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| Quiejú Petzey, Manuel Eduardo | 132
| García Ajiataz, Rony Benjamín | 133
| Aguilar Toc, Hugo José Daniel | 134
| de León de León, Sofía Melissa | 135
| Baquiax Tipaz, Mirka Alondra Johana | 136
| Rodríguez Chávez, Jaqueline Andrea | 137

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Es el que hacer de la red articulada de servicios de salud y todos aquellos elementos que conllevan a la aplicación del Modelo de atención. La provisión de servicios está determinada por las necesidades de la población y la priorización de problemas. La capacidad de provisión de servicios depende de la infraestructura, el Recurso humano, material y financiero.

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Se refiere a manejo de los recursos económicos necesarios para ejercer la Rectoría y garantizar la Provisión pública de los servicios de salud. Estos recursos financieros pueden ser estatales, municipales, de cooperación externa y otros.

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Entendida como el cumplimiento del conjunto de leyes, reglamentos y normas que enmarcan el funcionamiento del sector salud a nivel nacional, departamental y municipal.

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Son necesarias para que el nivel nacional, departamental y municipal, desarrollen el Modelo, por lo tanto, es una condición fundamental el ordenamiento Orgánico del Ministerio de Salud, que busca garantizar el desarrollo de las siguientes funciones:

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Ciclo administrativo tiene dos fases (mecánica y dinámica) y cuatro etapas (planificación, organización, dirección y control)  por las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral en el cual cada etapa incluye a las otras para poder ejecutarse.

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Proceso o ciclo que es el conjunto de los pasos o las etapas para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

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8. Gestión y coordinación del recurso humano

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8. Gestión y coordinación del recurso humano

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Es el conjunto de actividades administrativas orientadas a la coordinación del recurso humano que forma parte de una organización, con la finalidad de alcanzar los objetivos

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7. Planificación, programación y presupuesto

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7. Planificación, programación y presupuesto

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Es un método integrado de planificación y control que se define como el proceso en el cual los objetivos, recursos y su interrelación son considerados para obtener un programa de acción comprensivo y coherente para la organización en su conjunto.

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La gestión por resultados busca lograr el aumento al valor que aportan a la sociedad, orientando los esfuerzos institucionales al logro de Resultados.

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Es un proceso de aprendizaje colectivo por el cual un sistema incrementa su habilidad y deseo de servir a sus miembros y a su contexto. Un sistema se compone de insumos, procesos y productos/resultados.

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6. Desarrollo de infraestructura y mantenimiento

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6. Desarrollo de infraestructura y mantenimiento

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Es la actividad relacionada con la creación y conservación de la infraestructura, maquinaria y equipo, que permite un mejor desempeño de operación del bien y reducción del nivel de riesgo de fallos y/o daños humanos y materiales.

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El Modelo implica consideraciones especificas a las necesidades básicas y estratégicas en salud integral para mujeres y hombres, que han sido valoradas de la misma manera y diferenciadas en su análisis, por la forma de ser mujer u hombre en una cultura determinada.

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Es hacer las cosas bien y con los insumos necesarios, que garanticen la seguridad para el que recibe un servicio o un procedimiento y la satisfacción de quien lo presta.

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La gestión transparente abarca los procesos y procedimientos de integridad y ética pública para prevenir y solucionar conflictos de interés e implantar regímenes disciplinarios internos.

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Son todos los procesos de transporte, almacenamiento y distribución que se llevan a cabo para obtener la materia prima, el procesamiento y la distribución de la misma

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La ejecución del financiamiento del modelo debe estar en concordancia con la política de transparencia aprobada por el MSPAS para asegurar la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos institucionales.
El uso de recursos para 3 momentos:
Fase de diseño, ejecución y consolidación

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Socializa el modelo en la red de servicios y ante autoridades, formula requerimientos de apoyo financiero y administrativo

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Proceso a través del cual se realiza la recolección de datos, su análisis, interpretación y difusión de información sobre un problema de salud determinado, siendo una herramienta esencial para la toma de decisiones en Salud Pública

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Esto implica que el MSPAS tiene la capacidad para el abordaje completo de los problemas de salud de las personas según las etapas de su curso de vida.

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Para que el Modelo sea una respuesta institucional viable desde la perspectiva sectorial, considera los siguientes elementos:
1. Políticas, planes y Estrategias de Salud.
2. Proceso de modernización de los servicios de salud.
3. Agenda Nacional de Salud.
4. Acuerdos de Paz.

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Significa que todas las personas tienen acceso a la atención pública en salud.

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Regula los procesos de atención y desarrollo administrativo y financiero

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1. Constitución Política de la República de Guatemala
2. Código de Salud
3. Reglamento Orgánico interno
4. Ley General de Descentralización
5. Código Municipal
6. ley de desarrollo social  y su política
7. Ley de Maternidad Saludable
8. Acuerdo Ministerial SP-M 1270-2008
9. Ley del sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
10. Acuerdo Ministerial No. 1632-2009
11. Acuerdo Ministerial No. 745-2010

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Formaliza la viabilidad y factibilidad mediante negociaciones con organizaciones de Gobierno y cooperación internacional

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Toda persona, como fin en sí misma y como poseedora de un valor intrínseco, debe ser respetada en sus derechos individuales.

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b. Atención en salud: son acciones de los proveedores de salud Institucionales y comunitarios para la promoción de la salud, con el objetivo principal de:
1. Prevenir las enfermedades.
2. Recuperar la salud.
3. Rehabilitar el daño, ejecutando intervenciones a escala individual, familiar y comunitaria.

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Es un conjunto organizado de datos relevantes para uno o más sujetos que extraen de él un conocimiento

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El MSPAS describe los siguientes

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Bajo este principio se propicia que la sociedad guatemalteca se una en la búsqueda de la meta común de la salud para todos

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b. Administración con Transparencia: Implica la aplicación de la Política Pública de Gestión Transparente del MSPAS, la cual supone implementación de acciones para el buen uso de los recursos humanos, físicos y financieros, y desarrollar la adecuada logística de insumos y suministros.

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1. Enfoque Sistémico de la Gestión Orientada a Resultados 

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1. Enfoque Sistémico de la Gestión Orientada a Resultados 

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Se va llevando durante la implementación del resto de fases

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Se refiere a los diversos mecanismos e instancias que posee la sociedad para incidir en las estructuras estatales y las políticas públicas.

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a. Sistematización de procesos
b. Comunicación e intercambio de experiencias
c. Mejoramiento continuo

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Componentes Fundamentales
a. Salud Pública: Entendida como las acciones de alcance colectivo que el Estado desarrolla para proteger y mejorar la salud de la población, a través de:
1. Vigilancia de la Salud
2. Promoción de la Salud
3. Regulación y control de la Salud

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Es el compromiso de dar respuesta a los problemas de salud, asignando los recursos en función de las necesidades y en proporción de las exclusiones por motivo de cultura.

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a. Reorganización y ampliación de la red de servicios de salud
b. Inducción y capacitación

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Plantea una serie de elementos que representan un salto cualitativo en la gestión de las unidades:

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Fase de diseño de la red de servicios de salud

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Fase de diseño de la red de servicios de salud

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a. Análisis de situación y línea de base
b. Plan para el desarrollo de la red de servicios de salud

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Ante la incertidumbre por la crisis actual, es clave que las industrias B2B trabajen a plazos más cortos, impulsen una mayor comunicación con sus clientes, proveedores, complementarios y cuiden mejor a su personal.

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD (MAIS)

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a. Acuerdo básico municipal de implementación
b. Integración de equipos implementadores.

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Es el proceso mediante el cual se recolectan y analizan datos para proporcionar información a formuladores de políticas y otras personas para que la utilicen en la planificación y gestión de programas.

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Componentes del ámbito de la gestión
a. Desarrollo Institucional: Este eje agrupa las acciones para mejorar la capacidad operativa del sistema de salud en la entrega de servicios, entre las cuales están el establecimiento de sistemas de planificación y programación y presupuesto, la supervisión, seguimiento y evaluación continua, la investigación, la gestión de la calidad.

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El Modelo reconoce que para las personas resulta más saludable tener participación en grupos organizados, que establecen nexos solidarios dentro del propio vecindario y responden colectivamente a las necesidades de Salud.

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Su dinámica se ve expresada también a nivel Comunitario, Municipal o Departamental y se debe desarrollar la capacidad necesaria que permita a través de los servicios de salud interactuar y establecer una relación de trabajo dinámica para ejercer con Rectoría, la Gestión Transparente y la Prestación de Servicios.

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El MSPAS y su personal se identifican con el modelo y lo adoptan, garantizan su permanencia y sostenibilidad

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es el respeto, mutuo conocimiento y diálogo entre las culturas, haciendo énfasis en los elementos de convergencia.

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7. Agenda y plan de salud de Centroamérica y República Dominicana

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6. Agenda de Salud e las Américas-

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La población conoce el modelo, lo acepta, confía y participa para el mejoramiento de la salud

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La Dirección de Área para su adecuado desempeño debe realizar ciertos procesos fundamentales. Se identifican tres dimensiones básicas que son:

Recurso Humano

Suministros

infraestructura.

Los procesos deben permitir la retroalimentación y desarrollo constante de las direcciones de Área de salud.

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5. Plan estratégico a plazo medio 2008-2013 de la OMS

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El MSPAS es el ente rector, mediante el cual el Estado garantiza el Derecho de la Salud de las personas, es responsable del Sistema Nacional de Salud, promueve la integración de programas, los procesos y trabajo de las instituciones que lo conforman.

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4. Convención  para la eliminación de todas las formas de  discriminación en contra de la mujer CEDAW

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Parte del reconocimiento de las personas como sujetos de derechos. El responder a los derechos humanos en general, y al derecho humano a la salud en particular, es responsabilidad del Estado organizar sus servicios para atender las necesidades del individuo y de las comunidades.

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La prestación de servicios representa el cumplimiento de las obligaciones del Estado en términos de prevención, promoción, recuperación y rehabilitación de la salud.

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Se desarrolla desde la comunidad y el municipio, requiere de 2 momentos previos y 5 fases

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3. Objetivos de Desarrollo del Milenio

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El fortalecimiento de la gestión territorial de la salud

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El ámbito de la gestión establece el correcto funcionamiento de las instancias de conducción del Modelo.

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2. Convenio 169 OIT que establece el reconocimiento de las diferencias y la existencia de los pueblos indígenas, el derecho a una identidad y el reconocimiento a la practica de sus tradiciones en salud

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1. Estrategia de Atención Primaria en Salud, signada en Alma Ata y sus renovaciones

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Son ideas fundamentales o puntos de partida de un proceso. Para el caso del presente Modelo sus principios dan sustento a los lineamientos y actuaciones del MSPAS. El Modelo se basa en los principios siguientes:

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El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, junto al resto de instituciones públicas, privadas lucrativas, privadas no lucrativas y otros actores, conforman el Sistema Nacional de Salud.

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Un proceso es una secuencia de fases sucesivas y/o acciones de una función que produce resultados en un sistema.

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En términos de rectoría el Modelo reconoce los componentes de direccionalidad y territorialidad.
Direccionalidad: Se entiende como la capacidad de ejercer la autoridad sanitaria y el liderazgo intersectorial en salud.
Territorialidad: Es el eje que busca ajustar las actuaciones institucionales a las diferentes condiciones, necesidades y recursos de cada zona geográfica y grupo de población.

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El Modelo de Atención Integral en Salud enmarca la forma en que interactúan la población y el prestador de servicios, dentro de un marco de cumplimiento del derecho a la salud, con base en el de la salud en el marco de una respuesta intercultural y se pueda gestionar los recursos a fin de garantizar la satisfacción de las necesidades en salud de forma equitativa, eficiente y de calidad.

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El Modelo de Atención Integral en Salud enmarca la forma en que interactúan la población y el prestador de servicios, dentro de un marco de cumplimiento del derecho a la salud, con base en el de la salud en el marco de una respuesta intercultural y se pueda gestionar los recursos a fin de garantizar la satisfacción de las necesidades en salud de forma equitativa, eficiente y de calidad.

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El Ministerio es el rector de las políticas en materia de salud y asistencia social, así como de su implementación y ejerce, en consecuencia, la conducción, regulación, vigilancia, coordinación y evaluación de las acciones e instituciones de salud en el ámbito nacional.

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ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

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ÁMBITOS DE ACCIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD