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Para que un trabajo en equipo pueda alcanzar a hacer eficaz se necesita el punto  de vista de cada integrante(lluvia de ideas), Con esto se puede obtener buenos resultados de cualquier trabajo en equipo ya que al embarcarse en nuevas ideas que otorgan los compañero se puede a alcanzar a visualizar un sin numero de posibilidades de un resultado exitoso.
El compañerismo juega un rol muy importante ala hora de realizar un trabajo en equipo, el compañerismo  abarca en respetar la opinión del compañero y llevarse bien y cualquier duda si es posible aclarárselas ya que esto puede ser muy beneficioso ala hora de compartir sus ideas para tener un mejor desenvolvimiento en el trabajo a realizar

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La principal característica de un equipo eficaz viene siendo el liderazgo compartido, ya que esto ayuda mucho en ocasiones e incluso emergencias, un ejemplo, si nos asignan un nuevo trabajo y yo soy el líder del grupo, y pasó una emergencia y me tienen que llevar al médico, Frederick o cualquier otro integrante puede tomar el liderazgo e iniciar con la idea principal, por eso es importante el liderazgo compartido, porque cualquiera puede dar la iniciativa, presentándose obstáculos o no.

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Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a las personas o modelos que sirven para distintos proyectos en la organización. Uno no es mejor que otro, cada modelo sirve para determinados propósitos.
Un grupo de trabajo  trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro. EL equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno Y todos pueden dar su punto de vista.
"algunos elementos"
1-Orientación de conjunto
2- odjetivos compartidos
3- Estrategia Coordinada
4-Liderazgo Compartido
5-Afrontar los Conflicto

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Trabajo en equipo no es sólo reunirse, elegir un tema y dar una parte del mismo a cada integrante.
Es tomar iniciativa sobre nuestro trabajo y el de nuestros compañeros como si fuéramos uno solo, no solo mejorando el trabajo en equipo sino también formando lazos y permitiendo una koinonia constante con nuestros compañer@s de trabajo/colegas.
No solo a nivel personal sino también profesional.
Aunque uno siempre esté trabajando o realizando algo en equipo, una vez empiezas a hacer tu trabajo y terminas empezar a velar por el trabajo/parte de tus compañer@s/colegas, muestra tu interés personal en que se realice de la forma correcta.
Características que tienen que ser notorias en el trabajo en equipo:
Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y resolución de problemas son las siete características del trabajo en equipo fundamentales.

Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común.​ Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas.

"El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia, ganan campeonatos"
- Michael J. Jordan

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Los buenos equipos efectivos tienen varios elementos básicos en común, como la colaboración, la toma de decisiones participativa, un compromiso con los objetivos comunes, el aprendizaje continuo, la apertura a nuevas ideas, la capacidad de adaptarse a circunstancias imprevistas y la voluntad de aceptar la diversidad.
A estas se le suman algunas características para que se haga un buen trabajo.

1. Confianza entre los miembros del equipo. Construir la confianza toma tiempo. ...

2. Apertura para el debate alrededor de nuevas ideas. ...

3. Compromiso ante las decisiones y los planes de acción. ...

4. Reconocimiento de los avances y las dificultades. ...

5. Enfoque para conseguir resultados colectivos.

Es muy importante que todos sepan ayudar y recibir ayuda cuando se necesita

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Un equipo de trabajo que alcanza sus metas, no es aquel que reúne más talento individual o cuyos miembros tienen un mejor currículum. Sino, un grupo que estructura mejor sus tareas, retroalimenta la motivación y consigue crear un marco de interacción entre todos sus miembros.
De hecho, siendo el capital humano la mayor ventaja competitiva de una empresa, la diferencia entre alcanzar o no, los objetivos de negocio de una organización, está definitivamente anclada en la gestión del equipo de trabajo.

Clima de cooperación.

Visualización de las metas comunes.

Actitud participativa.

Comunicación abierta.

Reconocimiento mutuo.

Seguridad psicológica.

Liderazgo estimulante.

Creatividad.