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- Implementar estrategia de autocuidado más sostenidas
- Nutrir canales de ocmunicaciión e intercambio de experiencia como consorcio.
- Garantizar espacios de descanso, pausar a pesar de la carga.
- El sindrome de desgaste por empatía va a existir y hay que identificar estrategias de cómo superarlo. Hay que decir NO a veces.

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- Actualizar los mapeos locales
- Buscar estrategias efectivas de comunicación entre organizaciones
-

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- Se debe promover la participación de hombres en actividades de nuevas masculinidades como estrategia de prevención de VBG.
- Es necesario llegar a otros territorios, cantones y parroquias con presencia de población migrante o en necesidad de asistencia.
- Involucrar a líderes/as comunitarios en la planificación de las actividades en función de sus necesidades

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- Las personas no han tenido mayor incidencia sobre la planificación de las actividades y las estrategias
- La participación de personas en tránsito es un desafío porque se pierde fácilmente la continuidad y se complica la posibilidad de solicitar retroalimentación posterior a la atención/asistencia
- Mismos grupos de personas participan en varios procesos de proyectos y de distintas organizaciones, se dificulta identifcar nuevos grupos.

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- Transparentar información con participantes
- Acercase a comunidades
- Coordinar con líderes/as
- Solicitar retroalimentación luego de talleres
- Encuestas monitoreo post distribución
- Implementación buzón de sugerencias en oficina y actividades externas. El/a responsable de la actividad revisaba y analizaba sugerencias.

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- Limitada conectividad usuarixs para recibir cash o atenciones virtuales.
- La virtualidad ha permitido a personas pedir ayuda pero ha sido un desafío al momento de llevar a cabo un proceso breve terapeútico, cercano.

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- El corto periodo del proyecto limita las posibilidades de llevar a cabo procesos de incidencia sostenidos

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PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONA (durante la planificación, implementación y monitoreo del proyecto)

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PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONA (durante la planificación, implementación y monitoreo del proyecto)

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ESTRATEGIAS DE INCIDENCIA (local y nacional)

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ESTRATEGIAS DE INCIDENCIA (local y nacional)

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ACCIONES E INTERVENCIONES COMUNITARIAS O COLECTIVAS

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ACCIONES E INTERVENCIONES COMUNITARIAS O COLECTIVAS

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- Desafíos en que las personas coincidan en los horarios en el caso de los círculos
- Problemas de movilización para que lxs participantes lleguen a los lugare sde encuentro.
-Limitada conectividad para actividades virtuales grupales

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- Atención integral y complementaria
- Acompañamiento al cajero a sobrevivientes VBG. Permite una menor cantidad de errores en el cajero
- Alianzas y derivaciones de casos permitió complementar la atención según las necesidades de las personas (Ej: MSP, Protección)
- Utilización del violentómetro para identificar situaciones/casos VBG
- Técnicas mencionadas en lecciones aprendidas
- Contar unos SOPs predefinidos dan la base para responder apropiadamente a los casos
- Cuando se hacen entregas de asistencia van al menos personas del equipo técnico (seguridad)

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- Mejorar la comunicación en equipo para la gestión de casos sin exponer información confidencial.
- Es necesario que todo el equipo maneje la escala de valoración de riesgo y que se capacite en identificación de casos de VBG (no solo colegas psicosociales) para entregar CASH a casos que en verdad sean de VBG.
- Contar con violentómetros en las áreas de recepción de usuarixs, permite que personas puedan identificar si están viviendo una situación de VBG aún cuando no acuden por ello a la organización.

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- La integralidad en la atención fue fundamental, manteniendo la confidencialidad y cuidando que el proceso de atención NO REVICTIMICE a la persona. Ej: Vinculación entre círculos de mujeres y casos de cash VBG
- Seguir el protocolo (SOP) definido previamente y trabajar en equipo para responder adecuadamente a situaciones de VBG.
- La multidisciplinariedad entre áreas permite mejorar la calidad de vida de las personas de forma integral.
- Es necesario comprender con claridad las participantes que suman a metas diferentes y analizar cuando es posible combinar asistencias una vez que se alcanzan o superan las metas globales.
- En lo psicosocial es muy importante la presencialidad.
- A pesar de no brindar una terapia prolongada en casos de VBG el proceso no debe contemplar MENOS de 3 atenciones.
- Técnicas que han funcionado: Tapping (descarga o relajación emocional), EMDR (re procesamiento del trauma)

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- Se complementaron los círculos de mujeres con sesiones legales.

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- Articulación con unidades educativas u otros espacios para llegar a niñez y adolescencia con temáticas de prevención de VBG y diversidades sexo-genéricas.
- Es importante sensibilizar con juventudes y hombres en nuevas mansculinidades.
- Aportes y contribución colectiva en ordenanzas (protección comunidad LGBTIQ y mujeres).  A partir de presión de colectivos y grupos de activistas.
- Junto con otras organizaciones se han trabajado en ordenanzas

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- Tiempos de respuesta entre organizaciones varían y se complejiza la atención oportuna.
- Demora en el tiempo de respuesta, desborde de servicios de protección.
- Falta de conocimientos de protocolos de atención de NNA por parte del MIES.
- En la pandemia habían demandas de población que quería retornar, lo cual ninguna institución podía cubrir.

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- Involucrar a organizaciones de base y colectivos en procesos de formación e incidencia (estrategias de incidencia "desde abajo"
- Incluir desde la formulación de proyectos metas para trabajo con juventud y masculinidades.
- Generar nuevos espacios de intervención e incidencia

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- En ciudades más pequeñas hay una dinámica más cercana con los actores humanitarios. En ciudades como Quito los servicios están máss dispersos, es  necesario una comunicación más fluidas.
- Antes del inicio del proyecto es necesario realizar un mapeo de actores para actualizar organizaciones y puntos focales presentes en territorio.
- Por medio de la articulación con otros actores (CCPD) se pudo llegar a otras localidades

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- Sigue siendo un desafío la resitencia de funcionarios y otros actores institucionales a recibir capacitación en temáticas como VBG o diversidades sexo genéricas.

- Sigu

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- Implementar talleres mas dinamicos y vivenciales para llegar a funcionarios (nuevas puertas de entrada), añadir neuvos temas, hablar de masculinidades.
- Pensar en modalidades presenciales.

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Identificación de necesidades con líderes/as de comunidades 

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Identificación de necesidades con líderes/as de comunidades 

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- Se planteaban propuestas y luego se realizaban cambios o se trataba de coordinar con otras organizaciones para cubrir necesidades.
- Brigadas en comunidades en coordinación con otras instituciones
- Con las encuestas se podía conocer la percepción de las usuarixs y permitía hacer ajustes acerca de las estrategias que se aplicaban.
- Contacto directo con líderes/as comunitarios para que gestionen, convoquen, identifiquen a las personas y los grupos.
- Información transparente a usuarixs sobre las características de la asistencia para que puedan commprender y decidir sobre la asistencia y los procesos en los que se quieren involucrar. Fue importante acercarse a las personas en donde estaban (brigadas).
- Después de talleres de sensibilización se abrieron espacios de retroalimentación para próximas actividades.

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- Con instituciones públicas fue importante contactarse con las autoridades (coordinación zonal MSP) para lograr una mayor convocatoria y compromiso en los procesos.
- La virtualidad permitió convocar a funcionarios de distitnas localidades.
- Socialización del SOP de trata a operadores de justicia