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Es el proceso de marketing, diseño, fabricación y producción donde cada etapa del proceso de desarrollo se lleva a cabo por separado, y la siguiente etapa no puede comenzar hasta que finalice la etapa anterior.

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Se basa en el trabajo conjunto de los departamentos que interfieren en las diferentes etapas, invirtiéndole más tiempo a la parte del diseño del producto antes de elaborar algún prototipo. Esto quiere decir que existe una retroalimentación entre los departamentos antes de pasar al siguiente.

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Producto elaborado con las manos o con ayuda de máquinas, a partir de una materia prima.

Es una actividad típicamente industrial del sector económico secundario la cual trabaja universalmente a gran escala, es decir, produciendo masivamente.

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Manufactura de Clase mundial

Todos los saben: si uno es “clase mundial” es porque está entre los mejores del mundo en lo que hace

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Manufactura Celular

Es una aplicación de la tecnología de grupo en el cual máquinas o procesos diferentes han sido agregados en celdas.

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Manufactura Flexible

Están formados por un grupo de máquinas y equipo auxiliar unidos mediante un sistema de control y transporte, que permiten fabricar piezas en forma automática.

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Manufactura Esbelta

Son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada.

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Manufactura Concurrente

Es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y de servicio.

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Manufactura Artesanal

Elabora objetos mediante la transformación de materias primas naturales básicas, a través de procesos de producción no industrial que involucran máquinas.

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Manufactura Industrial

Provee los equipos y bienes de capital encontrados en las plantas de producción alrededor del mundo. Sus productos ayudan a las empresas manufactureras de todo tamaño a hacer más con menos.

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Consiste en alterar las propiedades físicas y químicas de la materia prima, para tener bienes más complicados y específicos, es por esto que sus productos tienen mayor precio comercial.

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Requiere materia prima para alterar y las maquinarias para realizarlo, también el capital humano para trabajar y energía para alentar el procedimiento.

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Es parte del sector secundario de la economía, tradicionalmente respetado como el principal productor de fortunas, delante de otros sectores como el tercero o de servicios, que se deduce como consumidor de facturas.

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Se encuentra estrictamente relacionado con el diseño industrial y la ingeniería.

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Simboliza el fundamental sector económico en el nombrado primer mundo a diferencia con la industria extractora.

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Manufactura Textil

Consiste en el proceso de fabricación de textiles y una industria importante. Se basa en la conversión de fibra en hilo, hilado en tejido.

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Manufactura Alimentaria

Elabora comida, bebidas, alimentos empaquetados, insumos para la cocina, enlatados, etc.

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Manufactura Farmacéutica

Fabrica medicinas y fármacos, para el libre consumo de la población, para los hospitales, clínicas y demás centros de salud.

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Manufactura Eléctrica

Ensambla computadoras, calculadoras, celulares, televisores, radios, módems y toda clase de dispositivos electrónicos, también sus partes, como de repuestos y accesorios.

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Manufactura Automovilística

fabricación de vehículos, motocicletas y otros vehículos motorizados, sus partes y repuestos. Podrá o no contener una fábrica de ensamblaje, pero puede contratar dicho procedimiento.

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Manufactura Armamentista

Elabora armas de diferente naturaleza, pistolas, rifles militares, revólveres civiles, bombas, misiles y demás inventos con los que los humanos ejecutan las guerras.

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Manufactura Maderera

elabora madera, es decir, tablones, planchas y piezas de madera que después deben ser trabajadas por una fábrica de muebles, carpinteros, también podría servir de pulpa para la fábrica papelera.

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Manufactura Siderúrgica

Produce desde minerales y metales arrancados de la naturaleza, la industria siderúrgica ejerce funciones, aleaciones y demás procedimientos que alteran el metal para ponerlo apto para el trabajo.

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En la Ingeniería tradicional, los sectores no se comunican entre sí, cuando una sección termina su trabajo, lo entrega al siguiente proceso y si tiene una falla lo regresa.

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La ingeniería concurrente es todo lo contrario, todos los departamentos intervienen en el proceso a lo largo de las etapas de producción y tratan de evitar errores o corrigen con eficacia.

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Gran calidad en los productos

Mejor diseño para la fabricación

Retroalimentación entre departamentos

Menores costos de producción general

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Mayor inversión en tiempos de proyectos

Si no se dan las condiciones de trabajo y comunicación no puede aplicarse

Conflictos entre empleados por el trabajo en equipo y diferencias de opinión

Mayores gastos

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Facilidad en la fabricación

Optimización en los procesos

Reducción en tiempo

Grandes producciones

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No existen piezas únicas

Se necesita mucha capital para el arranque

Un cambio repentino representará una pérdida muy grande.

La calidad no es buena la mayoría del tiempo

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La cadena de comida rápida Burger King, elabora sus productos (comida) mediante una cadena de montaje que se divide en diferentes áreas, cada área tiene una tarea específica que debe ser cumplida para que el proceso de producción siga en marcha. Si un área no cumple con su tarea designada, el área próxima en la cadena de montaje no podrá realizar su tarea.

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Los productos pasan automáticamente de departamento a departamento

Tiempos Cortos de producción

Menor calidad en productos

Menor costo en producción total

Un pequeño error significa una gran pérdida económica y retraso en la producción

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La marca de automóviles Nissan cuenta con varios centros de Investigación y Desarrollo. Dos de ellos están presentes en Gran Bretaña y se dedican a la planificación, diseño y desarrollo de vehículos, además de realizar ensayos con motores. Otro centro, ubicado en Sunderland, es usado como centro de ensayos de los vehículos que fabrica.
Pues bien, a pesar de la distancia entre estos centros, Nissan ha llevado la ingeniería concurrente a su máxima expresión obteniendo grandes ventajas competitivas en costes, estrategias y resultados, innovación y tecnología; y organización de proyectos.

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Hay una retroalimentación antes de pasar al siguiente departamento

Tiempos de diseño y producción largos

Mayor calidad en productos y satisfacción del cliente

Mayor costo en producción total

La retroalimentación entre departamentos reduce las posibilidades de un error de producción