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La Cultura empresarial es parte fundamental de las organizaciones y sus personal, ya que este reúne los valores, las creencias , la forma de percibir la empresa y su cultura.

Esta cultura define la manera en que los empleados se relacionan entre sí y cómo se integran los nuevos colaboradores y clientes a la organización.

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En Integrar los valores, los comportamientos, las actitudes, las costumbres, las creencias, los hábitos y las experiencias de las personas de una organización para de forma colectiva actuar ante los problemas, amenazas y oportunidades que se presenten.

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Hace parte de la filosofía de una organización empresarial donde el propósito central de la misma juega un papel determinante a la hora de establecer planes de acción para cumplir con las metas propuestas.

Las empresas éxitosas tienden a tener una cultura empresarial con enfoque plano; es decir, donde no sea tan jerárquica y mecánica, donde los colaboradores se sientan identificados con esa filosofía o razón social de la empresa sin perjudicar los valores de la misma.

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Es el conjunto de normas, valores, formas en como interactúan las personas, las actitudes y las aspiraciones que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles jerárquicos de la empresa (Moscoso Paucarchuco & Villafuerte Quiroz, 2021).

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Es el proceso de crecimiento del nivel de producción de bienes y servicios de la economía, soportado y apoyado por la introducción de mejoras tecnológicas, y que se ve acompañado por una serie de transformaciones estructurales, tanto en el ámbito económico como en el social, con la consecuencia de una mejor distribución de la renta y de la riqueza.

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El aumento en la cantidad de bienes, productos y servicios producidos por un país en un periodo determinado de tiempo; este se mide con el incremento porcentual del PIB (Producto interno bruto) el cual permite calcular el crecimiento o decrecimiento de un país.

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En una economía de mercado donde las empresas deben desarrollar cierto tipo de actividades para lograr una buena dinámica y desempeño económico ante sus competidores, no solo es importante para aumentar la competitividad sino también la productividad de la misma y lograr los objetivos organizacionales marcados en esa cultura empresarial.

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Facultad que tiene un país o una región de producir riqueza con el objetivo de promover y mantener bienestar económico y social de sus habitantes.

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Es la capacidad que tiene el emprendedor de razonar, pensar y de actuar frente al reconocimiento de oportunidades de negocios, las personas deben contar con habilidades sociales y de dirección para no solo generar beneficio económico sino crecimiento personal tanto del director como de los colaboradores.

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Es la capacidad que tienen las personas para desarrollar cierto tipo de actividades y puedan transformar la sociedad por medio de la creación de emprendimientos útiles para impulsar el desarrollo económico de los países.

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Es la capacidad para concebir y desarrollar una idea de negocio e identificar oportunidades de manera independiente o para una organización.

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Es la habilidad de observar, trabajar y hacer realidad una oportunidad de negocio.

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La innovación empresarial podría definirse como la creación e implementación de algo nuevo y novedoso. Es la capacidad de convertir estas ideas en algo aplicable, de darles sentido y valor dentro de un contexto.

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Es el proceso de convertir ideas en algo que genere valor a la organización.

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Es una herramienta fuerte para las organizaciones ya con ella generan valor agregado a sus productos y servicios conservando la fortaleza económica.

La innovación permite el desarrollo y la competitividad de todos los sectores económicos convirtiéndose en un factor critico para lograr el éxito y la prosperidad de todas las organizaciones (Moscoso Paucarchuco & Villafuerte Quiroz, 2021).

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La innovación es la capacidad que tienen las personas para empoderar sus ideas internas partiendo de los retos y/o necesidades que el ambiente y el entorno le piden.

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La creatividad es un elemento fundamental para alcanzar el éxito en una empresa, adicional.

La creatividad permite asegurar una posición competitiva en el mercado, y adicional, permite hacer frente a los constantes cambios que se dan. Así mismo, la creatividad puede ser útil en todas las áreas o aspectos de la empresa.

La creatividad empresarial podría definirse como la capacidad de idear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.

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Es la capacidad para crear productos y/o servicios nuevos, originales y competitivos que generen valor a la organización.

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Es la actitud de materializar ideas para la creación de nuevos emprendimientos que requieran de una permanencia constante donde se puedan recopilar muchas ideas y se filtren cautelosamente las medibles, razonables y controlables.

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Es la capacidad de generar resultados diferentes y valiosos, mediante un desarrollo de ideas de conexiones originales y únicas (Moscoso Paucarchuco & Villafuerte Quiroz, 2021).

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Los empresarios son personas que transforman información, conocimientos y con el uso adecuado de sus capacidades, habilidades, trabajo colaborativo, materias primas e inversiones logran innovar y/o crear nuevos bienes o servicios que generan rentabilidad a tal punto que sus ideas pueden lograr el éxito en los negocios.

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+ Potencia ideas ya existentes.
+ Encargado de la gestión y dirección de la organización.
+ Busca potencializar la empresa para crecer.
+ Delega funciones.
+ Toma decisiones generales en la organización.
+ Busca competitividad en el mercado.

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·         Se dedica en una actividad económica.

·         Toma decisiones tenido en cuenta los objeticos en la    empresa.

·         Es un líder.

·         Da los recursos necesarios para alcanzar las metas.

·         Es emprendedor.

·         Visualiza constantemente oportunidades de negocio.

·         Está preparado a afrontar cambios.

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Es una persona autodidacta que logra ver oportunidades donde otros ven amenazas y puedan lograr una serie de capacidades necesarias para direccionar los recursos escasos y limitados del entorno.