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일하는 곳 : QD Lab.
대표 강점
1. 회고
2. 배움
3. 지적사고
4. 수집
5. 책임

어떠한 리더인지?
리더 역할을 해본 적이 없네요. 만약 하게 된다면 일의 history 파악을 잘 하고, 의견청취를 잘 하고, 적절한 조언을 건넬 수 있고, 권한위임을 잘 하고, 책임감 있게 일을 마무리할 수 있는 리더가 될 수 있었으면 합니다.

# data[].attributes.headline
어떤 리더가 되고 싶은지?

# data[].attributes.subject
어떤 리더가 되고 싶은지?

# data[].attributes.body
이런저런 계산 없이 편하게 다가가서, 현 이슈를 털어놓고 이야기할 수 있는 리더.
디테일까지는 아니더라도 올바른 방향은 제시해 줄 수 있는, 지혜와 통찰력을 가진 리더.
팀원이 도움을 요청했을 때, 시의적절한 조언이나 솔루션을  도출해낼 수 있는, 전문성과 지혜를 모두 갖춘 리더.
배움을 즐기며, 배우는 과정에서 얻은 지식과 깨달음을 주변에 나누고 싶어하는 리더.

# data[].attributes.headline
+를 클릭하고 '일하는 곳 그리고 5가지 강점별로 어떤 리더인지' 를 작성 후, 오른 쪽 위의 '발행'을 클릭하면 입력이 완료 됩니다.

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+를 클릭하고 '일하는 곳 그리고 5가지 강점별로 어떤 리더인지' 를 작성 후, 오른 쪽 위의 '발행'을 클릭하면 입력이 완료 됩니다.

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+를 클릭하고 '어떤 리더가 되고 싶은지' 를 작성하고 그에 맞는 사진을 스마트폰 갤러리 등에서 찾아 함께 첨부한 후, 오른 쪽 위의 '발행'을 클릭하면 입력이 완료 됩니다.

# data[].attributes.subject
+를 클릭하고 '어떤 리더가 되고 싶은지' 를 작성하고 그에 맞는 사진을 스마트폰 갤러리 등에서 찾아 함께 첨부한 후, 오른 쪽 위의 '발행'을 클릭하면 입력이 완료 됩니다.

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코칭을 통해서 변화하고 싶은 목표

# data[].attributes.subject
코칭을 통해서 변화하고 싶은 목표

# data[].attributes.body
1. 새롭게 배우거나 알게 된 것
2. 느낀 점
3. 다음 코칭 시간까지 실천할 것

# data[].attributes.body
디바이스센터 ASL에서 과제발굴 TF 하고 있습니다
진단 결과로는 배움 발상 개별화 적응 전략 테마가 높게 나왔습니다

멤버들의 개인적 특성과 깜냥에 맞게 일을 시키려고 노력하는 리더라고 생각합니다.

# data[].attributes.body
일하는 곳 : Computer Vision Lab
강점 순서 : Context, 개별화, 배움, 분석, 성취
어떤 리더인지?
- 맥락에 안맞는 일은 하기 싫어하고,
방향에 대한 동기부여를 하기 좋아하고,
다 똑같은 성향이 아니니,
잘 성장하는 팀을 만들기 위해서 적절하게 일과 사람, 소규모 팀을 매칭하기를 원하는 리더

# data[].attributes.body
소속: BML
강점:
1.절친
2.책임
3.신념
4.성취
5.배움

# data[].attributes.body
1. 일하는 곳: 삼성전자 종합기술원 유기소재랩
2. 5개 강점
. 배움: 새로운 것을 배움으로서 발전할 수 있는 사람
. 책임: 맡은 일은 최선을 다해 목표를 달성하려고 하는 사람
. 개발: 장점을 잘 파악해서 발전시킬 수 있는 사람
. 성취: 목표 달성을 위해 끝까지 최선을 다하는 사람
. 최상화: 잘하는 것을 더 잘 할 수 있게 하는 사람

# data[].attributes.body
일하는 곳: 연구2동 1층 (Beyond Silicon Lab)
강점: 개별화, 절친, 전략, 집중, 체계
어떤 리더인지: 팀원들의 개인별 강점을 파악하고, 각 강점별로 업무를 나눠서 팀 전체의 업무 효율이 높아질 수 있도록 이끄는 리더(이고 싶습니다)

# data[].attributes.headline
박수진 (분석기술그룹)

# data[].attributes.subject
박수진 (분석기술그룹)

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1. 공감
2. 화합
3. 회고
4. 개발
5. 절친

"파트원들이 인정 받을 수 있도록 도와주는 사람"

# data[].attributes.body
일하는 곳: 탄소포집연구소
대표강점
1. 책임 - 맡은 과제의 세세한 부분까지 내 일처럼 책임지려는 사람
2. 개발 - 동료의 강점을 강화시키고 칭찬을 하는데 인색하지 않는 사람
3. 배움 - 다양한 분야의 새로운 것을 배우는 것을 즐기는 사람
4. 성취 - 맡은 업무를 완수할 때까지 끊임없이 매진하는 사람
5. 절친 - 사람들과 잘 어울리려고 노력하는 사람

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어떠한 리더가 되고 싶은지

# data[].attributes.subject
어떠한 리더가 되고 싶은지

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팀원들이 형님 우리 함께 창업합시다 라고 조르게되는 리더가 되고 싶습니다

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아침밥 챙겨주는 엄마같은 리더가 되고 싶습니다.. 

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어떤 리더가 되고 싶은지

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어떤 리더가 되고 싶은지

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어떤 리더가 되고 싶은지

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어떤 리더가 되고 싶은지

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팀원들을 잘 이해하고, 팀원들의 발전을 이끌어줄 수 있는 리더가 되고 싶습니다. 업무적으로는 해야하는 일의 의미를 팀원들에게 잘 설명하여, 팀원들이 일을 하는데 있어서 동기 부여가 잘 될 수 있도록 해서 즐겁게 일할 수 있는 환경을 만들고 싶습니다.

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변화에 잘 대응하면서 조직 및  구성원이 다 함께 발전할 수
있게 하는 리더

# data[].attributes.headline
어떤 리더가 되고 싶은지

# data[].attributes.subject
어떤 리더가 되고 싶은지

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내가 없어도 팀이 잘 유지되고 또 스스로 성장할 수 있는 팀의 리더.
= 성장을 하려면 내부 팀들간에도 코드가 맞아서 스스럼없이 도와줄수 있어야 하고, 또 경험이 많아서 후배들에게 잘 전달해 줄수 있어야하고, 주는 것만 받는 게 아니라 좋은 기회를 스스로 찾을 수도 있고 그러한 연습을 후배들의 후배들에게도 시켜줄 수 있는 후배를 키울 수 있는 리더가 되면 좋겠습니다.

# data[].attributes.headline
파트원들이 반짝반짝 빛날 수 있게 도와주는 사람

# data[].attributes.subject
파트원들이 반짝반짝 빛날 수 있게 도와주는 사람

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본연의 모습을 파악하고 젊음을 되찾고 싶습니다

# data[].attributes.body
지향하고 싶은 리더쉽에,
개별화에서 잘못 빠지기 쉬운게 전체에 대한 공정성하고,
빨리 받아들여지지 않아도 꾸준히 설득할 수 있는 인내심과,
수동적인 것을 어떻게 하면 능동으로 바꿀수 있는지에 대한 공감 플러스 알파 인 것 같습니다.

# data[].attributes.body
팀원에 대한 관심을 갖고, 커뮤니케이션 역량을 향상시킨다.
팀원들이 갖고 있는 업무적인 어려움을 파악하고 이해한다.

# data[].attributes.body
. 나와 동료의 장단점 파악
. 장점 활용 방안
. 단점 극복을 위한 방안
(내부 및 외부 자원 파악 등)

# data[].attributes.headline
코칭을 통해 변화하고 싶은 목표

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코칭을 통해 변화하고 싶은 목표

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- 다른 사람의 신뢰(마음)를 얻는 방법 배우기

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오늘 코칭을 통해서 변화하고 싶은, 더하고 싶은...

# data[].attributes.subject
오늘 코칭을 통해서 변화하고 싶은, 더하고 싶은...

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뒤에서 조용히 챙겨주기 보다는 활발히 소통하면서 함께 발전해 나갈 수 있는 리더가 되고 싶습니다.

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편하게 이야기 나눌 수 있도록 이야기 하는 기술

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1. 배운 것 : 질문을 잘하자.
2. 느낀 점 : 더 좋은 질문을 할수 있는지 한번더 생각해보자.
3. 실천할것 : One-on-one에서 질문할 때 한번씩 더 생각해보고 질문할 것.

# data[].attributes.body
1. 다들 바라는 리더의 모습에 공통점이 있구나
2. 나도 비슷하구나
3. 현실은 왜 그렇지 않은지 one on one으로 질문해보자

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오늘 코칭을 통해 새로 배우고 느끼고 실천할 것은

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오늘 코칭을 통해 새로 배우고 느끼고 실천할 것은

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진정한 소통을 위해선 올바른 경청하기와 질문하기가 중요함을 배우고, 경청과 질문에도 연습이 필요하다는 것을 느끼고, 가족들과 함께 오늘 저녁을 뭘 먹을까, 4월 가족여행 계획 수립에 대해서 경청하기와 질문하기를 연습해 볼 계획입니다.

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1. Key Learning: 경청하고 확인하기가 소통의 첫 단계
상대에 대한 호기심이 있어야 질문이 가능

2. Reflection: 주변사람들에게 관심 가지는 일이 중요함

3. Action Plan: 회의 때 열린 질문 하기

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1. 배운 것: 내가 되고 싶은 리더를 구체화
2. 느낀 것: 생각을 구체화해야 실행할 것이 생김
3. 해야 할 것: 듣는 사람의 생각을 말할 수 있게 질문하기

# data[].attributes.body
1. 새롭게 배우거나 알게 된 것
- 코칭 이론, 리더로서 코칭의 중요성
- 경청의 방법, 실습요령
2. 느낀 점
- 코칭의 필요성에 대한 이해.
- 질문의 중요성 및 열린 질문, 긍정 질문의 효과
3. 다음 코칭 시간까지 실천할 것
- 질문 전 한번 더 생각하고 신중하게 하기
- 경청 방법 의식하며 듣기

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코칭을 통해 배우고 느낀점

# data[].attributes.subject
코칭을 통해 배우고 느낀점

# data[].attributes.body
1. 리더가 되기 위해 필요한 역량이 무엇인지 배우게 됨
2. 내가 어떤 리더가 되고 싶은지에 대해 생각을 하게 되었음
3. 팀원들의 생각을 많이 들어보기