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En abril del año pasado, durante la cuarentena en la Argentina, dos jóvenes crearon una plataforma para brindar apoyo a las personas afectadas por el encierro y distanciamiento social obligatorio. Juan Pablo Villani (35 años) y María Zinn (30) lanzaron Aquí Estoy, una plataforma que funciona como una red de contención emocional.

Aquiestoy.chat fue pensada para que personas de cualquier parte del mundo, que hablen español, se postulen para acompañar a otras que están atravesando un momento difícil, a través de conversaciones. "Esto escaló muchísimo, con más de 7.000 voluntarios, pero nos preocupaba que no podíamos validar o no validar a las personas. Así fue que nos transformamos en un chat de contención emocional, donde sí centralizamos las personas disponibles para la escucha y las supervisamos", señala a Infobae Villani.

Hace 3 semanas, Aquí estoy lanzó su chat, en donde las personas escriben a un número específico en WhatsApp y pueden chatear con alguno de los 50 voluntarios que existen hoy, y que cumplen con horarios fijos para cubrir 6 horas diarias. Reciben capacitación y residen en distintos países como la Argentina, Uruguay, Colombia, México, España y Guatemala.

"Entre marzo y abril vamos a realizar dos entrenamientos más, con el objetivo de ampliar la red a 100 acompañantes y poder ofrecer un horario más amplio", expresa Villani quien es administrador de empresas, counselor (consultor psicológico) y emprendedor tecnológico.

El equipo está integrado por un grupo de asesores, consultores y colaboradores en distintas áreas, con experiencia clínica en salud mental y en acompañamiento de procesos personales. Cerca del 70% de los 50 voluntarios son psicólogos, counselors, coaches o estudiantes de estas profesiones.

"La idea es proveer un servicio gratuito para todas las personas que lo necesiten. Para poder mantener la fundación y que no viva solo a base de donaciones tenemos un plan para brindar capacitaciones a empresas sobre comunicación empática y escucha activa", explican.

En la primera etapa del proyecto se anotaron alrededor de 5.000 voluntarios que brindaron más de 70.000 minutos de escucha a miles de personas en todo del mundo. Desde el 1 de marzo funciona la línea de WhatsApp y hasta ahora se ha registrado un promedio de 400 personas por semana que escriben buscando apoyo y contención.

De todas formas, sus creadores señalan que Aquí Estoy no busca ser un espacio de acompañamiento terapéutico sino un lugar donde la persona se sienta comprendida y contenida en una situación difícil. Así, dicen enmarcarse dentro de lo que la OMS (Organización Mundial de la Salud) denomina "primera ayuda psicológica" que cualquier ser humano puede brindar.

"Nos escribe mucha gente que se siente sola o personas que no se animarían a hablar el tema que los preocupa con sus amigos o familia. El tema más frecuente por el que nos contactan es por conflictos de relaciones con familia, pareja o amigos, así como también por temas de ansiedad ", explica Villani. El servicio funciona todos los días, de 18 a 24hs.

"Creo que el año pasado nos puso patas para arriba a todas las personas. En ese sentido, para mí, cualquier recurso creativo y que contemple el impacto de la soledad, el aislamiento y el.corrimiento de las rutinas diarias me parece válido. De todas formas, hay que poner la escucha y el chat en contexto. Esto no constituye una terapia, pero sí puede tener efectos terapeúticos", señala a Infobae Lucila Gurman médica especializada en psiquiatría.

Agrega: " Me parece importante que si alguien en el chat detecta un plus de angustia o de desconcierto pueda ser un puente al sistema de salud. O sea que se vuelva un recurso que arme red con lo saludable. A veces las respuestas universales a la angustia pueden obturar y ahí hay algo un poco complicado en estas respuestas rápidas y no tan singulares. Porque algunas personas lo pueden vivir con culpa o pensando que es solo una cuestión de voluntad ´estar bien´".

En este sentido explica que existen personas que necesitan mucho de otras para tomar contacto con "el afuera". "Si encima, esos puentes se obstaculizan quedan mundos muy privados, y como caídos del sistema. También es importante disernir entre una escucha profesional y otra que no lo es. Y esto no es por subestimar una escucha que puede ser amorosa, con ideas y devolviendo algo positivo, pero no es lo mismo. Una escucha profesional puede detectar rasgos que pueden resultar más complicados y en todo caso, sí hacer de red, o de puente, o de contacto para el ingreso al sistema de salud", finaliza.

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Aquí estoy, un servicio de contención emocional gratuito vía WhatsApp

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En abril del año pasado, durante la cuarentena en la Argentina, dos jóvenes crearon una plataforma para brindar apoyo a las personas afectadas por el encierro y distanciamiento social obligatorio. Juan Pablo Villani (35 años) y María Zinn (30) lanzaron Aquí Estoy, una plataforma que funciona como una red de contención emocional.

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Con la cuarentena obligatoria los bancos se vieron obligados a reinventarse una vez más. Los canales digitales, que muchos clientes eludían, empezaron a cobrar mayor protagonismo y evitar las colas y la asistencia a las sucursales es una prioridad.

Los pagos a jubilados y pensionados mostraron que las condiciones en que se venían llevando adelante era por demás precaria. Grandes cantidades de adultos mayores en riesgo parados por horas y en contacto con el resto puso en alerta al Gobierno.

Entre otros puntos, ayer el Banco Central dispuso que todos los bancos deberán pagar jubilaciones. Hasta ahora, según la actual ley de entidades financieras, las entidades deben prestar el servicio de pago a los jubilados a pedido del Poder Ejecutivo.

Con la extensión de la cuarentena y el especial pedido del Gobierno para que los adultos mayores no salgan de sus casa, un banco ya ofrece un servicio de "delivery" de jubilaciones a sus clientes.

Este servicio es una propuesta " sin ningún costo" y se suma a los beneficios ya implementados desde el inicio de la cuarentena, como horarios de atención prioritarios, flexibilización en la actualización de la supervivencia para el cobro de haberes, extensión del vencimiento de claves, envío a domicilio de tarjetas de débito a quienes aún no contaban con el plástico, entre otras facilidades.

"Entendemos que nuestros adultos mayores nos necesitan más que nunca, por eso decidimos implementar este servicio sencillo y seguro, para protegerlos y evitar que salgan de sus hogares , señaló Guillermo Jejcic, director de Banca Minorista de Itaú Argentina.

El servicio es "a pedido y consiste en el envío a domicilio de la jubilación a los clientes de Itaú durante este mes, acompañando el período de cuarentena obligatoria, pero se extenderá mientra la misma se prolongue.

Aquellas personas que lo requieran deberán ingresar a www.itau.com.ar/jubilaciones.

Para comunicarlo, el banco convocó a sus colaboradores, quienes, a través de un mensaje simple y directo grabado desde sus actuales lugares de trabajo, invitaron a los clientes jubilados a cuidarse quedándose en su casa.

"Creemos que es un momento en el que las marcas sólo podemos hablar si estamos dispuestas a ayudar de manera real y transparente afirmó Carolina Belzunce, gerente de Marketing de Itaú Argentina.

Si bien por el momento solamente el Itaú ofrece este servicio a sus clientes, otros bancos no descartan implementarlo en un futuro próximo.

LA CITY

Para los bancos privados la implementación del sistema es más fácil y rápida, ya que es menor el número de pagos a jubilados y pensionados que realizan sobre el total, en el que los bancos estatales tienen el mayor número.

Cómo es el sistema

Los jubilados deben realizar el pedido a través de la página web. Luego un empleado de la entidad llama al cliente para confirmarlo. Desde el banco aclaran: " Nunca vamos a pedir usuario o claves, por lo que es importante que los jubilados o pensionados nunca lo den".

Y remarcan: ".

Ante la pandemia, el proceso de armado y envío de cada pedido "se realiza bajo los protocolos sanitarios establecidos: mantener la distancia social, la higiene de manos y el uso de barbijo y/o protector facial".

"El dinero se entregará en un sobre cerrado desinfectado", explican.

Los clientes puede solicitar el monto que quieren recibir, que debe ser múltiplo de $1000. El monto mínimo es de $10.000 y el máximo es de $50.000. El dinero se debita el día anterior al envío.

Quienes cobren pensiones de Italia también podrán acceder al servicio. Sin embargo, el delivery solo se realiza en pesos: " Quienes cobrán su jubilación en euros es necesario que hagan el cambio de moneda antes de solicitarlo".

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Delivery de jubilaciones: un banco lleva el pago a la casa de sus clientes

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Con la cuarentena obligatoria los bancos se vieron obligados a reinventarse una vez más. Los canales digitales, que muchos clientes eludían, empezaron a cobrar mayor protagonismo y evitar las colas y la asistencia a las sucursales es una prioridad. Los pagos a jubilados y pensionados mostraron que las condiciones en que se venían llevando adelante era por demás precaria.

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Conocé los beneficios de sahumar tus espacios

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El sahumado con hierbas desbloquea energías, limpia y purifica los ambientes que habitás. ¡Te contamos qué necesitás y cómo hacerlo! - LA NACION

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El vídeo original del meme de los africanos bailando con el ataúd

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En los tiempos difíciles que está tocando vivir a causa de la crisis mundial por el contagio de coronavirus, la gente necesita humor. Y si hay un meme que se ha vuelto viral en estos días de confinamientos es el de los africanos bailando con un ataúd.

En ElDesmarque explicamos hace unos días la procedencia del vídeo que más furor está causando en las redes sociales. El famoso 'ritual' de decenas de personas bailando y festejando un funeral ha dado la vuelta al mundo. Su estructura siempre es la misma. En la primera parte del vídeo se puede ver a alguien cerca de sufrir un accidente o una caída, y en la segunda aparecen hombres bailando con un ataúd sobre sus hombros, con la canción de Astronomia de Vicetone y Tony Igy.

Hay miles de vídeos, con distintas imágenes y bailarines, pero hay uno que es el primero de todos. El vídeo original ( lo puedes ver arriba) del meme más conocido durante esta cuarentena. Se trata de un vídeo que recoge la BBC en 2017, con más de un millón de reproducciones, en el que explica cómo es el nuevo 'ritual' comenzó a parecer en África.

Hace tres años, los ataúdes comenzaron a ser elevados al ritmo de la música por un grupo de bailarines que realizan una coreografía con el cajón antes del entierro. Al parecer, estos servicios comenzaron a popularizarse tanto que las familias cada vez pagaban más dinero por este tipo de funeral tan particular.

Los memes más destacados de los africanos bailando con el ataúd

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El vídeo original del meme de los africanos bailando con el ataúd

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En los tiempos difíciles que está tocando vivir a causa de la crisis mundial por el contagio de coronavirus, la gente necesita humor. Y si hay un meme que se ha vuelto viral en estos días de confinamientos es el de los africanos bailando con un ataúd.

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Santi Maratea comenzó una colecta para Ucrania

"Les tengo que contar una cosa bastante contundente y recién salida del horno. Literalmente me enteré de algo y lo primero que pensé fue contárselos a ustedes y ver qué opinan", le dijo Santi Maratea a sus casi tres millones y medio de seguidores de Instagram en un video que publicó el jueves.

Luego, contó que minutos antes había recibido un llamado desde la Embajada de Ucrania y explicó lo que habló con Zhanna, una mujer que le aclaró que no era diplomática y que su contacto no era por política sino por una cuestión "humanitaria".

"Cuando empezó la guerra en Ucrania, muchos en Twitter me decían que haga algo. Todo a modo de chiste. Yo también me reía porque es absurdo, ¿qué puedo hacer yo con la situación que está viviendo Ucrania? Nada", comenzó el influencer en su relato. "Sin embargo, me acaban de llamar de la embajada de Ucrania para pedir si les podíamos dar una mano", indicó.

Santiago Maratea

De inmediato, comentó su opinión al respecto y cuál fue su reacción. "Se te va todo tipo de postura política, lo que leí en los diarios. Hablás con una persona que te habla en nombre de Ucrania y pide ayuda", reflexionó y detalló que "con ayuda se refieren a pañales, leche, medicamentos".

"¿Qué voy a decir? ¿Qué no? Obvio que lo necesitan. Es algo humanitario, no tiene nada que ver con la política", continuó y agregó que del otro lado escuchó "en su voz la desesperación". "Siento que tengo que tener una opinión formada en política y economía internacional, y no tengo todo esto. Pero si nos enfocamos en que hay gente pasándola mal y hay que darles una mano, la postura es bastante simple: la empatía ".

Luego, explicó que el próximo domingo un avión de Solidaire (de Enrique Piñeyro) viaja con destino a Polonia para rescatar a ucranianos. Y que hay lugar para 40 toneladas de donaciones (entre alimentos, medicamentos e insumos para asistir a los afectados.

"El problema es que, por cuestiones de la burocracia de la Aduana Argentina, se está dificultando el hecho de poder sacar las donaciones que hay y que aun falta juntar. El avión, aparte de llevar donaciones, levanta refugiados que se están escapando. Eso me parece que lo podría seguir haciendo, pero sería un desperdicio que no pueda llevar las donaciones. Por ahí la Aduana no está enterada, pero cuando se entere va a dar una mano, obvio", agregó Maratea.

Santi Maratea

Por su parte, publicó algunos audios que le envió la mujer que lo llamó desde la Embajada en donde enumeró lo que hace falta: alimentos no perecederos, botiquines con elementos de primeros auxilios (vendas antisépticas, agua oxigenada, tijeras, antiinflamatorios, curitas, gasas y cremas para quemaduras, cinta adhesiva, alcohol), mantas (no pesadas), bolsas de dormir, elementos de higiene, pañales de todos los tamaños, leche en polvo, botellitas para la leche. También se necesita alimento para perros y gatos, ya que mucha gente escapa con sus mascotas.

"Es una clásica juntada de donaciones en un específico punto de la ciudad. A partir de mañana (por este viernes) van a poder recibir todo", agregó Santi Maratea y detalló pueden llevarlo a la Catedral Ucraniana Santa María del Patrocinio, ubicada en Ramón Falcón 3960, CABA.

Por su parte, comenzó una colecta de dinero para Kevin, un niño que tiene leucemia y necesita viajar a España para recibir un tratamiento de 500 mil euros.
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La nueva colecta de Santi Maratea: "Me llamaron de la Embajada de Ucrania para ver si les podíamos dar una mano"

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Santi Maratea comenzó una colecta para Ucrania "Les tengo que contar una cosa bastante contundente y recién salida del horno. Literalmente me enteré de algo y lo primero que pensé fue contárselos a ustedes y ver qué opinan", le dijo Santi Maratea a sus casi tres millones y medio de seguidores de Instagram en un video que publicó el jueves.

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Cannes Lions 2021 Grand Prix Winners In Full

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If you follow any marketers or advertising folk on LinkedIn, it cannot have escaped your attention that this week has seen the announcement of the Cannes Lions winners.

With the annual event cancelled last year due to the pandemic, this year's awards are huge, encompassing two years of creative work. As Covid-19 is still causing havoc across Europe, the physical event in the south of France was once again cancelled for 2021 but this time the awards have gone ahead, with the winners revealed via a virtual event held over the week, which also featured industry analysis and the odd starry talk.

Nothing is going to make up for not being able to booze and schmooze in the sun, of course, but adland has made it clear just how much a Cannes Lions award means via an outpouring of joy by the winners across social media.

And there have been a lot of awards. Here we have gathered together only the Grand Prix winners, which by themselves amount to 35 campaigns awarded across 30 categories. With such a vast amount of winners of the top prizes, there is no space to acknowledge the additional golds, silvers and bronzes here, perhaps raising the question of whether such a bumper crop of Grand Prix gongs undervalues the other awards somewhat.

If you are after trends, the winners show an ongoing preference by jurors to award purpose-based work, with the Grand Prix list heavy in examples of brands doing work that aims to make a difference in society. This cuts across virtually every category type (bar maybe entertainment), but includes a wide variety of creative ideas.

The other obvious trend is just how sprawling the marketing industry - and therefore the spread of awards categories - has become. The list of winners paints a creative though somewhat confusing portrait of a sector trying to get to grips with the multitude of ways brands can communicate to consumers these days. It seems unlikely to get any simpler in the years to come.

Dive in below to view the winning work (Grand Prix winners of multiple categories are listed first, with the rest following):
FILM LIONS/FILM CRAFT LIONS #WombStories, Libresse, Agency: AMV BBDO, Production Company: Chelsea Pictures, Los Angeles
Libresse's epic animated film, directed by Nisha Ganatra, shows how wombs tell various tales over a lifetime.
TITANIUM LIONS/HEALTH & WELLNESS LIONS #WombPainStories, Libresse, Agency: AMV BBDO
A follow on from the #WombStories film, the #WombPainStories campaign collated stories of womb pain, specifically endometriosis, and featured a Pain Dictionary and a Pain Museum with artworks to help raise awareness and understanding.
SOCIAL & INFLUENCER LIONS/DIRECT LIONS/BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION LIONS Stevenage Challenge, Burger King, Agency: David Madrid/Miami
Burger King attempted to turn Stevenage FC into the biggest club in the world via a set of challenges for footie fans.
MOBILE LIONS/MEDIA LIONS Naming the Invisible by Digital Birth Registration, Telenor Pakistan, Agency: Ogilvy Pakistan
Sixty million children in Pakistan do not have a birth certificate. With this campaign, mobile network Telenor created a SMS app that allows people to begin the process of claiming the official document.
PRINT & PUBLISHING LIONS/INDUSTRY CRAFT LIONS Amanda, Patricia, Patrick, Dove, Agency: Ogilvy London/Toronto
Dove created this poster campaign, featuring photographs of healthcare workers, during the Covid-19 pandemic.
RADIO & AUDIO LIONS/PHARMA LIONS Sick Beats, Woojer, Agency: Area 23, New York
Sick Beats combines music with an airway clearance vest, used by kids with cystic fibrosis. The prototype vest is a redesigned version of Woojer's consumer vest, but combines the actions of the vest with 40Hz songs on a Spotify playlist to make the therapy less unpleasant.
BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION LIONS True Name, Mastercard, Agency: McCann, New York
Mastercard offers trans people the option to use their chosen name on their credit card.
CREATIVE BUSINESS TRANSFORMATION LIONS Act for Food, Carrefour, Agency: Marcel, Paris
French supermarket Carrefour launches a programme to transform the way it works in order to offer healthier food for consumers that is also good for both farmers and the environment.
CREATIVE DATA LIONS Saylists, Warner Music Group, Agency: Rothco
Warner Music Group teamed up with Apple Music to create a playlist of songs that feature patterns that can be beneficial for speech therapy.
CREATIVE ECOMMERCE LIONS Raising Profiles, The Big Issue and LinkedIn; Agency: FCB Inferno London
When lockdown happened in the UK, The Big Issue teamed up with LinkedIn to help its vendors find the local business customers they used to see out on the streets on LinkedIn, and created a new digital community. In the process the vendors also received digital training.
Tienda Cerca, ABInBev, Agency: Draftline, Bogotá
ABInBev created a digital platform in Colombia to connect local neighbourhood stores (where 40% of Bavaria beer sales in the country take place) to customers during the Covid-19 crisis.
CREATIVE EFFECTIVENESS Crazy Dreams, Nike, Wieden + Kennedy Portland
Nike's ad campaign starring Colin Kaepernick became a cultural phenomenon in the US and beyond in 2018.
CREATIVE STRATEGY LIONS Can't Touch This, Cheetos Popcorn; Agency: Goodby Silverstein & Partners, San Francisco
Cheetos Popcorn revisited MC Hammer's classic hit in this ad that ran during the Super Bowl 2020.
DESIGN LIONS H&M Looop, Agency: AKQA, Stockholm
H&M installed Looop, an in-store recycling system, in one of its Stockholm stores. The machine allowed customers to turn old garments into new ones.
Notpla, Agency: Superunion, London
Superunion in London created the name and branding identity for Notpla, an edible, biodegradable material made from plants and seaweed that can be used directly to replace pieces of single-use plastic.
DIGITAL CRAFT LIONS Astronomical, Fortnite, Agency: Epic Games
Astronomical saw Travis Scott perform within the wildly popular Fortnite game.
ENTERTAINMENT LIONS In Love We Trust, Sinyi Realty, Agency: Dentsu McGarryBowen, Taipai City
In Love We Trust, created for the property firm Sinyi Realty, is a film addressing a fear of marriage and commitment among young Taiwanese couples. It generated millions of views and sparked debate and conversation in the country.
Swipe Night, Tinder, Agency: 72andSunny, Los Angeles
Swipe Night is an interactive choose-your-own-adventure style series created to promote dating app Tinder.
ENTERTAINMENT LIONS FOR MUSIC Old Town Road, Lil Nas X; Production company: Prettybird
Music video for Old Town Road by Lil Nas X, featuring Billy Ray Cyrus, directed by Calmatic.
Feed Parade, Mercado Livre, Agency: Gut
When Brazil Pride could not take place in 2020, ecommerce brand and Pride sponsor Mercado Livre turned the avenue where the parade usually takes place into an Instagram feed where people could tag themselves. The tags were then immortalised in a Gloria Groove music video.
ENTERTAINMENT LIONS FOR SPORT Eternal Run, Asics, Agency: Edelman
To promote the new Glideride shoe, Asics created a run without a finish line on the Bonneville Salt Flats in Utah.
Salla 2032, House of Lapland; Agency: Africa DDB, São Paulo
This campaign saw the Lapland town of Salla make a spoof bid to host the 2032 Summer Olympics, in order to raise awareness of the effects of climate change.
FILM LIONS Crocodile Inside, Lacoste, Agency: BETC, Paris
Lacoste's ad is an epic tale of a couple engaged in an argument as their house also collapses around them.
You Can't Stop Us, Nike, Agency: Wieden + Kennedy Portland
A remarkable feat of editing, this ad from Nike was released at the height of the Covid-19 pandemic in 2020 and speaks to unity and survival in sport and in life.
GLASS: THE LION FOR CHANGE I Am, Starbucks, Agency: VMLY&R Brazil
For Pride 2020, a Starbucks in São Paulo was transformed into a registry office where members of the trans community could change their name on official documents to the one they have chosen.
GRAND PRIX FOR GOOD #StillSpeakingUp Deeptruth, Propuesta Cívica/Reporters Sans Frontieres, Agencies: Publicis Mexico/Publicis Latvia
#StillSpeakingUp saw four journalists that had been murdered in Mexico reincarnated on Twitter, with the help of their friends and families, in order to raise awareness of threats to press freedom.
HEALTH & WELLNESS LIONS #StealOurStaff, Beco, Agency: TBWA\London
To raise awareness of outdated attitudes about hiring staff with disabilities, Beco - a toiletries brand with a workforce that is 80% visually impaired, disabled or disadvantaged - created this bold campaign encouraging other companies to steal its staff.
INNOVATION LIONS Degree Inclusive Deodorant, Unilever, Agency: Wunderman Thompson, Buenos Aires
Degree Inclusive is the world's first inclusive deodorant. It was co-created by a team of design experts, including occupational therapists, engineers, consultants, and people living with disabilities across the globe.
MEDIA LIONS Boards of Change, City of Chicago, Agency: FCB Chicago
Boards of Change was a campaign to encourage Black Americans in Chicago to vote in the US Presidential election. Plywood boards which had been used to barricade shopfronts during the Black Lives Matter protests, featuring messages of justice and calls for change, were turned into booths where people were encouraged to register to vote.
OUTDOOR LIONS Moldy Whopper, Burger King, Agencies: David, Miami/Ingo, Stockholm/Publicis Romania
Burger King's decaying burger picks up another in the slew of awards it has received since its launch in early 2020.
Shutter Ads, Heineken, Agency: Publicis Italy
Heineken helps out local bars in Italy which have been shuttered during the pandemic by paying them to host ads on their closed shopfronts.
Village Electrique, Renault, Agency: Publicis Conseil, Paris
To encourage reluctant consumers to trust in electric cars, Renault turned a small village in France entirely electric to prove how well they work.
PR LIONS Contract for Change, ABInBev, Agency: FCB Chicago/New York
Contract for Change is a commitment from ABInBev and Michelob Ultra Pure Gold to encourage farmers to switch to organic.
The Bread Exam, Spinneys Flour and the Lebanese Breast Cancer Foundation, Agency: McCann Paris
This campaign was developed to help subtly teach women how to check their breasts.
SOCIAL & INFLUENCER LIONS Superb Owl, Reddit, Agency: R/GA San Francisco
At five seconds long, this lo-fi Super Bowl ad for Reddit cost the brand's entire marketing budget and relied on viewers pausing to read it in full.
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS LIONS The 2030 Calculator, Doconomy, Agencies: Doconomy, Stockholm/Farm, Stockholm
The 2030 Calculator was launched by Swedish fintech startup Doconomy to help brands and suppliers better understand the carbon footprint of the products and materials they produce and share this information with consumers.

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Cannes Lions 2021 Grand Prix Winners In Full

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If you follow any marketers or advertising folk on LinkedIn, it cannot have escaped your attention that this week has seen the announcement of the Cannes Lions winners. With the annual event cancelled last year due to the pandemic, this year's awards are huge, encompassing two years of creative work.

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Seguramente ya has leído más de una vez la palabra "Knowmads" y te has preguntado ¿Qué significa? El término está acuñado por John Moravec, en el prólogo del libro "Knowmads" de Raquel Roca y hace referencia a un nuevo perfil profesional -cuyo valor añadido es el conocimiento- que servirá como respuesta a la automatización del mundo laboral.
La autora del citado libro, el 45% de los trabajadores serán nómadas del conocimiento. Una irrupción que vendrá impulsada por la rápida evolución tecnológica y la repercusión que está teniendo sobre la sociedad, tanto en el ámbito personal como en el laboral.
El mercado laboral cambiará en el año 2020 - fecha en la que Google pronostica que casi todas las personas estén conectadas a Internet a nivel mundial - cuando se prevé que se produzca una drástica transformación.
Esto indica que los profesionales deberán adaptarse cuanto antes a los cambios que están por venir y los retos que planteen las nuevas tecnologías.
El término nace para responder a las necesidades que las empresas tendrán en un futuro cercano, ha surgido un nuevo término: knowmad; un neologismo que combina las palabras know (saber, conocer) y nomad (nómada).

Knowmad es una actitud. A diferencia de otros términos como el de millennial, los nómadas del conocimiento no responden a un intervalo de edad concreta, aunque suelen ser personas que se encuentran entre los 27 y 35 años.
El valor diferencial que pueden aportar en los trabajos del futuro no se limita a transformar la información en conocimiento. También destaca la capacidad de desempeñar trabajos relacionados con la creatividad, innovación o resolución de problemas, que se presumen mucho más complicados de sustituir por máquinas.
Aunque muchos no dejan de considerarlo como una moda pasajera, el término knowmad parece haber venido para quedarse. Precisamente es la riqueza de su significado (reúne las condiciones para trabajar con las exigencias de los nuevos tiempos), y la cantidad de gente a la que representa, lo que hace de esta palabra un concepto capaz de perdurar en el tiempo.

Entienden el trabajo como un oficio: Se dedican a trabajos que les gusta desempeñar y lo hacen no como un medio para ganar dinero, sino para alcanzar su propia satisfacción personal.
Generan ideas y son imaginativos: Son una fuente inagotable de recursos e ideas. Además, están capacitados para reaccionar ante cualquier tipo de problemas o imprevistos y ofrecer soluciones.
Sentimiento de pertenencia: No se sienten identificados con la idea de pertenecer únicamente a una marca o compañía. Desempeñan su trabajo de forma autónoma y no toleran bien recibir órdenes.

Dominan las nuevas tecnologías: Forman parte de los llamados early adopters, es decir, innovadores que están a la vanguardia en la adquisición de los últimos productos tecnológicos y están al tanto de las novedades de los que están por venir.

Gestión de redes sociales: Una herramienta que utilizan para la difusión del conocimiento y para estar informados sobre todo lo que ocurre en el mundo.
Gran capacidad de adaptación: Son personas muy versátiles, competentes, flexibles, adaptables y moldeables; lo que les convierte en candidatos ideales para todo tipo de ecosistemas laborales.

Aprendizaje continuo: No se conforman con lo que ya saben. Son conscientes de que, para permanecer actualizados, deben formarse durante toda la vida. Aprenden en función de sus inquietudes.

Sin miedo al fracaso: Asumen sus errores y aprenden de ellos. Les gusta ser responsables de sí mismos y no dejan que su futuro dependa de otros.

La gestión e integración de estos nuevos perfiles profesionales, por tanto, tiene que ser una prioridad para las empresas. Su competitividad en el mercado será más alta si cuentan con los trabajadores del futuro.
La clave organizativa para realizar este proceso con éxito es construir unaestructura flexible y con gran capacidad comunicativa.
Para optimizar el conocimiento y capacidades de los knowmads, las compañías tienen que apostar, por ejemplo, por espacios de trabajo abiertos donde fluya ese conocimiento, por liderazgos participativos que permitan las tareas en equipo y la cooperación, o por modelos de trabajo innovadores, basados en la tecnología.
Fuente:estrategiaynegocios.net

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Seguramente ya has leído más de una vez la palabra "Knowmads" y te has preguntado ¿Qué significa? El término está acuñado por John Moravec, en el prólogo del libro "Knowmads" de Raquel Roca y hace referencia a un nuevo perfil profesional -cuyo valor añadido es el conocimiento- que servirá como respuesta a la automatización del mundo laboral.

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Identidad, Imaginación e Intimidad. Las 3 Is según Howard Gardner para las GenApp

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Identidad, Imaginación e Intimidad. Las 3 Is según Howard Gardner para las GenApp

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Portada de 'Mi héroe eres tú'. Helen Patuck

"La mamá de Sara es su heroína porque es la mejor mamá y la mejor científica del mundo. Pero incluso la mamá de Sara no puede encontrar una cura para el coronavirus. ¿Cómo es la Covid-19?, preguntó Sara a su mamá". A raíz de la pregunta de esta niña arranca un cuento infantil de fantasía para explicar a los más pequeños la realidad de esta pandemia. Mi héroe eres tú: ¡cómo pueden los niños luchar contra la Covid-19! es un proyecto desarrollado por el Grupo de Referencia del Comité Permanente entre Organismos sobre Salud Mental y Apoyo Psicosocial en Situaciones de Emergencia (GR IASC SMAPS), en el que también han colaborado medio centenar de entidades como la Organización Mundial de la Salud, Unicef y Acnur. En apenas 18 páginas, ilustradas y escritas por Helen Patuck, se resuelven muchas de las dudas de los más pequeños y se atiende el desgaste emocional al que se enfrentan durante el aislamiento. Se puede leer desde este jueves pinchando aquí [es un archivo PDF].

La protagonista es Sara, una niña afrodescendiente, que recorre varios países subida a las alas de Ario, un dinosaurio naranja. Juntos interactúan con otros niños (a más de un metro de distancia) y responden al sinfín de preguntas que les surgen estos días: ¿Por qué no puedo jugar con mis amigos? ¿Por qué no voy al cole? ¿Qué pasa con la gente que está lejos de casa o no tiene? A lomos de Ario, hablan con personas sin hogar, otras con movilidad reducida y pequeños contagiados que comparten su experiencia, en un libro ideado para niños entre 6 y 11 años.

Extracto de 'Mi héroe eres tú: ¡cómo pueden los niños luchar contra la COVID-19!'

"El libro está pensado para niños de cualquier contexto o país", explica Carmen Valle-Trabadelo, asesora principal en salud mental de Save the Children. "Hay peques en este mundo para los que el coronavirus significa mucho más que estar encerrados en casa. Para muchos, implica no volver al colegio o que fallezcan muchos miembros de sus familias", explica por teléfono desde Copenhague.

El relato brotó de una inquietud: ¿Cómo hacer que los niños lo entiendan? Entonces se distribuyó una encuesta mundial en árabe, inglés, italiano, francés y español para evaluar la salud mental y las necesidades psicosociales de los niños durante el brote de Covid-19 y con los resultados se escogieron los principales temas a abordar en la historia. La participación y retroalimentación de los más de 1.700 niños, padres y cuidadores involucrados fue imprescindible para escribir, revisar y actualizar la historia, traducida actualmente a nueve idiomas, y pendiente de otros 30.

'Mi héroe eres tú: ¡cómo pueden los niños luchar contra la COVID-19!'

Desde la página oficial de descarga gratuita se anima a que el cuento se lea en compañía de un padre, cuidador o profesor. Próximamente, se publicará también un guía complementaria llamada Acciones para héroes para ofrecer apoyo en la gestión de los sentimientos y emociones, así como actividades complementarias basadas en el libro. La doctora Valle-Trabadelo insiste en la lectura acompañada para que los padres observen cuáles son las preocupaciones de sus hijos: "En el momento de la primera lectura es importante que el cuidador responda a las asociaciones que haga el niño, como '¿Ah, esto es lo que le pasa al abuelito?' o '¿Por eso el tío está en el hospital?'", explica. "Es una buena herramienta que siempre sumará al apoyo familiar".
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'Mi héroe eres tú', el cuento infantil de la OMS para explicar la pandemia

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"La mamá de Sara es su heroína porque es la mejor mamá y la mejor científica del mundo. Pero incluso la mamá de Sara no puede encontrar una cura para el coronavirus. ¿Cómo es la Covid-19?, preguntó Sara a su mamá".

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GIGO - Garbage In Garbage Out Acronym With Marker, Technology Concept Background Stock Photo - Image of garbage, term: 218712908

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Photo about GIGO - Garbage In Garbage Out acronym with marker, technology concept background. Image of garbage, term, produce - 218712908

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UNESCO's Futures of Education initiative is catalyzing a global debate on knowledge and learning. This animated video is the third of a series. Each episode will Here we ask viewers to think about how COVID-19 has made us reassess what we used to accept as "normal". Indeed, for teachers, students, and humanity, this is an important opportunity to understand that what we have considered "normal" is not inevitable, but is a choice - a result of our decisions. What does this possibility mean for the futures of education? explore a single, important issue and invite users to offer their comments and ideas.
Join the discussion! In your view, what are we learning from the coronavirus disruptions? What needs to be different than before?

Organize a group to discuss this question. You can also share your thoughts on social media by sharing the link to this video [ https://bit.ly/33zxf3V] and using the hashtag #FuturesOfEducation @UNESCO.

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The new normal - what needs to be different than before? | Unesco Futures of Education

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UNESCO's Futures of Education initiative is catalyzing a global debate on knowledge and learning. This animated video is the third of a series. Each episode will Here we ask viewers to think about how COVID-19 has made us reassess what we used to accept as "normal".

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El informe de la UNESCO sobre los futuros de la educación explicado por la Comisión Internacional

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Los 5 tipos de mentes | Howard Gardner | Las mentes del futuro

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños. La iniciativa, que ya funcionaba en otras ciudades europeas y en Madrid ―donde el Colegio Montserrat la aplica desde hace años―, aterrizó en Cataluña en la pequeña ciudad de Vic y en poco tiempo se está extendiendo, primero por la comarca de Osona, y ahora por la capital y ciudades de su área metropolitana: Gavà, Sant Cugat, Sabadell... y hasta Igualada, Amposta o Lleida. La escuela que ha estrenado el proyecto en Barcelona es Reial Monestir de Santa Isabel, en el barrio de Sarrià, en la zona alta de la ciudad. Uno de sus profesores, Yago Raventós, explica cómo funciona el proyecto y las claves para extenderlo a otros centros.

Implicación de la escuela. "El bicibús debe contar con las familias del centro, que coordinarán el proyecto", apunta Raventós. En función de las necesidades de las familias se comienza con una ruta y, si tiene éxito, se plantea abrir otras. Una aplicación de móvil creada por el proyecto de Vic permite a las familias comunicarse antes de cada viernes, el día en el que suele salir el bicibús.

Conductores, revisores y material. En cada bicibús hay un padre, monitor o exalumno que abre la ruta, denominado el conductor; y otro que la cierra, el revisor. "No puede quedar nadie rezagado, y también debe haber dos o tres adultos parando el tráfico si el semáforo de los coches de otras calles se pone verde, porque el bicibús siempre se alarga y es importante que el grupo no se parta en dos". El material necesario busca visibilidad: chalecos reflectantes, luces delante y detrás, y timbre, que "vale la pena hacer sonar". Las bicicletas se aparcan en la escuela y, en este caso, el curso que viene el Ayuntamiento les cederá un solar para poder dejarlas, porque el espacio en el centro es limitado.

Formación. Será necesaria impartir una mínima formación vial a los adultos, niños y también a las familias cuando se vayan incorporando. Sobre la ordenanza de circulación, las normas mínimas de la DGT, cómo señalizar los giros, la necesidad de circular en medio de la calzada... e incluso "cómo reaccionar de manera amigable si algún conductor se altera".

Bajar revoluciones. Hay una teoría que afirma que el mejor carril bici es una calle pacificada. Y es justo lo que ocurre con el bicibús, que realiza algún tramo por carril bici, pero el resto por calles 30 (calles limitadas a 30 kilómetros por hora). "Con el bicibús el tráfico a motor baja revoluciones", celebra Raventós. "Cuando la gente ve a un grupo de ciclistas que son niños no pitan, la gente baja revoluciones y entiende que no pasa nada por perder un minuto más en el trayecto".

Cambiar hábitos de movilidad. La comisión de sostenibilidad de esta escuela pionera en Barcelona entiende que "el bicibús servirá para subir unos cuantos piñones y será un vector de cambio, porque igual que se están produciendo cambios en el consumo se producirán en movilidad", asegura Raventós. En este caso, además, "se fomenta la autonomía y responsabilidad de los alumnos, se estrechan los lazos entre familias, se teje comunidad y beneficia a la ciudad, porque disminuimos la ola de calor que provoca que aumente la temperatura".
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Familias que van juntas a la escuela en bicicleta: así se organiza un 'bicibús'

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños.

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños. La iniciativa, que ya funcionaba en otras ciudades europeas y en Madrid ―donde el Colegio Montserrat la aplica desde hace años―, aterrizó en Cataluña en la pequeña ciudad de Vic y en poco tiempo se está extendiendo, primero por la comarca de Osona, y ahora por la capital y ciudades de su área metropolitana: Gavà, Sant Cugat, Sabadell... y hasta Igualada, Amposta o Lleida. La escuela que ha estrenado el proyecto en Barcelona es Reial Monestir de Santa Isabel, en el barrio de Sarrià, en la zona alta de la ciudad. Uno de sus profesores, Yago Raventós, explica cómo funciona el proyecto y las claves para extenderlo a otros centros.

Implicación de la escuela. "El bicibús debe contar con las familias del centro, que coordinarán el proyecto", apunta Raventós. En función de las necesidades de las familias se comienza con una ruta y, si tiene éxito, se plantea abrir otras. Una aplicación de móvil creada por el proyecto de Vic permite a las familias comunicarse antes de cada viernes, el día en el que suele salir el bicibús.

Conductores, revisores y material. En cada bicibús hay un padre, monitor o exalumno que abre la ruta, denominado el conductor; y otro que la cierra, el revisor. "No puede quedar nadie rezagado, y también debe haber dos o tres adultos parando el tráfico si el semáforo de los coches de otras calles se pone verde, porque el bicibús siempre se alarga y es importante que el grupo no se parta en dos". El material necesario busca visibilidad: chalecos reflectantes, luces delante y detrás, y timbre, que "vale la pena hacer sonar". Las bicicletas se aparcan en la escuela y, en este caso, el curso que viene el Ayuntamiento les cederá un solar para poder dejarlas, porque el espacio en el centro es limitado.

Formación. Será necesaria impartir una mínima formación vial a los adultos, niños y también a las familias cuando se vayan incorporando. Sobre la ordenanza de circulación, las normas mínimas de la DGT, cómo señalizar los giros, la necesidad de circular en medio de la calzada... e incluso "cómo reaccionar de manera amigable si algún conductor se altera".

Bajar revoluciones. Hay una teoría que afirma que el mejor carril bici es una calle pacificada. Y es justo lo que ocurre con el bicibús, que realiza algún tramo por carril bici, pero el resto por calles 30 (calles limitadas a 30 kilómetros por hora). "Con el bicibús el tráfico a motor baja revoluciones", celebra Raventós. "Cuando la gente ve a un grupo de ciclistas que son niños no pitan, la gente baja revoluciones y entiende que no pasa nada por perder un minuto más en el trayecto".

Cambiar hábitos de movilidad. La comisión de sostenibilidad de esta escuela pionera en Barcelona entiende que "el bicibús servirá para subir unos cuantos piñones y será un vector de cambio, porque igual que se están produciendo cambios en el consumo se producirán en movilidad", asegura Raventós. En este caso, además, "se fomenta la autonomía y responsabilidad de los alumnos, se estrechan los lazos entre familias, se teje comunidad y beneficia a la ciudad, porque disminuimos la ola de calor que provoca que aumente la temperatura".
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Familias que van juntas a la escuela en bicicleta: así se organiza un 'bicibús'

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Ir en bici al colegio de forma segura es sencillo gracias al bicibús. La idea consiste en organizar a padres, madres y alumnos para desplazarse a la misma hora a la escuela en este medio de transporte, ocupando la calzada como un pelotón, lo que da más seguridad a los pequeños.

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COLECCIONISTAS DE IDEAS has 1,200 members. En este grupo, toda idea que dispara más ideas, toda nota que actualiza la mirada, lobros, papers y demás contenidpos que puedan ser nutritivos para...

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Aquí Estoy - Red de Contención Emocional - Brindamos contención emocional por Whatsapp a través de acompañantes entrenados en la empatía con el fin de acompañar a quien sufre en soledad.

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Aquí Estoy - Red de Contención Emocional

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Brindamos contención emocional por Whatsapp a través de acompañantes entrenados en la empatía con el fin de acompañar a quien sufre en soledad.

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Un DJ de Buenos Aires convierte su balcón en una fiesta en plena cuarentena I MARCA

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Un DJ de Buenos Aires convierte su balcón en una fiesta en plena cuarentena I MARCA

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Cannes Lions 2021 Grand Prix Winners In Full

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If you follow any marketers or advertising folk on LinkedIn, it cannot have escaped your attention that this week has seen the announcement of the Cannes Lions winners.

With the annual event cancelled last year due to the pandemic, this year's awards are huge, encompassing two years of creative work. As Covid-19 is still causing havoc across Europe, the physical event in the south of France was once again cancelled for 2021 but this time the awards have gone ahead, with the winners revealed via a virtual event held over the week, which also featured industry analysis and the odd starry talk.

Nothing is going to make up for not being able to booze and schmooze in the sun, of course, but adland has made it clear just how much a Cannes Lions award means via an outpouring of joy by the winners across social media.

And there have been a lot of awards. Here we have gathered together only the Grand Prix winners, which by themselves amount to 35 campaigns awarded across 30 categories. With such a vast amount of winners of the top prizes, there is no space to acknowledge the additional golds, silvers and bronzes here, perhaps raising the question of whether such a bumper crop of Grand Prix gongs undervalues the other awards somewhat.

If you are after trends, the winners show an ongoing preference by jurors to award purpose-based work, with the Grand Prix list heavy in examples of brands doing work that aims to make a difference in society. This cuts across virtually every category type (bar maybe entertainment), but includes a wide variety of creative ideas.

The other obvious trend is just how sprawling the marketing industry - and therefore the spread of awards categories - has become. The list of winners paints a creative though somewhat confusing portrait of a sector trying to get to grips with the multitude of ways brands can communicate to consumers these days. It seems unlikely to get any simpler in the years to come.

Dive in below to view the winning work (Grand Prix winners of multiple categories are listed first, with the rest following):
FILM LIONS/FILM CRAFT LIONS #WombStories, Libresse, Agency: AMV BBDO, Production Company: Chelsea Pictures, Los Angeles
Libresse's epic animated film, directed by Nisha Ganatra, shows how wombs tell various tales over a lifetime.
TITANIUM LIONS/HEALTH & WELLNESS LIONS #WombPainStories, Libresse, Agency: AMV BBDO
A follow on from the #WombStories film, the #WombPainStories campaign collated stories of womb pain, specifically endometriosis, and featured a Pain Dictionary and a Pain Museum with artworks to help raise awareness and understanding.
SOCIAL & INFLUENCER LIONS/DIRECT LIONS/BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION LIONS Stevenage Challenge, Burger King, Agency: David Madrid/Miami
Burger King attempted to turn Stevenage FC into the biggest club in the world via a set of challenges for footie fans.
MOBILE LIONS/MEDIA LIONS Naming the Invisible by Digital Birth Registration, Telenor Pakistan, Agency: Ogilvy Pakistan
Sixty million children in Pakistan do not have a birth certificate. With this campaign, mobile network Telenor created a SMS app that allows people to begin the process of claiming the official document.
PRINT & PUBLISHING LIONS/INDUSTRY CRAFT LIONS Amanda, Patricia, Patrick, Dove, Agency: Ogilvy London/Toronto
Dove created this poster campaign, featuring photographs of healthcare workers, during the Covid-19 pandemic.
RADIO & AUDIO LIONS/PHARMA LIONS Sick Beats, Woojer, Agency: Area 23, New York
Sick Beats combines music with an airway clearance vest, used by kids with cystic fibrosis. The prototype vest is a redesigned version of Woojer's consumer vest, but combines the actions of the vest with 40Hz songs on a Spotify playlist to make the therapy less unpleasant.
BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION LIONS True Name, Mastercard, Agency: McCann, New York
Mastercard offers trans people the option to use their chosen name on their credit card.
CREATIVE BUSINESS TRANSFORMATION LIONS Act for Food, Carrefour, Agency: Marcel, Paris
French supermarket Carrefour launches a programme to transform the way it works in order to offer healthier food for consumers that is also good for both farmers and the environment.
CREATIVE DATA LIONS Saylists, Warner Music Group, Agency: Rothco
Warner Music Group teamed up with Apple Music to create a playlist of songs that feature patterns that can be beneficial for speech therapy.
CREATIVE ECOMMERCE LIONS Raising Profiles, The Big Issue and LinkedIn; Agency: FCB Inferno London
When lockdown happened in the UK, The Big Issue teamed up with LinkedIn to help its vendors find the local business customers they used to see out on the streets on LinkedIn, and created a new digital community. In the process the vendors also received digital training.
Tienda Cerca, ABInBev, Agency: Draftline, Bogotá
ABInBev created a digital platform in Colombia to connect local neighbourhood stores (where 40% of Bavaria beer sales in the country take place) to customers during the Covid-19 crisis.
CREATIVE EFFECTIVENESS Crazy Dreams, Nike, Wieden + Kennedy Portland
Nike's ad campaign starring Colin Kaepernick became a cultural phenomenon in the US and beyond in 2018.
CREATIVE STRATEGY LIONS Can't Touch This, Cheetos Popcorn; Agency: Goodby Silverstein & Partners, San Francisco
Cheetos Popcorn revisited MC Hammer's classic hit in this ad that ran during the Super Bowl 2020.
DESIGN LIONS H&M Looop, Agency: AKQA, Stockholm
H&M installed Looop, an in-store recycling system, in one of its Stockholm stores. The machine allowed customers to turn old garments into new ones.
Notpla, Agency: Superunion, London
Superunion in London created the name and branding identity for Notpla, an edible, biodegradable material made from plants and seaweed that can be used directly to replace pieces of single-use plastic.
DIGITAL CRAFT LIONS Astronomical, Fortnite, Agency: Epic Games
Astronomical saw Travis Scott perform within the wildly popular Fortnite game.
ENTERTAINMENT LIONS In Love We Trust, Sinyi Realty, Agency: Dentsu McGarryBowen, Taipai City
In Love We Trust, created for the property firm Sinyi Realty, is a film addressing a fear of marriage and commitment among young Taiwanese couples. It generated millions of views and sparked debate and conversation in the country.
Swipe Night, Tinder, Agency: 72andSunny, Los Angeles
Swipe Night is an interactive choose-your-own-adventure style series created to promote dating app Tinder.
ENTERTAINMENT LIONS FOR MUSIC Old Town Road, Lil Nas X; Production company: Prettybird
Music video for Old Town Road by Lil Nas X, featuring Billy Ray Cyrus, directed by Calmatic.
Feed Parade, Mercado Livre, Agency: Gut
When Brazil Pride could not take place in 2020, ecommerce brand and Pride sponsor Mercado Livre turned the avenue where the parade usually takes place into an Instagram feed where people could tag themselves. The tags were then immortalised in a Gloria Groove music video.
ENTERTAINMENT LIONS FOR SPORT Eternal Run, Asics, Agency: Edelman
To promote the new Glideride shoe, Asics created a run without a finish line on the Bonneville Salt Flats in Utah.
Salla 2032, House of Lapland; Agency: Africa DDB, São Paulo
This campaign saw the Lapland town of Salla make a spoof bid to host the 2032 Summer Olympics, in order to raise awareness of the effects of climate change.
FILM LIONS Crocodile Inside, Lacoste, Agency: BETC, Paris
Lacoste's ad is an epic tale of a couple engaged in an argument as their house also collapses around them.
You Can't Stop Us, Nike, Agency: Wieden + Kennedy Portland
A remarkable feat of editing, this ad from Nike was released at the height of the Covid-19 pandemic in 2020 and speaks to unity and survival in sport and in life.
GLASS: THE LION FOR CHANGE I Am, Starbucks, Agency: VMLY&R Brazil
For Pride 2020, a Starbucks in São Paulo was transformed into a registry office where members of the trans community could change their name on official documents to the one they have chosen.
GRAND PRIX FOR GOOD #StillSpeakingUp Deeptruth, Propuesta Cívica/Reporters Sans Frontieres, Agencies: Publicis Mexico/Publicis Latvia
#StillSpeakingUp saw four journalists that had been murdered in Mexico reincarnated on Twitter, with the help of their friends and families, in order to raise awareness of threats to press freedom.
HEALTH & WELLNESS LIONS #StealOurStaff, Beco, Agency: TBWA\London
To raise awareness of outdated attitudes about hiring staff with disabilities, Beco - a toiletries brand with a workforce that is 80% visually impaired, disabled or disadvantaged - created this bold campaign encouraging other companies to steal its staff.
INNOVATION LIONS Degree Inclusive Deodorant, Unilever, Agency: Wunderman Thompson, Buenos Aires
Degree Inclusive is the world's first inclusive deodorant. It was co-created by a team of design experts, including occupational therapists, engineers, consultants, and people living with disabilities across the globe.
MEDIA LIONS Boards of Change, City of Chicago, Agency: FCB Chicago
Boards of Change was a campaign to encourage Black Americans in Chicago to vote in the US Presidential election. Plywood boards which had been used to barricade shopfronts during the Black Lives Matter protests, featuring messages of justice and calls for change, were turned into booths where people were encouraged to register to vote.
OUTDOOR LIONS Moldy Whopper, Burger King, Agencies: David, Miami/Ingo, Stockholm/Publicis Romania
Burger King's decaying burger picks up another in the slew of awards it has received since its launch in early 2020.
Shutter Ads, Heineken, Agency: Publicis Italy
Heineken helps out local bars in Italy which have been shuttered during the pandemic by paying them to host ads on their closed shopfronts.
Village Electrique, Renault, Agency: Publicis Conseil, Paris
To encourage reluctant consumers to trust in electric cars, Renault turned a small village in France entirely electric to prove how well they work.
PR LIONS Contract for Change, ABInBev, Agency: FCB Chicago/New York
Contract for Change is a commitment from ABInBev and Michelob Ultra Pure Gold to encourage farmers to switch to organic.
The Bread Exam, Spinneys Flour and the Lebanese Breast Cancer Foundation, Agency: McCann Paris
This campaign was developed to help subtly teach women how to check their breasts.
SOCIAL & INFLUENCER LIONS Superb Owl, Reddit, Agency: R/GA San Francisco
At five seconds long, this lo-fi Super Bowl ad for Reddit cost the brand's entire marketing budget and relied on viewers pausing to read it in full.
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS LIONS The 2030 Calculator, Doconomy, Agencies: Doconomy, Stockholm/Farm, Stockholm
The 2030 Calculator was launched by Swedish fintech startup Doconomy to help brands and suppliers better understand the carbon footprint of the products and materials they produce and share this information with consumers.

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Cannes Lions 2021 Grand Prix Winners In Full

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If you follow any marketers or advertising folk on LinkedIn, it cannot have escaped your attention that this week has seen the announcement of the Cannes Lions winners. With the annual event cancelled last year due to the pandemic, this year's awards are huge, encompassing two years of creative work.

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El abandono escolar era una de las principales preocupaciones (Maximiliano Luna)

Mientras más tiempo pasan los chicos alejados de la escuela, más chances hay de que no vuelvan. Esa máxima se refuerza con datos de la coyuntura: pobreza infantil del 63%, crisis económica agravada por la pandemia, adolescentes que tienen que salir a trabajar. Durante el año pasado, que transcurrió casi por completo sin clases presenciales, la principal preocupación que surgía era justamente cómo impactaría en el abandono escolar. Hoy, ya a mediados de 2021, el interrogante se sostiene: ¿cuántos chicos abandonaron la escuela en la Argentina?

Hay un dato concreto a nivel nacional, quizás el único. En la evaluación de continuidad pedagógica que el Ministerio de Educación hizo en junio de 2020 se detectaron 1.1 millones de chicos que se habían desvinculado de sus escuelas. El 10% del total si se considera a los 11 millones de alumnos que componen la matrícula de los niveles inicial, primario, secundario. Aunque con dos detalles: en los jardines de infantes no se preguntó cuántos niños habían perdido el contacto con la institución y el relevamiento no tomó la segunda mitad del año, en la que con seguridad más estudiantes quedaron en el camino.

A partir de ese relevamiento, la cartera educativa implementó el Programa Acompañar, que pretende localizar y revincular a los estudiantes con sus escuelas. En cifras oficiales de marzo, las últimas disponibles, 376.532 alumnos habían sido "recuperados". Es decir, apenas un tercio del total. Con todos ellos emprendieron distintas actividades como talleres artísticos, clases de apoyo de matemática, lectura y escritura, y tutorías.

El Gobierno no considera que lo que ocurre con ese poco más de un millón de chicos se trate de abandono escolar. La situación inédita que trajo la pandemia provocó un limbo más bien semántico sobre qué implica abandonar la escuela. En el ministerio de Educación prefieren hablar de "desvinculación", aunque en los hechos si la escuela funciona a distancia y el alumno no tiene ningún tipo de contacto -ni por Zoom, ni por WhatsApp, ni analógico- con sus docentes y sus estudios, se asemeja bastante al abandono escolar.

Los datos recién estarían en 2022 (AP/Victor R. Caivano)

Para las autoridades, los niveles de deserción se conocerán recién cuando se sepa de cuánto fue la pérdida de matrícula. Pero la burocracia demora. El Relevamiento Anual (RA) de 2020 que llevan adelante las provincias y luego consolida Nación se publicaría en septiembre. Para ver el impacto que tuvo la pandemia y la suspensión de las clases presenciales, se necesitaría contrastar la matrícula del RA 2020 con la del RA 2021, cuyos resultados recién estarían listos en septiembre de 2022, según confirmaron a Infobae.

En los distritos consultados por este medio, tampoco hubo mayores avances. Todavía ninguna cartera provincial contrastó la matrícula de un año con el anterior para medir cuántos estudiantes nunca volvieron a las aulas, mucho menos los localizaron. Claro que hoy la tarea sería más compleja: en buena parte del país volvieron a suspender las clases presenciales.

Mientras tanto, la cartera que conduce Nicolás Trotta avanza en el Sistema Integral de Información Digital Educativa (SINIDE), una gran cuenta pendiente de la educación argentina que permitiría nominalizar a todos los estudiantes y, de ese modo, seguir sus trayectorias escolares. Para la estadística, los alumnos son números sin nombres.

La historia del SINIDE data de 2012, cuando el ministerio comenzó a pergeñar el sistema, aunque sus avances concretos desde entonces fueron ínfimos. El Consejo Federal, que reúne a todos los ministros del país, aprobó su implementación en 2014 y luego ratificó su relevancia en 2016. Nueve años después de que empezara a esbozarse el sistema aún no funciona como fuente de estadística educativa. Con los relevamientos tradicionales, se podría lograr un número aproximado de cuántos chicos abandonaron la escuela, pero por ahora no se obtendría lo más importante: quiénes.
Por ahora, solo proyecciones
En mayo del año pasado, la Universidad Di Tella hizo un estudio exploratorio sobre 143 escuelas en la Ciudad y la provincia de Buenos Aires. El informe reveló una brecha clara: tras 10 semanas de suspendidas las clases, la mitad de las escuelas públicas señalaba que más del 20% de sus alumnos no participaba de la educación remota, mientras que entre las privadas esa respuesta solo alcanzaba al 6% de los establecimientos. El nivel más afectado era el inicial -el que la encuesta oficial no consideró- seguido por el secundario.

"El abandono escolar durante la suspensión de las clases presenciales se da especialmente en los alumnos vulnerables, los más difíciles de recuperar. No se conocen todavía datos oficiales precisos a nivel país del abandono escolar del año pasado. No sabemos tampoco cuál es la deserción, es decir cuántos alumnos no volvieron a la escuela este año", planteó Claudia Romero, doctora en Educación, a cargo del equipo que realizó la investigación.

Al indagar sobre los motivos de la desvinculación, también surgían diferencias entre los tipos de escuelas. En las estatales, los directores señalaban dos factores que complicaban la continuidad pedagógica: el escaso o nulo acceso a la tecnología (96%) y las malas condiciones para estudiar en el hogar, disponer de poco espacio, tiempo o el estorbo de ruidos molestos (76%). En las privadas, los problemas de conectividad entre los que habían perdido contacto con la escuela era menor (41%) y también señalaban otras barreras como la adaptación a las nuevas estrategias de enseñanza (41%).

Las diferencias en la calidad de la educación a distancia se ven con claridad en un informe reciente de la UCA y Fundación Cáritas. En los estratos más bajos, WhatsApp es la principal herramienta de contacto con la escuela. Las plataformas virtuales tan solo alcanzan al 11% de los hogares. Mientras que en la capa "medio profesional", el 72% de los chicos trabaja con Zoom o Google Meet.

Educación en pandemia (Fuente: Informe UCA y Fundación Cáritas)

El investigador Agustín Claus, docente de Flacso, proyectó el año pasado cuántos chicos se perderían a raíz de la pandemia. La estimación, que definió como moderada, le dio al menos 1.5 millones que abandonarían el sistema educativo. Ya en 2021, si se lo compara con otros países de la región, como Brasil o México que ya difundieron algunas cifras oficiales, el modelo estimativo fue muy preciso.

El cálculo que realizó toma en cuenta dos factores: el promedio de abandono interanual por nivel y las respuestas que el Ministerio de Educación recabó en la evaluación de continuidad pedagógica. Con ambas variables, arribó a la proyección de una pérdida de 1.5 millones en la educación común, es decir, un 13% menos de alumnos en los tres niveles obligatorios (inicial, primaria y secundaria) y en el superior no universitario.

Abandono escolar

Para el especialista, más allá de que los informes oficiales acercarán alguna respuesta, el número de alumnos impactados por la pandemia nunca se sabrá a ciencia cierta. "Más allá de que el RA 2020 y el RA 2021 estén publicados, se trata de relevamientos que toman los inscriptos al inicio del ciclo lectivo o como tarde en la primera mitad. Es un registro de un solo momento. Lo cierto es que no tenés posibilidad a nivel nacional, por la falta de un registro nominalizado, de hacer un seguimiento de las trayectorias y ver la intensidad de esa continuidad pedagógica", explicó Claus.

La respuesta a la pregunta inicial -¿cuántos chicos abandonaron la escuela?- no tiene respuesta y el atraso estadístico dificulta que esa respuesta, cuando esté, sea precisa. La sangría detectada de ese 1.1 millones de chicos debió ensancharse con el correr de la pandemia. Como premisa ya impostergable: primero identificarlos, después ir a buscarlos y, por último, reincorporarlos.
SEGUIR LEYENDO:

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Cuántos chicos abandonaron la escuela por la pandemia en la Argentina?

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Las proyecciones hablan de una pérdida de al menos 1.5 millones de alumnos. Si bien el Ministerio de Educación intenta nominalizarlos, las cifras oficiales recién estarían en 2022

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La revista Time presentó hoy la tradicional edición de " Person of the Year", que repite todos los años en su cobertura de diciembre. Esta portada es una de las más esperadas por los lectores de la revista y este año Time dedicó su edición a " los luchadores contra el ébola".

En una edición de múltiples tapas, el medio norteamericano muestra el rostro oculto en una máscara del médico Jerry Brown, el cirujano de Liberia que convirtió su hospital en el primer centro de salud para combatir el virus en ese golpeado país africano.

En otra de las coberturas, figuran otros cuatro médicos, o "combatientes" como los llama Time, que señaló que eligió a estos facultativos por el "riesgo y el sacrificio" que asumieron al internarse en los países más afectados por el ébola. " Todo aquel que esté dispuesto a tratar con las víctimas de ébola corre el riesgo de convertirse en una", señala el artículo que acompaña la explicación de la elección.

Time rescata la actitud de decenas de médicos que se internaron junto a enfermeros y doctores de las zonas afectadas, aun cuando los países de Occidente no se preocupaban o no atendían las necesidades desesperantes de los habitantes de Sierra Leona, Nigeria, Liberia o Guinea.

" Al preguntarles qué los movía, algunos responden Dios; otros, el país; otros, el instinto de correr al fuego, no escapar", señala la nota de la revista. " Si alguien de los Estados Unidos viene para ayudar a mi gente y alguien de Uganda también... ¿por qué no podría yo?", es la pregunta que se hace Iris Martor, una enfermera de Liberia.

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Quién es el Personaje del Año de la tapa de la revista Time

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La revista Time presentó hoy la tradicional edición de " Person of the Year", que repite todos los años en su cobertura de diciembre. Esta portada es una de las más esperadas por los lectores de la revista y este año Time dedicó su edición a " los luchadores contra el ébola".

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Elegido el domingo 19 de diciembre como presidente de Chile a los 35 años, Gabriel Boric forma parte de los dirigentes más jóvenes del mundo. El izquierdista realizó este martes una visita a la Convención que redacta la nueva Constitución del país y afirmó que no intentará decir al órgano lo que tiene que hacer y respetará lo que decida.

"No voy a tratar de pautear a la Convención con lo que tiene que hacer, sino respetar e implementar lo que acá deliberativamente se decida", indicó Boric tras reunirse con la Presidencia del órgano.

"Esto es un tema de Estado, de largo plazo. Todos tenemos que poner lo mejor de nosotros mismos, independiente de nuestras diferencias políticas, para que este proceso tenga éxito, porque si le va bien a la Convención le va bien a Chile", agregó.

PUEDES VER: ¿Por qué se desploman los mercados en Chile y qué le depara al país con Gabriel Boric?

Con este recordatorio, repasamos la lista de los dirigentes más jóvenes a nivel global.

- San Marino: Giacomo Simoncini, actualmente el líder más joven de un país, se convirtió en octubre, a los 26 años, en uno de lo dos capitanes-regentes de este micro Estado ubicado en la península italiana.

- Kosovo: la jurista reformadora Vjosa Osmani fue elegida presidenta en abril a los 38 años.

- Georgia: el primer ministro Irakli Garibashvili asumió en febrero, también con 38 años.

- Finlandia: la primera ministra socialdemócrata Sanna llegó al poder en 2019, a los 34 años.

- El Salvador: el presidente Nayib Bukele asumió en 2019 a los 37 años.

- Andorra: Xavier Espot Zamora se convirtió en jefe de gobierno en 2019, a los 39 años.

- Costa Rica: el presidente Carlos Alvarado fue elegido en 2018 a los 38 años.

- Nueva Zelanda: Jacinda Ardern asumió como primera ministra a los 37 años en 2017.

- Francia: Emmanuel Macron fue elegido en 2017, convirtiéndose en el presidente más joven de la República Francesa, justo delante del primero de ellos, Luis Napoleón Bonaparte (40 años en 1848).

Otros gobiernos

Del lado de las monarquías constitucionales, el rey de Bután, Jigme Khesar Namgyel Wangchuck, llegó al poder con 26 años en 2006.

Sin contar las democracias, Mahamat Idriss Deby Itno sucedió a su padre al frente de Chad en abril, a los 37 años. En Malí, el coronel golpista Asimi Goita se convirtió en mayo en presidente de transición a los 38 años. El emir de Catar Tamim bin Hamad Al Thanim subió al trono en 2013 a la edad de 33 años.

El dirigente norcoreano Kim Jong-un, probablemente nacido en 1983 o 1984, no tenía ni 30 años cuando sucedió a su padre en 2011 al frente de la única dinastía comunista del mundo.

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Gabriel Boric y la lista de los presidentes más jóvenes del mundo

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Elegido el domingo 19 de diciembre como presidente de Chile a los 35 años, Gabriel Boric forma parte de los dirigentes más jóvenes del mundo. El izquierdista realizó este martes una visita a la Convención que redacta la nueva Constitución del país y afirmó que no intentará decir al órgano lo que tiene que hacer y respetará lo que decida.

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Los usuarios en redes sociales teletrabajan en traje y con blusa de oficina de la cintura para arriba, de ahí hacia abajo todos visten calentadores y pantuflas.

Se tenía que decir y se dijo. Durante la pandemia de Covid-19 y en los que parecen ya, menos mal, sus días finales, la gran mayoría de nosotros teletrabaja con una nueva moda: elegantes de la cintura para arriba y en calentador o pijama de la cintura para abajo.

Es la pinta que nos imponen Zoom y las otras plataformas en las que nuestros jefes y colegas nos ven solo a medias.

Cynthia Wright posteó esta foto que, de inmediato, recibió una avalancha de respuestas. Reconocerse en esta imagen no solo es un acto de sinceridad, sino también un grito de desahogo: ¡estamos ya cansados de las fachas y de la pandemia!

Ella? Una reina pic.twitter.com/FcWvstQuBk
- Andrs (@undrressed) January 8, 2022

Pero eso sí, las pantuflas de conejitos serán la imagen memorable del confinamiento: ¡cuántos recuerdos! ¡Cuánta comodidad!

Entre tanto Zoom y las horas infinitas de teletrabajo, quien paga los platos rotos no son la espalda ni el escozor en los ojos, son las pobres pantuflas, que ya no dan más y piden un cambio urgente:

Con el teletrabajo las pantuflas me duran a lo mas dos meses 😂😂😂
- Nestor Aguayo (@drakar9111) October 28, 2021

Los internautas han debatido intensamente sobre los uniformes de oficina. Óscar, quien vive en Guayaquil, solicitó que se revise la decisión de 'imponer uniformes calurosos' y aparatosos.

Mire aquí lo que le respondió Antonella:

Siempre he pensado eso
Los uniformes corporativos con saco, chaleco y a veces hasta corbatin es una tortura
Afortunadamente muchas empresas han ido migrando a camisetas tipo polo
- Antonella Garces 🇪🇨 (@antogarcesm) January 8, 2022

Dos años de teletrabajo y miles de tareas en casa en simultáneo y paralelo: como parar la olla en la hornilla, cuidar de los hijos, de los padres, recibir compras o comida a domicilio y hasta dar de comer al gato y al perro, todo mientras con una mano sostenemos la computadora y seguimos dándole sin parar a las responsabilidades de la empresa.

Así vivimos ahora...

Otros usuarios son más prácticos: trabajan en pijama 24/7. Y su oficina es la cama: así solo despiertan, se conectan al 'laburo' 12 o 14 horas y luego en la noche se vuelven a dormir.

Y todo sin haberse movido un centímetro.

@htres.co Nosotros nos identificamos con todos pero cuéntanos ¿cuál eres tú? #viral #trend #home #inmobiliaria #goals #fypシ #teletrabajo #trabajoencasa ♬ Woman - Doja Cat

Ser eficiente y productivo es un reto en tiempos en que es menester reinventarse.

Aquí unos consejos saludables para que el hogar alcance las condiciones mínimas para que usted desarrolle su trabajo sin contratiempos y con armonía familiar:

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Corbata, perlas y pantuflas: la moda en tiempos de teletrabajo

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Se tenía que decir y se dijo. Durante la pandemia de Covid-19 y en los que parecen ya, menos mal, sus días finales, la gran mayoría de nosotros teletrabaja con una nueva moda: elegantes de la cintura para arriba y en calentador o pijama de la cintura para abajo.

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Escándalo: revelan los chats entre Wanda Nara y La China Suárez

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En medio de la polémica por las conversaciones de Mauro Icardi con la actriz de “Terapia Alternativa”, se conoció que Wanda Nara y la China Suárez antes mantenían una buena relación.

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El profesor Paco Pajuelo ha conseguido captar la atención de sus alumnos adolescentes durante el confinamiento. El secreto de su éxito ha sido grabar vídeos para Instagram y TikTok en los que interpreta a personajes históricos.

Francisco Pajuelo, de 33 años, es profesor de Geografía e Historia en el Instituto Siglo XXI de Torreblanca, en Sevilla, España. Para él como para la mayoría de los maestros en el planeta, dar clases durante la pandemia ha sido un gran reto.

Es por eso que para captar la atención de sus alumnos, que tienen entre 12 a 16 años, Pajuelo se disfraza de aquellos personajes históricos de los que hablará en sus clases. Paco publica estos videos en sus redes sociales y se ha convertido en todo un éxito en Instagram y TikTok.

Paco Pajuelo se ha disfrazado de Einstein, Napoléon y Beethoven

En un inicio se disfrazó de Benito Pérez Galdós con motivo del Día del Libro. Su experimento fue todo el éxito, Después se disfrazó de personajes como Cleopatra, Napoleón, Beethoven y más referentes de la historia.

Además de los disfraces, publica montajes de su rostro dentro de cuadros y fotografías de importantes personalidades históricas como Albert Einstein, Martin Luther King, Federico García Lorca y Los Reyes Católicos.

Paco utiliza mensajes cortos y directos para explicar acontecimientos históricos de dos a tres minutos de duración. Para concluir, les manda un cuestionario a sus alumnos para comprobar su aprendizaje.

¿De dónde surgió la idea de subir sus videos a redes sociales?

Cuando comenzó el confinamiento, Pajuelo intentó conectar con los alumnos a través de Google Classroom, pero confiesa que fue imposible porque en su colegio hay un muchos ausentismo, dijo a Onda Cero.

" Me abrí cuentas en Instagram y TikTok con el objetivo de tener conexión con mis alumnos. Además descubrí que tienen unas herramientas como cuestionarios para introducir explicaciones dinámicas tanto en Instagram como en TikTok", comentó Pajuela a Onda Cero.

"Empecé a ver que el alumnado absentista respondía a mis cuestionarios y mis explicaciones", relata.

Ante el éxito del profesor, Paco Pajuela seguirá realizando estos videos pues desea crear un banco de recursos didácticos para que cualquiera los pueda ver.

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Paco Pajuelo, el profesor que se disfraza de personajes de la historia - La Noticia

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El profesor Paco Pajuelo ha conseguido captar la atención de sus alumnos adolescentes durante el confinamiento. El secreto de su éxito ha sido grabar vídeos para Instagram y TikTok en los que interpreta a personajes históricos. Francisco Pajuelo, de 33 años, es profesor de Geografía e Historia en el Instituto Siglo XXI de Torreblanca, en Sevilla, España.

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La pandemia del coronavirus El COVID-19 trae desafíos extraordinarios en todos los ámbitos de la vida al tiempo de ejercer una presión devastadora sobre los colectivos más vulnerables y los más pobres de América Latina. El carácter inédito de la combinación de factores que configuran esta pandemia obliga a buscar soluciones eficientes en el menor tiempo posible. En un contexto de tanta incertidumbre, la solidaridad, la creatividad y la innovación social se convierten en las fuentes generadoras de herramientas clave para proteger a los grupos marginados de nuestra sociedad y mitigar algunas de las duras consecuencias económicas y sociales con las que se enfrentan. Algunas experiencias, adelantadas desde CAF, nos muestran el potencial de generación de soluciones que la innovación social genera. Mencionamos tres de ellas a continuación:

1. Innovación Social y Teleradiografía. En una alianza que impulsa la innovación social de salud, CAF forja una alianza estratégica con Fundación Telmed y más de 200 radiólogos, para impulsar la teleradiografía, mediante la cual se ofrece la confección de informes médicos sobre radiografías de tórax y tomografías computadas de pulmón, en forma remota, para los centros y hospitales que lo requieran. Se espera ayudar con la reducción de los cuellos de botella en centros de salud, ofreciendo diagnóstico gratuito de tomografías y RX de tórax para pacientes con sospecha o diagnóstico de COVID-19, definiendo severidad de infección y previniendo muertes. Cada estudio ahorra al médico 20 minutos de tiempo de análisis, otorgándole tiempo para una ágil atención de pacientes y descongestión en el hospital. Cualquier médico colaborativo puede sumarse a esta red, dejando más tiempo para la atención de pacientes y reduciendo sus tiempos de permanencia en los centros.

2. Innovación Social y Bienestar financiero. En alianza con Fundefir y la la fintech T Paga, Innovación Social CAF apoya a ciudadanos colombianos que no estén generando ingresos por la emergencia del Covid-19 y las medidas que ha tomado el gobierno para mitigar la propagación del virus, otorgando créditos sin intereses para la compra de alimentos. Los créditos son generados por Fundefir, organización aliada de CAF con su programa de inclusión y bienestar financiero, Bankomunales, y a través de Tpaga, los usuarios reciben el dinero en su celular para comprar alimentos en la red de tiendas de barrio y supermercados, socios de T paga. Esta alianza no solo ayuda a las personas que están recibiendo el crédito, sino que también permite activar ventas en comercios chicos, que necesitan ventas para subsistir.

3. Dada la situación de emergencia sanitaria, Innovación Social CAF, en alianza con Compromiso Empresarial ha redefinido su concurso anual de "las diez iniciativas más innovadoras de América Latina" y lo reorienta a la búsqueda de buenas prácticas y soluciones innovadoras con potencial de réplica, que contribuyan con mitigar los efectos devastadores de la pandemia en las poblaciones más vulnerables de la región en las áreas de salud, cuidado de la infancia, alimentación y tecnología. El concurso hoy se denomina "Innovación Social y convocatoria de soluciones para América Latina: "Covid-19: Todos con los más vulnerables", reconociendo una realidad presente en América Latina, donde más de 86 millones de hogares viven en barrios informales -villas, favelas, ranchitos, comunas-, territorios marginales que por su alta densidad de población, hacinamiento y ausencia de servicios primarios de salud, constituyen un alto potencial foco de contagio de COVID-19. Una realidad que reclama soluciones innovadoras apropiadas para la complejidad que la caracteriza.

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Tres innovaciones sociales en tiempos de pandemia

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La pandemia del coronavirus El COVID-19 trae desafíos extraordinarios en todos los ámbitos de la vida al tiempo de ejercer una presión devastadora sobre los colectivos más vulnerables y los más pobres de América Latina. El carácter inédito de la combinación de factores que configuran esta pandemia obliga a buscar soluciones eficientes en el menor tiempo posible.

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Somos Manada on Instagram: "En este colegio los niños no solo aprenden matemáticas o arte… aprenden empatía. 💛 Todo comenzó cuando rescataron a un burro del maltrato, y hoy tienen su propio refugio donde rehabilitan animales y un grupo de exhibición que muestra cómo el amor y la educación pueden transformar vidas — humanas y peludas. 🐶✨ 

Algunos de los perritos que ves en este video están en adopción y sueñan con un hogar. Si quieres adoptar o apoyar, puedes comunicarte directamente con el colegio Delia Zapata Olivella. @fundacionamigosde4patas 🏫💫 

#somosmanada #cuentosrescatados #cuentosadoptados #perrosadoptados #historiasdeadopcion #elamorsedopta #perrosfelices #perrosrescatados #adopciónresponsable #bienestaranimal #colegio #educaciónconsciente #niñosyanimales"

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90K likes, 3,370 comments - somosmanada.co on October 17, 2025: "En este colegio los niños no solo aprenden matemáticas o arte… aprenden empatía. 💛 Todo comenzó cuando rescataron a un burro del maltrato, y hoy tienen su propio refugio donde rehabilitan animales y un grupo de exhibición que muestra cómo el amor y la educación pueden transformar vidas — humanas y peludas. 🐶✨ 

Algunos de los perritos que ves en este video están en adopción y sueñan con un hogar. Si quieres adoptar o apoyar, puedes comunicarte directamente con el colegio Delia Zapata Olivella. @fundacionamigosde4patas 🏫💫 

#somosmanada #cuentosrescatados #cuentosadoptados #perrosadoptados #historiasdeadopcion #elamorsedopta #perrosfelices #perrosrescatados #adopciónresponsable #bienestaranimal #colegio #educaciónconsciente #niñosyanimales". 

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