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-Arroyo Argomedo, Fernanda.
-Flores Laura, Susaleen Deltirsa.
-Vasquez Verástegui, Rossana Janeth.
-Cabrera Lopez, Alexis.
-Rodas Meléndez, Camila.
-Vichez Shoro, Renzo Giancarlo.

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El líder toma las decisiones de forma unilateral

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El líder toma las decisiones de forma unilateral

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Trata a cada miembro del grupo de forma personalizada

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Trata a cada miembro del grupo de forma personalizada

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los líderes deben ajustarse a la situación de su equipo y cambiar su forma de actuar de acuerdo a cómo se sucede dicha situación.

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contempla el papel del otro en el proceso de toma de decisiones, sin afectar la posición del líder

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Lo relevante en esta teoría no es únicamente el rendimiento del grupo, sino el máximo desarrollo de cada integrante.

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ermite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones

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Es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los procedimientos, decide qué objetivos se quieren alcanzar

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El poder de decisión está repartido

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El líder no participa dando al grupo plena libertad para tomar decisiones

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Basado en la dominación de una sola persona o en el grupo

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Basado en el amparo del líder protector

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Se basa en los resultados y para ello pone toda la energía en supervisar cómo se realizan las tareas

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Se caracterizan por lograr fuertes vínculos emocionales con las personas

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Es un gran creador, pero necesita refuerzo ejecutando las tareas y pensando en la parte rentable de los proyectos