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“Proceso gerencia de desarrollar y mantener un a dirección estratégica que puede alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo” (Kotler, 1990).

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“Proceso gerencia de desarrollar y mantener un a dirección estratégica que puede alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo” (Kotler, 1990).

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La planificación estratégica es un factor fundamental para que una empresa u organización de cualquier tipo sea altamente exitosa.

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La planificación estratégica es un factor fundamental para que una empresa u organización de cualquier tipo sea altamente exitosa.

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Northbridge University - Estudios Online

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Planificación Estratégica de Sistemas de Información

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La planeación estratégica de TI es un plan de transformación que va desde el estado actual en que se encuentra la organización , a su estado final esperado de automatización. 

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La planeación estratégica de TI es un plan de transformación que va desde el estado actual en que se encuentra la organización , a su estado final esperado de automatización. 

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Además de proporcionar el hardware y software para ayudar a otras áreas, los procesos tecnológicos se convierten, cada vez más, en el núcleo corporativo, su razón de ser, su diferencial en el mercado y el motor de las innovaciones disruptivas que hacen que una empresa cree y conquiste nuevos mercados.

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Además de proporcionar el hardware y software para ayudar a otras áreas, los procesos tecnológicos se convierten, cada vez más, en el núcleo corporativo, su razón de ser, su diferencial en el mercado y el motor de las innovaciones disruptivas que hacen que una empresa cree y conquiste nuevos mercados.

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La Reingeniería de Procesos tiene como objetivo reducir los costes empresariales y las redundancias de procesos, pero a diferencia de otras técnicas de gestión de procesos, lo hace en una escala mucho más amplia.

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La Reingeniería de Procesos tiene como objetivo reducir los costes empresariales y las redundancias de procesos, pero a diferencia de otras técnicas de gestión de procesos, lo hace en una escala mucho más amplia.

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También conocida como innovación de procesos y rediseño de procesos centrales- intenta reestructurar capas de gestión improductivas, eliminar redundancias y remodelar procesos de manera diferente.

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También conocida como innovación de procesos y rediseño de procesos centrales- intenta reestructurar capas de gestión improductivas, eliminar redundancias y remodelar procesos de manera diferente.