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El Profesor Charles Xavier, fundador de la Escuela para Jóvenes Talentos en X-Men, representa un liderazgo inclusivo y educativo. Su forma de guiar se basa en la empatía, la escucha y la capacidad de integrar la diversidad, mostrando que liderar no es imponer, sino acompañar y potenciar las habilidades de cada persona. Frente a un mundo hostil hacia los mutantes, transmite confianza y esperanza, manteniendo la calma en momentos de crisis y ofreciendo una visión clara que motiva a su equipo.

Además, Xavier demuestra que un buen líder debe adaptarse a los cambios y preparar a las nuevas generaciones para los retos del futuro. Su liderazgo combina educación con acción, enseñando valores como respeto, responsabilidad y cooperación. Así, evidencia que el liderazgo actual requiere visión, empatía y compromiso con el bienestar colectivo, inspirando confianza y promoviendo la inclusión y el trabajo en equipo como pilares fundamentales.

Integrantes:

YESSENIA MARISOL CHUGNAS JULCA

MELANY CHRIS MAMANI PAICO

SUGEY BARROS POLO

KEVIN SMITH MALCA LOPEZ

Intérprete LSP Johaan Torres

Duberly Homero Lezama

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Ejemplo de liderazgo: T'Challa

El personaje de T'Challa en la película Black Panther destaca como líder por su fuerte compromiso con su pueblo y su capacidad para tomar decisiones justas. Como gobernante de Wakanda, demuestra inteligencia emocional al escuchar diferentes opiniones y actuar pensando en el bien común. Además, combina la tradición con nuevas ideas para lograr el progreso de su nación.

Por eso, hoy en día un líder empresarial requiere:

1. Pensamiento estratégico: Es capaz de anticiparse al futuro, detectar oportunidades y orientar al equipo hacia metas claras.

2. Buena comunicación: Sabe expresarse de manera clara y adaptarse a su equipo para transmitir ideas de forma efectiva.

3. Habilidad para inspirar: Motiva a las personas, valora sus esfuerzos y genera un entorno positivo de trabajo.

4. Flexibilidad: Se ajusta a los cambios del entorno y responde adecuadamente a nuevas situaciones.

GRUPO 08:

1. Cielo Cristal Margareth Sosa Ramirez

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El liderazgo de Ted Lasso se caracteriza por integrar habilidades personales con las demandas del contexto actual. Destaca por su inteligencia emocional, empatía y comunicación asertiva, lo que le permite generar confianza y cohesión en su equipo. A diferencia de un liderazgo autoritario, promueve la colaboración y valora las capacidades individuales.

En la serie Ted Lasso, su liderazgo se desarrolla en un entorno competitivo y cambiante, al cual responde con adaptabilidad, actitud positiva y enfoque en el bienestar del equipo. Esto refleja un estilo de liderazgo moderno, centrado en las personas y el trabajo en conjunto.

Integrantes:

Mara Namie Ochoa Lopez

Rosa Maria Reyes Carazas

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Integrantes;

ANGELINE JOLETTE HUERTA

CYNTHIA FABIOLA FLORES

DULCE AZUCENA CARRIL

Ejemplo de liderazgo: El capitán América

El Capitán América es un gran líder gracias a su actitud altruista y su capacidad para comprender a los miembros de su equipo. Sabe cómo dirigirlos bien, en base a las habilidades de cada uno, y lograr que trabajen eficazmente en equipo. Además, promueve un aprendizaje constante y garantiza la eficiencia del equipo ante cualquier cambio.

Por ello, un buen líder de empresa actualmente necesita:

1. Visión estratégica: Proyecta el crecimiento del grupo, identifica oportunidades y guía al equipo hacia objetivos futuros.

2. Comunicación asertiva: un buen líder necesita conocer a su equipo y encontrar la mejor manera de comunicar tareas, problemas y soluciones.

3. Capacidad de motivar: Inspira al personal, reconoce los logros y fomenta un ambiente laboral positivo.

4. Capacidad de adaptación: para lograr desarrollarse eficazmente ante contextos que actualmente suelen ser muy cambiantes.

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- VELASQUEZ QUINTO BRIGHITH                                                                    -MIRANDA LANDÁZURI                                                                                      -HEIDY VANESSA TOLEDO                                                                                 -RONY ALBERTO MISSAEL                                                                                  -DANITSA PAOLA VASQUEZ (NO RESPONDE X)

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GRUPO 4:                                                                             

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GRUPO 4:                                                                             

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El liderazgo de Gastón Acurio puede entenderse desde un enfoque integral que articula características personales y demandas del contexto actual. En primer lugar, presenta una visión transformadora que le permitió posicionar la gastronomía peruana a nivel mundial, respondiendo a un entorno globalizado donde la diferenciación es clave. Asimismo, su pasión y compromiso actúan como factores motivacionales que influyen en su equipo, lo cual resulta fundamental en contextos organizacionales caracterizados por cambios constantes y la necesidad de adaptación.

Desde la perspectiva de la inteligencia emocional, Acurio evidencia habilidades para reconocer y valorar a las personas, promoviendo relaciones basadas en el respeto y el trabajo digno, lo cual se vincula con la gestión de la diversidad cultural presente en las organizaciones actuales. Además, su capacidad de inspirar favorece el desarrollo personal y profesional de otros, alineándose con la responsabilidad social que hoy se exige a las empresas. Finalmente, su énfasis en el trabajo en equipo refleja un estilo de liderazgo coherente con las demandas contemporáneas, donde los consumidores valoran no solo la calidad, sino también la sostenibilidad y el compromiso social.

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GRUPO 6:

Maique Mesones, Kiara Maryory Lisbeth

Misajel Quivio, Stevenn Claudio

Reyes Franco Fanny Reyes

Zoila Yadhira Ruiz Peres

Dina Mabel Mnedoza Tasilla

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Aaron Hotchner de la serie Criminal Minds destaca como líder por su inteligencia emocional, autocontrol y capacidad para tomar decisiones bajo presión. Se caracteriza por su comunicación clara, sentido de responsabilidad, ética profesional y trabajo en equipo, confiando en las habilidades de sus colaboradores.

Su liderazgo se desarrolla en un contexto de alta exigencia, con situaciones cambiantes, riesgo constante y necesidad de respuestas rápidas. Además, trabaja en un entorno multidisciplinario donde el uso de tecnología y la colaboración son fundamentales.

Integrantes:

-Brigitte Roldán Ore

-Erika Ruitón Ocón

-Samen Brighith Reynoso Chavez

-Camila Cahuantico Paria

-Angie Pozo García

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MARÍA LEÓN

LUIS CÁRDENAS

DIANA VÁSQUEZ

IBETHZY CORTEGANA

LUCAS GONZÁLES

ALEGANDRO MARREROS

ELENA:

En el liderazgo actual, no basta con tener un cargo alto, sino que importa cómo la persona guía a su equipo dentro de entornos cambiantes. Elena representa este enfoque al liderar en un ecosistema híbrido y digital, donde prioriza el desarrollo humano usando herramientas tecnológicas. Fomenta una cultura de seguridad psicológica, permitiendo que cualquier miembro cuestione ideas sin temor, y trabaja desde una horizontalidad real, actuando más como coach que como jefa. Ante una crisis, en lugar de reaccionar con presión, escucha a su equipo, valida sus emociones y transforma el problema en oportunidad, proponiendo soluciones innovadoras. Esto demuestra que el liderazgo actual exige adaptabilidad, inteligencia emocional, aprendizaje continuo y una visión estratégica centrada en las personas y la colaboración.

Ecosistema Híbrido y Digital: Lidera equipos distribuidos en diferentes zonas horarias, apoyándose en herramientas de IA para optimizar procesos operativos y dedicar más tiempo al desarrollo de personas.

Cultura de Seguridad Psicológica: El contexto que Elena ha creado permite que cualquier pasante pueda cuestionar una idea suya sin miedo a represalias. Esto acelera la innovación.

Horizontalidad Real: La organización funciona por "redarquías" (redes de colaboración) en lugar de jerarquías verticales. Ella actúa más como una facilitadora o "coach" que como una jefa tradicional.

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-Vela Ortiz, Adriana

-Chavez Chavez, Shirley

En la película "Pasante de moda" podemos ver que el liderazgo hoy en día no es solo tener un cargo alto, sino cómo es la persona y cómo es el lugar donde trabaja. Por ejemplo, Jules es una líder muy responsable y dedicada, pero al inicio se estresa mucho y le cuesta confiar en su equipo porque todo es rápido y exigente, como pasa en las organizaciones actuales. Luego, con la ayuda de Ben, que es una persona tranquila, respetuosa y con experiencia, ella aprende a escuchar más, a delegar y a trabajar mejor con los demás. Entonces, entendemos que para ser un buen líder en la actualidad no solo necesitas habilidades personales, sino también adaptarte a un entorno donde hay cambios constantes, uso de tecnología y donde es importante el trabajo en equipo, el respeto y la colaboración.