# data[].attributes.headline
מנהיגות אותנטית מהי?

# data[].attributes.body
מנהיגות אותנטית מהי?

# data[].attributes.attachment_link.title
מנהיגות אותנטית

# data[].attributes.headline
מנהיגות וניהול האם י

# data[].attributes.body
מנהיגות וניהול האם יש הבדל ביניהם?

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
ד"ר מיכל חמו לוטם

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
רבים שואלים על ההבדלים בין ניהול ומנהיגות. מחד השנים שלובים ומשלימים, מאידך יש מחסור במנהיגים ועודף במנהלים. הצורך המנהיגות בארגונים נעוץ בכך שקצב השינויים עולה לכן יש להכין ארגונים לשינויים תכופים ומהירים יותר, ולהובילם...

דוגמה לעלייה בקצב השינויים שמעתי מיושבת ראש חברת מנפאואר אירופה דליה נרקיס. היא סיפרה לי שהנתונים כיום מראים כי עד גיל 40 יעברו 15 עד 17 עבודות! ולחשוב שבדור של הורינו אנשים תכננו רק למקצוע וקריירה אחת.

וכיון שמנהלים יש המון, ומנהיגים שיכולים להוביל שינוי במערכות והארגונים מצויים במחסור היום יותר מתמיד, אני ממליצה שבצד השקעה ביכולות הניהול שלכם תשקיעו גם במקצועיות וגם במנהיגות שלכם!

כאשר אחד או יותר מהבאים קורה:

1. אתם יוזמים משהו חדש

2. אתם פועלים פעמים רבות בלא סמכות פורמלית

3. אתם מכוונים לטווח הארוך, משקיעים בחזון ואסטרטגיה.

4. אתם מכוונים ליצירת שינוי דרמטי וטרנספורמטיבי, קרי שינוי ממעלה גבוהה.

5. אתם מגייסים ורותמים אנשים ומגבשים צוות מחויב לחזון.

6. אתם מתווים מדיניות ומאצילים סמכויות

7. מניעים אנשים על-ידי השראה וחזון והעוצמות הפנימיות שלכם.

8. המעשה שלכם דורש תעוזה ואומץ

9. אתם חשים בודדים

לעומת זאת כשאתם עושים את מעשה הניהול....?

ניהול הוא מקצוע שדורש התמחות, אתם מנהלים כאשר אחד או יותר מהבאים קורה:

1. אתם פועלים באזור הסמכות!

2. אתם מכוונים ליצירת סדר ושמירה על סטטוס קוו, לשיפור מתמיד, או שינוי ממעלה נמוכה

3. אתם מכוונים לטוח הקצר: למשל משקיעים בתכנון ותקצוב תוכניות עבודה.

4. פועלים לאייש אנשים למשימות בהתאם למבנה ולפונקציה, ולשמור על יעילות העשייה.

5. משקיעים באבטחת איכות ובקרה, תוך מדידה וניטור התוצאות.

6. מניעים מכוח הסמכות הפורמלית והכוח שבידיכם.

ניהול ומנהיגות - הילכו שנים יחדיו בלתי עם נועדו?

על מנת להביא ארגונים להישגים חשוב השילוב בין ניהול ומנהיגות, כפי שניתן לראות בטבלה הבאה:

הערה: אפקטיביות משמעה היחס בין תשומה לתוצאה אליה חותרים, יעילות לעומתה היא היחס בין תשומה לתפוקה.

בתמונה בראש המאמר - מוחמד יונוס זוכה פרס נובל לשלום שהמציא את קונספט של הלוואות מיקרו לעניים. הוא הבין שכדי לשנות את חייהם של יזמים עניים שאינם עומדים בקריטריונים של הבנקים, יש צורך במנהיגות פורצת דרך, המוצאת פתרונות מחוץ לקופסא.

קריאה נוספת

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
ד"ר מיכל חמו לוטם

# data[].attributes.attachment_link.title
ניהול ומנהיגות - האם יש הבדל ביניהם? - ד"ר מיכל חמו לוטם

# data[].attributes.attachment_link.description
רבים שואלים על ההבדלים בין ניהול ומנהיגות. מחד השנים שלובים ומשלימים, מאידך יש מחסור במנהיגים ועודף במנהלים. הצורך המנהיגות בארגונים נעוץ בכך שקצב השינויים עולה לכן יש להכין ארגונים לשינויים תכופים ומהירים יותר, ולהובילם... דוגמה לעלייה בקצב השינויים שמעתי מיושבת ראש חברת מנפאואר אירופה דליה נרקיס.

# data[].attributes.headline
כוחה של מנהיגות 

# data[].attributes.body
כוחה של מנהיגות

# data[].attributes.attachment_link.title
כוחה של מנהיגות

# data[].attributes.headline
איזה מין מנהיגה את?&

# data[].attributes.body
איזה מין מנהיגה את?
מנהיגות נשית מול מנהיגות גברית.

# data[].attributes.attachment_link.title
איזה מין מנהיגה את?

# data[].attributes.headline
איך להצליח לחנך ילדי

# data[].attributes.body
איך להצליח לחנך ילדים ?
מנהיגות בחינוך

# data[].attributes.attachment_link.title
איך להצליח לחנך ילדים? קורס 'מנהיגות בחינוך' - שיעור 11   האמירה המפורטת, מדידה ומובנת

# data[].attributes.attachment_link.description
www.liba770.com קורס 'מנהיגות בחינוך'. שיעור מספר 11 בשיעור הזה נלמד כיצד לנסח ולבנות את הדרישות שבחרנו שהם מתאימות עבור הילדים שלנו, על מנת שנוכל לדרוש אותם בתקיפות ובהכלה מתוך אהבת אמת לעתיד הילדים. זה דורש מאמץ והשקעה, אבל זו הדרך למי שבאמת אוהב את הילדים שלו ומוכן להשקיע עבורם ה-כ-ל.