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Loi du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique

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Loi du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique

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Au début du titre Ier du livre III du code du patrimoine, il est ajouté un article L. 310-1 A ainsi rédigé :

" Art. L. 310-1 A.-Les bibliothèques des collectivités territoriales ou de leurs groupements ont pour missions de garantir l'égal accès de tous à la culture, à l'information, à l'éducation, à la recherche, aux savoirs et aux loisirs ainsi que de favoriser le développement de la lecture. A ce titre, elles :
" 1° Constituent, conservent et communiquent des collections de documents et d'objets, définies à l'article L. 310-3, sous forme physique ou numérique ;
" 2° Conçoivent et mettent en œuvre des services, des activités et des outils associés à leurs missions ou à leurs collections. Elles en facilitent l'accès aux personnes en situation de handicap. Elles contribuent à la réduction de l'illettrisme et de l'illectronisme. Par leur action de médiation, elles garantissent la participation et la diversification des publics et l'exercice de leurs droits culturels ;
" 3° Participent à la diffusion et à la promotion du patrimoine linguistique ;
" 4° Coopèrent avec les organismes culturels, éducatifs et sociaux et les établissements pénitentiaires.
" Les bibliothèques transmettent également aux générations futures le patrimoine qu'elles conservent. A ce titre, elles contribuent aux progrès de la connaissance et de la recherche ainsi qu'à leur diffusion.
" Ces missions s'exercent dans le respect des principes de pluralisme des courants d'idées et d'opinions, d'égalité d'accès au service public et de mutabilité et de neutralité du service public. "

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LOI n° 2021-1717 du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique (1)

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LOI n° 2021-1717 du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique (1)

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Merchandising et Mise en valeur des collections

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Merchandising et Mise en valeur des collections

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Une politique documentaire, pour quoi faire ?

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Une politique documentaire, pour quoi faire ?

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Une politique documentaire, pour quoi faire

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Code général de la propriété des personnes publiques

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Code général de la propriété des personnes publiques

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I. - A Mayotte, les projets d'opérations immobilières mentionnés au III doivent être précédés avant toute entente amiable d'une demande d'avis du chef de service de l'administration financière de l'Etat lorsqu'ils sont poursuivis par :

1° Les offices et les concessionnaires de l'Etat ;

2° Les sociétés dans lesquelles l'Etat, ses établissements publics et les personnes mentionnées au 1° détiennent ensemble ou séparément la majorité du capital, lorsque ces sociétés ont pour objet des activités immobilières ou poursuivent un but d'aménagement.

II. - A Mayotte, les projets d'opérations immobilières mentionnés au III doivent être précédés avant toute entente amiable d'une demande d'avis du directeur des services fiscaux lorsqu'ils sont poursuivis par :

1° Les offices et les concessionnaires de la collectivité départementale et des communes ;

2° Les sociétés dans lesquelles la collectivité départementale, les communes, leurs établissements publics et les personnes mentionnées au 1° détiennent ensemble ou séparément la majorité du capital, lorsque ces sociétés ont pour objet des activités immobilières ou poursuivent un but d'aménagement.

III. - Ces projets comprennent :

1° Les baux, accords amiables et conventions quelconques ayant pour objet la prise en location d'immeubles de toute nature ou de fonds de commerce ;

2° Les acquisitions à l'amiable, par adjudication, par exercice du droit de préemption ou poursuivies par voie d'expropriation pour cause d'utilité publique, de droits immobiliers, de fonds de commerce et de droits sociaux donnant vocation à l'attribution en pleine propriété d'immeubles ou de parties d'immeubles.

IV. - L'avis du chef du service de l'administration financière de l'Etat porte sur les conditions financières de l'opération.

Pour les opérations autres que celles réalisées par l'exercice du droit de préemption dans les conditions prévues par le code de l'urbanisme, l'avis doit être formulé dans le délai de trois mois à compter de la date de réception d'une demande d'avis.

Ce délai peut être prolongé d'un commun accord si la difficulté de localisation des immeubles ou le nombre, la complexité ou la diversité des évaluations le nécessitent. Lorsque la personne consultante envisage de poursuivre l'opération en retenant un montant supérieur à l'évaluation, elle doit justifier d'une décision motivée de passer outre prise par le représentant de l'Etat.

Pour les opérations réalisées par l'exercice du droit de préemption dans les conditions prévues par le code de l'urbanisme, l'avis doit être formulé dans le délai d'un mois à compter de la date de réception d'une demande d'avis. En cas de non-respect du délai d'un mois, il peut être procédé librement à la réalisation de l'opération. Il ne peut être passé outre à un avis défavorable que par décision motivée de l'organe délibérant de la personne morale titulaire du droit de préemption.

V. - Lorsqu'une des personnes morales mentionnées aux I et II poursuit un projet d'opération immobilière défini au VII, elle doit au préalable demander l'avis de la commission d'aménagement foncier.

Lorsque l'avis du chef de service de l'administration financière de l'Etat ou du directeur des services fiscaux est requis, la commission ne peut être valablement saisie qu'après réception de cet avis ou après l'expiration du délai de trois mois ou du délai prorogé prévus au IV.

VI. - La commission d'aménagement foncier est présidée par le représentant de l'Etat qui peut se faire représenter. Elle comprend en outre :

1° Quatre représentants de la collectivité départementale désignés par le conseil général ;

2° Deux représentants des communes, deux représentants des services de l'Etat et trois représentants des services techniques de la collectivité départementale, désignés par le représentant de l'Etat.

VII. - Les projets d'opérations immobilières mentionnés au V comprennent :

1° Les baux, accords amiables et conventions quelconques ayant pour objet la prise en location d'immeubles de toute nature ou de fonds de commerce ;

2° Les acquisitions à l'amiable, par adjudication, ou poursuivies par voie d'expropriation pour cause d'utilité publique, de droits immobiliers, de fonds de commerce et de droits sociaux donnant vocation à l'attribution en pleine propriété d'immeubles ou de parties d'immeubles ;

3° Les aliénations d'immeubles domaniaux et les opérations constitutives de droits réels portant sur de tels immeubles.

VIII. - La commission d'aménagement foncier émet un avis sur la concordance des projets qui lui sont soumis avec les plans et programmes de développement et d'aménagement, sur les conditions de leur insertion dans l'environnement et, en ce qui concerne les projets des services publics et d'intérêt public, en s'assurant qu'ils sont adaptés aux besoins définis par les autorités compétentes et constituent une bonne utilisation des moyens financiers qui leur sont affectés.

IX. - L'avis porte, en outre, sur les conditions financières des opérations autres que les acquisitions par voie d'expropriation pour cause d'utilité publique et les cessions par adjudication publique :

1° Lorsque l'avis du chef du service de l'administration financière de l'Etat ou du directeur des services fiscaux n'est pas exigé ou n'est pas produit dans le délai imparti ;

2° Lorsque la personne morale envisage de poursuivre l'une des opérations mentionnées aux 1° et 2° du VII, en retenant un coût de location ou d'acquisition supérieur à l'évaluation immobilière.

X. - L'avis de la commission doit intervenir dans le délai de trois mois à compter de la réception de la demande d'avis. Passé ce délai, son avis est réputé favorable.

Il ne peut être passé outre à un avis défavorable que par décision motivée de l'organe délibérant de la personne morale intéressée ou, en ce qui concerne l'Etat, par une décision motivée du représentant de l'Etat.

XI. - Lorsque l'opération immobilière entre dans le champ d'application des I à IV, il est fait défense aux comptables publics d'effectuer les règlements correspondants si la personne morale qui poursuit cette opération ne justifie pas :

1° Pour les opérations réalisées par l'exercice du droit de préemption dans les conditions prévues par le code de l'urbanisme, de l'avis et, le cas échéant, de la décision de passer outre mentionnés au IV ;

2° Pour les autres opérations, de l'avis sur les conditions financières.

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Ordonnance n° 2006-460 du 21 avril 2006 relative à la partie législative du code général de la propriété des personnes publiques.

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I. - A Mayotte, les projets d'opérations immobilières mentionnés au III doivent être précédés avant toute entente amiable d'une demande d'avis du chef de service de l'administration financière de l'Etat lorsqu'ils sont poursuivis par : 1° Les offices et les concessionnaires de l'Etat ; 2° Les sociétés dans lesquelles l'Etat, ses établissements publics et les personnes mentionnées au 1° détiennent ensemble ou séparément la majorité du capital, lorsque ces sociétés ont pour objet des activités immobilières ou poursuivent un but d'aménagement.

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La conservation partagée en bibliothèque. Bilan et perspectives

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La conservation partagée en bibliothèque. Bilan et perspectives

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CTLes - 5 octobre 2018

Dans un contexte où les acteurs de la conservation partagée évoluent plus ou moins parallèlement, c'est peu dire que les questions étaient nombreuses et les attentes fortes lors de cette journée d'étude, organisée le 5 octobre 2018 par le CTLes (Centre technique du livre de l'enseignement supérieur) dans ses locaux de Bussy-Saint-Georges.

Pour une coordination mieux structurée

Dès l'entame de la matinée, Sophie Mazens (MESR) a posé l'objectif de cette journée : comment s'organiser pour mieux faire travailler ensemble les différents acteurs ? Car de cette question découle une problématique qui devient, au fil du temps, de plus en sensible : comment articuler les plans régionaux gérés par les centres du Sudoc-PS et les structures régionales pour le livre (SRL), d'une part, avec les plans nationaux CollEX pilotés par le CTLes d'autre part ? Comment ne pas se marcher dessus ? Comment mieux se coordonner ? Sophie Mazens a souligné que le CTLes n'avait plus seulement un rôle de stockage de collections mais avait vu ses missions s'élargir et qu'il jouait désormais un rôle dans la conservation partagée ainsi que dans la communication de documents avec le PEB (soulignant au passage que la modernisation de ce dernier se faisait toujours attendre). Or, ces missions sont aussi, peu ou prou, celles de l'ABES. Il apparaît donc nécessaire d'éclaircir les responsabilités entre les deux opérateurs. Qu'attendre d'eux, comment mieux les faire travailler ensemble dans ce (pas si) nouveau contexte de plans de conservation partagée (PCP) et de l'accès aux documents ? Le ministère est alerté et conscient de la coordination insuffisante entre PCP régionaux et nationaux, a prévenu Sophie Mazens. Dressant le constat d'un dynamisme variable de PCP régionaux qui ne " se parlent " pas forcément, elle a souligné que ces derniers mériteraient une approche plus scientifique et qu'une interconnexion entre les différents outils rendrait la conservation partagée plus efficace... posant à nouveau la question des rôles respectifs de l'ABES et du CTLes : si l'ABES dispose du réseau Sudoc-PS et de logiciels adaptés, sa mission est avant tout technique, sur les référentiels, quand le CTLes doit orienter ses actions nationales vers un pilotage plus scientifique, afin de ne pas disperser les énergies.

Conservation partagée : missions partagées ?

Les deux interventions suivantes ont justement été celles du CTLes et de l'ABES, avec pour objectif de faire le point sur leur rôle dans la conservation partagée. Mathieu Cordonnier (CTLes) a montré les implications apportées par l'arrivée de CollEX dans le paysage de la conservation partagée. Ce sont les Cadist qui, historiquement, ont porté les premiers plans thématiques. Il apparaît aujourd'hui logique que les PCP s'inscrivent dans le cadre d'actions thématiques de CollEX. Mais constituer une collection de référence n'est pas suffisant, encore faut-il la signaler, précisément, et en garantir l'accès : les PCP CollEX ont vocation à ce que leur cartographie corresponde à celle de la recherche. Les PCP sont alors complémentaires des actions globales de CollEX en répondant au besoin principal des chercheurs par la constitution de collections de références, en apportant de bonnes conditions de conservation, une visibilité dans le Sudoc et une accessibilité garantie. Au niveau du CTLes, une base de gestion (via PMB) de la conservation partagée, alimentée par le Sudoc, permet d'offrir différents services de gestion du plan, quand une plateforme de travail collaboratif (via Flora) permet, elle, les échanges entre partenaires et la gestion des flux de collections (propositions de dons, avis de recherche, récolte d'indicateurs).

De son côté, Julie Mistral est revenue sur le rôle de l'ABES dans la conservation partagée. Si l'ABES coordonne le réseau Sudoc-PS, elle ne pilote aucun plan : ce rôle est dévolu aux 32 Centres du réseau (CR) Sudoc-PS et aux 11 structures régionales pour le livre dont le fonctionnement conjoint est amené à évoluer, du fait de la nouvelle organisation des régions. Conformément à son expertise " données ", l'ABES s'attache à fournir les outils de gestion d'un PCP pour permettre un signalement fin dans le Sudoc et offrir une visualisation des données utiles à la gestion des collections de périodiques, pour constituer et développer un PCP. Ainsi, la nouvelle version de Périscope permet, depuis le 1er octobre, une visualisation plus précise des lacunes et une présentation plus structurée des plans thématiques et régionaux. Exploiter au mieux les données saisies est une exigence de l'ABES qui travaille actuellement à faire en sorte que les liens soient de meilleure qualité (pour tracer la vie des périodiques) et à les rattacher aux autorités. L'objectif ? Limiter les zones grises et identifier les niches documentaires. Travailler à l'amélioration des liens permet d'exposer et de rendre exploitables ces données par différents outils, que ce soit ceux de l'ABES ou d'autres. L'idée est de pouvoir rebondir à partir des concepts RAMEAU, de visualiser les données sous un autre angle et de dessiner des cartographies grâce à ces liens. Parmi d'autres chantiers " rêvés " évoqués par Julie Mistral : l'interconnexion de Périscope avec Colodus et avec Selfsudoc pour permettre une gestion plus globale des plans. Au niveau de l'ABES, Julie Mistral reprend à son compte le besoin d'une coordination nationale, appelant de ses vœux une articulation entre PCP régionaux et plans CollEX.

Spécificités disciplinaires

Luc Courtaux (Sorbonne) pour le PCP Philosophie, Amanda Cruguel-Vitry (SCD Lyon 1) pour le PCP Chimie puis Claude Sabbah (RNBM - Réseau national des bibliothèques en mathématiques) pour le PCP Mathématiques ont chacun à leur tour exposé les méthodologies adoptées et fait part de leurs expériences. Ces présentations ont permis de mettre en évidence que la mise en œuvre d'un plan était toujours spécifique du fait de la particularité des collections, des partenaires, des périmètres envisagés et des objectifs poursuivis.

Par exemple, Luc Courtaux a mis en avant l'écueil qui consiste à superposer des problèmes concrets de gestion documentaire et les ambitions initiales d'un PCP : envisagé comme un outil de gestion documentaire et destiné à hausser les collections de philosophie, le PCP Philosophie est devenu un outil de référence bibliographique. Certes, un PCP résout des questions pratiques mais en arrière-plan se posent des questions d'affichage de la discipline. Or, dans l'ambition de cartographie documentaire poursuivie par CollEX-Persée, il est parfois difficile d'articuler les problèmes de place en magasin, de financements, etc., avec la question de l'affichage disciplinaire. Aujourd'hui, l'apport du PCP Philosophie est d'abord et avant tout un partenariat de bibliothèques qui ne travaillaient pas forcément ensemble. Ce partenariat ne repose pas simplement sur une juxtaposition de titres mais vit grâce à une dynamique propre, qui permet une qualité de corpus et structure un réseau de bibliothèques sur une thématique commune. Dès la mise en œuvre du PCP Philosophie s'est posée la question du périmètre du corpus, et par là, la question de la transdisciplinarité : pourquoi un même titre ne pourrait-il pas figurer dans plusieurs plans ? Le PCP Philosophie étant géré via la base PMB - qui ne semble pas permettre cette pluralité -, la représentante de l'ABES s'est étonnée de cette impossibilité technique qui n'existe pas dans le Sudoc : un titre peut très bien émarger à plusieurs PCP puisque c'est au niveau de l'exemplaire que se met le code d'appartenance à un PCP. Cet échange a été la preuve concrète du besoin évoqué d'une coordination, alliée à une mutualisation des différents outils de gestion du CTLes (PMB, Flora) et de l'ABES (Sudoc, Périscope).

Né en 2016, le PCP Chimie est piloté par le SCD Lyon 1, en lien avec le CTLes et réunit 13 bibliothèques partenaires. Son point de départ : les licences nationales. Son objectif : articuler l'imprimé et les revues électroniques en licences nationales dont l'accès est pérenne, ce qui change le sens de la conservation partagée. Beaucoup de questions se posent aujourd'hui : les titres récents ne bénéficiant pas d'un archivage en licences nationales, doit-on alors fractionner les collections ? Quelle conservation adopter pour les années récentes ? Comment s'articuler au mieux avec le PCP Physique et le PCP Médecine ?

Propositions pour l'avenir

La restitution des quatre ateliers de l'après-midi a été l'occasion de synthétiser les questionnements et d'exprimer des propositions autant que des souhaits. L'atelier " Plans nationaux et plans locaux : quelle articulation ? " a de nouveau mis en évidence le besoin d'outils communs de gestion (dons, transferts mais aussi fourniture à distance de documents). Ce qui importe, ce n'est pas tant les corpus - qui peuvent être redondants - que des outils partagés pour une meilleure connaissance mutuelle des fonds conservés, et une concertation au niveau national pour articuler les plans et les rendre complémentaires entre eux.

Que serait un document conservé dans le cadre d'un plan s'il n'était pas accessible ? De fait, entre obligation de conservation d'une part et nécessité de communication d'autre part, le curseur est difficile à placer. Les établissements qui participent à un PCP n'appliquent pas de règles particulières de prêt pour les documents conservés au titre de ce plan. Le principe de gratuité du PEB a été unanimement défendu par les participants de l'atelier sur la communication des documents, notamment parce qu'il évite une facturation qui coûte à elle seule entre 35 et 50 €. De plus, il a été préconisé l'envoi numérique des documents demandés, dans le respect de la législation et du droit d'auteur et, par conséquent, la mise en place d'un outil adapté permettant de satisfaire à ces deux impératifs : gratuité et conditions de conservation.

Au cours de l'atelier " Plans de conservation partagée et ressources numériques " s'est posée la question de l'archivage pérenne pour se substituer à la conservation partagée : il est très vite apparu aux participants qu'un archivage pérenne, au sens strict, semble très rare et ne peut constituer une alternative en termes de conservation. De plus, les accès électroniques sont souvent caractérisés par leur instabilité. Ils ont cependant des effets sur la politique documentaire : le cumul d'un accès électronique et d'un PCP constitue souvent une incitation au désherbage et entraîne la substitution de l'électronique au papier. Le volet " Conservation partagée " du programme CollEx gagnerait à être couplé au volet " Numérisation ". Loin de la rendre inutile, la multiplication des ressources numériques accentue le besoin d'une conservation partagée.

En matière de politique documentaire et de conservation partagée - thème du dernier atelier -, il semble y avoir autant de manières de faire qu'il y a de PCP existants. Des PCP privilégient des collections complètes quand d'autres spécifient des périodes, en l'indiquant parfois dans le Sudoc, parfois dans PMB. Y aurait-il là encore besoin d'un outil partagé ? Quoi qu'il en soit - cela pourrait sonner comme une conclusion de cette journée -, les plans de conservation partagée, de leur mise en œuvre à leur gestion courante, apparaissent comme un outil de gestion documentaire idéal pour reprendre la main sur la connaissance de ses collections, leur protection, leur accessibilité. Dans un contexte budgétaire contraint où rationalisation des collections rime avec rationalisation des moyens, il se confirme que la conservation partagée apparaît comme une solution de plus en plus séduisante, moyennant un surcroît de cohérence.

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La conservation partagée en bibliothèque. Bilan et perspectives

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CTLes - 5 octobre 2018 Dans un contexte où les acteurs de la conservation partagée évoluent plus ou moins parallèlement, c'est peu dire que les questions étaient nombreuses et les attentes fortes lors de cette journée d'étude, organisée le 5 octobre 2018 par le CTLes (Centre technique du livre de l'enseignement supérieur) dans ses locaux de Bussy-Saint-Georges.

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Le desherbage
Eléments de définition : le désherbage consiste à retirer des rayonnages les documents qui ne peuvent plus être proposés au public : on parle également d'élimination, d'élagage, de retrait, de révision ou de réévaluation.
Désherber ne veut donc pas forcément dire détruire.
Si un document est éliminé (retiré définitivement des collections) il peut être :

- mis au pilon (détruit) selon des principes définis
- relégué dans une réserve
- remplacé par une édition plus récente ou par un autre support
- redirigé vers un autre site dans un réseau répondant mieux aux demandes du public spécifique
- donné
- vendu

Le désherbage est aussi entendu comme révision critique des collections

1) bref historique

Le désherbage en France s'est généralisé et formalisé en France dans les années 1980 donc tardivement. La conservation absolue et de nombreuses réticences ayant persisté. Mais l'accroissement des collections, l'inflation éditoriale, la saturation des espaces, le libre accès, l'explosion de la demande ont conduit à réfléchir aux moyens de renouveler les collections et d'éliminer de façon raisonnée.

En France la première bibliothèque à recourir largement au désherbage c'est la BPI et surtout à formaliser ses éliminations de documents dans un document (charte documentaire) qui insiste sur la nécessité de gérer un fonds de la sélection des documents jusqu'à leur sortie des rayonnages.

2) objectifs

- élaguer de la collection les documents qui n'ont plus leur place
- aérer les rayonnages
- actualiser les collections
- évaluer la cohérence et la pérennité d'une collection
- permet de veiller à la qualité d'un fonds plus qu'à sa quantité

3) critères et mises en œuvre

La méthode IOUPI : La méthode IOUPI propose des critères de sélection par rapport aux différentes classes Dewey.
On tient compte de l'année de publication et du temps passé sans prêt.
On définit le(s) critère(s) applicable(s) à partir de l'acronyme IOUPI
I : Incorrect, fausse information,
O : Ordinaire, superficiel, médiocre
U : Usé, détérioré, laid
P : Périmé,
I : Inadéquat, inadapté au fonds ou au public

Les bibliothécaires présentes soulignent qu'il y a encore beaucoup de réticence, voire d'impossibilité, à éliminer un livre neuf quand on se rend compte qu'il ne sort pas du tout et donc n'a pas sa place dans la collection. Le désherbage est encore réservé " aux livres abîmés " et encore.

1- Elimination des documents trouvés en rayon abîmés ou obsolètes.

Qui désherbe ? Cela est défini dans la charte de désherbage. Les pratiques dans les bibliothèques représentées sont diverses. Le plus souvent, c'est l'acquéreur avec une vérification du responsable de pôle souvent. C'est à la personne qui désherbe de faire la liste des documents pilonnés.
Cette liste est à transmettre au Conservateur qui ajoutera la mention " sortis des collections pour cause de détérioration matérielle, d'obsolescence ou d'inadéquation du contenu " avant de la signer. Elle sera ensuite archivée dans l'éventualité d'un contrôle.

- 2 -Elimination des revues

Les périodiques suivent un plan de conservation régulièrement mis à jour et défini dans chaque établissement. Les responsables de la gestion des abonnements sont également chargés de leur mise au pilon dans le respect du plan et suivant la même procédure que pour les imprimés.

Petit guide pratique du pilon

Suppression dans le catalogue informatique (Suivant logiciel)

Sur le support physique du document :
- Pour les imprimés : Rendre le code-barres illisible (avec un marqueur par exemple) ; Déchirer la page de titre sauf dans le cas de livres qui peuvent l'objet d'un don ; Mettre le tampon " Sorti des collections " ; Retirer l'étiquette RFID ; Mettre dans des cartons fermés et étiquetés Pilon ou Don
- Pour les supports numériques : Rendre le code-barres illisible ; Couper le disque à l'aide des ciseaux spéciaux ; Déchirer le livret sauf pour un document susceptible de faire l'objet d'un don ; Retirer l'étiquette RFID ; Récupérer le boîtier s'il est en bon état ou le jeter ; Mettre dans des cartons fermés et étiquetés Pilon ou Don.

Pascaline Hayet de Courbevoie, qui vient de faire un stage sur le pilon, nous précise qu'il n'est plus obligatoire d'enlever la page de titre pour les livres par contre il faut mettre le tampon " sorti des collections " obligatoirement et surtout maintenant retirer toutes les étiquettes RFID.
S'ensuit un échange sur l'élimination des étiquettes RFID : elles ne sont pas recyclables, on peut les jeter directement à la poubelle sans autre directive donnée par le Service informatique de la ville.

Les cartons PILON sont acheminés ensuite vers les bureaux de l'équipement afin que le responsable de l'équipement intervienne auprès des services municipaux pour leur enlèvement. Ils sont emmenés par du personnel communal (volante) à la brûlerie. Cet enlèvement est très sensible car il ne doit pas être fait au vu des habitants de la ville (et/ou des élus) (cf dernière affaire à Rennes par exemple). Quelques bibliothécaires guettent encore le camion de ramassage des ordures pour aller déposer les cartons de pilon...

Les documents pilonnés mais qui peuvent être donnés par le Réseau ou vendus sont mis dans des cartons avec la mention DON ou avec la mention VENTE.
LA GESTION DES DONS
1 / DONS FAITS à une bibliothèque

Au vu de la discussion qui s'ensuit sur ce sujet, la pratique des dons de lecteurs est encore bien ancrée un peu partout et pose toujours beaucoup de problèmes. Pratiquement aucune bibliothèque n'a de charte de dons et donc plusieurs demandes de notre modèle. Plusieurs personnes soulignent que prendre les dons ou les refuser est un problème politique : les élus peuvent exiger d'accepter tous les dons. En ces temps de restrictions de budget, des lecteurs ne comprennent pas nos refus de ces dons également. Il faut beaucoup argumenter.

ATTENTION : Nous ne pouvons accepter aucun don de DVD et de CDROMS car les droits de prêt liés au support n'ont pu être acquis par le particulier (à la FNAC par exemple) conformément à la législation en vigueur.

2 / DONS FAITS par une bibliothèque

Le choix des dons est fait par les responsables de pôles. Nous pouvons faire des dons pour les documents imprimés et CD uniquement.
Nous ne pouvons pas faire de dons de DVD et CDROMS car les droits de prêt et de consultation que nous avons achetés et qui sont attachés à un exemplaire ne peuvent être cédés toujours selon la législation en vigueur.
Nous ne pouvons pas donner les collections inaliénables : donations et legs

La procédure de traitements des dons étant la même que celle des exemplaires pilonnés, elle est développée au paragraphe précédent.

2) Dons faits à l'intérieur de la bibliothèque

Les villes d'Antony et de Ville d'Avray font une sélection des dons et les proposent à leurs lecteurs dans le hall d'entrée. Antony les a installés dans un bac à albums et Ville d'Avray sur une étagère portant la mention " les lecteurs donnent aux lecteurs ". Une autre bibliothèque donne à ses lecteurs les périodiques retirés des collections au lieu de les détruire. Ces pratiques - très tendance - sont très appréciées du public apparemment.

Les ventes de documents

C'est une pratique qui se développe beaucoup dans les médiathèques depuis les cinq dernières années. Les bibliothécaires de Saint Cloud assistent d'ailleurs aujourd'hui à cette réunion pour la mise en place d'une vente.

Aucune bibliothèque n'a de demande politique pour effectuer ces ventes. Les bibliothécaires sont à l'origine de ces ventes. Il n'y a eu à ce jour aucun refus de politiques pour les bibliothèques représentées.

Modalités :

1) Fixer les tarifs : Il faut une délibération du Conseil municipal ou Conseil communautaire . tarifs très bas 1,5 euros CD 1 euro Livre
2) On peut vendre les dons qui nous sont faits mais ce n'est pas une pratique courante
3) Nous n'avons pas à fournir de listing des documents vendus mais le Conservateur a les listes des pilons effectués qui prouve l'origine des documents
4) On ne peut pas vendre de documents auxquels sont rattachés un droit de prêt comme les DVD et CDROM
5) Faire enregistrer un régisseur : il faut rajouter sur les arrêtés des régisseurs la possibilité de faire des ventes de documents.

L'argent de cette vente est déposé à la TP. Il ne nous est pas réaffecté car ce n'est pas possible en finances publiques

1) L'exemple d'Antony :

2) L'exemple de Clamart

Avantages des ventes :

Cette pratique n'est jamais acquise car un élu peut toujours s'y opposer, même si ce n'est pas courant apparemment.

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2012-10-18_Point sur dons et ventes en bibliothèque

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Compte rendu du point sur les dons et ventes en bibliothèque du 18.10.2012 à Clamart Le desherbage Eléments de définition : le désherbage consiste à retirer des rayonnages les documents qui ne peuvent plus être proposés au public : on parle...

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Utile, utilisable, désirable : redessiner les bibliothèques pour les utilisateurs

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Utile, utilisable, désirable : redessiner les bibliothèques pour les utilisateurs

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Utile, utilisable, désirable | presses.enssib.fr

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Useful, usable, desirable, publié par l'American Library Association (ALA) en 2014, est à la fois un manifeste et un guide pratique, proche du livre de recettes, résolument centré sur l'utilisateur des bibliothèques et qui permet de faire une auto-évaluation de son propre établissement et d'engager des chantiers d'amélioration des services aux publics.

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Association des Bibliothécaires de France

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La politique d'acquisition en 12 points

Mieux vaut prévenir que guérir : affirmer une politique d'acquisition n'est pas un acte circonstanciel, mais participe d'une exigence de professionnalisation. Sans perdre leur subjectivité, les bibliothécaires doivent démontrer que les achats qu'ils effectuent sont issus d'une réflexion collective qui ne se limite pas à leur conviction personnelle ou à la pression des utilisateurs ; leurs sélections ne sont pas un acte de censure (décision délibérée d'écarter des documents) mais un choix (décision positive d'inclure dans les collections des documents en conciliant qualité, diversité, adéquation aux besoins des publics et cohérence des fonds). Ces choix ne sont pas intuitifs, et relèvent de règles bibliothéconomiques, constituées et à construire dans tous les types de bibliothèques ; en outre, ils sont étroitement liés aux priorités de la collectivité d'exercice de la bibliothèque, dans le respect de ses missions de service public. Ils sont appelés à être validés par les tutelles de cette bibliothèque. Il n'existe pas de politique d'acquisition idéale, mais chacune devrait comporter les 12 éléments suivants

1. Disposer d'un responsable de la politique documentaire
Il est toujours souhaitable que les acquisitions soient le fruit d'un travail collectif. Un coordinateur des acquisitions est nécessaire pour mener les évaluations, suivre l'évolution des acquisitions, tirer le cas échéant une sonnette d'alarme, mettre noir sur blanc les options collectives, lister les outils bibliographiques utilisés.

2. Mettre en commun les réflexions Acquérir n'est pas un acte solitaire.
L'expression des choix, la définition des priorités et des exclusions gagneront à être débattues collectivement, afin de dégager un consensus clair dans la bibliothèque et d'être à même de donner des explications cohérentes au public comme aux tutelles. Il est important d'expliquer non seulement les choix, mais aussi les raisons de non-choix, afin que la politique d'acquisition soit un réel outil de mise en oeuvre des missions et objectifs assignés à la bibliothèque par ses tutelles conformément aux textes fondamentaux : Manifeste de l'Unesco et Charte du Conseil Supérieur des Bibliothèques.

3. Réfléchir aux publics
Une étude régulière des publics de la bibliothèque est judicieuse. Au-delà des utilisateurs de la bibliothèque (connus au moins par les fichiers d'inscriptions des emprunteurs, les cahiers de suggestions, les observations du personnel), il est nécessaire de s'interroger sur les besoins de publics non usagers de la bibliothèque. Ces réflexions, et les conclusions qu'en tire la bibliothèque, font l'objet de bilans exploités lors des décisions d'acquisition.

4. Associer des partenaires à la réflexion
Le débat dans la bibliothèque gagne à être enrichi par des discussions avec des partenaires variés : écoles, associations, autres services publics en charge de populations qui sont aussi des publics potentiels de la bibliothèque. Les participants à ce débat étaient la réflexion sur la politique d'acquisition mais ne sont pas eux-mêmes acquéreurs. Cette réflexion se situe au croisement des choix qui fondent l'offre documentaire de la bibliothèque, de l'analyse des besoins potentiels de publics variés, et de la pression des utilisateurs. Les priorités sont bien entendu discutées avec les tutelles de la bibliothèque.

5. Évaluer les collections existantes
Les acquisitions renforcent et actualisent les fonds existants. Il est donc nécessaire de connaître l'état des collections au moins par grandes classes de la classification décimale. D'autres indications seront utiles : âge moyen de ces collections, état matériel, points forts et points faibles. La rotation des collections est un critère intéressant, qu'il convient de relativiser : s'il est légitime de vouloir que chaque document rencontre son lecteur, l'efficacité d'une collection ne se mesure pas seulement au succès de ses " best-sellers "

6. Établir des indicateurs de gestion des acquisitions
La formalisation de la politique d'acquisition gagnera en rigueur si l'on utilise des indicateurs complémentaires, comme une grille de niveaux (par exemple lecture facile, public universitaire) ou un suivi de l'âge des documents dans les diverses catégories. Chaque bibliothèque, en fonction de ses moyens humains et techniques, établira les indicateurs qui lui paraîtront les mieux adaptés.

7. Formaliser les procédures de désherbage
Toutes les bibliothèques élaguent plus ou moins leurs fonds, ne serait-ce qu'en vertu de l'état matériel des documents. Les procédures et principes d'un désherbage plus élaboré gagneront à être débattus collectivement et exprimés par écrit.

8. Penser "réseaux"
Nulle bibliothèque n'est solitaire ! Les choix opérés s'inscrivent dans des réseaux multiples : réseau documentaire tissé dans la collectivité (annexes, bibliothèques associées ou intégrées), réseau géographique régional (acquisitions et conservation partagées), réseaux thématiques (pôles associés, CADIST, etc.). La politique d'acquisition exprime clairement les priorités de la bibliothèque vis-à-vis de ces partenariats multiples en recherchant des complémentarités.

9. Utiliser les répartitions budgétaires
Une politique d'acquisition se mène sur le long terme et implique une régularité budgétaire. Le suivi de la répartition du budget des acquisitions, après calcul des coûts moyens par document, par support et par catégorie (genre et/ou classification), le maintien d'une réserve budgétaire affectée à des rééquilibrages négociés en cours d'année, sont indispensables.

10. Choisir sans subir
Les choix effectués par la bibliothèque doivent être confrontés à diverses questions : Refléter les tendances de l'édition ? Choisir ou non de s'en démarquer ? Être dans l'air du temps ? "Coller" à l'événement ? Pour ce faire, il faut diversifier et croiser les sources d'information. Plusieurs outils bibliographiques sont nécessaires.

11. Développer les compétences en acquisition
Il est indispensable d'encourager la formation des acquéreurs afin que leurs sélections s'appuient sur une meilleure connaissance des disciplines qu'ils gèrent et de la production documentaire : venue de conférenciers, lectures de textes fondamentaux ... Des stages doivent être intégrés au plan de formation de l'établissement ou de la collectivité. Par ailleurs, des outils pratiques peuvent être construits, par exemple un guide de repérage des éditions et collections les plus pratiquées. Des échanges réguliers avec d'autres professionnels sont souhaitables.

12. Produire un document de politique générale
L'équilibre des options de la bibliothèque, ses priorités comme ses objectifs, peuvent alors faire l'objet d'une Charte des collections, document récapitulatif destiné à informer publics et partenaires de la réflexion engagée dans la bibliothèque. Ce document sera plus riche s'il est rédigé non en amont mais en même temps que les réflexions s'élaborent, que les indicateurs se construisent. Il est souhaitable que cette Charte soit discutée et validée par les tutelles de la bibliothèque.

Conclusion
Ajoutons un impératif procédural : il est très important que chaque bibliothèque porte par écrit ses réflexions, ses arbitrages, mais aussi ses commandes, et il faut aussi soigneusement garder la trace de tous ces éléments.

Les 12 points évoqués ci-dessus constituent la trame de toute politique d'acquisition. Leur mise en oeuvre nécessite du temps, temps de discussion, temps de maturation : la politique qui s'ensuivra n'en sera que plus cohérente.

Il est toujours nécessaire d'expliquer aux usagers les critères et objectifs de la politique d'acquisition, mais seule la tutelle peut apporter une réponse aux courriers et aux attaques publiques.

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Association des Bibliothécaires de France

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Mieux vaut prévenir que guérir : affirmer une politique d'acquisition n'est pas un acte circonstanciel, mais participe d'une exigence de professionnalisation. Sans perdre leur subjectivité, les bibliothécaires doivent démontrer que les achats qu'ils effectuent sont issus d'une réflexion collective qui ne se limite pas à leur conviction personnelle ou à la pression des utilisateurs ; leurs sé...

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Enssib - Gérer des collections non-patrimoniales : Fiches pratiques

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Enssib - Gérer des collections non-patrimoniales : Fiches pratiques

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Gérer des collections non-patrimoniales : Fiches pratiques

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Bibliothèques Sans Frontières est une ONG qui renforce le pouvoir d'agir des populations vulnérables en leur facilitant l'accès à l'éducation, à la culture et à l'information.

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Vente, collecte et rachat de livres d'occasion | Recyclivre

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Livres d'occasion à petits prix. Livraison Gratuite partout en France. 1 million de livres en stock. Revendez vos livres au meilleur prix. Collecte gratuite à domicile partout en France

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Site de vente en ligne de livres d’occasion, anciens et recyclés | Ammareal

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Amnesty International France - On se bat ensemble, on gagne ensemble.

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Quand il s'agit des droits humains, chaque combat mérite une victoire. Rejoignez-nous.

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Plans de conservation partagée pour les collections jeunesse

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Plans de conservation partagée pour les collections jeunesse

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Plans de conservation partagée des périodiques

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Plans de conservation partagée des périodiques

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La conservation partagée | CNLJ - La joie par les livres

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La conservation partagée des documents pour la jeunesse est née de la volonté de sauvegarder un patrimoine souvent fragile et éphémère, de le conserver et de le faire connaître à un public le plus large possible. Cette préoccupation s’est généralisée tant à l’échelon national que régional.

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https://polemetropole.bm-lyon.fr/boite/gestion-de-la-bibliotheque/

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Modèles de délibération de conseil municipal ou communautaire pour désherbage, collecte et réemploi de livres

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Modèles de délibération de conseil municipal ou communautaire pour désherbage, collecte et réemploi de livres

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Médiathèques Plaine Commune : Valorisation des collections

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Médiathèques Plaine Commune : Valorisation des collections

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Rappelons que, dans une démarche inclusive, tout ce qui permet l'accès des plus fragiles et " publics éloignés " facilite la vie de tous.

Voici ici quelques rappels de principes généraux visant à améliorer l'accessibilité des lieux du livre, présentées pour chaque type de handicap.

Accessibilité générale du bâtiment

Cet aspect est pris en charge dans le cadre de la construction du bâtiment, sauf si l'établissement est ancien (rampe d'accès, ascenseur, portes accessibles...).

A consulter, le décret du 20 avril 2017 concernant la mise en accessibilité des établissements recevant du public :

Accessibilité des abords du site et places de parking PMR ;

Accessibilité du bâtiment (rampe d'accès, portes accessibles, toilettes accessibles, ascenseur) ;

Aménagement des circulations verticales et horizontales (espacement entre les rayonnages notamment) ;

Accessibilité des postes de travail et de consultation.

Pour les personnes aveugles, malvoyantes ou que la lecture fatigue

un accès facilité au lieu : chemins d'accès matérialisés, signalétique et outils tactiles ou en braille ;

des outils de lecture adaptés : des outils simples et peu onéreux (lunettes grossissantes, loupes de lecture), des outils de lecture plus complexes et plus coûteux comme des logiciels de lecture, des outils numériques en braille, une imprimante braille...et la mise à disposition de lecteurs DAISY.

En savoir plus sur les lecteurs DAISY sur le site de l'AVH

des collections adaptées : des livres audio, des livres en grands caractères, des livres en braille (attention le braille est de moins en moins lu par les plus jeunes)
Pour les personnes sourdes ou malentendantes

Des outils autour de la langue des signes, qui peuvent être par exemple : un film d'accueil en langue des signes française (LSF), des animations en LSF, la formation des bibliothécaires à la langue des signes (au moins à quelques signes d'accueil et de communication)

Des collections adaptées pour les sourds (des livres avec des compléments vidéo en LSF par exemple)

Pour les personnes dyslexiques

une signalétique utilisant une police adaptée : la médiathèque de Vezin-le-Coquet (35) utilise par exemple la police OPEN DYS

des collections adaptées aux personnes dyslexiques : par exemple, lespace Biblio-dys à la médiathèque de Landerneau (29)

Voir sur le site Bibliodys toutes les ressources créées par le groupe de travail régional breton " GT dys ".

Pour les personnes avec un handicap intellectuel

une signalétique simple et très accessible (comprenant des pictogrammes si possible)
Voir ci-après sur cette page la base de pictogrammes créée en Bretagne, utilisable librement.

des documents de communication adaptés, en Facile à Lire et à Comprendre (FALC)
Voir l'exemple de la programmation en FALC du festival rennais Les Tombées de la nuit

des collections adaptées (par exemple les démarches de type "Facile à lire")

Pour un accès facilité de tous les publics
Pour les Personnes à Mobilité Réduite (PMR)

Il est impératif de respecter les normes d'accessibilité en vigueur, cf le décret du 20 avril 2017 concernant l'accessibilité des ERP.

Une communication simplifiée : un Guide du lecteur simplifié (en " facile à lire et à comprendre "), un site internet accessible

des gestes qui montrent la volonté d'accueil de tous, par exemple : une signalétique dans la langue des personnes quand une communauté est présente en particulier sur le territoire, du matériel pour le change des bébés dans les toilettes (hommes et femmes), et tout autre service " accueillant " (outils de communication en FALC, affichette d'accueil souriante...)

des collections très accessibles s'inspirant par exemple de la démarche " Facile à lire "

une signalétique simple et accessible : police adaptée, jargon proscrit, pictogrammes

une organisation des collections et des services simple et lisible : un plan des espaces, une méthode de classement simplifiée

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En 2014, et à la demande de nombreuses médiathèques une réflexion partagée sur la signalétique adaptée pour les lieux du livre a démarré en Bretagne. Après de nombreux temps de travail pilotés par Livre et lecture en Bretagne, des outils à disposition de tous ont été créés.

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 Lausanne : Politique de valorisation des collections

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 Lausanne : Politique de valorisation des collections

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Plans de conservation partagés soutenus par l'Abes

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Plans de conservation partagés soutenus par l'Abes

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Conservation partagée - Réseau Sudoc PS - abes.fr

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Le soutien aux Plans de Conservation Partagée des Périodiques Accéder au Sudoc Les collections de périodiques imprimés constituent une ressource documentaire d'une grande richesse. Cependant, ces collections, imprimées sur un support parfois fragile, sont complexes à gérer pour les bibliothèques et nécessitent d'importants espaces de stockage.

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Plans de conservation partagée Bourgogne -Franche Conté

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Plans de conservation partagée Bourgogne -Franche Conté

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Plans de conservation partagée | Agence Livre & Lecture BFC

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En Bourgogne-Franche-Comté, deux plans coexistent : le plan de conservation partagée des périodiques et le plan de conservation partagée des livres pour la jeunesse. Participer à un plan régional de conservation partagée, c’est s’organiser sur un territoire pour répartir la conservation de collectio…

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Fill | Fédération interrégionale du livre et de la lecture

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Plans de conservation partagée des périodiques : boîte à outils | Fill

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Cette boîte à outils rassemble divers documents (questionnaires, résultats d’enquête, conventions, modes d’emploi des plans...) réalisés par les structures régionales pour le livre qui ont engagé une action autour du recensement et de la conservation partagée des périodiques, en suivant les étapes d…

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Fill | Fédération interrégionale du livre et de la lecture

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Bref historique par région

Recensement des projets développés par les structures régionales pour le livre [pdf, 276 Ko], Fill, mise à jour juin 2012
L'État des lieux des PCPJ en 2013
Quelle région conserve quoi ?

Axes de conservation des fonds jeunesse : quelle région conserve quoi?, fichier Excel [1,21 Mo], Fill/BnF-CNLJ-JPL, dernière mise à jour juin 2015.

Des outils pour mettre en œuvre et animer un plan de conservation partagée jeunesse

Cetteboîte à outils rassemble divers documents (questionnaires, résultats d'enquête, conventions, modes d'emploi des plans...) réalisés par les structures régionales pour le livre qui ont engagé une action autour du recensement et de la conservation partagée des collections pour la jeunesse, en suivant les étapes du guide PCPJ :

Plans de Conservation partagée des collections pour la jeunesse en France [pdf,3,4 Mo], Fill, 2013.

Et mise à jour 2017 des Contacts des coordinateurs des plans de conservation partagée Jeunesse en France (p.34 du guide PCPJ).

1. AVANT LE PLAN

Enquêter sur le " paysage documentaire régional "

Questionnaires

Haute-Normandie
Conservation partagée des collections jeunesse (2008)
Poitou-Charentes
La conservation des ouvrages pour la jeunesse antérieurs à 1975 (2002)

Résultats d'enquête

2. METTRE EN ŒUVRE

Cadre contractuel et engagement des établissements

Conventions

Convention du CRL Bourgogne (2007) Convention d'organisation logistique du CRL Bourgogne (2007)

Champagne-Ardenne
Convention d'Interbibly (2007)
Convention de partenariat du CRL Midi-Pyrénées (2014) Convention d'organisation logistique du CRL Midi-Pyrénées (2014)
Convention de l'ARL Haute-Normandie (2009)

Provence-Alpes-Côte d'Azur
Convention de l'ARL Paca (2004)

Outils de gestion

Mode d'emploi et calendrier du CRL Bourgogne (2014)
Document Qui conserve quoi 2019 ? du CRL Bourgogne (2019)

Midi-Pyrénées
Note technique (2013)
Bordereau de transfert (2013)
Bordereau de transfert périodiques jeunesse (2013)

Haute-Normandie
Mode d'emploi et calendrier de l'ARL Haute-Normandie (2009)
Document Qui conserve quoi ? de l'ARL Haute-Normandie (2009)

Outils de signalement

4. VALORISER ET COMMUNIQUER

Comment valoriser?

Expositions

Tournée d'auteurs-illustrateurs

Midi-Pyrénées
Chemin faisant 2013 recto et verso
Chemin faisant 2014 recto et verso

Outils d'information et de communication
Pages dédiées aux PCPJ sur les sites des SRL
Midi-Pyrénées
Pochette Conservation partagée et fiches jeunesse " Comment s'impliquer? " et " Qui conserve quoi? " à destination des professionnels (diffusée au début du plan de 2005 à 2008)
Logo Conservation partagée
Dépliant pour le public

Réunion annuelle de bilan

Midi-Pyrénées
Compte-rendu Bilan et tableau des transferts2013

Questionnaire d'évaluation

Questionnaire Fill, 2009
- destiné aux établissements participants
- destiné aux gestionnaires du plan

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Plans de conservation partagée Jeunesse : boîte à outils | Fill

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Bref historique par région Recensement des projets développés par les structures régionales pour le livre [pdf, 276 Ko], Fill, mise à jour juin 2012 L'État des lieux des PCPJ en 2013 Quelle région conserve quoi ? Axes de conservation des fonds jeunesse : quelle région conserve quoi?, fichier Excel [1,21 Mo], Fill/BnF-CNLJ-JPL, dernière mise...

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Inaccessible au public, la réserve centrale est la plus grande des bibliothèques du réseau de la ville de Paris. Vous pouvez néanmoins y réserver des documents via ce site.

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Bibliographie - Créer avec le fruit du désherbage

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Bibliographie - Créer avec le fruit du désherbage

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Analyse des collections par Emilie Thilliez

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Analyse des collections par Emilie Thilliez

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Bretrand  Calenge : Taux d'accroissement et  taux de renouvellement

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Bretrand  Calenge : Taux d'accroissement et  taux de renouvellement

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BDP Seine-et-Marne - POL DOC - OutilsAnalyseCollections

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D'après le site des Professeurs Documentalistes de Guyane : https://doc.dis.ac-guyane.fr/

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https://www.cheminsfaisants.fr/2017/09/14/ux/

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Les 8 commandements de l'UX en bibliothèque

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J'ai partagé ce poster sur Twitter et il a été pas mal liké. Du coup, je mets en ligne une version en plus haute résolution (deux versions en fait : une horizontale, une verticale). N'hésitez pas à l'imprimer (plutôt au format A3) et à le modifier si vous le souhaitez.

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Textes de référence et fondateurs selon l'ABF

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Textes de référence et fondateurs selon l'ABF

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Dans ce billet, nous nous faisons le relai du décryptage ABF de la loi Robert (Loi n° 2021-1717 du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique) pour l'article 13 consacré aux documents dont les bibliothèques n'ont plus l'usage et aux modalités possibles de cessions de ces documents, après les opérations de désherbage, en vue de leur offrir une seconde vie auprès d'autrui.

Vous trouvez ci-dessous le texte de cet article, suivi d'un premier encart grisé correspondant à son décryptage par l'ABF, puis d'un deuxième encart grisé correspondant à son application / utilisation :

Le présent billet a été rédigé par Julie Curien. Pour consulter le décryptage ABF dans son intégralité, ainsi que ses éventuelles mises à jour : https://www.abf.asso.fr/6/46/984/ABF/mode-d-emploi-de-la-loi-robert-sur-les-bibliotheques-territoriales

Étiquettes :

braderie, collections, convention, dépôt, désherbage, don, économie circulaire, économie solidaire, fondation, prêt, seconde vie des documents, vendre

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ABF Bibliothèques Vertes - Désherber et après ? Décryptage Loi Robert

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Dans ce billet, nous nous faisons le relai du décryptage ABF de la loi Robert (Loi n° 2021-1717 du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique) pour l'article 13 consacré aux documents dont les bibliothèques n'ont plus l'usage et aux modalités possibles de cessions de ces documents, après les...

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Guide simplifié de désherbage de la Médiathèque départementale du Tarn

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Guide simplifié de désherbage de la Médiathèque départementale du Tarn

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" Les collections des bibliothèques publiques doivent être représentatives, chacune à son niveau et dans sa spécialité, de l'ensemble des connaissances, des courants d'opinion et des productions éditoriales. Elles doivent répondre aux intérêts de tous les membres de la collectivité à desservir et de tous les courants d'opinion, dans le respect de la constitution et des lois. Elles doivent être régulièrement renouvelées et actualisées. "
Extrait de la Charte des bibliothèques, titre I - article 7

Le désherbage des collections : pourquoi ? comment ?

Pourquoi éliminer ?

Actualisation du fonds et fiabilité de l'information

Evaluation et équilibre des collections

Amélioration de l'aspect général des collections et de l'image de la bibliothèque

Gain de temps pour les usagers et le personnel

Gain de place et d'argent

Selon quels critères ?

Critère d'état physique du document

Critère d'actualité

Critère d'usage

Critère de redondance

Critère d'adéquation du contenu aux publics et aux missions de la bibliothèque

Selon quelle méthode ?

La méthode IOUPI adoptée par la BPI qui tient compte de la date d'édition et du nombre de prêt :

X = nombre d'années écoulées depuis la date d'édition

Y = nombre d'années écoulées sans prêt

Puis des critères " IOUPI ", acronyme aide-mémoire qui représente des critères d'élimination :

I Incorrect

O Ordinaire, superficiel, laid

U Usé, détérioré, laid

P Périmé, obsolescence du document

I Inadéquat, ne correspond pas au fonds

Les étapes d'une campagne de désherbage

Préparation et information

Etablir un document écrit, pour l'équipe et la tutelle de l'établissement, rappelant :

les textes de références,

les références bibliographiques professionnelles,

les objectifs du désherbage,

le constat sur les collections de la bibliothèque,

les critères du désherbage retenus,

les outils utilisés,

le calendrier des opérations afin de planifier les tâches du personnel de l'équipe et de déterminer les moyens à mettre en place (formation du personnel, fermeture de la bibliothèque, ...).

Informer :

la tutelle : remise du document élaboré précédemment et rencontre avec les personnes compétentes si nécessaire,

l'équipe : définition du désherbage, formation du personnel, détermination des tâches et du calendrier pour chacun,

les usagers.

Mise en oeuvre

La préparation des outils :

cahier d'inventaire,

ouvrages de références,

fichiers topographiques,

fiche de traitement du document (pilon, rachat, réserve, conservation partagée, réparation, changement d'emplacement dans la bibliothèque),

caisses de stockage des documents pour chacune des orientations définies précédemment,

code de désherbage couleur ou date (cette marque sera validée par l'équipe et stipulera que le document a été soumis à la campagne de désherbage de telle année),

crayons.

Ranger le plus précisément possible le fonds de la bibliothèque avant la campagne de désherbage.

Désherber étagère par étagère.
Pour chaque document :

reprendre le titre, l'auteur, la cote, le n° d'inventaire et vérifier la présence du document dans le cahier d'inventaire,

apposer le code de désherbage,

remplir la fiche de traitement du document et orienter le document dans la caisse de stockage prévue à cet effet,

mettre à jour du cahier d'inventaire ou de la base informatique.

Le suivi et la procédure administrative

Dresser la liste des documents éliminés (titre, auteur, cote, n° d'inventaire) ou éditer un listing.

Traiter les documents désherbés en fonction de leur orientation.

Produire des statistiques.

Évaluer la campagne de désherbage, par rapport :

aux objectifs qui avaient été définis,

à la politique d'acquisition de la bibliothèque,

à la mise en valeur du fonds et à la réaction du public.

Rédiger un bilan écrit pour l'équipe et l'autorité de tutelle.

Procédure administrative

Une délibération générale du Conseil municipal est obligatoire, elle encadre les activités de désherbage en définissant les critères et les modalités d'élimination des documents.

Dans le registre d'inventaire :

rayer la ligne correspondante,

noter date et rebut dans la colonne " observations ",

si la bibliothèque est informatisée : utiliser la fonction pilon du logiciel. Ne pas écraser les notices avant d'en avoir imprimé la liste, voir les procédures diverses en fonction des logiciels.

Retirer toutes les fiches des catalogues papier.

Dans le livre :

retirer les fiches de prêts,

rayer tous les tampons,

apposer une marque de sortie rebut ou pilon sur la page de titre.

Etablir la liste des ouvrages concernés par l'élimination.

Pour en savoir plus sur la procédure administrative, vous pouvez consulter la page proposée par la BDP de la Savoie sur le site de l'ADBDP .

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Tout autant qu'acquérir, l'activité de désherber ou de désélectionner des fonds en bibliothèque est une étape importante dans la mise en pratique d'une politique documentaire efficace et pertinente.

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Article : ce que la loi Robert dit du désherbage

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Article : ce que la loi Robert dit du désherbage

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Bibliothèque publique d'information - Centre Pompidou (professionnels)

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Partie intégrante de la politique documentaire, la politique de désherbage est, elle aussi, légitimée par la loi Robert qui stipule dans son article 6 que les collections " sont régulièrement renouvelées et actualisées ".

© Bpi

Si les fonds patrimoniaux des établissements demeurent inaliénables, ce n'est pas le cas des collections courantes des bibliothèques qui " doivent être considérées comme relevant du domaine privé des personnes publiques ", selon les recommandation du Guide de gestion des documents patrimoniaux en bibliothèques territoriales publié par le ministère de la Culture. Les collections courantes des établissements peuvent donc être désherbées, et la loi institue de fait qu'elles doivent l'être.

Désherber régulièrement les collections répond à une nécessité de gestion qui aujourd'hui se fait d'autant plus pressante que, dans un certain nombre d'établissements, la place vient à manquer. Et cela ne concerne pas seulement les rayonnages accueillant des documents en libre accès mais aussi les magasins et réserves des établissements qui ne peuvent pas croître indéfiniment. Au sein du réseau des bibliothèques de Bordeaux, on prend très au sérieux cette problématique de stockage, même si jusqu'ici, des solutions à court terme ont pu être trouvées, comme la réorganisation des magasins ou l'installation de nouvelles étagères.

Par ailleurs, l'évolution des usages et le recul des consultations de documents en bibliothèques plaident pour la recherche d'un meilleur équilibre entre la place accordée aux collections et celle réservée aux autres usages de la bibliothèque. Il faut aujourd'hui, pour offrir une plus grande convivialité, des espaces et de meilleures conditions d'accueil. Pour permettre cela, au sein des bibliothèques de Rennes, on s'est donc fixé de désherber un document par document acquis, en ayant toujours en ligne de mire la qualité du service rendu à l'usager.

Quant aux modalités de réalisation du désherbage et au devenir des ouvrages retirés des collections, l' article 13 de la loi Robert permet une avancée en légalisant une pratique existante qui est le don à des entreprises de l'économie sociale et solidaire.

Pratique indispensable, le désherbage demeure néanmoins un sujet sensible. Il peut susciter des réactions négatives de la part du public, des élus, et même de collègues qui, pour différentes raisons, sont parfois réticents à retirer des ouvrages des collections. La loi Robert, qui explicite et justifie la pratique du désherbage, peut faciliter le dialogue de la bibliothèque avec ces différents interlocuteurs.
Adèle Martin est cheffe du service Savoirs pratiques de la Bibliothèque publique d'information (Bpi).
- CC BY-SA 4.0

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Indispensable, le désherbage est souvent mal compris en dehors des bibliothèque. La loi Robert affirme sa nécessité.

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Article : Collections, politiques documentaire et pluralisme dans la loi Robert

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Article : Collections, politiques documentaire et pluralisme dans la loi Robert

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Bibliothèque publique d'information - Centre Pompidou (professionnels)

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Des collections diverses et plurielles

S'agissant des collections, l' article 4 , qui définit les collections des bibliothèques, précise qu'elles sont constituées de livres et des " autres documents et objets nécessaires à l'accomplissement de leurs missions ". Le texte, en offrant une acception large de ce que sont les collections des bibliothèques, laisse une grande liberté d'action aux établissements qui peuvent faire le choix de proposer des objets divers, dans la mesure où ceux-ci permettent de mener à bien leurs missions (voir le premier article du dossier). La loi Robert entérine de ce fait ce qui est depuis longtemps une réalité pour certains établissements qui ont développé des services innovants, ouvert des fablabs ou initié du prêt d'objets, diversifiant par là même les moyens d'accès à la culture, aux savoirs et aux loisirs.

Espace travaux pratiques avec des objets à emprunter aux 7 Lieux à Bayeux © Bpi

L' article 5 affirme spécifiquement le principe du pluralisme des collections. Ce pluralisme doit être politique et idéologique autant que culturel et il faut se prémunir de toute forme de censure. La profession s'était émue en 1998 de l'arrivée des premières municipalités FN, et des premières affaires de censure ou de tentative de prise d'influence sur les acquisitions des bibliothèques. On peut également se souvenir des procès d'intention menés par des collectifs d'usagers au nom de la protection de la jeunesse. Véronique Soulé avait commenté certaines de ces affaires dans un article paru en 1999 au Bulletin des bibliothèques de France : " Censures et autocensures : autour du livre de jeunesse ".

De l'intérêt d'une politique documentaire formalisée

Un outil de communication efficace

La formalisation de la politique documentaire permet de disposer d'un outil de communication efficace pour se prémunir de pressions qui pourraient venir de l'extérieur de la bibliothèque (pouvoirs publics, usagers...). L' article 7 de la loi Robert confirme d'ailleurs, si cela était nécessaire, que la politique documentaire est élaborée par la bibliothèque et présentée aux autorités administratives dont elle dépend, pour être éventuellement votée. En tout état de cause, sa définition est sans ambiguïté la prérogative de la bibliothèque.

Un garde-fou contre ses propres biais de sélection

Les bibliothèques doivent également être vigilantes quant à la façon dont elles constituent leurs collections. Les responsables documentaires doivent en effet opérer des sélections et donc faire des choix. Or, comme tout un chacun, ils peuvent être sujets à des biais sociaux et culturels, ce qui peut influencer les acquisitions, avec le risque de créer des déséquilibres dans les collections. La politique documentaire, qui doit être plus qu'un simple vœu pieu, permet de réduire ce risque. Issue d'une démarche concertée de mise à distance et d'analyse critique, sa construction passe par l'élaboration d'un certain nombre d'outils.

Il faut également éviter d'adopter des positions exagérément prescriptrices et d'établir des hiérarchisations culturelles excluantes. Ainsi que Dominique Lahary a pu le rappeler, l'égalité de traitement, c'est aussi faire en sorte que chaque citoyen, en entrant dans la bibliothèque, y trouve des choses qui lui soient déjà familières. Là encore, la politique documentaire est un bon garde-fou. Régulièrement actualisée, elle procède d'un cheminement intellectuel itératif et résulte d'une tension perpétuelle entre l'offre et la demande.

Pour une politique documentaire intégrée au niveau du réseau

Le devoir de représentation induit par le pluralisme n'entraîne pas forcément l'encyclopédisme des collections. En effet, l' article 5 de la loi précise que celui-ci est à moduler en fonction du niveau et de l'éventuelle spécialisation de la structure. Ainsi dans le cas de petites bibliothèques, c'est au niveau du réseau que le pluralisme peut se réaliser pleinement. L'intégration de la politique documentaire au sein des réseaux documentaires est d'ailleurs un des enjeux qui émerge, dans une période où les restrictions budgétaires sont de mise.

La politique documentaire : un enjeu managérial

Les modalités d'attribution des fonds documentaires au sein des équipes conditionnent également l'équilibre et la diversité de l'offre. Afin d'éviter que cette offre, dans un domaine de collection donné, ne résulte que du regard singulier d'un collègue, il semble souhaitable de faire évoluer dans le temps la répartition des fonds documentaires en adoptant un système de roulement. Un juste milieu est à trouver entre spécialisation et polyvalence des collègues responsables documentaires, la spécialisation attendue n'étant en aucun cas une expertise. Jérôme Pouchol propose ainsi, pour l'attribution des domaines documentaires, une durée de 4 à 5 ans, suffisante pour construire une offre et mettre en œuvre un plan de développement des collections.

Un tel fonctionnement nécessite une attention particulière portée aux conditions de transmission des fonds. Outre les fiches domaine, des systèmes de tutorat peuvent être mis en place au moment des prises de poste des responsables documentaires. Le recours à des experts extérieurs peut par ailleurs permettre de s'assurer de la qualité des fonds.

En plus d'un enjeu scientifique, il y a donc un véritable enjeu de management puisque la répartition des domaines de collections doit être équitable et muable dans le temps. Le principe de roulement des fonds est plus facilement accepté lorsqu'il est installé d'entrée de jeu, néanmoins, ce mode de fonctionnement a pu être instauré a posteriori dans certains établissements. Ainsi, si les fiches de poste de la nouvelle médiathèque Nord de l'Eurométropole de Strasbourg, qui doit ouvrir ses portes fin 2023 à Schiltigheim, ont posé ce principe d'entrée de jeu, au sein du réseau Ouest Provence, c'est en 2001, alors que se structurait le pilotage de la politique documentaire que ce fonctionnement a été mis en place.
Adèle Martin est cheffe du service Savoirs pratiques de la Bibliothèque publique d'information (Bpi).
- CC BY-SA 4.0

Pour aller plus loin

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Collections, politiques documentaire et pluralisme dans la loi Robert

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La loi Robert affirme l'importance d'une politique documentaire formalisée. Voici le 2ème article de notre dossier sur la loi à l'ABF 2023.

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Bibliothèque publique d'information | Bpi

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© Sergio Grazia

Pour sélectionner les documents qui vont être désherbés, les bibliothécaires s'appuient sur divers éléments comme l'état matériel du document, sa pertinence par rapport à l'état des connaissances du domaine qu'il traite, la présence ou non de documents traitant du même sujet... De la même façon, pour acquérir de nouveaux documents, les bibliothécaires croisent plusieurs critères. Ces savoir-faire s'inscrivent dans un cadre propre à la Bpi et ses missions : la charte documentaire de l'établissement, consultable par tous·tes.

Parmi les critères à prendre en compte pour constituer une collection, la place dont dispose la bibliothèque est une contrainte déterminante. Or, si la bibliothèque dispose aujourd'hui de 10 400 m² pour déployer ses collections, elle va intégrer pendant les travaux du Centre Pompidou un nouvel espace. Le déménagement temporaire de la Bpi sur ce nouveau site nécessite donc aujourd'hui d'intensifier le désherbage jusqu'à son départ du Centre Pompidou, au mois de mars 2025, de façon à déménager 80 % de la collection.

Pour choisir les documents qui vont être déménagés, les équipes de la Bpi se mobilisent. Il s'agit donc :

d'emmener des collections cohérentes et pertinentes pour le public, toujours d'actualité et donc prêtes pour le départ ;

au contraire, de retirer des ouvrages qui ne sont plus d'actualité, qui ne sont pas pertinents, qui sont redondants, trop spécialisés, moins consultés, dont l'état physique laisse à désirer, etc.

Est-il prévu de stocker les documents retirés des collections ?

La Bpi n'est pas une bibliothèque de conservation ; elle a pour mission d'offrir à ses lecteurs des collections d'actualité, régulièrement renouvelées. Les documents actuellement retirés sont ceux qui répondent le moins aux besoins courants des lecteur·rice·s ; on peut anticiper le fait qu'ils y répondront moins encore dans 5 ans, du fait de l'obsolescence de leur contenu.

Où vont les livres désherbés ?

La Bpi a des partenariats avec des institutions et associations qui récupèrent gratuitement une partie de ces documents désherbés : établissements pénitentiaires, hôpitaux, associations. Les livres donnés sont toujours en bon état et correspondent aux souhaits de ces partenaires.

La Bpi s'est récemment associée à Recyclivre, une entreprise engagée dans une démarche sociale et écologique qui veille à donner une seconde vie aux livres récupérés et reverse une partie des bénéfices de la vente à des associations. Le partage des savoirs continue donc au-delà des murs de la Bpi, auprès de publics renouvelés et variés.

Et si je ne trouve plus un livre que j'ai consulté et dont j'ai encore besoin ?

Si jamais vous cherchez un ouvrage particulier qui n'est plus dans nos rayonnages, les bibliothécaires pourront vous aider à le localiser dans d'autres bibliothèques. Nous avons la chance d'être sur un territoire doté de nombreux lieux de ressources documentaires qui possèdent des collections complémentaires à celles de la Bpi. La Bpi s'inscrit sur cette carte documentaire et propose des collections complémentaires à celles des bibliothèques académiques et spécialisées.

En savoir plus

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Comme toutes les bibliothèques, la Bpi doit se séparer régulièrement de livres de sa collection. On appelle cette opération le "désherbage".

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Association des Bibliothécaires de France

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Illustration : Olivier Sampson

(Articles 1 à 8)

La loi définit en termes généraux les bibliothèques des collectivités territoriales par l'énonciation de leurs missions. Elles sont générales, ne concernent pas seulement les collections et ne renvoient pas exclusivement à ce qui se passe dans les locaux.
Introduit par le verbe garantir qui crée une obligation, l'égal accès est à entendre au sens large : égalité territoriale, sociale, culturelle ou relative à divers handicaps, de manière à ce qu'aucune personne ne soit lésée.
Ce à quoi les bibliothèques donnent accès porte sur un spectre large :

" culture " : champ dans lequel on range traditionnellement les bibliothèques. Ce n'est pas seulement de la culture descendante mais peut être compris comme " accès à la culture comme œuvres et pratiques " (voir plus bas sur les droits culturels au 2° du présent article) ;

" information " : cette notion légitime notamment le rôle des bibliothèques dans l'éducation aux médias et à l'information (EMI) mais aussi l'accès à des périodiques sur papier ou en ligne ;

" recherche " : cette notion peut s'entendre largement, du collégien à l'enseignement supérieur en passant par la recherche amateur ;

" savoirs " : l'usage du pluriel ne renvoie pas uniquement à un savoir descendant mais inclut aussi l'idée de participation, de savoirs des usagers ;

" loisirs " : les bibliothèques sont aussi légitimement des services permettant de la détente, du divertissement ;

" développement de la lecture " : la lecture étant une condition de la maîtrise du langage, et donc de l'exercice de la citoyenneté et de l'inclusion dans la société, les bibliothèques favorisent son apprentissage et son exercice, tous langages confondus (texte, image et son) tout en entretenant le goût.

Cet article peut servir de référence à tout projet d'ensemble défini par l'autorité territoriale ou proposé par les professionnels, par exemple un projet culturel, scientifique, éducatif et social (PCSES), mais aussi pour toute opération ponctuelle ou sectorielle. On peut s'appuyer notamment sur l'énumération " culture, information, éducation, recherche, savoirs, loisirs " pour proposer des projets mais aussi répondre aux objections d'élus, de la hiérarchie, de membres de la population ou de collègues sur le thème " Ce n'est pas à la bibliothèque de... "

Les " services, activités et outils " dépassent la notion de collection et donnent une grande latitude d'interprétation et d'évolution.
L'accessibilité concerne tous les types de handicap et les services sur place comme à distance.
À la lutte contre l'illettrisme, classique mais toujours d'actualité, est ajoutée celle contre l'illectronisme, générateur de nouvelles modalités d'exclusion.
La médiation entre ici dans la loi, associée à la diversification des publics et à leur participation.
Les droits culturels, qui s'inscrivent dans le cadre juridique des droits de l'homme, visent à faire reconnaître le droit de chaque personne à participer à la vie culturelle, de vivre et d'exprimer sa culture et ses références, dans le respect des autres droits humains fondamentaux. Elle figure déjà dans la loi portant nouvelle organisation territoriale de la République (NoTRE) du 7 août 2015 à l' article 103 et la loi relative à la liberté de la création, à l'architecture et au patrimoine (LCAP) du 7 juillet 2016 à l' article 3 (voir références sur les droits culturels en note ci-dessous).
Tous ces principes peuvent être mis en œuvre de façon différente selon la taille et l'organisation (en réseau ou non) des bibliothèques.

Ces modalités d'action peuvent inspirer des projets ainsi légitimés par la loi. Ce 2° légitime tout moyen innovant de mettre en œuvre les missions définies à la première phrase de l'article 1.

Cet alinéa peut être rapproché de la liste des langues régionales publiée par le ministère de la Culture . Toutefois, le terme "régional n'étant pas mentionné, on peut en faire une lecture plus large intégrant les autres langues parlées par des populations d'origine étrangère. L'approche par le "patrimoine" ne doit pas empêcher d'aborder ces langues comme pratique vivante.

Selon la situation locale, justifier par cette loi l'acquisition de documents dans d'autres langues que le français et parlées localement, voire l'usage de ces langues dans des activités et des supports d'information. On peut étendre la démarche à des méthodes d'apprentissage de ces langues ou du français à partir de ces langues.

Au-delà des fonds patrimoniaux stricto sensu que conserve un certain nombre de bibliothèques, la notion de patrimoine peut être étendue : au-delà du patrimoine statique, hérité, on peut parler de patrimoine vivant, en constitution, constitutif notamment d'une mémoire locale et s'interroger sur la part que peut prendre la bibliothèque dans sa constitution, sa préservation, sa transmission, sa mise en valeur et son utilisation.
La contribution à la recherche peut concerner toute personne utilisant à cette fin les ressources d'une bibliothèque mais aussi son personnel lui-même, en écho à cette mission figurant dans le décret n°2020-195 du 4 mars 2020 sur la BnF : " elle conduit des programmes de recherche en relation avec le patrimoine dont elle a la charge, particulièrement sur la bibliothéconomie ".

Selon le contexte local, proposer des actions relatives au patrimoine au sens large et l'intégrer dans la politique documentaire et justifier des travaux de recherche menés par le personnel lui-même voire leur participation à des actions de formation ou aux activités des associations professionnelles.

Le pluralisme qui est développé plus bas à propos des collections est ici rattaché à l'ensemble des missions. Sa portée est donc plus large et porte aussi par exemple sur l'action culturelle.
La loi consacre la bibliothèque comme service public : elle n'est pas un club qui a des adhérents, elle est au service des populations. La doctrine française du service public repose traditionnellement sur trois principes : égalité, continuité et mutabilité (c'est-à-dire évolutivité) dont deux sont ici explicitement mentionnés.
L'égalité est notamment celle de l'accès, mentionnée dès la première phrase de la loi.
La mutabilité commande de s'adapter à l'évolution des usages et des pratiques.
La neutralité concerne généralement dans le service public l'égal traitement de tous les usagers et l'interdiction pour le personnel d'afficher une appartenance d'idée ou de croyance. Dans le cas des bibliothèques, elle est en outre liée à la notion de pluralisme. Elle ne renvoie donc pas à la fadeur mais à la multiplicité des goûts.

Rappeler l'obligation de pluralisme au cas où des commandes pourraient y porter atteinte.
Rappeler en cas de besoin que la bibliothèque est un service public avec les obligations qui s'imposent, dont la neutralité.
S'appuyer sur le principe de mutabilité pour procéder aux évolutions nécessaires.

La gratuité garantie par la loi concerne l'accès aux locaux et la consultation sur place.
La tarification relève de la libre administration des collectivités territoriales.
L'ABF défend la gratuité totale de l'inscription qui n'est conditionnée ni par le statut ni par l'âge ni par le domicile des personnes.

On peut s'appuyer sur les articles 2 et 3 pour défendre l'idée de gratuité générale de l'inscription même si les tarifications sont légales. La gratuité générale n'est limitée ni selon l'âge, ni selon les moyens d'existence, ni selon le lieu du domicile.

Cet article fondamental fait remonter au niveau législatif une notion " d'équilibre des fonds " qui ne figurait, sous cette formulation beaucoup plus succincte, que dans le décret sur le contrôle scientifique et technique à propos des critères à la disposition des inspecteurs généraux.
Il s'impose aux élus et à la hiérarchie administrative comme aux bibliothécaires.
Le pluralisme prend la forme d'un devoir de " représentation " qui dépasse les demandes explicites du public. Il ne concerne pas seulement les idées notamment politiques ou religieuses mais aussi " la production éditoriale ". Le pluralisme est aussi culturel : ouverture aux genres et tendances présentes dans les productions éditoriales. On peut considérer que cela concerne tous les supports y compris les périodiques.
Ce devoir de représentation est tempéré par deux critères : la spécialisation éventuelle d'une bibliothèque et son " niveau ", c'est-à-dire sa taille. Cela tempère la notion traditionnelle d'encyclopédisme des collections.
La censure mais aussi son envers l'imposition de titre, non explicitement mentionné, peut venir de la hiérarchie administrative ou politique, d'usagers, de groupes de pression et de bibliothécaires.

Cet article pose les principes qui doivent guider la conception d'une politique documentaire, évoquée à l'article suivant. Il peut être utilisé en cas de pressions d'où qu'elles viennent mettant en cause le pluralisme ou tendant à une censure. En cas de besoin, prendre conseil auprès de collègues, de l'ABF (groupe régional comité d'éthique), de la bibliothèque départementale, du conseiller Livre et lecture de la Drac ou en dernier recours contacter le Collège Bibliothèques documentation, livre et lecture publique de l'Inspection générale de l'éducation du sport et de la recherche (IGÉSR).
Les recours juridiques sont: le recours amiable auprès de l'autorité territoriale, qui fait courir le délai de recours, puis le tribunal administratif. En cas de situation grave et manifestement illégale l' article 40 du Code de procédure pénale prévoit la saisie du Procureur de la République sans passer par la voie hiérarchique.

Le " domaine privé mobilier " désigne ici, selon le Code général de la propriété des personnes publiques, les collections non patrimoniales des bibliothèques.
Le devoir d'actualisation se réfère au contenu informatif mais aussi à la production culturelle. Le devoir d'actualisation et de renouvellement implique la légitimité du désherbage et la nécessité d'un budget.

Le devoir d'actualisation et de renouvellement légitime le désherbage parfois incompris par la collectivité, dans le public ou par la presse locale, mais aussi la nécessité d'un budget d'acquisition suffisant pour assurer un renouvellement, que la Bibliothèque publique d'information, qui fait référence dans ce domaine, fixe à 10 % par an de la collection en libre accès.

La politique documentaire relève clairement de la bibliothèque, donc de son personnel ainsi que le manifeste l'usage du possessif " leur politique
documentaire ".
Mais c'est une politique publique dont il est normal qu'elle soit portée à la connaissance du public dans ses grands principes. Cela passe par la présentation des " orientations générales " devant l'assemblée délibérante (conseil municipal, communautaire ou départemental selon les cas). Il ne s'agit en aucun cas de la liste des titres commandés, les agents de la bibliothèque effectuant librement les choix d'acquisition et d'élimination dans le cadre des " orientations générales ".
Le vote sur ces orientations est possible mais pas obligatoire. Il offre cependant une légitimité opposable aux usagers.
La loi oblige une telle présentation à intervalles " réguliers " non précisés.
Dans la liste des partenariats possibles, qui dépendent du contexte local, manquent, comme au 4° de l'article 1, les établissements de santé.
Dans la pratique aucune sanction n'est prévue mais c'est une incitation à la formalisation et à la déclaration de la politique documentaire.
La validation politique d'une charte des collections, notion équivalente à celle d'orientations générales de la politique documentaire énoncée ici, était déjà recommandée par l'ABF dans son document La politique d'acquisition en 12 points datant des années 1990 et développée dans le Memento du bibliothécaire dès sa première édition en 2010.

Si ce n'est pas fait, s'engager dans une formalisation de la politique documentaire à commencer par un texte d'orientation générale puis des outils plus précis facilitant sa mise en œuvre.
Présenter le document d'orientation à l'assemblée délibérante. Cela passe naturellement par la voie hiérarchique et peut entraîner en amont un dialogue avec la hiérarchie administrative et politique.
On peut conseiller une présentation au début de chaque mandat, éventuellement suivi d'une présentation à mi-mandat. La présentation des partenariats peut être plus fréquente en fonction de leur évolution.
Si la hiérarchie le permet, être présent à la séance de l'assemblée et pouvoir répondre aux questions.

Cet article pose un principe général, les statuts particuliers des cadres d'emplois territoriaux relevant de décrets.
Le terme " qualification " implique une reconnaissance formelle par diplôme ou concours ce qui ne serait pas le cas du terme " compétences ".

À chaque risque de décision de recrutement sans tenir compte des qualifications, montrer cet article.
Ce principe général peut être utilisé en cas de négation par une collectivité de la nécessité de la qualification professionnelle.

(Articles 9 à 13)

La disparition de la bibliothèque départementale des Yvelines et la fermeture de fait de celle de Mayotte ont montré que jusqu'ici c'était légalement possible. Cela ne le sera plus même si l'interdiction de cesser d'entretenir n'empêche pas formellement de réduire les moyens.
Cet article, qui ne peut avoir d'effet rétroactif, rend formellement obligatoire une compétence des départements qui ne reposait jusqu'ici que par la mention, dans le Code du patrimoine, du transfert des bibliothèques centrales de prêt qui est intervenu le 1 er janvier 1986.
Il institue une obligation de structure (une " bibliothèque ") à l'appui de l'obligation d'objectifs énoncée à l'article suivant.*La confirmation du caractère obligatoire de cette compétence intervient à la suite de la loi NoTRE du 7 août 2015 qui a privé les départements de leur clause de compétence générale : ils n'exercent plus que des compétences obligatoires.

À chaque risque de décision visant à supprimer formellement ou faute de moyens une bibliothèque départementale, utiliser cet article.
Chaque fois qu'un département énonce ses compétences dans un document de travail interne ou un document public, veiller à ce que cette compétence obligatoire soit rappelée. La mentionner dans les conventions avec la DRAC et autres partenaires

Jusqu'ici la seule mention des missions des bibliothèques départementales figurait dans les circulaires ministérielles successives sur les bibliothèques centrales de prêt entre 1945 et 1984. Cette définition des missions s'impose aux départements sans les empêcher de définir leur propre politique. Elle conforte la légitimité des bibliothèques départementales auprès des exécutifs départementaux.
Les deux premiers items portent sur le rôle d'accompagnement et d'expertise. La mission de fourniture des collections ne vient qu'en troisième lieu associé aux " services ", Les notions de " couverture territoriale " et de " mise en réseau des bibliothèques " entrent désormais dans la loi.
La mission de formation est consacrée et s'étend aux collaborateurs occasionnels, expression juridique désignant ici les bénévoles exerçant dans des bibliothèques rurales.
On peut considérer que l'appellation " schéma de développement de la lecture publique " n'est pas à prendre au mot et que des documents appelés " plan de développement de la lecture publique " ou autrement peuvent en tenir lieu. Son obligation conduit les départements à formuler une politique assortie d'objectifs, ce que beaucoup ont déjà fait.

À chaque risque de décision visant à supprimer formellement ou faute de moyens une bibliothèque départementale, montrer cet article.
Proposer un schéma de développement ou la mise à jour périodique d'un tel schéma s'il existe.
Faire référence à tout ou partie de cet article pour toute proposition d'activité de la bibliothèque départementale.

DÉCRYPTAGE

Ouverture à davantage de types de groupement que les seuls établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) mais en restant strictement dans le cadre des groupements de collectivités énumérés à l' article L5111-1 du Code général des collectivités territoriales : pôles métropolitains, pôles d'équilibre territoriaux et ruraux, agences départementales, institutions ou organismes interdépartementaux et ententes interrégionales.
La ministre de la culture a indiqué que des reversements de collectivités territoriales aux établissements publics de coopération culturelle (EPCC) et aux groupements d'intérêt public (GIP ) seront rendus possibles par décret.

À partir du 1 er janvier 2023, cet article fait entrer explicitement la " lecture publique " dans le Code général des collectivités territoriales (CGCT), principal document de référence pour les collectivités. Il indique qu'il peut y avoir une compétence " lecture publique " alors que n'était présente dans le CGCT que la compétence de gestion d'équipements culturels, sans autre précision. Il ne la définit pas ; ce qui permet une large interprétation (transfert ou gestion de bibliothèques, mise en réseau, coopération culturelle, mission de coordination, etc.).
Cet article sans effet rétroactif n'institue pas une compétence " lecture publique ", le mot "compétence" ne figurant pas dans le texte. Il prescrit, si une compétence relative à la lecture publique est prise sous une forme ou sous une autre à compter du 1er janvier 2023, d'élaborer un schéma de développement, c'est-à-dire une politique communautaire de lecture publique s'inscrivant dans la durée.
Les réseaux de bibliothèques sans lien institutionnel avec un EPCI ne sont pas concernés par cet article.

La coopération intercommunale en matière de lecture publique n'est pas un bloc figé et peut correspondre à un large éventail de formules dont le transfert à l'EPCI de tout ou partie des bibliothèques n'est qu'une option éventuelle.
Si l'EPCI organise, sans l'avoir formalisée dans une prise de compétence, une coopération sous une forme ou sous une autre dans le domaine de la lecture publique (mise en réseau informatique, mission de coordination, coopération en matière d'action culturelle ; etc.), l'inciter à l'exprimer, telle qu'elle est mise en œuvre, dans une compétence mentionnant explicitement la " lecture publique ".
À partir du moment où une compétence a été officialisée par le conseil communautaire concernant les " bibliothèques " ou " médiathèques " ou " la lecture publique ", proposer si ce n'a pas été fait d'élaborer un schéma de développement.
Pour les EPCI qui formuleraient à compter du 1 er janvier 2023 une compétence relative à la lecture publique, proposer quelles qu'en soient les modalités de la formuler en utilisant l'expression " lecture publique d'intérêt intercommunal ", montrer qu'un schéma est prescrit et faire des propositions pour l'élaborer.

Le Code général de la propriété des personnes publiques (CG3P) permet à l'État, aux collectivités territoriales et à leurs établissements publics de vendre leurs biens meubles du domaine privé, (dont les documents non patrimoniaux des bibliothèques), mais pas de les donner. Cet article légalise une pratique existante de don à des organismes qui peuvent redonner ou revendre. Cela concerne des associations, des fondations et des entreprises d'économie solidaire.
L'exception de don n'est pas étendue aux collectivités ni aux particuliers.
À noter que cet article est le seul de cette loi à concerner aussi les bibliothèques de l'enseignement supérieur public, la BnF et la Bpi, relevant toutes d'établissements publics de l'Etat.
Cette loi ne change rien à la possibilité de vendre, par exemple lors de braderies, le produit du désherbage puisque le CG3P permettait la vente des biens meubles du domaine privé.

Montrer à sa hiérarchie cet article pour faciliter le désherbage en donnant à des associations, fondations ou entreprises d'économie solidaire.
Pour céder à une autre collectivité (bibliothèque publique, bibliothèque scolaire, CDI, PMI,etc), pratiquer le dépôt par convention ou le prêt. On peut aussi invoquer la jurisprudence évoquée dans leGuide pratique du CG3P p. 132 (référence citée par Claudine Liebert et Françoise Gaudet p. 122 de leur ouvrage Désherber en bibliothèque, Cercle de la librairie, 2013) qui admet le don, entre collectivités " lorsque cette cession est justifiée par des motifs d'intérêt général ".
La mise à disposition des particuliers au public des produits du désherbage dans des bacs à l'entrée de la médiathèque ou dans des boîtes à livres demeure non prévue par la loi.

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Association des Bibliothécaires de France

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Mode d'emploi de la loi Robert sur les bibliothèques territoriales

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cliquer pour agrandir] Illustration : Olivier Sampson TÉLÉCHARGER LE MODE D'EMPLOI COMPLET TÉLÉCHARGER LA VERSION DÉCRYPTAGE Loi n° 2021-1717 du 21 décembre 2021 relative aux bibliothèques et au développement de la lecture publique Cette loi concerne, sauf le dernier article, les seules bibliothèques relevant des collectivit&eacute...

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Conférence congrès ABF 2023 : DÉSHERBER, CONSERVER, PILONNER : THAT IS THE QUESTION…

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Conférence congrès ABF 2023 : DÉSHERBER, CONSERVER, PILONNER : THAT IS THE QUESTION…

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Marie Cornu, directrice de recherches CNRS (Institut des Sciences sociales du Politique, UMR 7220, ENS Paris Saclay, Université Paris Nanterre)

Aude Etrillard, responsable des collections, bibliothèques de Rennes

Mathilde Peyrou, directrice adjointe, responsable du service Développement des Collections, Bibliothèques de Bordeaux

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Association des Bibliothécaires de France

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Affiche de Benoit Jacques
[cliquer pour agrandir]
68e congrès | Dunkerque | 8-10 juin 2023

Collections - Les bibliothécaires sortent de leurs réserves

Sujet central et en perpétuelle évolution, la politique documentaire est au cœur de cette 68 e édition du congrès de l'ABF.
Partie intégrante du projet d'un établissement ou d'un réseau de lecture publique, le développement des collections est un enjeu essentiel des missions des bibliothèques et des services aux usager·ère·s.
Acquisition, conservation, désherbage, médiation, métier, aménagement et espaces, écosystème de la chaîne du livre, sont autant de champs déterminants à prendre en compte par les bibliothécaires dans la construction de leur politique documentaire.

PROGRAMME (PDF) PROGRAMME (TEXTE)

SYNTHÈSE DU QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION

Suite à une erreur technique de la part du prestataire, l'ensemble des sessions filmées ne sont malheureusement pas diffusables cette années, seuls les enregistrements audio sont disponibles, veuillez nous en excuser.

Nous espérons pouvoir rapidement publier les actes de cette belle édition 2023 qui a rassemblé plus de 800 collègues sur les trois jours.
CONFÉRENCE INAUGURALE
OUVERTURE DU COLLOQUE INTERNATIONAL - ALLOCUTIONS
TD1 POLITIQUE DOCUMENTAIRE : LES MÉTIERS D'HIER, D'AUJOURD'HUI ET DE DEMAIN ?

Magyd Cherfi, chanteur, écrivain et acteur

Nicolas Blondeau, bibliothécaire, médiathèques du grand Dole, membre du CA de l'ACIM

Géraldine Bulckaen, responsable de la politique documentaire, Médiathèque départementale du Nord

Louise Daguet, responsable du département des ressources documentaires, SCD université de Caen

Fabien Laforge, directeur, bibliothèque d'agglomération du Pays de Saint-Omer

Claire Toussaint, responsable pédagogique, médiat Rhône-Alpes Université Grenoble Alpes, pilote du groupe Formation de la Transition bibliographique

TD2 LA POLDOC : COMMENT ÇA FONCTIONNE ET COMMENT ÇA S'ORGANISE ? A1 TRUCS ET ASTUCES POUR SES MARCHÉS PUBLICS
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Virginie Delaine, directrice des bibliothèques de Vienne

Bénédict Frocault, directrice des bibliothèques de Dunkerque

A2 FAL ET FALC, DEUX SALLES, DEUX AMBIANCES AU SERVICE DE L'ACCÈS AU LIVRE
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TD3 UN PATRIMOINE COMMUN, OUI MAIS QUI FAIT QUOI ?
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Présentation
C1 BRIC-À-BRAC ET TRUCOTHÈQUE, JUSQU'OÙ VONT NOS COLLECTIONS ?
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LECTURE DE MAGYD CHERFI CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Présentation
C2 LA LOI ROBERT DÉCRYPTÉE

Jeanne Seignol, journaliste et créatrice de la chaine youtube jeannot se livre
A3 DE LA SUBJECTIVITÉ À L'OBJECTIVITÉ, CONSTRUIRE SON CHOIX SANS AUTOCENSURE NI CENSURE

Dominique Lahary, responsable de la commission ABF Bibliothèques en réseau, membre du comité d'éthique de l'ABF

Hélène Certain, responsable du département des publics, bibliothèque des Champs Libres, Rennes

Éric Pichard, responsable de la politique d'accueil des publics, bibliothèque des Champs Libres, Rennes

TD4 LES RESSOURCES NUMÉRIQUES : POUR QUI, POURQUOI, COMBIEN ?
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A4 LES STATISTIQUES, À QUOI ÇA SERT ?
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Mylène Bourgeteau, élève conservatrice territoriale de bibliothèques, INET

Jean-Rémi François, responsable du service développement culturel et bibliothèque, Département des Ardennes, membre de la commission AccessibilitéS et du Bureau national de l'ABF

TD5 LA RÉPARTITION DES ESPACES : POUR QUELS SERVICES ET QUELLES COLLECTIONS ? TD6 LA POLDOC EN INTERCO, OUI MAIS COMMENT ?
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TD7 EXTERNALISER DES ACTIVITÉS LA FAUSSE BONNE IDÉE ?
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TD8 DÉSHERBER, CONSERVER, PILONNER : THAT IS THE QUESTION...

Lucie Bridou, élève conservatrice territoriale des bibliothèques, INET

Damien Grelier, directeur de la Bibliothèque départementale de la Mayenne

Judith Gryspeerdt, chargée de mission politique documentaire, réseau Graines de Culture(s), Pévèle Carembault

Iris Mattrat, élève conservatrice territoriale des bibliothèques, INET ;

Thibault Petit, journaliste

TD9 MA DEWEY VA CRAQUER !
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A6 LES OUTILS DE COMMUNICATION DE LA POLITIQUE DOCUMENTAIRE

Philippe Colomb, membre de la commission Légothèque de l'ABF

Nora Mekmouche, bibliothécaire, bibliothèque municipale de Toulon, auteure du Guide du Marseille Colonial

Laurence Brismalein, responsable Territoire Centre-Ville des bibliothèques de Dunkerque

Louise Daguet, responsable du département des ressources documentaires, SCD université de Caen

A7 L'ÉCO-RESPONSABILITÉ DANS LA GESTION DES COLLECTIONS
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Florence Rodriguez, cheffe du Service maintenance des collections et retraitement, département des Services techniques, Bpi
TD10 LES COLLECTIONS : C'EST MOI, C'EST MON CHOIX ? PAS SI SÛR...
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Présentation
C3 LES FONDS FLOTTANTS : EST-CE VRAIMENT GÉNIAL ?
Restitution

Laurence Brismalein, responsable Territoire Centre-Ville des bibliothèques de Dunkerque

Jean-Rémi François, responsable du service développement culturel et bibliothèque, Département des Ardennes, membre de la commission AccessibilitéS et du Bureau national de l'ABF

C4 UNE RÉSERVE POUR LES COLLECTIONS, C'EST PRATIQUE, MAIS ÇA SERT À QUOI ?
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Julie Fétu, responsable de la médiation et de l'action éducative, bibliothèque municipale de Rennes

Claire Gaudois, référente de territoire, coordinatrice RéVOdoc, Bibliothèque départementale du Val d'Oise

CONFÉRENCE DE CLÔTURE
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Hélène Ling & Inès Sol Salas : auteures de la littérature, un nouveau produit du capitalisme

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Association des Bibliothécaires de France

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68e congrès | 8 - 10 juin 2023 | Dunkerque

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Affiche de Benoit Jacques [cliquer pour agrandir] 68e congrès | Dunkerque | 8-10 juin 2023 Collections - Les bibliothécaires sortent de leurs réserves Sujet central et en perpétuelle évolution, la politique documentaire est au cœur de cette 68e édition du congrès de l'ABF.Partie intégrante du projet d'un établissement ou d'un réseau de lecture publique, le développement des collections est un enjeu essenti...

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Votre temps et vos compétences, une richesse

Adhésion, soutien financier, don en nature, mise à disposition de compétences, un engagement multiforme aux côtés du Cobiac au service du développement de la lecture et des bibliothèques.

Je sélectionne des livres lors des journées de tri pour envois dans pays partenaires

Je communique sur les activités du Cobiac lors de manifestations culturelles

Je participe aux groupes de travail (communication, logistique, formation, suivi des projets)

Je réalise une mission dans un pays partenaire

Une médiathèque propose un don de livres issu du désherbage des collections

Une collectivité locale co-construit et/ou cofinance un projet de coopération dans le domaine du livre et de la lecture

Un porteur de projet de bibliothèque accède au stock de livres et bénéficie de conseils

Le mécénat donne la possibilité d'affirmer des valeurs de solidarité internationale en contribuant financièrement à un projet.

En soutien à une bibliothèque du monde
La culture à la rencontre de tous les publics
Le COBIAC organise et soutient des manifestations culturelles (festival du conte, salons du livre, ...) et réalise, produit et diffuse des expositions dont le produit de la location contribue au soutien des projets.

Ecoles, médiathèques, centres sociaux, festivals... le COBIAC propose un catalogue d'expositions.

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Adhésion, soutien financier, don en nature, mise à disposition de compétences, un engagement multiforme aux côtés du Cobiac au service du développement de la lecture et des bibliothèques.

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Article Actualitté : Saccage ou désherbage ?

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Article Actualitté : Saccage ou désherbage ?

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L'information a été rendue publique mi-novembre : la Bpi désherbe, terme technique de bibliothécaire pour désigner la mise au rebut de titres considérés comme obsolètes. Tout professionnel de la lecture publique a pris part, au moins une fois dans sa carrière à l'opération : on évalue les collections pour en réviser la pertinence, sortir des documents trop abîmés et, en somme, faire un peu de place. Le fruit de ce tamis peut être donné, revendu à bas prix ou pilonné, si l'état de délabrement est trop marqué.

Vider les stocks, fissa

La Bpi ne déroge pas à la règle : on y déplante d'ordinaire 15.000 à 20.000 titres par an (livres et revues). En vue du déménagement, les équipes auront moins de 16 mois pour en trier quatre fois plus. Un volume qui dépasse de très loin non seulement les capacités de traitement. Ainsi 1250 documents partiront chaque semaine pour atteindre les 20 % que demande la direction de l'établissement - pourcentage pour lequel ActuaLitté n'a pas obtenu la moindre justification des responsables.

En revanche, les équipes ont appris que les 80.000 documents alimenteront les stocks de Recyclivre, société spécialisée dans la récupération d'ouvrages, par la suite revendus dans une offre d'occasion.

"  Si encore nous avions des consignes, ou une méthodologie ", déplore une titulaire contactée par ActuaLitté. "  Nous avons réclamé des critères de sélection, mais depuis l'injonction tombée en septembre de supprimer 20 % des collections, aucune politique documentaire n'a vu le jour. " Malgré les demandes de "  cadrage professionnel et intellectuel  ", réclamées lors d'une réunion du 24 novembre dernier avec Christine Carrier, directrice de la Bpi, Annie Brigant, directrice générale adjointe et Isabelle Antoine, secrétaire générale, aucun écrit ne fixe encore de ligne de conduite.

Autrement dit, les responsables avancent à tâton, développant des outils bricolés sur des valeurs improvisées, sans aucune vision : "  Chacun est livré à lui-même et agit en fonction de... rien. " La date d'avril 2025 qui marquera le déménagement se rapproche donc avec une douloureuse urgence pour les personnels. Surtout que l'équipe responsable du retraitement l'a affirmé tout de go : traiter autant de volumes sur une telle période est tout bonnement impossible.

Détruire ou donner... Le dilemme ?

"  La première solution qu'a avancée la direction était de pilonner ", donc détruire tout bonnement l'ensemble des documents. Dans un exercice de novlangue prodigieux, on tente même de nier le désherbage, préférant une "désélection". Personne n'est dupe : "  C'est un travail d'examen en vue d'évacuer 20 % du catalogue. C'est du désherbage massif, tout simplement. "

En réalité, la direction se réfugie derrière "  un retard de plusieurs années sur le désherbage ". Accumulé depuis combien d'années : là encore, la direction, sollicitée à plusieurs reprises, est restée muette. "  Mais on n'est pas une bibliothèque de conservation, il faut sortir les livres qui ne sont pas d'actualité. Ce travail n'a pas été bien fait au cours des dernières années  ", lit-on cependant dans un compte-rendu du 24 novembre. La position de la direction est des plus radicales.

Pire : les personnels sont renvoyés vers leurs collègues, pour que ces derniers les aident à choisir, la direction soulignant que la Bpi "  garde le maximum qu'on peut garder ". Pourtant, aucun engagement n'a été pris sur le nombre de titres à la réouverture du centre Pompidou : auraient-ils pu être stockés en sollicitant le Centre technique du livre et de l'enseignement supérieur (CTLes) ? "  Ce serait trop compliqué à gérer  ", balayent les responsables.

Les missions de la Bpi révisées

"  Il y a un véritable problème de place ", reconnaît une source syndicale, "  mais qui ne justifie certainement pas de laisser les personnels dans un tel désarroi. Surtout qu'à un an et demi du déménagement, nous sommes dans l'urgence. " En dépit d' un courrier adressé au ministère de la Culture pour obtenir des critères objectifs, rien n'avance.

Les ouvrages marqués d'une pastille rouge sont voués au désherbage

Lors d'une rencontre avec le ministère de la Culture, portant sur le Centre Pompidou, la FSU a pourtant sensibilisé Valois à cette question d'évacuation en masse. "  Nous n'avons pas obtenu de réponse de Rima Abdul-Malak, pourtant présente, au prétexte que nous ne suivions pas l'ordre du jour. Et qu'elle souhaitait poursuivre sur les sujets de la réunion, car à midi elle partait, pour défendre son budget devant le Sénat. " Le ministère de la Culture n'a pas non plus souhaité répondre à ActuaLitté.

Le procédé, en dépit de ses théorisations n'a rien de la science exacte, mais nécessite a minima une méthodologie. "  La Bpi a toujours maintenu un volume constant d'ouvrages, ayant pris en compte dès sa création une dilatation évidente pour certaines disciplines, forcément cumulative. D'autant plus que d'autres sont apparues, comme l'informatique qui n'existait pas : faire tenir ces catalogues dans un espace qui se restreint relève de l'impossibilité euclidienne. "

Confiscation du patrimoine...

Par ailleurs, sur ces 80.000 titres à dégager, "  combien reviendront après les travaux ? Le déménagement donne l'occasion de redéfinir drastiquement l'offre documentaire proposée au public depuis 40 ans. Or, personne n'a demandé la disparition de ces documents ". Christine Carrier, à la tête de la Bpi, ne nous a pas apporté de précisions non plus.
À LIRE - Lettre ouverte de Patrick Bazin : Bénédicte Hamon répond
Certes, les équipes admettent de possibles retards dans le désherbage, mais " certainement pas dans de telles proportions. En outre, de nouvelles missions sont apparues, comme les expositions que nous organisons qui ont pris du temps aux personnels, mais également de l'espace au sein de l'établissement  ".

Conclusion : "  Nous assistons à une confiscation de l'offre, opérée par des professionnels de la culture, qui le décident arbitrairement. " Surtout que par le passé, la Bpi a collaboré avec des nombreux organismes, aussi bien associations que bibliothèques d'hôpitaux, de prisons, ou encore écoles, universités et bibliothèques publiques pour que les titres désherbés vivent plus loin. Près de 300 structures en ont ainsi bénéficié - jusqu'aux bibliothèques africaines, avec un millier d'ouvrages donnés en 2018.

Or, les conventions passées imposaient deux critères indérogeables, pour bénéficier des dons de livres : être situé en France et interdiction formelle de revendre les titres. Certainement pas le projet de Recyclivre.

Un stock volumineux pour rien

Pour Jean-Marc Dechaud, président du Syndicat national de la Librairie Ancienne et Moderne (SLAM), c'est la consternation qui règne. "  Collaborer officiellement de la sorte avec une entreprise qui s'abrite derrière des vertus écologiques, pour lui fournir un stock qu'elle revendra, de manière très mercantile, c'est scandaleux. "

Utilisateur lui-même du rayon bibliographique de la Bpi, il se souvient d'avoir, pour son métier, consulté "  des titres assez onéreux à l'achat, que j'étais heureux de parcourir gratuitement. Reviendront-ils, ou doit-on les considérer comme perdus à jamais ", interroge-t-il ? Et de rappeler l'article L. 3111-1 du Code général de la propriété des personnes publiques (CG3P) : "  Les biens de l'État sont logiquement inaliénables : ces livres achetés avec de l'argent public - nos impôts - qui alimenteront les stocks de cette société, cela pose un sérieux problème juridique.  "

Collection publique VS patrimoniale

L'argument était bien tenté : si les fonds patrimoniaux sont en effet inaliénables, les collections de bibliothèques échappent à cette clause. Un guide émanant du ministère de la Culture, les qualifie comme "  relevant du domaine privé des personnes publiques  " : les collections publiques, au contraire de celles patrimoniales, sont bel et bien aliénables... donc donnables, revendables, etc.

Ainsi, l'article L. 3112-1 du CG3P prévoit que : " Les biens des personnes publiques mentionnées à l'article L. 1, qui relèvent de leur domaine public, peuvent être cédés à l'amiable, sans déclassement préalable, entre ces personnes publiques, lorsqu'ils sont destinés à l'exercice des compétences de la personne publique qui les acquiert et relèveront de son domaine public. "

En outre, la loi Robert de décembre 2021, dans son article 13 institue le désherbage comme une pratique encadrée. Elle a par ailleurs légalisé le don à des entreprises relevant de l'économie sociale et solidaire - ce qui est le cheval de bataille de Recyclivre.

La passion d'un algorithme ?

Les membres du SLAM s'intéressent d'ordinaire plutôt aux ouvrages rares qu'à la documentation, or " ils exercent leur métier avec une volonté de transmission et de partage, une valeur ajoutée. Là, nous parlons d'un algorithme et d'une plateforme de vente ", s'agace le président. "  Et pour quelle raison ne pas avoir sollicité des bouquinistes parisiens ou ces organismes avec lesquels la Bpi a pu collaborer par le passé ?  "

Alors que le ministère de la Culture travaille actuellement avec le Syndicat sur l'application de mesures et vérifications quant à la provenance des ouvrages patrimoniaux - une traçabilité, en somme - ce désherbage prend des allures de vide-grenier démesuré et inconscient. "  Les bibliothèques se séparent de leurs documents, mais à condition qu'un cachet d'annulation soit apposé sur le tampon de l'établissement à qui le livre appartenait. Sans quoi, dans 20, 40 ans, l'État serait dans son droit que de réclamer à ce qu'ils soient restitués.  "

Recyclivre, partenaire particulier...

Sylvain Joly-Hauffray, codirigeant de Recyclivre relativise immédiatement : "  Il est important de noter que si cette collecte n'était pas effectuée gratuitement par une société comme Recyclivre agrémentée ESUS et engagé dans un processus vertueux et circulaire, il le serait par une entreprise de recyclage (Veolia, Paprec, etc...). Ce service serait alors payant, en l'occurrence ici pour la Bpi. "

C'est qu'il n'existe en réalité qu'une alternative à Recyclivre : Ammareal, qui fonctionne sur un modèle similaire et offre gracieusement une solution de collectes, avec d'autres avantages sur lesquels nous reviendrons.

Si à jour, il est impossible de définir quelle quantité d'ouvrages sera recommercialisable, le volume représente par ailleurs une portion congrue sur le volume global d'ouvrages récupérés - plus de 3 millions désormais. À ce titre, l'entreprise ne fournit pas de précisions sur les sources d'approvisionnement, évoquant simplement des partenaires associatifs aussi bien que des médiathèques.

D'autre part, il souligne l'importance de la gratuité de la collecte pour l'établissement. "  Cela leur permet aussi de reverser une partie des revenus, que la BPI a décidé de flécher vers une association. " Un point intéressant, que la direction ne semble pas avoir évoqué lors des discussions sur le sujet.

Une bien trop belle occasion

"  Ce partenariat répond surtout par une solution vertueuse à une problématique récurrente pour les établissements de prêt : nous employons des collaborateurs en parcours de réinsertion, et à ce titre créons de l'emploi, en recyclant des ouvrages qui viennent de France et restent en France. Quelle serait l'alternative ? La revente via un prestataire comme Momox, société allemande ? "

Pour suivre ce désherbage, une personne de l'équipe se rend chaque semaine à la Bpi, pour examiner les stocks, avant l'acheminement vers l'entrepôt situé dans l'Essonne. "  La capacité logistique dont nous disposons, peu de services en disposant ", insiste Sylvain Joly-Hauffray. Quant à la critique à peine voilée de ce qu'Amazon serait leur meilleur partenaire pour écouler les ouvrages, le codirigeant répond : "  Un tiers des ventes s'effectue désormais sur notre site. Les 70 % souvent avancés et attribués à tort à Amazon représentent en réalité l'ensemble des marketplace sur lesquels on retrouve notre offre.  "

En revanche, le cachet d'annulation n'évoque rien pour le codirigeant.

Habiller la mariée ?

Selon les informations qu'a obtenues ActuaLitté pour 2021, les partenaires de Recyclivre sont Abebooks, Fnac (cumulant moins de 15 % des ventes), Rakuten et Amazon (affichant plus de 50 %). Sauf qu'Abebooks est une propriété d'Amazon : leurs ventes cumulées de 2021 dépassaient celles réalisées en direct sur le site de Recyclivre. À ce titre, elle se présente comme le premier vendeur de livres d'occasion sur Amazon.

Par ailleurs, les bibliothèques ne représentent qu'un faible canal du volume global - moins de 13 % -, quand les particuliers sont trois fois plus importants. Un déploiement en Espagne, avec l'ouverture d'espaces de collecte ainsi qu'un entrepôt à Madrid a donné une dimension européenne depuis 2019. Et L'Italie fait partie des prochains territoires visés.

Actuellement, la société serait à la recherche de nouveaux investisseurs, voire d'un repreneur : on comprend d'autant mieux l'intérêt en communication que présente l'accord avec la Bpi.

L'estampillage, véritable blanc-seing

Qu'en est-il alors de cette estampille - les formulations varient " retiré des collections ", " exclu des collections " ou " sorti de l'inventaire / des collections ". De fait, en l'absence de ce marquage explicite, rien ne certifie que le livre n'a pas été volé - flirtant alors avec une forme de recel pour l'organisation qui le revend, et de complicité pour l'acheteur ?

Dans l'ouvrage Désherber en bibliothèque : manuel pratique de révision des collections, sous la direction de Françoise Gaudet et Claudine Lieber, Yves Alix (anciennement Inspecteur général des bibliothèques) indique :

Dans la pratique, le désherbage n'étant pas nécessairement une opération ponctuelle, le plus recommandable est de faire prendre une délibération annuelle à l'assemblée (conseil municipal, conseil général, conseil d'administration de l'université ou de l'établissement public) et de joindre en annexe la liste détaillée des documents désaffectés, l'essentiel étant de formaliser les procédures et d'assurer leur pérennité. [...] Ces règles comprennent, par exemple :- la formalisation dans les actes juridiques pris par la collectivité des critères retenus pour chaque type d'élimination ;- les formalités administratives qui seront accomplies systématiquement :apposition d'une marque de sortie, annulation des documents sur les registres d'inventaire et les fichiers, procès-verbal mentionnant le nombre d'ouvrages éliminés et leur destination, etc.

L'Enssib précise que "  les collections courantes, principaux objets visés par les campagnes de désherbage, relèvent du domaine privé. Ils sont aliénables et peuvent donc être facilement retirés de la bibliothèque, à condition d'en établir une liste. Il est cependant recommandé de faire valider l'élimination et la destination des ouvrages réformés par une délibération (ou un arrêté municipal) de l'autorité de tutelle ".

L'établissement de formation nous confirme toutefois que "  tout ouvrage qui sort des collections doit en effet se voir apposer une pastille de sortie d'inventaire. C'est une obligation légale ".

Un marquage de rigueur

Cette marque de sortie, comme nous l'indiquent les syndicats de la Bpi, sera tout bonnement impossible à apposer sur un tel volume, mais l'établissement n'en a cure. Les modalités pratiques d'identification des ouvrages faisant l'objet d'une collecte et d'une donation à Recyclivre ne font pas l'objet d'une stipulation contractuelle précise, et sont donc laissées à la libre appréciation de la Bpi. Sauf que depuis le 1er janvier 2023, un changement est survenu dans le circuit du désherbage des monographies imprimées. Avec l'obligation de l'estampillage. La confusion règne...

Et là encore, la direction a préféré garder le silence, malgré nos différentes relances.

Pourtant, Yves Alix l'indique clairement dans l'article Désherbage et domanialité : " Le tampon "sorti des collections" (ou autre formule identique) est, naturellement, de rigueur. Il servira de justification en cas de dérapage. " Comprendre : éviter tout doute quant à l'origine des documents ainsi revendus.

Nombre de municipalités insistent d'ailleurs sur ce point : la mention " exclu des collections " [ou assimilée] doit être obligatoirement apposée sur le document désherbé. Si le droit français n'accorde qu'une place très limitée à la coutume, cette dernière peut tout de même se développer dans le cas d'un silence législatif : ce serait le cas ici ?

Quand la concurrence a du bon

ActuaLitté n'a pas obtenu copie de la convention passée avec Recyclivre : nous avons pu en revanche avoir confirmation que la seule autre entreprise en mesure d'exécuter une telle prestation n'avait " pas du tout été sollicitée ".

De fait, Ammareal, qu'a cofondée Renan Ayrault, s'étonne même de ce silence : "  Nous avions rencontré les responsables de la Bpi lors du Congrès de l'Association des Bibliothécaires de France à Dunkerque, en juin dernier. Ils nous avaient informés qu'un pré-contrat était passé avec Recyclivre ", nous indique-t-il.

Une perte financière sèche pour l'État

"  C'est d'autant plus surprenant qu'ils connaissent notre activité et nos actions ", poursuit Raphaël Boukris, l'autre dirigeant. "  Depuis, nous espérons toujours pouvoir avancer avec la Bpi. Sans avoir le sentiment que leur position soit définitive, il y a quelque chose de frustrant à n'être pas été consulté : pourquoi ne pas nous donner notre chance, et répartir cette prestation ? "

Et d'ajouter : "  La Bpi, sous tutelle du Ministère de la Culture, dispose d'un fond de grande qualité et le volume que représente ce désherbage est significatif : le potentiel commercial l'est tout autant. " De fait, Ammareal, dans ses collaborations avec des collectivités, reverse 10 % du montant de la vente, directement payés au Trésor public. "  Ces 80.000 exemplaires représenteraient des sommes non négligeables : 50 à 100.000 €, obtenus par commission sur les ventes. " Plutôt que rien.

On comprendrait que le politique se voit reprocher son inaction. Attendu que les deux sociétés disposent de l'agrément Entreprise solidaire d'utilité sociale (ESUS), pourquoi opter pour la moins-disante ? "  En outre, nous reversons également 5 % de nos revenus à des organismes associations au titre de la lutte contre l'illettrisme et en faveur de la lecture, parmi lesquelles Le Secours Populaire et Bibliothèque sans Frontières. "

Le sot et le bon sens

Quant à la problématique du cachet "retiré des collections", Ammareal fournit des précisions : " Il s'agit d'un usage déjà très ancien, puisque ce tampon apporte la preuve que le livre n'a pas été volé et qu'il est donc formellement sorti des collections. Si ce n'est pas une obligation légale, cette pratique est encore utilisée par la grande majorité des bibliothèques. Probablement 70 % pour les petites villes et associations, mais proche de 100 % pour les moyennes et grandes villes et Bibliothèques Départementales. "

Et d'ajouter : " C'est un formalisme qui protège les vendeurs, les clients, les responsables d'établissement, et le contribuable. " Certes, le tampon disparaîtra à l'avenir avec l'informatisation des collections et les puces RFID introduites dans les ouvrages. Mais dans l'intervalle, le cachet s'avère obligatoire : les pièces que commercialise Recyclivre ne sont pas systématiquement frappées, comme a pu le constater ActuaLitté.

" Ammareal est prêt à apposer le tampon des collections sur les livres que la Bpi lui adresserait, afin de les aider à gérer la complexité liée à la quantité. Nous trions chaque livre. Apposer un tampon pour nous est tout à fait gérable. "

En attendant, une pétition des titulaires de la Bpi demande que l'on mette fin " au saccage des collections ". L'article L2141-1 du CG3P indique : " Un bien d'une personne publique mentionnée à l'article L. 1, qui n'est plus affecté à un service public ou à l'usage direct du public, ne fait plus partie du domaine public à compter de l'intervention de l'acte administratif constatant son déclassement. " L'estampillage en fait-il partie ? Nous ne désespérons pas d'obtenir des précisions de la direction de l'établissement. Le ministère de la Culture a par ailleurs été contacté pour apporter son éclairage.

Crédits photo : ActuaLitté, CC BY SA 2.0

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Saccage ou désherbage : pourquoi évacuer 20 % des livres de la Bpi au galop ?

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80.000. C’est le nombre d’ouvrages à sacrifier dans le déménagement de la Bpi, Bibliothèque Publique d’Information, prévu en avril 2025. Quittant le centre Pompidou (Ier arrondissement) en travaux pour 5 ans, elle gagnera le quartier de Bercy (XIIe). Les équipes préparent un désherbage d’une ampleur inédite : 20 % des 390.000 livres disparaîtront.

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Publics et usages des bibliothèques municipales 2016

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Publics et usages des bibliothèques municipales 2016

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Face à la concurrence accrue des écrans déjà repérée lors de la dernière édition des Pratiques culturelles des Français et dans un contexte d'accroissement du nombre de lieux de lecture publique dû à la volonté conjointe des collectivités et de l'État, cette nouvelle enquête était attendue.

Elle met en lumière un mouvement de fond en faveur de la fréquentation des équipements de lecture publique, 40% des Français de 15 ans et plus s'étant ainsi rendus dans leur bibliothèque en 2016 (35% en 2005). Cette enquête témoigne également d'une modification en profondeur et sur le long terme du rapport qu'entretiennent les Français avec les bibliothèques, que neuf Français sur dix ont été amenés à fréquenter au moins une fois dans leur vie.

Les équipements de lecture publique sont ainsi devenus incontournables et indispensables pour les jeunes générations, qui les fréquentent massivement et pour lesquelles elles constituent un relais efficace des politiques d'éducation artistique et culturelle. L'usage de ces équipements évolue également : autrefois axé sur l'emprunt et le livre, il s'est fortement diversifié, en lien avec la richesse des services proposés par les bibliothécaires, sur place, en ligne ou hors-les-murs. Lieu de travail et de formation, d'échanges et de rencontres, de détente et de loisirs, la bibliothèque publique s'adresse à tous et conserve une bonne image et une forte légitimité auprès de ses publics comme des non usagers.

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Enquête sur les Publics et les usages des bibliothèques municipales en 2016

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Douze ans après la dernière étude nationale sur les bibliothèques municipales en France, le ministère de la Culture publie les résultats de la dernière grande enquête sur les publics et les usages de ces bibliothèques.

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Les collections à l'épreuve des emprunteurs

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Les collections à l'épreuve des emprunteurs

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Gaston : des recommandations par téléphone

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Gaston : des recommandations par téléphone

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Bibliothèques de Nancy : des recommandations culturelles par téléphone

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Parfois peu toléré dans les médiathèques et bibliothèques, le téléphone occupe une place centrale dans une initiative de médiation mise en œuvre au sein des établissements de lecture publique de Nancy. Gaston, un téléphone à l'ancienne, mais connecté, diffusera les coups de cœur des professionnels et des usagers. Restez en ligne...

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Le paradoxe du choix – Pourquoi le « prêt surprise » fonctionne-t-il si bien en bibliothèque ?

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Le paradoxe du choix – Pourquoi le « prêt surprise » fonctionne-t-il si bien en bibliothèque ?

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Prêt surprise, box, et autres formats de prêt originaux

Le prêt surprise, le prêt mystère ou le prêt à l'aveugle (il n'y a pas à ma connaissance d'appellation officielle pour cette pratique), consiste à réunir un ou plusieurs documents destinés au prêt dans une enveloppe ou un sac opaque. Les documents sont généralement connectés par une thématique commune inscrite sur le sac. On peut également indiquer un genre, un public cible, la première phrase dans le cas d'un roman, ou tout autre indice susceptible d'éveiller la curiosité de l'usager.

Cette forme de médiation originale et ludique est souvent mise en place avant les vacances scolaires. Elle laisse une grande marge de liberté aux bibliothécaires pour la mise en scène, la sélection des documents, ou le choix des indices fournis.

Le prêt surprise rappelle d'autres dispositifs dont sont particulièrement friands nos collègues anglo-saxons. Le recours au hasard évoque ainsi les " book jars " (des carafes remplies de papiers à piocher correspondant chacun à une suggestion de lecture, avec en guise d'indice un code couleur correspondant au genre du livre).

Le conditionnement sous forme de sac ou de paquet fait quant à lui penser aux " binge box " (des mallettes réunissant des DVD à regarder à la chaîne le temps d'un week-end).

La particularité du prêt surprise, comme son nom l'indique, est que le lecteur ignore totalement ce qu'il va emprunter : il ne le découvrira qu'une fois la transaction effectuée. Pour ce faire, il y a quelques problèmes techniques élémentaires à résoudre. Il faut aussi un minimum de matériel et d'organisation, mais rien de bien sorcier.

Parmi les bibliothèques les plus créatives, il faut mentionner le réseau de Pau et sa Bouqu'in BOX. Il s'agit bien de prêt surprise, mais sous une forme un peu différente puisqu'il faut s'inscrire au préalable et remplir un formulaire pour préciser ses goûts. La box dispose d'un packaging spécifique et quelques goodies accompagnent la sélection documentaire. Sur le site Actualitté, un commentaire sur l'article consacré à la Bouqu'in BOX nous apprend que la mediathèque de Sarreguemines propose elle aussi depuis 2016 un service comparable, la bookbox, qui rencontre apparemment un " succès fulgurant. "

Toujours dans le registre de la créativité, la BMI d'Epinal mérite une mention spéciale pour ses vidéos promotionnelles au ton quelque peu décalé annonçant les " sacs mystère ". Vous pouvez en visionner un échantillon sur youtube.

Les exemples de Pau et Sarreguemines sont intéressants car ils reprennent tous les deux le terme de " box ". Bien au delà des bibliothèques, on a vu récemment surgir sous ce nom des offres commerciales basées toujours sur le même principe : un achat à l'aveugle conditionné dans une " box " thématique, souvent couplé à un abonnement mensuel. Les sites touteslesbox.fr ou laboxdumois.fr en dénombrent plusieurs centaines : de la gambettes box (collants et bas), en passant par la viti box (vin) et la woot box (" 100% culture geek ").

Les box cartonnent : bpifrance parle à leur sujet de marché florissant. En bibliothèque, le " succès fulgurant " évoqué ci-dessus semble généralisé. Tous les bibliothécaires que j'ai interrogé au sujet des prêts surprise, aussi bien en BU qu'en BM, considèrent que ce type d'opération fonctionne extrêmement bien.
Ce succès est paradoxal ! La force d'une bibliothèque n'est-il pas de proposer une collection riche et variée, de multiplier les offres et les documents, pour satisfaire les goûts et les besoins uniques de chacun ? Comment des usagers - et des consommateurs - peuvent-il être intéressés par un nombre limité de documents ou de produits choisis au hasard ? Comment expliquer que les gens délèguent avec une apparente délectation leur liberté, leur pouvoir de choix, leur capacité à décider ?
Le simple attrait pour les surprises n'explique pas tout, pour comprendre ce qui est en jeu ici, un petit détour par la psychologie et l'économie du choix s'impose.

Le paradoxe du choix

Sheena Iyengar est une chercheuse experte des questions de choix et de décision. Si vous voulez connaitre ses idées, vous pouvez vous plonger dans son ouvrage The Art of Choosing (qui n'est malheureusement pas traduit en français) ou dans sa conférence TED de 2011, " Comment rendre nos choix plus faciles. "

Dans cette conférence, S. Iyengar évoque une célèbre expérience qu'elle a réalisée dans une épicerie afin de déterminer quel était l'impact du nombre de produits en vente sur le comportement des clients. Dans un premier temps, un présentoir a été mis en place avec 6 confitures proposées à la dégustation. Dans un deuxième temps, 24 confitures ont été proposées.

Première observation : la deuxième configuration avec 24 pots retient l'attention de beaucoup plus de clients. 60% d'entre eux s'arrêtent, contre 40% avec le choix plus limité. Pour l'instant, rien de surprenant.

Les choses commencent à devenir intéressantes lorsqu'on regarde combien de clients achètent des confitures. Avec 24 pots de confitures, seuls 3% des clients qui s'arrêtent effectuent un achat. Avec 6 pots de confiture, 30% passent à la caisse. Au final, le présentoir plus modeste est donc beaucoup plus efficace, avec 31 ventes, contre 4 dans l'autre configuration.

Ce phénomène s'explique par ce qu'on appelle la surcharge de choix. Le psychologue et essayiste Barry Shwartz parle également de paradoxe du choix : face à un trop grand nombre d'options, nous sommes déroutés, nous avons peur de nous tromper et nous manquons d'éléments de comparaison. En fonction du contexte, cela peut nous pousser à prendre des décisions irréfléchies, à procrastiner, ou bien à abandonner purement et simplement (comme dans l'exemple des pots de confiture).

Un excès de choix génère aussi plus de stress et plus de regrets a posteriori. On peut faire le même constat dans toutes sortes de domaines, depuis les placements financiers jusqu'au choix des chocolats dans une boite. Dans une autre expérience réalisée par S. Iyengar, on propose à un premier groupe de participants de choisir un chocolat dans une boite de 6, le deuxième groupe peut piocher dans une boite de 30. Les participants ayant eu plus de choix se déclarent systématiquement moins satisfaits ensuite. (S. Iyengar, M. Lepper, " When choice is demotivating: can one desire too much of a good thing?" Journal of personality and social psychology vol. 79,6, 2000)

Quelles conclusions en tirer en bibliothèque ?

Les bibliothèques n'ont rien à vendre. Les bibliothécaires ne distribuent ni pots de confiture, ni placements financiers, ni chocolats. Cependant, eux aussi proposent à leurs usagers de faire des choix au sein de leurs collections.

Bien souvent, les bibliothécaires s'enorgueillissent de l'ampleur de leurs fonds : sur les plaquettes promotionnelles, sur les pages web ou dans les rapports d'activité, le nombre de documents disponibles figure toujours en bonne place. Sheena Iyengar nous apprend quelque chose qui va à l'encontre de toutes nos intuitions : une collection vaste et variée n'est pas forcément perçue comme une richesse par tout le monde. Avoir du choix est évidemment une bonne chose. Mais avoir trop de choix, c'est courir le risque d'être submergé, noyé sous les alternatives et finalement asphyxié.

Il existe un moyen simple pour aider à faire des choix : réduire le nombre d'options. C'est sur ce mécanisme (poussé à l'extrême) que repose, selon moi, le succès du prêt surprise. En empruntant des documents à l'aveugle, l'usager est déchargé du poids de la décision (en laissant faire le hasard), mais tout en étant guidé (par un indice) et mis en confiance (puisque derrière chaque sac, un bibliothécaire a sélectionné des documents dignes d'intérêt). Pour trouver une bonne lecture de vacances, il est finalement plus commode de prendre un sac au hasard, plutôt que de se casser la tête à passer au peigne fin des rayonnages ou un catalogue, sans être sûr de ce que l'on cherche et en risquant de s'en vouloir en cas de mauvais choix.

Le même mécanisme est à l'œuvre avec d'autres dispositifs de médiation. Dans les années 80, Sharon Baker a constaté que le classement des romans par genre permet d'augmenter le nombre de documents empruntés. On peut supposer que la surcharge de choix est l'un des éléments explicatifs : il est plus simple de choisir un livre au sein d'un genre défini, plutôt que dans la totalité d'un fonds de fiction (S. L. Baker, " Will fiction classification schemes increase use? " RQ, vol. 27, no. 3, 1988). 20 ans après, S. Iyengaar et ses collaborateurs aboutissent à une conclusion voisine dans une étude réalisée au rayon presse de la chaine de supermarché Wegmans : les consommateurs ont le sentiment d'avoir plus de choix et se déclarent plus satisfaits de leurs achats lorsqu'on leur propose 400 magazines répartis en 10 catégories, que lorsqu'on leur en propose 600, sans catégories (C. Mogilner, T. Rudnick, S. Iyengar, " The Mere Categorization Effect: How the Presence of Categories Increases Choosers' Perceptions of Assortment Variety and Outcome Satisfaction ", Journal of Consumer Research, Volume 35, No 2, 2008).

C'est encore pour la même raison que les tables de présentation et les présentoirs sont particulièrement efficaces. Sharon Baker s'est également penchée sur ce qu'elle appelle " l'effet présentoir " (" the display phenomenon "), c'est-à-dire l'impact positif des tables et des présentoirs sur l'emprunt des documents mis en avant (un effet qui a été confirmé de nombreuses fois ensuite dans d'autres études). S. Baker a noté une chose intéressante : cet effet est relativement limité dans les petites bibliothèques, mais il croît proportionnellement à la taille du fonds. Ce constat semble confirmer le lien entre la surcharge de choix et l'attractivité des présentoirs : plus une bibliothèque propose de documents, plus les choix seront difficiles à faire pour les usagers, plus il sera pertinent de segmenter le fonds en unité plus petites... et plus les présentoirs seront efficaces et utiles (S. L. Baker, " The Display Phenomenon: An Exploration into Factors Causing the Increased Circulation of Displayed Books, " The Library Quarterly, 56, no. 3, 1986).

Pour finir, que peut-on conclure de tout cela ? Pour moi, deux points sont à souligner :

1. Le rôle d'un bibliothécaire est paradoxal : à la fois donner du choix et limiter les choix possibles
Les bibliothécaires ont vocation à accumuler des ressources, à constituer des collections, à élargir notre horizon, mais ils ont également pour mission de faciliter l'accès à leurs collections, de nous guider et de nous aider à faire des choix. Un bibliothécaire n'est pas simplement un accumulateur et un collectionneur, c'est aussi un médiateur et un facilitateur. Si les moteurs de la collection sont l'accumulation, l'accroissement et la conservation, la médiation consiste plutôt à sélectionner, limiter et restreindre les choix possibles pour les rendre plus aisés.

2. La fonction de médiation peut être réalisée à l'aide de dispositifs purement physiques
Beaucoup de bibliothécaires sont conscients de leur rôle de médiateur, mais ils imaginent qu'il passe avant tout par des interactions humaines, comme des conseils ou des recommandations personnalisées, ou à la limite par des bibliographies. En fait, la plupart des usagers adressent peu ou pas la parole aux professionnels. Dans un récent sondage réalisé par la bibliothèque de Sciences Po Paris après le confinement, il ressort que les interactions avec le personnel est la chose qui a le moins manqué aux étudiants, qui se déclarent beaucoup plus attachés (et de loin) à l'ambiance, aux espaces, aux collections, aux services...

Il ne faut pas s'en offusquer ! Notre rôle de médiateurs, de facilitateurs, de prescripteurs peut tout à fait s'exercer par d'autre biais, via des dispositifs purement physiques comme ceux que j'ai évoqués dans ce billet et qui permettent de limiter les choix pour les faciliter : formats de prêt évènementiels et ludiques (comme le prêt surprise ou les book jars), agencement des collections (comme un classement par genre), dispositifs de valorisation (comme les tables et les présentoirs) ...sans oublier ce bon vieux désherbage !

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Le paradoxe du choix - Pourquoi le " prêt surprise " fonctionne-t-il si bien en bibliothèque ? | Chemins faisants

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Dans ce billet, j'ai envie de vous faire découvrir un phénomène bien connu des psychologues et des économistes, le paradoxe du choix (et son pendant : la surcharge de choix). Pour introduire cette notion et illustrer sa pertinence en bibliothèque, je vais partir d'un type de médiation très populaire : " le prêt surprise ".

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La Book Box est un service gratuit entièrement personnalisé dédié aux usagers de la Médiathèque, qui convient aussi bien aux personnes pressées, qu'aux fervents lecteurs désireux de découvrir de nouveaux ouvrages.
Si vous souhaitez adhérer à ce service et recevoir une Book Box, merci de remplir la fiche de renseignements en ligne.

Chaque box est prêtée pour une durée de deux mois. A partir d'une fiche de renseignements que vous aurez remplie au préalable, les bibliothécaires vous concocteront une box qui correspondra à vos goûts, vos envies et vos attentes.

A l'intérieur, vous y retrouverez des ouvrages, mais aussi des goodies et des gourmandises. Seules les box et les livres seront à rendre à la Médiathèque.

Trois Book Box vous sont proposées à l'emprunt :
* La Book Box individuelle, qui comme son nom l'indique, est préparée pour une seule personne
* La Book Box familiale, qui contient des ouvrages pour petits et grands
* La Book Box Moselle, qui contient uniquement des documents en rapport avec la région

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La Book Box est un service de la Médiathèque de Sarreguemines. Chaque mois, nos bibliothécaires vous concocteront une BiblioBox personnalisée. Vous y découvrirez une sélection d'ouvrages correspondant à vos goûts et vos envies, mais aussi des gourmandises et des petites surprises.

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Réseau des médiathèques de Pau-Béarn-Pyrénées

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La Bouqu'in Box est un service de box littéraire qui revient régulièrement.
La Bouqu'in Box, mais qu'est-ce que c'est donc que ça ?
Vous aimez lire, mais vous ne savez pas quoi choisir ?

Pas de problème, remplissez un formulaire en fonction de vos goûts, et un bibliothécaire choisira pour vous le livre qui répondra (on l'espère) à toutes vos attentes. En plus, nous glisserons dans votre colis quelques petites surprises !

Après votre lecture, rapportez les livres en bibliothèque, et gardez les cadeaux !

Informations :

> La Bouqu'in box n'est pas un service de réservation, mais de découverte ! N'hésitez pas à tester des genres que vous ne connaissez pas ou que vous lisez moins (mangas, bandes dessinées, documentaires,...).

> Le formulaire est mis en ligne tous les 2 mois (à l'exception de la période estivale) : les prochaines inscript ions mercredi 13 septembre au dimanche 24 septembre inclus (retrait à partir du samedi 14 octobre)

> Retrait de votre Bouqu'in Box de juin à partir du samedi 3 juin 2023 dans la médiathèque choisie au moment de l'inscription.

Les bibliothèques qui proposent ce service : médiathèque André Labarrère, Médiathèque de Billère, Médiathèque de Jurançon et médiathèque de Gan.

Nouveau : la médiathèque de Lescar rejoint le dispositif à partir de mai -juin 2023 !
Calendrier 2023 :

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La Bouqu'in Box est un service de box littéraire qui revient régulièrement.

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Eurêkoi est un service gratuit de questions-réponses à distance fonctionnant grâce à un réseau de 600 bibliothécaires !

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Guide de gestion des documents patrimoniaux à l’attention des bibliothèques territoriales

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Guide de gestion des documents patrimoniaux à l’attention des bibliothèques territoriales

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patrimoniaux à l’attention des

bibliothèques territoriales

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#Coupdeprojecteur de la médiathèque de Sarre-Union

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#Coupdeprojecteur de la médiathèque de Sarre-Union

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#CoupDeProjecteur Beaucoup de tâches sont réalisées au quotidien en bibliothèque 📚 et tout cela pour que les lecteurs des plus jeunes aux plus âgés...

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La bibliothèque municipale détruit-elle massivement ses collections ?

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La bibliothèque municipale détruit-elle massivement ses collections ?

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Belfort. La bibliothèque municipale détruit-elle massivement ses collections ?

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Sur les quelque 200 000 références que compte la bibliothèque Léon-Deubel, les équipes municipales examinent en ce moment 35 000 de ces documents…

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Pour faire un don à Emmaüs, il faut soit apporter le ou les objets que l’on souhaite donner au groupe le plus proche, soit appeler ce dernier pour prendre rendez-vous pour un ramassage à domicile. L’enlèvement des dons est dans tous les cas gratuit.