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Las decisiones con respecto a la ubicación difiere en manera directa en las instalaciones de una empresa ya sea de servicio o manufacturera, toda vez que esta decisión puede representar el éxito o el fracaso de una compañía, el problema de decidir cómo transportar mejor los bienes de las plantas a los clientes es complejo y afecta el costo de un producto, comprende esfuerzos importantes relacionados con el costo de transporte del producto, la velocidad de la entrega y la flexibilidad para reaccionar ante los cambios.

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Las decisiones con respecto a la ubicación difiere en manera directa en las instalaciones de una empresa ya sea de servicio o manufacturera, toda vez que esta decisión puede representar el éxito o el fracaso de una compañía, el problema de decidir cómo transportar mejor los bienes de las plantas a los clientes es complejo y afecta el costo de un producto, comprende esfuerzos importantes relacionados con el costo de transporte del producto, la velocidad de la entrega y la flexibilidad para reaccionar ante los cambios.

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5.- Comunidad anfitriona. El interés de la comunidad anfitriona en tener la planta es una parte fundamental en el proceso de evaluación.

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5.- Comunidad anfitriona. El interés de la comunidad anfitriona en tener la planta es una parte fundamental en el proceso de evaluación.

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4.- Conocimiento de la competencia, identifica sus desventajas, oportunidades, fortalezas y amenazas.

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4.- Conocimiento de la competencia, identifica sus desventajas, oportunidades, fortalezas y amenazas.

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3.- Conocimiento de las políticas gubernamentales locales/ conoce de antemano el campo en el cual se esta desarrollando y las políticas del gobierno local.

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3.- Conocimiento de las políticas gubernamentales locales/ conoce de antemano el campo en el cual se esta desarrollando y las políticas del gobierno local.

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2.- Ahorro de costos de transporte- fletes o aranceles; por ser una empresa nueva y si tiene la posibilidad de encontrar insumos y materia prima en esa ciudad es conveniente por el momento situarse en su ciudad hasta que se consolide mas la empresa por la proximidad con los proveedores y los clientes.

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2.- Ahorro de costos de transporte- fletes o aranceles; por ser una empresa nueva y si tiene la posibilidad de encontrar insumos y materia prima en esa ciudad es conveniente por el momento situarse en su ciudad hasta que se consolide mas la empresa por la proximidad con los proveedores y los clientes.

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1.- Tener en cuenta su capital o presupuesto, quizás por ser nuevas ha requerido de prestamos bancarios y lo mas posible es que apenas esta en proceso de inversión y posiblemente no ha obtenido las ganancias presupuestadas.

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1.- Tener en cuenta su capital o presupuesto, quizás por ser nuevas ha requerido de prestamos bancarios y lo mas posible es que apenas esta en proceso de inversión y posiblemente no ha obtenido las ganancias presupuestadas.

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La ventaja competitiva se crea en una sede en la que se establece una estrategia, se crean el producto central y la tecnología del proceso, y tiene lugar gran parte de la producción.

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El interés de la comunidad anfitriona en tener la planta es una parte fundamental en el proceso de evaluación. Las instalaciones educativas locales y la calidad de vida también son importantes.

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Las regulaciones ambientales que tienen un impacto sobre determinada industria en una ubicación se deben incluir en las decisiones de ubicación.

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Estos acuerdos influyen en las decisiones de ubicación, dentro y fuera de los países que pertenecen al bloque comercial.

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Las barreras para entrar y ubicarse en muchos

países se han eliminado actualmente gracias a la legislación.

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Una zona de comercio exterior o una zona de libre comercio es un lugar cerrado bajo la supervisión del departamento de aduanas/ en la que es posible comprar bienes extranjeros sin que estén sujetos a los requerimientos aduanales normales.

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La ubicación de otras plantas o centros de distribución de la misma compañía puede influir en el asentamiento de la nueva instalación dentro de la red

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Una base de proveedores competitivos y de alta calidad hace que una ubicación determinada sea adecuada.

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Los niveles educativos y de habilidades de la mano

de obra deben estar de acuerdo con las necesidades de la compañía.

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El transporte por carretera, ferrocarril, aire o mar es vital, pero también es preciso cubrir los requerimientos de energía y telecomunicaciones.

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El objetivo es seleccionar un sitio con el costo total mas bajo. Esto incluye costos regionales, costos de distribución interna y costos de distribución externa. Los costos del terreno, la construcción, la mano de obra, los impuestos y la energía constituyen los costos regionales.

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Un clima de negocios favorable puede incluir la presencia

de empresas de tamaño similar, la presencia de compañías en la misma industria y, en el caso de los sitios internacionales, la presencia de otras empresas

extranjeras.

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La cercanía al cliente, clave para aumentar las ventas.

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¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren para las instalaciones de servicio y las plantas de manufactura 

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¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren para las instalaciones de servicio y las plantas de manufactura 

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2.- Menciona cinco razones principales por las que una nueva compañía manufacturera de componentes electrónicos se debe mudar a su ciudad o pueblo.

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2.- Menciona cinco razones principales por las que una nueva compañía manufacturera de componentes electrónicos se debe mudar a su ciudad o pueblo.

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Teniendo en cuenta que es una empresa nueva que apenas esta en un proceso de formación y desarrollo es importante que inicialmente se ubique en su ciudad tiendo en cuenta:

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1.- Por lo regular ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?

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1.- Por lo regular ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación?

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Son varios los factores que motivan a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación: