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• Club de ensayos. (2015). Análisis histórico de riesgos. Recuperado de: https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.htm

• Ochoa Rodríguez, Julio Fernando. (2014). Gestión integral de riesgos. Unidad 2. Copyright 2014: Universidad ECCI.

• Duarte Viejo Guiomar.(2001). NTP 599: Evaluación del riesgo de incendio: criterios. Ministerio de trabajo y asuntos sociales. España.

• Universidad de Sevilla. (2005). Método de Gretener. Cálculo del riesgo de incendio.

• Seguridad y salud en el trabajo. (2015). Método What if ?. Designed by Chicago Web Design and Google Blogs Templates. Recuperado de: http://norma- ohsas18001.blogspot.com.co/2013/06/el-metodo-what-if.html

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Este método consiste en hacer un registro detallado de los accidentes ocurridos anteriormente en la organización para detectar a tiempo que medidas técnicas preventivas pueden utilizarse para reducir la probabilidad de que se repitan los accidentes

Consiste  en  estudiar  los  accidentes  ocurridos  en  la  propia  instalación  o  en  otras  de  similares  características,  y  que  estén  descritos  en  los  bancos  de  datos  disponibles,  para  extraer  conclusiones  y  recomendaciones,  una  vez  considerado  las  causas,  consecuencias y otros parámetros estadísticos.

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• Extraer resultados cuantitativos del número de accidentes de la empresa.

• Permite un análisis estadístico de los accidentes ocurridos en la empresa.

• Implementar las medidas de protección, ya sean internas o externas, para reducir accidentes

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Se recopilan y se toman datos de accidentes ocurridos con anterioridad de un banco de datos informalizados, registros de accidentes de la empresa o los accidentes mas relevantes reportados y registrados. Es importante conocer en detalle como ocurrieron los accidentes para poder analizarlos de esta forma se predicen los efectos de cualquier tipo de accidente

Obtener información sobre accidentes históricos.

Seleccionar aquellos que les sean aplicable al tipo  de instalación.

Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo  de accidente.

Realizar las medidas de prevención o protección que  minimicen  los  riesgos  de  dichos  puntos  críticos,  o  neutralicen sus consecuencias

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El método fue concluido en 1.965 por Max Gretener, Ingeniero suizo, siendo rápidamente adoptado por las Compañías Aseguradoras de su país, y teniendo desde entonces gran difusión a nivel internacional. El método ha sido posteriormente revisado y corregido, en función de la experiencia obtenida en su uso. La evaluación del riesgo de incendio propuesta por Gretener representa una ayuda para la toma de decisiones en lo concerniente a la valoración, control y comparación de conceptos de protección y, por otra parte, en algunos cantones suizos muy especialmente, para la fijación de las tasas de seguro correspondientes al riesgo. El método se fundamenta en el empleo de un total de 19 tablas en las que se asocian valores numéricos a cada uno de los factores de peligro y factores de protección. La primera traducción al castellano se encuentra en la Ordenanza Municipal de Prevención de Incendios del Ayuntamiento de Zaragoza. Hay que indicar que el método original hace referencia a diferentes Normas, Recomendaciones y Directrices Suizas. Sin embargo, puede decirse que en general existe concordancia con las normativas, normas UNE y documentos técnicos de Cepreven que se aplican en España. No obstante, más adelante se han relacionado los criterios empleados por el método Gretener que pueden considerarse que presentan diferencias apreciables con los habitualmente usados en España, explicándose en que consisten dichas diferencias.

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Este método básicamente consiste  en  definir  tendencias,  formular preguntas  o  interrogantes,  desarrollar  respuestas  y  evaluarlas  adecuadamente,  donde  se  debe  incluir  la  más  amplia  gama  de  probables  consecuencias,  no  requiriendo  métodos  cuantitativos  especiales  o  una  planeación  concreta  para  dar  respuesta a dichas interrogantes.  Método ¿Qué ocurriría si?

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son las siglas de Metodología de Análisis y Gestión de Riesgos de los Sistemas de Información de la Administraciones, dicho método cubre la fase AGR (Análisis y Gestión de Riesgos). Si hablamos de Gestión global de la Seguridad de un Sistema de Seguridad de la Información basado en ISO 27001, MAGERIT, es el núcleo de toda actuación organizada en dicha materia, ya que influye en todas las fases que sean de tipo estratégico y se condiciona la profundidad de las fases de tipo logístico.

MAGERIT interesa a todos aquellos que trabajan con información digital y sistemas informáticos para tratarla. Si dicha información, o los servicios que se prestan gracias a ella, son valiosos, MAGERIT les permitirá saber cuánto valor está en juego y les ayudará a protegerlo. Conocer el riesgo al que están sometidos los elementos de trabajo es, simplemente, imprescindible para poder gestionarlos. Con MAGERIT se persigue una aproximación metódica que no deje lugar a la improvisación, ni dependa de la arbitrariedad del analista

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El objetivo perseguido en sucesivas versiones de MAGERIT es la evaluación, homologación y certificación de Seguridad de Sistemas de Información (SSI) según ISO 27001.

Concienciar a los responsables de las organizaciones de información de la existencia de riesgos y de la necesidad de gestionarlos.

Ofrecer un método sistemático para analizar los riesgos derivados del uso de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC).

Ayudar a descubrir y planificar el tratamiento oportuno para mantener los riesgos bajo control Indirectos.

Preparar a la Organización para procesos de evaluación, auditoria, certificación o acreditación, según corresponda en cada caso.

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El método es un procedimiento para la evaluación del impacto ambiental de un proyecto de desarrollo y, por tanto, para la evaluación de sus costos y beneficios ecológicos (Leopold et al., 1971). Esta evaluación constituye una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

La matriz de Leopold (ML) fue desarrollada en 1971, en respuesta a la Ley de Política Ambiental de los EE.UU. de 1969. La ML establece un sistema para el análisis de los diversos impactos. El análisis no produce un resultado cuantitativo, sino más bien un conjunto de juicios de valor.

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El análisis se realiza con la matriz de Leopold (ML) (Leopold et al., 1971). Esta matriz tiene en el eje horizontal las acciones que causan impacto ambiental; y en el eje vertical las condiciones ambientales existentes que puedan verse afectadas por esas acciones. Este formato provée un examen amplio de las interacciones entre acciones propuestas y factores ambientales.

El número de acciones que figuran en el eje horizontal es de 100 (Cuadro 1). El número de los factores ambientales que figuran en el eje vertical es de 88 (Cuadro 2). Esto resulta en un total de 8,800 interacciones. En la práctica, sólo algunas de las interacciones involucran impactos de tal magnitud e importancia para justificar un tratamiento detallado.

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El principal objetivo es garantizar que los impactos de diversas acciones sean evaluados y propiamente considerados en la etapa de planeación del proyecto.

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Este método consiste en hacer un registro detallado de los accidentes ocurridos anteriormente en la organización para detectar a tiempo que medidas técnicas preventivas pueden utilizarse para reducir la probabilidad de que se repitan los accidentes

Consiste  en  estudiar  los  accidentes  ocurridos  en  la  propia  instalación  o  en  otras  de  similares  características,  y  que  estén  descritos  en  los  bancos  de  datos  disponibles,  para  extraer  conclusiones  y  recomendaciones,  una  vez  considerado  las  causas,  consecuencias y otros parámetros estadísticos.

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Método consiste en  la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación de un riesgo. Se le aplicó a seis empresas del Estado de Tlaxcala con actividad económica secundaria de la rama textil, plástico y manufactura, con la finalidad de que la información obtenida, ermita calcular la clase de riesgo. El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos en las fases que le preceden.

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OBJETIVO
El método Mosler tiene por objeto la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo

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El desarrollo del mismo es:

1º – Definición del riesgo.

2º – Análisis del riesgo.

3º – Evolución del riesgo.

4º – Cálculo de la Clase de riesgo.

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Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo, delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos.

El procedimiento a seguir es mediante la identificación de sus elementos característicos, estos son:

-El bien.

-El daño

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En esta fase se procederá al cálculo de criterios que posteriormente nos darán la evolución del riesgo.

El procedimiento consiste en:

-Identificación de las variables.

-Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en que medida influyen  en   el criterio considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta. Para establecer un mejor o acertado valor a las diferentes variables debemos de asignar un valor a cada una de las tres preguntas que nos haremos por criterio, que por último aplicaremos un baremo que nos dará el valor definitivo de cada uno de los criterios

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Tiene por objeto cuantificar el riesgo considerado (ER).

Cálculo del carácter del riesgo “C”.

C = I + D

I = Importancia del suceso = Función (F) x Sustitución (S)

D = Daños ocasionados = Profundidad (P) x Extensión (E)

Cálculo de la probabilidad “Pb”.

Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V)

Cuantificación del riesgo considerado “ER”.

ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb)

ER = C x Pb

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4º fase – Cálculo de la clase de riesgo.

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4º fase – Cálculo de la clase de riesgo.

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El objeto del método de Gretener es evaluar matemáticamente, con criterios homogéneos, el riesgo de incendio en construcciones industriales y grandes edificios. El método Gretener permite evaluar cuantitativamente el riesgo de incendio, así como la seguridad contra incendios, utilizando datos uniformes. El método supone el estricto cumplimiento de determinadas reglas generales de seguridad tales como las referente al respeto de la distancia de seguridad entre edificios vecinos y, sobre todo, de las medidas de protección de personas tales como vías de evacuación, iluminación de seguridad, etc. así como las prescripciones correspondientes a las instalaciones técnicas. Todos estos factores, se considera que no pueden sustituirse por otro tipo de medidas.

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•Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas  probables que pueden resultar de métodos o controles inadecuados.

•Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración.

•Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una instalación.

•Mejorar la operabilidad de una instalación industrial. Método ¿Qué ocurriría si?

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Todo edificio está expuesto al peligro de incendio. El desarrollo de los incendios tiene lugar a consecuencia de numerosos factores que influyen en los mismos y que pueden actuar dificultando la propagación o favoreciéndola y, por ello mismo, tener una influencia sobre los daños resultantes positiva o negativa. Según su efecto y en cuanto a la seguridad contra incendios del edificio, es posible hacer la distinción entre peligros potenciales y medidas de protección.

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•Identificación de los riesgos existentes Para  conseguir  esto  se  realizan  una  serie  de preguntas a  las  cuales  darles  respuesta, para seguir el siguiente patrón: ¿Que ocurriría si...el trabajador no utiliza línea de vida?...la planta de energía no funciona?

•Evaluación y valoración de las interrogantes Una  vez  que  se  hacen  las preguntas se  debe  analizar  estos  errores,  a  fin  de  encontrar  la solución mas  adecuada,  considerando  siempre  que  la  solución  adoptada debe minimizar los riesgos encontrados

•Control Una  vez  que  se  identifican  los  riesgos,  evaluados  y  analizados,  solo  nos  queda  tomar decisiones para un control o/y eliminación de los riesgos. Método ¿Qué ocurriría si?