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Ponen en práctica sus habilidades únicas

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Aumenta la especialización y el trabajo

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Nace a partir de una motivación esta puede ser por vocación o ingresos

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cuando nace un producto o servicio y es introducido al mercad

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No se adapta a las nuevas tendencias

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Todas la energías se concentran en las actividades de  y venta. La horas de trabajo son largas

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Todas la energías se concentran en las actividades de  y venta. La horas de trabajo son largas

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Las empresas nacen a través del estudio de necesidades que el consumidor va teniendo por cada generación.

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No tiene recursos para seguir trabajando.

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Recién sale al mercado con su servicio o el producto.

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Incertidumbre: más desafíos y más beneficios

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Incertidumbre: más desafíos y más beneficios

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cuando una empresa desarrolla habilidades y competencias para crear valor

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Se conoce el producto o servicio de una manera más profunda, se determina si es viable y sí somos capaces de financiar. Eddie García

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Se conoce el producto o servicio de una manera más profunda, se determina si es viable y sí somos capaces de financiar. Eddie García

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Arranque operacional de la empresa, inicio de actividades y evaluación de mejoras al proceso y eficiencia del negocio

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en esta etapa es donde se va tomando experiencia y se crea una estructura de trabajo

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Las Organizaciones desarrollan habilidades y competencias

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Proceso en el cual se esta desarrollando.

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cuando una empresa no logra adaptarse a los cambios

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se presentan desafíos y no son resueltos de la mejor manera

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No hay capacidad para enfrentar las amenazas

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No hay capacidad para enfrentar las amenazas

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El crecimiento se genera por la innovación en nuevos mercados o mercados que ya estaban saturados creando una nueva demanda a través de un desarrollo de negocio digital, creativo.

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ya no existe rentabilidad

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Mjv    A medida que la organización crece los procesos de gestión se fortalecen lo que conduce a la formación de nuevas divisiones

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Mjv    A medida que la organización crece los procesos de gestión se fortalecen lo que conduce a la formación de nuevas divisiones

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Las empresas no están dispuestas a cambiar.

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En pocas palabras logras la "rentabilidad" si es así la empresa comienza a crecer, se contrata más trabajadores ya que la demanda aumenta. Eddie García

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En pocas palabras logras la "rentabilidad" si es así la empresa comienza a crecer, se contrata más trabajadores ya que la demanda aumenta. Eddie García

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Cuando una empresa una empresa no tiene suficientes recursos para mantenerse dentro de un mercado

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Implementación de nuevas líneas de negocio, búsqueda de eficiencia en costos

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Reducción de ventas, acumulación de invetario

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Reducción de ventas, acumulación de invetario

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No cubre las obligaciones con terceros y no generas mas ganancias.

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Los esfuerzos se dirigen a la creación de un producto y a la supervivencia en las condiciones del mercado

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Sus competidores ganaron mucha ventaja y perdió su posicionamiento en el mercado

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Caída progresiva de ingresos, afecta a las líneas de negocio principales de la empresa

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Se puede dar por falta de innovación o saturación del mercado debido a la alta oferta de un servicio o bien haciendo que los precios bajen para generar competencia. Falta de creatividad y renovación de una marca,

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Cese de actividades por falta de recursos

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Más gastos que ganancias, el producto o servicio pierde valor ante el consumidor

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Más gastos que ganancias, el producto o servicio pierde valor ante el consumidor

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El capital humano, la gestión de recursos humanos, capacidades, estrategia e innovación son factores que influyen en el crecimiento de las empresas

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El capital humano, la gestión de recursos humanos, capacidades, estrategia e innovación son factores que influyen en el crecimiento de las empresas

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Las empresas nacen para satisfacer una necesidad, "la de sus clientes".

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Se realizan estudios de mercado para ingresar en el mercado un nuevo producto o servicio

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Se pierde mucha participación en el mercado, no hay los suficientes ingresos para cubrir todos los gastos. Eddie García

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Se pierde mucha participación en el mercado, no hay los suficientes ingresos para cubrir todos los gastos. Eddie García

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La empresa debe buscar formas de mantenerse en los mercados

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Inicio de actividades de una empresa la cual se puede identificar mejoras.

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Inicio de actividades de una empresa la cual se puede identificar mejoras.

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La empresa comete errores en la adaptación del mercado porque no entiende el comportamiento de su publico.

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La fase final o cero es la liquidación donde se mueren estos proyectos que nacieron de una necesidad y no renovaron recursos, procesos, modelos debido a la falta de conocimiento de las nuevas tendencias y a los gustos de generaciones que buscan accesibilidad inmediata a cada una de sus demandas, sin importar el donde sino el como lo reciben.

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ya no se realizan inversiones en investigación y desarrollo

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ya no se realizan inversiones en investigación y desarrollo

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Se pierde el interés de producir, vender e innovar de la organización y sus miembros, impactando en forma negativa los ingresos  y utilidades de la empresa, dándole paso a la fase de retiro.

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Se pierde el interés de producir, vender e innovar de la organización y sus miembros, impactando en forma negativa los ingresos  y utilidades de la empresa, dándole paso a la fase de retiro.

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Por falta de innovación, ya que el producto o servicio que ofrecen tiende a ser muy repetitivo y pierde valides en el mercado. Eddie García 

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Por falta de innovación, ya que el producto o servicio que ofrecen tiende a ser muy repetitivo y pierde valides en el mercado. Eddie García 

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Desarrollo de habilidades, implementación de recursos

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Desarrollo de habilidades, implementación de recursos

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Planificación de la estrategias organizacionales, inicio actividades, continua evaluacion del negocio y eficiencia en el mismo

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Cuando encuentra el punto optimo en el que sus réditos le sirven para expandir el negocio incrementando el capital de trabajo

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Generar liquidez, expansión

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Cuando no son innovadoras y dejan de ser atractivas

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Desarrollo de estrategias, comienza fase de producción y coordinación de responsabilidades

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Falta de innovación y carencia de nuevas ideas

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Los productos o servicios no satisfacen las necesidades de los clientes o el entorno, generando falta de ingresos, deteriorando la utilidad y con esto la liquidación de la empresa