# data[].attributes.body
Erika Rosas.

# data[].attributes.attachment_link.title
Funciones de un Supervisor o Residente de Obra

# data[].attributes.attachment_link.description
La labor de un supervisor o residente dentro de una obra civil es bastante importante, descubre aquí las funciones que realiza dentro de una construcción. TODA LA INFORMACIÓN AQUÍ: http://arquinetpolis.com/funciones-supervisor-residente-obra-000125/ REDES SOCIALES: Facebook: https://www.facebook.com/arquinetpolis/ Twitter: https://twitter.com/arquinetpolis Pinterest: https://es.pinterest.com/arquinetpolis

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Ser un Buen Líder • 11 Estrategias de Liderazgo.

# data[].attributes.attachment_link.title
Motivación para el trabajo: estrategia para disfrutar y realizarte con tu profesión

# data[].attributes.attachment_link.description
¿Sientes que necesitas más motivación para el trabajo? ¿Te apetece poco ponerte manos a la obra? ¿Te gustaría disfrutar de tu carrera u oficio y alcanzar la realización profesional? Esta es la mejor estrategia que conozco para vencer la procrastinación y que el cuerpo te pida ponerte "manos a la obra" de inmediato.

# data[].attributes.attachment_link.description
Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser considerado por muchos como algo trivial; sin embargo, estos sencillos consejos puede ser el primer paso para que puedas aumentar tu desempeño laboral y aprovechar al máximo tus horas de trabajo, lo que te puede proporcionar múltiples beneficios para tu salud.

# data[].attributes.body
Ivan Pichardo

# data[].attributes.attachment_link.description
Habilidades y Herramientas necesarias para ser más productivo.

# data[].attributes.attachment_link.description
Descargue el video comppleto en http://enriquecetupsicologia.com/e-learning/15/motivacion-laboral-sin-depender-del-dinero-2/ Como ser un líder que motive a su personal, estrategias de lliderazgo empresarial, trabajo en equipo y liderazgo.

# data[].attributes.headline
LIDERAZGO EN PRÁCTICA DAVID FISCHMAN TIPOS DE LÍDER LIDERAZGO EN ACCIÓN

# data[].attributes.subject
LIDERAZGO EN PRÁCTICA DAVID FISCHMAN TIPOS DE LÍDER LIDERAZGO EN ACCIÓN

# data[].attributes.attachment_link.title
LIDERAZGO EN PRÁCTICA   DAVID FISCHMAN   TIPOS DE LÍDER   LIDERAZGO EN ACCIÓN

# data[].attributes.attachment_link.description
Uploaded by Sandro Espinoza on 2015-11-01.

# data[].attributes.attachment_link.description
your description...-- Created using PowToon -- Free sign up at http://www.powtoon.com/youtube/ -- Create animated videos and animated presentations for free. PowToon is a free tool that allows you to develop cool animated clips and animated presentations for your website, office meeting, sales pitch, nonprofit fundraiser, product launch, video resume, or anything else you could use an animated explainer video.

# data[].attributes.body
10 pasos para ser un buen supervición

# data[].attributes.attachment_link.description
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Ser un Buen Líder • 5 Estrategias de Liderazgo

# data[].attributes.attachment_link.description
Uploaded by Uzziel Palacios Gutierrez on 2017-06-26.

# data[].attributes.body
fer

# data[].attributes.attachment_link.description
¿El Supervisor como Líder? Algunas cualidades como líder que debe tener un supervisor para que su liderazgo sea efectivo. Video Made Producción y Seguridad Industrial. Mis comentarios al Supervisor como Líder en mi Blog : http://raulgalleguillos.com/el-supervisor-como-lider/ Twitter: @amaecoaching Web: www.raulgalleguillos.com Santiago de Chile.

# data[].attributes.body
Top 10 Mandamientos del Supervisor

# data[].attributes.attachment_link.title
3arv_cbtis 8 Actividad  cartagena vazquez (1)

# data[].attributes.body
Motivación

# data[].attributes.attachment_link.description
Es un video donde se define motivación y los diferentes tipos de motivación

# data[].attributes.attachment_link.description
El poder que todos tenemos pero que muy pocos sabemos usar correctamente. Se el ejemplo a seguir así como Cristo es nuestro ejemplo, toma la iniciativa se LÍDER. Líder no es el que manda. Si te gusto dale LIKE y compártelo.

# data[].attributes.attachment_link.description
COMPARTE ESTE VIDEO, No cuesta nada. Suscríbete: Mentes Millonarias / Soy Emprendedor → https://goo.gl/sNVjss Redes sociales: Facebook → https://goo.gl/Kx1N4u Instagram → https://goo.gl/CwG5cj DONACIONES (PAYPAL) → https://www.paypal.me/donacionesalcanal Espero que el video les guste. Compártelo No olvides Darle Like & Suscribirte a este canal para más contenido. Saludos y éxitos!

# data[].attributes.attachment_link.title
Consejos de expertos para mejorar la productividad de la empresa

# data[].attributes.attachment_link.description
Hoy presentamos los consejos de varios expertos TIC sobre cómo mejorarían la productividad de la empresa.

# data[].attributes.headline
Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones

# data[].attributes.subject
Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Estos son algunos de los estilos de liderazgo o tipos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy.
1. Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación, el estilo autocrático puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

2. Liderazgo burocrático

Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando están en juego largas sumas de dinero.
3. Liderazgo carismático
Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.
4. Liderazgo participativo o democrático
Apesar de que el líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participativos o democráticos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Ya que la participación democrática lleva tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.
5. Liderazgo 'Laissez-faire'
Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo, cuando los mandos no ejercen el suficiente control.

6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. En la práctica la mayoría de los líderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas.
7. Liderazgo natural
Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil. De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder peso por otros líderes que utilizan otros estilos de liderazgo.
8. Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tieneden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, asi que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
9. Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obeceder completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.
El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo.
10. Liderazgo transformacional
Los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados sólo por ciertos empleados. Es un ida y vuelta emocional. Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como con el liderazgo transaccional.
Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.

Con información de la consultora en Liderazgo Mind Tools (USA)

# data[].attributes.attachment_link.title
Los 10 estilos de liderazgo más frecuentes en las organizaciones - LosRecursosHumanos.com

# data[].attributes.attachment_link.description
Estos son algunos de los estilos de liderazgo o tipos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en la práctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrático El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.

# data[].attributes.headline
Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER

# data[].attributes.subject
Miguel Angel Cornejo - LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER

# data[].attributes.attachment_link.title
Miguel Angel Cornejo | LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LÍDER