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Motivar al capital humano para que se comprometa más?

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Motivar al capital humano para que se comprometa más?

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Desde lo físico podremos traccionar la motivación?Por salud?Por competencia

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Desde lo físico podremos traccionar la motivación?Por salud?Por competencia

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Cuales serían buenos equipos complemenatrios para modernizar el SGI

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Cuales serían buenos equipos complemenatrios para modernizar el SGI

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Estamos aprovechando el pdoer del ejemplo?

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Estamos aprovechando el pdoer del ejemplo?

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El problema de unos es la oportunidad de los otros....

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El problema de unos es la oportunidad de los otros....

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VODAFONE SMALL CHANGE (FAKKA) - UWT EL CAIRO

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Lo que nunca pensamos puede ser tan obvio como maravilloso y simple!!!

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Lo que nunca pensamos puede ser tan obvio como maravilloso y simple!!!

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De nuevo...el pdoer de las duplas...los opuestos...los complementarios!

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De nuevo...el pdoer de las duplas...los opuestos...los complementarios!

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Este espacio es para subir todas las fotos que querramos!!!!!!

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Este espacio es para subir todas las fotos que querramos!!!!!!

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1) ¿Cómo logramos la proactividad SMART?
2) ¿Cuándo se logra la proactividad de los equipos?
3) ¿Cómo fomentar la proactividad?
4) ¿Cómo establecer reglas claras para lograr la proactividad?
5) ¿Qué aspectos/herramientas promueven la proactividad?
6) ¿Cuándo una persona es proactiva?
7) ¿Cuánto dura la proactividad?
8) ¿Cómo sostenemos el estado de proactividad?
9) ¿Cómo logramos un ambiente que favorezca la proactividad en sectores rutinarios?
10) ¿Quien estimula la proactividad, las personas al sistema o el sistema a las personas?
11) ¿Cómo medir la proactividad?
12) ¿Cuales son las áreas donde la proactividad debe estar entre las competencias prioritarias?

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1.Por que el SGI no es amigable
2.Que pasaría si el SGI es mas amigable
3.Como sería mas amigable el SGI
4.Quien hace mas amigable el sistema
5.El sistema para quien no es amigable
6.Por que el SGI tiene que ser amigable
7.Un SGI adaptable lo hace mas amigable
8.Que pasaría si cada grupo puede diseñar su SGI
9.Sería mas amigable si no tuviéramos objetivos
10.Sería mas amigable si trabajamos por proceso y no en los resultados
11.Que pasaría si aumentamos el acceso (red social)
12.Que pasaría si eliminamos los registros
13.Que pasaría si digitalizamos el sistema
14.Que pasaría si trabajamos en el diseño del proceso y confiamos en la responsabilidad de los integrantes
15.Que pasaría si no tuviéramos objetivos de utilización de herramientas (tarjetas)
16.Que pasaría si el sistema simplifica la base de datos
17.Que herramientas son necesarias para hacer mas amigable el SGI

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1- que significa burocracia?
2- por que creemos que es burocratico?
3- En que momento/etapa es burocratico?
4- que cambios haría para que sea menos burocratico?
5-como automatizamos/naturalizamos las etapas?
6-  por que llego a hacer burocrático?
7- quienes lo hacen burocratico al sistema?
8- que es lo que hace un sistema burpcratico?
9- Como medis que el sistema es burocratico? que tomas como referencia?
10- quienes pueden ayudarnos a simplificar/naturalizar los sistemas?

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1. que resultados queremos?
2. a que resultados queremos orientar el sgi?
3. como queremos llegar a los resultados?
4- porque decimos que no está orientado a resultados?
5 porque los resultados no son duraderos?
6 como logramos resultados duraderos?
7 que es que tenga resultados?
8 como medimos ese resultado?
10 cuando queremos ese resultado?
11 quienes van a conseguir ese resultado?
12 ya tuvimos buenos/malos resultados?
13 festejamos los resultados?

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Como podrá verse en el pdf ARCOR ARROYITO subido a la columna INSPIRING, a lo largo de la jornada fuimos de lo macro a lo micro.
Comenzamos aceptando que debíamos "volver a enamorarnos del SGI

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EN CADA UNA DE LAS COLUMNAS AL INICIO DE ESTE PADKET, SE HAN SUBIDO LOS TRABAJOS QUE CADA EQUIPO DECIDIÓ DESARROLLAR, DE UNA LISTA DE APROX 20 IDEAS GENERADAS POR CADA GRUPO

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EN CADA UNA DE LAS COLUMNAS AL INICIO DE ESTE PADKET, SE HAN SUBIDO LOS TRABAJOS QUE CADA EQUIPO DECIDIÓ DESARROLLAR, DE UNA LISTA DE APROX 20 IDEAS GENERADAS POR CADA GRUPO

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LO VISUAL
Han quedado algunas ideas potentes sin desarrollar, en mi modo de ver, por ejemplo, comprender que algo que no hace amigable al SGI probablemente sea su aspecto estético. Así como una web, o el diseño de una marca, debe actualizarse para no quedar aburrido o antiguo, entiendo que al SGI desde el diseño se lo podría simplificar y modernizar, somos un 85% visuales

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LO EMOCIONAL otra observación interesante es abordar  con la amornización del SGI también lo EMOCIONAL, todo lo que hacemos, aún la carga de una planilla, tiene un componente emocional del que nos sorprenderá descubrir su potencial

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LO EMOCIONAL otra observación interesante es abordar  con la amornización del SGI también lo EMOCIONAL, todo lo que hacemos, aún la carga de una planilla, tiene un componente emocional del que nos sorprenderá descubrir su potencial

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En este sentido el camino planteado por ARCOTICON me resulta tremendamente potente.
La idea más votada cobra su fuerza porque estuvo centrada en el SENTIDO COMUN. Todos debemos ir hacia la digitalización y ésta además, nos permitirá construir comunidad entre todos los usuarios, trabajar colaborativamente y justamente, progresar: : el futuro es digital

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Actualmente todos los ámbitos de la educación están descubriendo el valor y la potencia de la GAMIFICACION. El reabordaje del SGI no debería estar lejos de esa línea, debemos educar a las nuevas generaciones, desde un lugar más apetitoso