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Audio para Padlet Administración de Sueldos y Salarios

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Audio para Padlet Administración de Sueldos y Salarios

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Sueldo Promedio para una Secretaria en México

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Sueldo Promedio para una Secretaria en México

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Gobierno de la Ciudad de México:
$ 9,000 Aprox.
Casa Ley S. A. de C. V.
$ 5, 568 Aprox.
El Diez Mina
$ 9, 340 Aprox.
Avigrupo
$ 10,300 Aprox.
Esprezza
$ 5, 333 Aprox.

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Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir una posición en cuanto a su valor o importancia . Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos un análisis de puestos esto significa recabar información ya que es una herramienta.
Los pasos para realizar el análisis del puesto son:
1. APROBACIÓN DE LA GERENCIA Los costos del análisis de puesto se presentan a la gerencia y esta determina si lo quiere o no, si tiene el presupuesto.
2. OBJETIVOS Con el fin de ver en qué nos va a ayudar el análisis de puesto.
3. INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES Con la finalidad de que se sientan importantes y colaboren mejor con ésta, los trabajadores deben de conocer en qué consiste este análisis.
La entrevista es el elemento en el que se basa para llevar a cabo la descripción de puestos.

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Talleres Mejía fue fundado en el año 1952 por el Sr. Rosendo Mejía Villavicencio, iniciando sus actividades en la calle Padre Aguirre y Vega Muñoz solamente con un torno, una soldadora y con cuatro trabajadores: Julio Armijos, Pesantes, Chalco, Arévalo, todos ellos ahora con taller propio. En aquellos años era muy solicitado por los choferes para reparar los chasís de los carros. Posteriormente el taller se pasó a la calle Benigno Malo entre Pío Bravo y Vega Muñoz, y con la construcción de puentes se hizo conocer a nivel nacional. 

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Talleres Mejía fue fundado en el año 1952 por el Sr. Rosendo Mejía Villavicencio, iniciando sus actividades en la calle Padre Aguirre y Vega Muñoz solamente con un torno, una soldadora y con cuatro trabajadores: Julio Armijos, Pesantes, Chalco, Arévalo, todos ellos ahora con taller propio. En aquellos años era muy solicitado por los choferes para reparar los chasís de los carros. Posteriormente el taller se pasó a la calle Benigno Malo entre Pío Bravo y Vega Muñoz, y con la construcción de puentes se hizo conocer a nivel nacional. 

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Objetivos de la Administración de la Compensación 

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Objetivos de la Administración de la Compensación 

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-Adquisición de de personal calificado
- Retener a los empleados actuales
- Garantizar la igualdad
- Alentar el desempeño adecuado
- controlar los costos
- cumplir con las disposiciones legales vigentes
- mejorar la eficiencia administrativa
- Alentar el Desempeño sobresaliente
- No incurrir en practicas discriminatorias

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* Sueldos
* Incentivos y participación de utilidades
* compensación indirecta

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Cuando la compensación es adecuada se logra:

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Cuando la compensación es adecuada se logra:

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* Logros de metas personales
* Identificación con la organización
* Mayor atractivo del puesto
* Mejores tasas de asistencia y reducción del ausentismo
* reducción de la tasa de rotación

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COMPENSACION: Conjunto de gratificaciones y servicios que se reciben a cambio de un trabajo o labor

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COMPENSACION: Conjunto de gratificaciones y servicios que se reciben a cambio de un trabajo o labor