# data[].attributes.headline
Jane: nødpasningsinstitution udfordrer normeringen i løbet af året, da de medarbejdere, der arbejder i lukkeperioder skal have ferie på andre tidspunkter.

# data[].attributes.subject
Jane: nødpasningsinstitution udfordrer normeringen i løbet af året, da de medarbejdere, der arbejder i lukkeperioder skal have ferie på andre tidspunkter.

# data[].attributes.headline
Jane: Tidlig indsats kræver tydelig og insisterende ledelse, der kan være tilstede i "brændpunkterne".

# data[].attributes.subject
Jane: Tidlig indsats kræver tydelig og insisterende ledelse, der kan være tilstede i "brændpunkterne".

# data[].attributes.body
Anderledes møde frekvens og tid til samarbejde, ved koordinering af flere matrikler

Sammensætning af børnegruppen

# data[].attributes.headline
Jane: Mulighederne for at kunne videre- og kompetence udvikle medarbejderne og holde fast i denne udvikling i hverdagen. I større huse er det svært at "nå hele vejen rundt" til alle medarbejdere igennem en dag.

# data[].attributes.subject
Jane: Mulighederne for at kunne videre- og kompetence udvikle medarbejderne og holde fast i denne udvikling i hverdagen. I større huse er det svært at "nå hele vejen rundt" til alle medarbejdere igennem en dag.

# data[].attributes.headline
Morten - Spørgsmål. Er der en udmelding om forventet ledelsesdeltagelse i møder, hvor PPR deltager??

# data[].attributes.subject
Morten - Spørgsmål. Er der en udmelding om forventet ledelsesdeltagelse i møder, hvor PPR deltager??

# data[].attributes.headline
Jane: både antallet af medarbejder, men også  deres forskellige fokus/opgaver i hverdagen stiller krav til differentieret ledelse. Inklusionspædagoger, behandlingspædagoger og almen pædagoger. 

# data[].attributes.subject
Jane: både antallet af medarbejder, men også  deres forskellige fokus/opgaver i hverdagen stiller krav til differentieret ledelse. Inklusionspædagoger, behandlingspædagoger og almen pædagoger. 

# data[].attributes.headline
Morten - tildeling. Det er vigtigt med en afklaring af hvilke dpl-opgaver der skal defineres som ledelsestid.

# data[].attributes.subject
Morten - tildeling. Det er vigtigt med en afklaring af hvilke dpl-opgaver der skal defineres som ledelsestid.

# data[].attributes.headline
Morten- opmærksomhed på medarbejderne så de bliver i stand til at løfte opgaven. 

# data[].attributes.subject
Morten- opmærksomhed på medarbejderne så de bliver i stand til at løfte opgaven. 

# data[].attributes.headline
Morten - opmærksomhed på DPL i overgangsfasen. Bekymring for om vi mister dygtige DPL'er ved reduktion i muligheden for at udøve ledelse 

# data[].attributes.subject
Morten - opmærksomhed på DPL i overgangsfasen. Bekymring for om vi mister dygtige DPL'er ved reduktion i muligheden for at udøve ledelse 

# data[].attributes.headline
Jane: koncentrationen af  kategorien udsatte børn og familier (30 % flersprogede + stor andel af udsatte familier), stiller flere krav til ledelsesopgaver. Bl.a. i form af mødefacilitering, skriftlighed og samarbejde med andre afdelinger 

# data[].attributes.subject
Jane: koncentrationen af  kategorien udsatte børn og familier (30 % flersprogede + stor andel af udsatte familier), stiller flere krav til ledelsesopgaver. Bl.a. i form af mødefacilitering, skriftlighed og samarbejde med andre afdelinger 

# data[].attributes.headline
Morten - bekymring for den generelle kvalitet ud fra de strukturelle vilkår - lav normering, fordeling BUPL/FOA, ledelsestid. Ønsker at lykkes men oplever benspænd

# data[].attributes.subject
Morten - bekymring for den generelle kvalitet ud fra de strukturelle vilkår - lav normering, fordeling BUPL/FOA, ledelsestid. Ønsker at lykkes men oplever benspænd

# data[].attributes.body
socialfaktor: meget bredt spænd i brugerfladen/forældresammensætningen. Spændet mellem de virkelig udsatte børn og familier, til de meget ressourcestærke familier - med store forventninger til dagtilbud.
Én afdeling ej bæredygtig - forudsætter højere normering og mere ledelse tæt-tæt på.
3 matrikler - opmærksomhedspunkt: mindre sammenhængende tilstedeværelse og mindre nærvær.
Antallet af enheder samt antallet af medarbejdere bør vægtes.
Det har en betydning, hvor mange ufaglærte medarbejdere der er i organisationen.

# data[].attributes.body
Tildeling - Kan ikke gennemskue vægtning, men børnetal, ansatte, matrikler og socio skal vægtes i en tildeling. Derudover en tildeling til specialgrupper/dagpleje. Børnetal skal vægtes ok højt pga. stor andel af børnegruppen har generelle trivsels udfordringer.

# data[].attributes.body
Antal børn/enheder
Specialgruppe
Børn med særlige behov/udsatte familier
Hvor mange medarbejdere har vi og hvor mange afdelinger/matrikler?
Flersprogede børn

kvalitet i opgaveløsningen
synlig ledelse

# data[].attributes.body
antal børn/familier med særlige behov som kræver ledelsesmæssig opmærksomhed og styring

kvalificerede medarbejdere i forhold til selvstyrende medarbejdere

ledelsesrum og mulighed for at styre egen "butik" .....

se ledelse i et større perspektiv (en leder har ikke "ikke ledelsestid")

ledelsesmæssig sparring med indblik i egen "butik"

l

# data[].attributes.body
Det ændrede klientel bliver det et vilkår?  hvis ja, behov anderledes kvalificerede medarbejdere og tættere ledelsesinvolvering. Specialisering / kompetence udvikling.

Kompleksiteten i to meget forskellige ledelsesbehov / ledelsestilgange/ opgaveri de to afdelinger.

Nærværende ledelse ( 2 DPL) delt over to afdelinger beliggende med afstand i mellem.

En fair fordeling af midler så alle dagtilbud kan præsterer lige højt.

# data[].attributes.headline
Jane: størrelsen på huset (190 enheder) + kompleksiteten i ledelsesopgaven (specialgrupper) har stor betydning ift. tildeling af ledelse. Den sidste kategori betyder større mødefrekvens, hvor ledelse er påkrævet at deltage pga. beslutningsprocesser.

# data[].attributes.subject
Jane: størrelsen på huset (190 enheder) + kompleksiteten i ledelsesopgaven (specialgrupper) har stor betydning ift. tildeling af ledelse. Den sidste kategori betyder større mødefrekvens, hvor ledelse er påkrævet at deltage pga. beslutningsprocesser.

# data[].attributes.headline
Hvilke faktorer betyder mest for min organisation?              - Antal børn?- Antal specialbørn?- Antal flersprogede børn?- Antal ansatte (hoveder)?- Antal fuldtidsstillinger?- Socialfaktor fx forældrenes uddannelsesniveau, tilknytning til arbejdsmarked, indkomst, etnicitet, handicap/sygdom, civil status mm.?- Antal matrikler?- Bygningsmasse fx m2, afstand mellem bygninger, alder/stand mm.?- Samlet budgetansvar?

# data[].attributes.subject
Hvilke faktorer betyder mest for min organisation?              - Antal børn?- Antal specialbørn?- Antal flersprogede børn?- Antal ansatte (hoveder)?- Antal fuldtidsstillinger?- Socialfaktor fx forældrenes uddannelsesniveau, tilknytning til arbejdsmarked, indkomst, etnicitet, handicap/sygdom, civil status mm.?- Antal matrikler?- Bygningsmasse fx m2, afstand mellem bygninger, alder/stand mm.?- Samlet budgetansvar?