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- Castillo Avila Anggie
- Dávila Mendoza Marianella
- Jiménez Arévalo Carlos
- Risco Silva Víctor
- Salazar Rosales Paola
- Zavala Salirrosas Yamileth

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1. Desarrolla una buena cultura organizacional
2. determina las tareas del puesto
3. Saca provecho de las redes sociales
4. Los medios de reclutamiento son de suma importancia
5. Considera la tercerización de servicios
6. Dedicar especial atención al perfil de los candidatos durante las entrevistas

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- Desarrolla tus habilidades digitales.
- Activa tu red de contactos y elige un mentor.
- Gravitas y presencia.
- Educación continua - certificación.
- Cultiva una visión de largo plazo y no tomes atajos.

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La mayoría de las fuerzas están utilizando  fuerza laboral alternativa en forma transaccional 

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La mayoría de las fuerzas están utilizando  fuerza laboral alternativa en forma transaccional 

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El 41% de los encuestados nos dijo que consideraba este tema importante o muy importante, pero solo el 28% cree que está listo o muy preparado para abordarlo.
Nuestra investigación sugiere que la mayoría de las organizaciones consideran a la fuerza laboral alternativa como una solución transaccional y no como una fuente de talento estratégicamente importante.

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Combinación de expectativas tradicionales con nuevas competencias”
- capaces de Generar soluciones integradas en un entorno rápidamente cambiante
- Cambios en la demografía y las expectativas de los empleados
- capaces de detectar, liderar y extender sus capacidades para alcanzar y exceder los objetivos financieros
- constante influencia de las nuevas tecnologías

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 El enfoque para la fuerza laboral alternativa

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 El enfoque para la fuerza laboral alternativa

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Para llevarlo a cabo, las organizaciones tienen que ir más allá de la "gestión" de trabajadores contratados y trabajadores independientes para "optimizar" y "aprovechar" la fuerza laboral alternativa de manera ágil y eficaz.

El 75% de los encuestados de este año indicaron que RR.HH. apoya la contratación de trabajadores alternativos; el 66% informó que está involucrado en capacitarlos, el 65%. negocia contratos laborales y el 63% informó que está involucrado en la gestión de beneficios
Un segundo paso a considerar en forma paralela por las organizaciones, es aprovechar la creciente oferta de herramientas para la gestión de la fuerza laboral alternativa que están surgiendo en el mercad

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Trabajadores alternativos, respeto general 

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Trabajadores alternativos, respeto general 

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o La fuerza laboral, tanto alternativa como tradicional, sea tratada con respeto en relación con la cultura, la inclusión y las asignaciones de trabajo, y que las percepciones de cada lado reflejen estos valores.
o La fuerza laboral alternativa es ahora un pilar fundamental de la fuerza laboral para un número en crecimiento de empleadores.

o A medida que la fuerza laboral alternativa se fortalece como tendencia, las organizaciones deben adoptar un enfoque estratégico para aprovechar esta importante fuente de talento.

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La amplitud de la fuerza laboral alternativa

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La amplitud de la fuerza laboral alternativa

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• El uso del trabajo alternativo se está expandiendo más allá de la función de TI: Tecnología de la información (Almacenar, recuperar, trasmitir y manipular datos
• Fuerza laboral alternativa:  33% para TI, el 25% para Operaciones, el 15% para Marketing y el 15% para Investigación y Desarrollo

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Hoy en día, el trabajo alternativo ha pasado a estar en primera plana y debe gestionarse estratégicamente.
Conformado por:
• Equipos tercerizados
• Trabajadores independientes
• Trabajadores “gig”
• Trabajadores “Crowd”
En la actualidad la tasa de trabajos alternativos ha crecido exponencialmente de manera que se ha reducido la cantidad de trabajadores disponibles para organizaciones.
El 45% de los empleadores encuestados en todo el mundo dice estar teniendo problemas para ocupar vacantes.