capacidad comunicativa: esta habilidad requiere que se desarrolle la capacidad de exponer las ideas de forma clara, convencer, persuadir y escuchar a las personas.

Capacidad de relacionarse con el entorno: es la capacidad para desenvolverse con naturalidad en el entorno, a pesar de las circunstancias.

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Es la habilidad de interactuar efectivamente con tus colaboradores, o bien con clientes, proveedores, entre otros. Es decir, conectar con la calidad humana y valores sociales.

Autoconocimiento:  capacidad para conocernos a nosotros mismos y saber cómo somos y cómo reaccionamos.

Empatía:  capacidad para percibir, entender e incluso compartir los sentimientos ajenos.

Pensamiento creativo:  capacidad de hallar soluciones innovadoras a los problemas y de expresar contenidos profundos mediante símbolos, signos y formas originales.

Manejo de problemas y conflictos:  en otras palabras, capacidad de negociación, flexibilidad y entendimiento en pro de beneficio mutuo.