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Ante la amenaza de una escalada militar y el riesgo de un conflicto inminente en Ucrania está aumentando la presión en los mercados energéticos, sobre todo del gas y del petróleo. El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) cerró este viernes con una fuerte subida del 3,6 % y se situó en 93,10 dólares tras la reacción del mercado a las expectativas expresadas por Washington de que Rusia podría invadir Ucrania en los próximos días.

El petróleo estadounidense superó los 90 dólares en la mañana del viernes y se disparó cuando el asesor de seguridad nacional de la Casa Blanca, Jake Sullivan, dijo públicamente que existe "una posibilidad clara" de que Rusia ataque a Ucrania antes de que concluyan los Juegos Olímpicos de Invierno en Pekín. Los futuros del Texas iban encaminados a romper con una racha que ha encarecido el precio las últimas 7 semanas, pero se anotó una nueva revalorización acumulada, concretamente del 1,85 %, por el temor a esa posible invasión de Ucrania, donde EE.UU. ha llamado ya a evacuar a sus ciudadanos.

Por su parte, el crudo Brent, de referencia en Europa, que lleva semanas en máximos de 2014 ante las tensiones geopolíticas y la ansiedad de oferta, finalizó la sesión del viernes por encima de los 94 dólares tras subir más de un 3,6%, cumpliendo con las expectativas de que este podría llegar a rebasar los 100 dólares a lo largo de este año.

Suministro de gas

En el ámbito del gas, la dependencia de la Unión Europea del gas ruso la deja en una situación vulnerable en plena crisis geopolítica. El precio del gas en el principal mercado europeo, el TTF holandés, finalizó la sesión del viernes con subidas de más del 2%, hasta los 77,62 euros/MWh. Sin embargo, varios países de la UE, o el también conocido como Penta Energy Forum, formado por Austria, Bélgica, Alemania, Luxemburgo, Holanda y Suiza, han conseguido llegar a un acuerdo histórico para proteger y garantizar su suministro de gas, coordinando de forma regional la gestión de sus niveles de suministro de gas de manera conjunto, junto al apoyo de EE.UU. y Japón, quienes envían y seguirán enviando buques metaneros llenos de gas natural licuado (GNL) y el suministro alternativo de gas a Europa a través de Qatar, Azerbaiyán o Australia.

De forma paralela, el presidente ruso, Vladimir Putin, ha comenzado a mover hilos y forjar alianzas, como por ejemplo el cierre del acuerdo para el desarrollo del ramal Power of Siberia 2, gasoducto que conectará occidente con oriente, en su primer encuentro físico en 2 años tras la irrupción del coronavirus en Wuhan con el presidente chino Xi Jinping.

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Los precios de la energía amenazan con batir récord por el conflicto ruso

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Ante la amenaza de una escalada militar y el riesgo de un conflicto inminente en Ucrania está aumentando la presión en los mercados energéticos, sobre todo del gas y del petróleo.

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Endesa firma un preacuerdo con Alcoa para el suministro de energía renovable al complejo de San Cibrao

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Endesa y Alcoa han firmado un preacuerdo para el suministro de energía 100% renovable durante 10 años para abastecer a la planta de aluminio primario que la multinacional estadounidense tiene en San Cibrao, según ha informado la operadora energética.

Endesa ha confirmado mediante un comunicado que el suministro empezará en 2024, fecha en la que Alcoa prevé reiniciar su producción y arrancar las cubas de electrolisis después de dos años paradas.
El preacuerdo ofrece "una tarifa estable y competitiva y prevé el suministro de hasta 1.349 GWh por cada uno de los 10 años, equivalentes a una potencia en carga base de 154 MW".
"Endesa lo hará de la forma más sostenible posible, a través de los proyectos de energía eólica que la filial renovable de la compañía, Enel Green Power España (EGPE), está tramitando en Galicia y que generarán más de 900 MW de nueva capacidad renovable, creando puestos de trabajo durante su construcción y la empleabilidad de unas 60 personas para su operación y mantenimiento, en los que primará la contratación de mano de obra local", añade.

Contrato a largo plazo

La compañía también ha informado de que los proyectos de energía eólica asociados a esta colaboración, ejecutados por Enel Green Power España, disponen de acceso y conexión a la Red de Transporte y están en tramitación administrativa.

En este sentido, "la Xunta de Galicia ha sido informada del preacuerdo entre ambas compañías y se ocupará de la coordinación para el avance del proyecto a plena satisfacción de todas las partes implicadas".

El preacuerdo bilateral "se enmarca en el plan de Alcoa para reactivar la producción de aluminio primario en San Cibrao a partir del 2024, en un contexto alcista del precio de la energía, asegurando precios estables con los que se ayuda a la competitividad de la industria gallega y al complejo industrial de Alcoa San Cibrao ", subraya la compañía eléctrica.

" Los contratos a largo plazo se han convertido en una herramienta fundamental para mitigar riesgos vinculados a los precios y dar estabilidad a largo plazo en la cobertura de las necesidades energéticas de nuestros clientes ", señala Javier Uriarte director general de Comercialización de Endesa.

Además, añade que "este instrumento, unido al asesoramiento sobre mercados energéticos, nos permite consolidar nuestra relación con Alcoa con este nuevo pre-contrato que reafirma la apuesta de ambas compañías por la sostenibilidad y por el desarrollo socioeconómico de Galicia".

Recuerda, asimismo, que Galicia "es uno de los territorios históricos de Endesa, por lo que para nosotros constituye una satisfacción muy especial poder contribuir con nuestro suministro a asegurar la actividad de una empresa tan relevante como Alcoa".

"Muy buena noticia"

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El comité de empresa de Alcoa San Cibrao considera que ese preacuerdo entre Endesa y Alcoa para el suministro de energía al complejo industrial de San Cibrao durante un período de diez años es "fundamental" para que la fábrica de aluminio primario pueda reanudar su actividad productiva a partir de 2024.

En declaraciones a Cope Lugo, el presidente del comité de empresa, José Antonio Zan, afirmó que se trata de una "muy buena noticia", porque al fijar ese preacuerdo el suministro de "Megawatios en base", eso supone que la compañía eléctrica "los va a entregar, sea cual sea la producción de los parques eólicos" con los que Endesa pretende garantizar el suministro.

Se "trata de un gran paragüas para el proyecto", dijo Zan, porque el complejo industrial se garantiza, "con Greenalia y Endesa", el "suministro de 350 MW, de los 410 que necesita en base".

Desde su punto de vista, ese matiz es "fundamental", porque se garantiza el suministro de energía a un precio competitivo para la factoría de aluminio primario, con independencia de la producción de los eólicos, porque "producen energía con mucho viento", pero cuando no sopla tan fuerte, "producen menos".

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Endesa firma un preacuerdo con Alcoa para el suministro de energía renovable al complejo de San Cibrao

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Endesa y Alcoa han firmado un preacuerdo para el suministro de energía 100% renovable durante 10 años para abastecer a la planta de aluminio primario que la multinacional estadounidense tiene en San Cibrao, según ha informado la operadora energética.

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Inventan un sistema para desalar agua con energía solar y bajo coste

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El proceso no requiere instrumental complejo y es apto para zonas remotas sin electricidad

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El precio del gas, el petróleo, la electricidad y las materias primas se ha convertido en un auténtico quebradero de cabeza para la economía mundial en el último año. Tras el parón forzoso que provocó la pandemia, la demanda de estos productos se disparó en todo el planeta y eso se tradujo en un encarecimiento -y en ocasiones desabastecimiento- hasta niveles históricos.

Todo apuntaba a que la "normalidad energética" regresara esta primavera (o como muy tarde en verano) pero la amenaza de un conflicto bélico en Ucrania está obligando a todos los organismos internacionales a replantearse sus previsiones.

Rusia, productor estratégico

Begoña Casas, profesora de Economía y Empresa de la Universidad Europea, recuerda que Rusia es el segundo productor mundial de gas, y el tercero que más petróleo extrae, y asegura que Putin ya está utilizando sus recursos energéticos como arma en esta "guerra híbrida" frente a occidente.

Hoy el gas está cuatro veces más caro que hace un año, aunque lejos de los 180 €/MWh a los que llegó a cotizar a finales de diciembre. El petróleo Brent se ha encarecido un 20% en lo que va de 2022, y ya está rozando la barrera de los 100 dólares por barril.

Y con altos precios del gas y del petróleo, la producción de electricidad también se encarece generando así una tormenta perfecta.

Mauro G. Ferrándiz, miembro del Grupo Europa recuerda que a Europa llegan cada año 170.000 millones de metros cúbicos de gas procedentes de Rusia, y que una cuarta parte de ese gas lo hace atravesando territorio ucraniano. Un corte de ese suministro "podría hacer que subieran aún más los precios de la energía y hacer descarrilar el proceso de recuperación económica", asegura Emilio González, profesor de Economía de Comillas ICADE.

¿Subirán o bajarán los precios?

La mayoría de expertos y organizaciones internacionales apuntaban a que el petróleo se situaría en la segunda mitad de este año en torno a los 60 dólares/barril, 30 dólares menos que en la actualidad. Pero esas previsiones se hicieron antes de que comenzaran las tensiones en torno a Ucrania.

Ahora pocos se atreven a fijar una fecha para regresar a unos precios energéticos razonables y el máximo temor es que el conflicto vaya a más. Si se produce un intervención militar, no solo desaparecería la posibilidad de que se estabilicen los precios sino que ya se auguran nuevas subidas.

Si, en esa hipotética situación, se impusieran sanciones a Rusia que afecten a la energía, o si el enfrentamiento armado acaba destruyendo instalaciones estratégicas de suministro energético, los precios volverían a dispararse y a batir nuevos récords.

En el caso de España, que se ve obligada a comprar en el exterior el 75% de toda la energía que consume, las consecuencias económicas serían enormes.

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La tensión en Ucrania retrasa la previsión de una bajada de los precios energéticos en todo el mundo

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Todos los expertos apuntaban a la mitad de 2022 como el momento en el que los precios de la energía recuperarían unos niveles razonables. Pero las tensiones en Ucrania han obligado a retrasar esa previsión hasta finales de año, e incluso avisan de que podrían encarecerse aún más si estalla el conflicto bélico.

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Energías Renovables, el periodismo de las energías limpias.

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El estudio de la Cátedra de Sostenibilidad Energética del IEB (instituto dependiente de la Universitat de Barcelona) coloca a España como el segundo país europeo con más demanda de profesionales energéticos. Transformación tecnológica, energías renovables, eficiencia energética, finanzas verdes y sostenibilidad, y orientación al cliente son las cinco especialidades más demandadas por las empresas energéticas en el marco de la transición energética actual, según la Universitat de Barcelona. El estudio, que identifica los nuevos perfiles profesionales del sector, sostiene que, para que la transición energética sea un éxito en el ámbito laboral, "las administraciones deben [1] estrechar lazos entre los centros educativos y el mercado laboral, actualizando la oferta educativa; [2] fomentar las soft skills* en los estudios; [3] avanzar en el desafío de la educación STEM (science, technology, engineering, mathematics); y [4] apostar por una Formación Profesional de calidad e innovadora, entre otras medidas". La adecuada formación de los nuevos profesionales del sector energético -señalan desde la Cátedra- determinará el éxito de las políticas de energía y clima.

Análisis de contexto
El sector energético está viviendo una "profunda transformación" -explican las autoras del estudio-, y tiene que hacer frente a "procesos de descentralización de la generación, incorporación de nuevas tecnologías energéticas y digitalización". El nuevo escenario tecnológico está impulsando nuevos perfiles profesionales, "como técnicos de proyectos en energías renovables, especialistas en redes eléctricas en parques eólicos, especialistas en sistemas fotovoltaicos, ingenieros de diseño o expertos en contratos de suministro de energía". Asimismo, el impulso al hidrógeno y la digitalización de las redes -destaca el estudio- también está dando lugar a profesiones emergentes "como la de desarrollador de proyectos de hidrógeno verde, desarrollador de diseño de redes eléctricas inteligentes o especialista en integración de tecnologías de almacenamiento"; mientras que, en el ámbito de la edificación y la rehabilitación sostenibles se perfilan también nuevas profesiones "como los instaladores de soluciones tecnológicas avanzadas o gestores de modelización de información para la edificación; los especialistas en renovación profunda de edificios; o los auditores y gestores energéticos".

María Teresa Costa Campi, directora del estudio: "los cambios [que trae la transición energética] van a dar lugar a nuevos perfiles profesionales, como los gestores de demanda eléctrica producida por los nuevos agentes del mercado o nuevos profesionales con una base tecnológica fuerte y con capacidad de análisis de datos, que tendrán que convivir con trabajadores con perfiles medios, donde la especialización a través de la formación profesional tiene un amplio recorrido"

En un contexto de recuperación socioeconómica, descarbonización y digitalización de la economía, "la generación neta de empleos verdes-explica Costa- debe ser el motor que permita reducir la desigualdad y la pobreza en España, un país que cuenta con altas tasas de desempleo". En este sentido, la directora del estudio ha recordado que las medidas adoptadas por el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima llevan asociadas un aumento neto del empleo de entre 253.000 y 348.000 puestos al año durante el período 2021-2030.

La geografía del empleo
El estudio ha localizado ofertas de empleo en 88 países. Sin embargo, la mayoría de las ofertas de empleo abiertas se concentran en Francia (3.971 vacantes) y Estados Unidos (2.574 vacantes). Ambos países suman más del 50% de los puestos ofertados. Las siguientes posiciones del ranking de territorios con mayores necesidades de capital humano las ocupan España (628 vacantes), Bélgica (485 vacantes), Reino Unido (365 vacantes), Canadá (349 vacantes), China (345 vacantes), Polonia (334 vacantes), México (303 vacantes) y Alemania (299 vacantes). Este conjunto de diez países representaría más de tres cuartas partes de las ofertas de empleo totales examinadas.

Lo que dicen los expertos
El estudio de la Cátedra de Sostenibilidad Energética destaca la opinión de los expertos del sector, que sostienen -dice- que los estudios reglados actuales "no vienen con el conjunto de habilidades necesarias para hacer frente a la revolución que se está produciendo en el sector energético", especialmente en lo referido a las energías renovables y la sostenibilidad ambiental.

Por ello -apuntan desde la Cátedra-, resulta tan "urgente" (1) actualizar contenidos, (2) detectar carencias formativas y (3) buscar nuevas herramientas para mantener el sector actualizado a través de acuerdos de cooperación con centros formativos y administraciones, además de promover en las titulaciones las llamadas soft skills*.

*(que podrían ser definidas como las capacidades, competencias o habilidades de un trabajador o trabajadora que sirven para que los equipos se compenetren mejor, trabajando de forma fluida y aumentando así al máximo su productividad).

"Los distintos agentes advierten -señala el estudio- que, ante las mismas titulaciones, la clave está en las soft skills, que son cada vez más valoradas en los procesos de selección". Entre las principales carencias entre los candidatos, los expertos consultados por las autoras del estudio han destacado "la falta de competencias digitales, lingüísticas y de comunicación".

El estudio también destaca la baja presencia de la mujer en el sector energético, así como la necesidad de revertir esta situación, promoviendo su participación en carreras STEM (de ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas, CTIM) desde edades tempranas.

Una oportunidad, pero que conlleva sus riesgos para algunos perfiles profesionales
La transición hacia un modelo energético verde y sostenible constituye una oportunidad para la economía española, pero todo proceso transformador conlleva riesgos. Y esos riesgos afectan, según las autoras del estudio, sobre todo a los trabajadores y trabajadoras con bajos niveles formativos y de competencias; a las personas que operan con tecnologías obsoletas dentro de la Agenda Verde 2050 (por ejemplo, en centrales térmicas de carbón o petróleo); y los trabajadores y trabajadoras de la industria energética afectados por la deslocalización de procesos y con limitaciones para la movilidad geográfica.

Según la Cátedra de Sostenibilidad Energética de la Universidad de Barcelona, el colectivo más vulnerable es el de las personas con un muy bajo nivel formativo, seguido de las personas con reducidas competencias numéricas o en áreas CTIM (ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas). "Y dentro del colectivo de vulnerables por sus reducidos niveles de competencias STEM, conviene prestar especial atención -apunta la directora del informe- a la población activa de mayor edad y a las mujeres".

El estudio también identifica la dependencia económica de algunas localidades de sus instalaciones energéticas, que se están desmantelando como consecuencia de la Agenda Verde 2050. Por ello, destaca que "la transición energética puede suponer una oportunidad para cerrar la brecha con la España rural, dada la naturaleza descentralizada de buena parte de las nuevas tecnologías energéticas".

Para tratar de reducir el impacto en los colectivos más en riesgo, la capacidad de ampliación y renovación de las competencias y la movilidad geográfica son dos de los principios de actuación que se pueden implementar, según el informe. "Las propias empresas energéticas suelen contar con planes de formación propios para suavizar la transición energética y son conscientes de la existencia de colectivos vulnerables", explica Costa.

Necesaria cooperación entre Administración, centros educativos y empresas
Según las autoras del estudio, la cooperación entre administraciones, centros educativos y empresas es la mejor vía de superación de los riesgos que la transición energética puede entrañar para determinados colectivos. "Un ejemplo de este tipo de colaboración -apuntan- es el programa de FP para la Empleabilidad de Fundación Naturgy, que trabaja con la Secretaría General de Formación Profesional, las Comunidades Autónomas, El Instituto para la Transición Justa y el Servicio Público de Empleo Estatal, en diferentes líneas de acción".

Por su parte -continúan las autoras del estudio-, las empresas deben (1) mejorar el reciclaje de sus profesionales; (2) fomentar la colaboración con administraciones y otras entidades relacionadas con el mercado laboral y la formación; (3) reforzar la Formación Profesional Dual; y (4) estimular una mayor participación de la mujer en el sector. Y en último término -sentencia Costa-, "los trabajadores deben concienciarse de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida".

El informe, que ha sido presentado hoy, forma parte de las actividades de divulgación de la Fundación Naturgy sobre temas relacionados con el sector energético. Las autoras del mismo -María Teresa Costa Campi (directora), Elisenda Jové-Llopis y Álvaro Choi de Mendizábal- han trabajado con las opiniones de expertos del sector y del análisis de 12.000 ofertas de trabajo en países de todo el mundo. Esta publicación se puede consultar en el Centro de Conocimiento de la Fundación Naturgy, que fue creada en 1992 por la compañía energética (cumple pues este curso treinta años de trayectoria).

*Soft skills valorados en el estudio
1. Puntualidad.
2. Dedicación.
3. Resiliencia.
4. Esfuerzo.
5. Creatividad.
6. Flexibilidad.
7. Autonomía.
8. Organización.
9. Determinación.
10. Pensamiento crítico.
11. Resolución
de problemas.
12. Aprendizaje.
13. Liderazgo.
14. Compromiso.
15. Planificar.
16. Comunicación efectiva.
17. Capacidad de establecer prioridades y ejecución.
18. Trabajo en equipo

Informe Empleos que demandará el sector energético. Edita Fundación Naturgy

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segundo país europeo con una mayor oferta de puestos de trabajo en el sector energético

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Panorama - España, segundo país europeo con una mayor oferta de puestos de trabajo en el sector energético - Energías Renovables, el periodismo de las energías limpias.

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El estudio de la Cátedra de Sostenibilidad Energética del IEB (instituto dependiente de la Universitat de Barcelona) coloca a España como el segundo país europeo con más demanda de profesionales energéticos. Transformación tecnológica, energías renovables, eficiencia energética, finanzas verdes y sostenibilidad, y orientación al cliente son las cinco especialidades más demandadas por las empresas energéticas en el marco de la transición energética actual, según la Universitat de Barcelona.

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Instalaciones de energía solar y eólica en España, en una imagen de archivo. GETTY

Precios estratosféricos, huella ambiental cada vez menor. El sistema eléctrico español cerró en 2021 su peor año en lo que a coste para los usuarios se refiere y su mejor año en emisiones de gases de efecto invernadero. La generación de electricidad en España liberó a la atmósfera 35,96 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2), frente a las 36,13 millones de toneladas de 2020, según las cifras de Red Eléctrica de España (REE) consultadas por este diario. Sin embargo, a diferencia de en el ejercicio pasado, cuando el confinamiento presionó a la baja la demanda y, por tanto, también las emisiones, en 2021 el consumo de luz repuntó un 2,5%, acercándose poco a poco a los niveles prepandemia. "La generación nacional ha aumentado, pero esto ha sido más que compensado por el aumento de la producción libre de emisiones y la caída de las exportaciones", sintetiza Natalia Fabra, catedrática de la Universidad Carlos III de Madrid especializada en temas energéticos.

El principal factor detrás de esta mejora es el incremento de la producción eólica y solar, a pesar de la menor aportación de la nuclear e hidroeléctrica, dos tecnologías que tampoco emiten CO₂. Los aerogeneradores produjeron casi 60.480 gigavatios hora (GWh), un 10% más que en 2020, en gran medida gracias al salto en la capacidad instalada. Aún más relevante es el salto dado por la energía fotovoltaica, que en 2021 aportó casi 20.890 GWh, dejando atrás los 15.300 GWh de 2020 y a años luz de los 9.252 GWh de 2019.

"Lo sorprendente es el aumento espectacular de la fotovoltaica, que no solo aumentó la potencia instalada, sino también las horas equivalentes en un 15%", apunta Pedro Linares, profesor de la Universidad de Comillas y director de la Cátedra BP de Energía y Sostenibilidad. La eólica, por su parte, también ha aumentado un 8% su producción equivalente. Según las cifras de Linares, el 60% de la reducción de emisiones tiene que ver con el aumento en la potencia instalada de eólica y de solar, mientras que el 40% restante responde a motivos meteorológicos: más sol (para la fotovoltaica), más viento (para los aerogeneradores) o más lluvia (para que pueda funcionar la hidroeléctrica).

Aunque con registros algo más discretos que en 2020, el año hidroeléctrico no defraudó y cerró en niveles de producción ligeramente superiores a la media histórica. La nuclear, por el contrario, redujo su aportación un 3% en un año marcado por varias paradas de reactores tanto por mantenimiento como para la recarga de combustible.

Menos cogeneración y, marginalmente, también menos carbón

Del lado de las tecnologías que sí contaminan, es especialmente reseñable la caída de la cogeneración, plantas que generan tanto electricidad como calor y que pasaron de generar más de 27.000 GWh a 26.100. También la reducción, aunque mínima, del carbón (-0,6%) en un año que tenía todos los ingredientes para que aumentara ligeramente o se mantuviera estable: con los precios del gas natural por las nubes, muchos países han tenido que quemar más este mineral. No es el caso de España, a pesar de que algunas de estas centrales, que estaban y están condenadas al cierre, como la icónica de As Pontes (A Coruña), han tenido que entrar puntualmente en acción en los momentos de mayor demanda. "Se podría decir que la caída de la cogeneración, así como la ligera reducción del carbón, han dominado sobre el aumento en la producción de los ciclos combinados", valora Fabra. El saldo exterior también puso su granito de arena: las exportaciones fueron la cuarta parte que un año atrás, compensando parcialmente las mayores necesidades de generación para consumo interno.

La evolución es especialmente significativa si se compara con hace diez años, cuando las necesidades de consumo -y, por tanto, de generación- eran menores y aun así el sistema eléctrico nacional emitió más de 41 millones de toneladas de CO₂. Aún más si la cifra se confronta con 2007, la primera que figura en los registros de REE: 111 millones de toneladas. Aunque los datos aún no son definitivos -aún pasarán semanas-, fuentes de la empresa público-privada explican a este diario que la variación "no suele ser significativa".

Esta evolución invita a pensar con cierto optimismo en el futuro, en el que la descarbonización de sectores enteros como el transporte pasan por su electrificación en detrimento de los combustibles fósiles: cuanto menos se emita para generar esa energía, menores serán las emisiones totales. Y a estas alturas nadie duda de que las renovables seguirán ganando terreno en los próximos años, expulsando definitivamente al carbón y quitando cuota a la cogeneración, los ciclos combinados (gas) y, en menor medida, la nuclear. "La expectativa es que según se vayan añadiendo renovables, se vaya desplazando de la matriz lo más caro y más contaminante, que es lo fósil", explica el consultor energético Francisco Valverde. "Pero el proceso irá por escalones, en función de las subastas: en 2022 las emisiones probablemente serán más bajas, en 2023 algo más y a medida que vaya entrando lo de las subastas hasta ahora, se notará más y más", augura.

Con todo, cualquier actitud complaciente sería un riesgo. Como ha documentado en los últimos meses la Agencia Internacional de la Energía (AIE), para garantizar la sostenibilidad futura y evitar el peor escenario del calentamiento global son muchos los pasos que quedan por dar hacia las renovables, un nicho en el que la inversión tendrá que dar un salto exponencial en los próximos años tanto en España como en el resto del mundo. La paulatina descarbonización del sector eléctrico es un paso en la buena dirección, pero aún quedan muchos más.

La eólica aporta uno de cada cuatro GWh en un ejercicio récord

España lo tiene todo para convertirse en una potencia eólica y solar, y los datos dan la razón a quienes llevan años apostando por ambas tecnologías. Los aerogeneradores aportaron el año pasado el 23,3% de la electricidad generada en suelo español, frente al 21,8% de 2020. Para poner esta cifra en perspectiva conviene echar la vista atrás: hace una década, sobre un parque eléctrico más reducido, la eólica aportaba apenas el 15% del total. En 2021, además, la eólica rebasó a la nuclear para liderar la matriz energética, un hito que solo había logrado en una ocasión antes: en 2013.

Estas cifras, sin embargo, quedarán obsoletas pronto. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), presentado hace justo doce meses, prevé que la capacidad instalada de la energía eólica crezca un 35% de aquí a 2030. Aún mayor será el aumento de potencia instalada de la fotovoltaica, que casi se cuadruplicará en lo que resta de década. La promesa renovable ya es una realidad, pero lo será aún mayor en los próximos años.

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El sistema eléctrico español marca en 2021 un nuevo mínimo histórico de emisiones

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Teresa Ribera y Kadri Simson, este lunes en Madrid. FERNANDO VILLAR (EFE)

El tono ha cambiado: Bruselas ya no se cierra en banda a introducir cambios en el sistema de fijación de los precios de la luz. La titular de Energía de la UE, Kadri Simson, ha mostrado este lunes en Madrid su disposición a "explorar, junto con España, soluciones para abordar el reto que plantean los altos precios". "Tenemos la mente abierta", ha insistido en un desayuno informativo organizado por el Foro Nueva Economía.

En las últimas semanas, Bruselas -tal como adelantó este diario el pasado lunes- ha virado desde la rotunda negativa inicial a acometer cualquier modificación a no ver con tan malos ojos la petición española, que busca evitar que la energía más cara fije siempre el precio de la luz. En las próximas semanas, el Ejecutivo comunitario hará una nueva propuesta para afrontar una crisis de precios de la energía que está -junto con el suministro y la descarbonización- "en lo más alto" de la lista de preocupaciones de la Comisión. Así lo ha asegurado Simson, horas después, en una conferencia de prensa conjunta con la vicepresidenta tercera del Gobierno español y ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera.

La titular europea de Energía, sin embargo, sigue viendo en el actual sistema de fijación de precios -en el que las tecnologías más caras, habitualmente los ciclos combinados (que queman gas para obtener electricidad) y la hidroeléctrica marcan el coste a pagar por los consumidores del mercado regulado o PVPC- un instrumento útil para que las renovables, las más baratas, sean las primeras en entrar al mercado. "Es importante que las medidas no introduzcan distorsiones y no desincentiven la introducción de renovables", ha avisado Simson. La escalada energética es responsable de la mitad del incremento de la inflación en los últimos meses. "La situación actual muestra claramente que el gas tiene un fuerte impacto sobre el precio de la electricidad".

Romper la conexión entre gas y luz

Ribera, por su parte, ha subrayado la "importancia" de trabajar en medidas "siempre dentro del marco europeo", al tiempo que apuesta por que la UE y los Estados miembros afronten la situación "unidos, sin perjuicio de la apertura de un debate amplio sobre cómo proceder". El Gobierno español ha sido uno de los más activos en pedir a Bruselas un cambio en el actual sistema marginalista para rebajar la factura eléctrica. En el lado contrario, países como Alemania se resisten a introducir modificaciones.

"Creemos que es importante trabajar en el paquete de medidas adicionales para reducir el impacto del gas en el precio de la electricidad", ha insistido la vicepresidenta española. "Estamos en una situación extraordinaria y hay que estar preparados para tomar medidas excepcionales desde el punto de vista de la regulación de precios". Ribera también ha asegurado que las actuales medidas de apoyo fiscal a los consumidores eléctricos -rebaja del IVA a la mitad, ampliación del bono social, recorte al mínimo del impuesto especial y suspensión temporal del de generación- continuarán en tanto que los precios permanezcan en niveles altos. Y evitando, ha enfatizado, cualquier tipo de distorsión en el mercado interior europeo, una de las líneas rojas de Bruselas. El paquete de medidas español, sin embargo, empieza a quedarse corto respecto a lo aprobado por otros socios europeos: la Italia de Mario Draghi, sin ir más lejos, acaba de anunciar otros 5.800 millones de euros para rebajar la presión sobre los consumidores.

Con la tensión disparada en la frontera entre Rusia y Ucrania, y con la permanente amenaza de que Moscú lleve a cabo una invasión de su país vecino, las autoridades comunitarias siguen preparando "planes de contingencia" por si el país euroasiático termina por cortar el suministro de gas natural. Rusia es, de largo, el mayor exportador de este combustible a la UE. En esos planes, ha asegurado Simson, tanto la importación de gas natural licuado desde otros países como la coordinación entre Estados miembros y el desarrollo de interconexiones son "fundamentales".

La UE, "preparada para el peor escenario"

Pese a que los depósitos europeos de gas están en mínimos de más de una década, un factor en el que la titular europea de Energía se ha detenido en varias ocasiones, la UE -ha dicho- está "preparada para el peor escenario", en referencia implícita a un posible corte total del suministro ruso. En su estrategia, el gas natural licuado (GNL) está teniendo -y tendrá- un papel clave. "Tenemos conversaciones con Qatar, que el año pasado nos vendió el 40% del gas licuado que importamos. También con Noruega. No se puede tener un único proveedor importante de gas natural", ha cerrado en referencia implícita a Rusia. Con todo, Simson se ha mostrado convencida de que, de cara a este invierno, la situación está "bastante cubierta".

Pese a su defensa cerrada de la transición verde -"es importantísima, también para nuestra competitividad y nuestra economía: creará mucho empleo, rebajará el coste de suministro y hará que dependamos menos de las importaciones de combustibles fósiles [de procedencia extracomunitaria]"-, Simson ha lanzado también un guiño a su última y muy polémica propuesta de taxonomía verde, que abre la puerta a que la nuclear y el gas natural tengan la vitola de energía verde. "Priorizamos las renovables y la electrificación, pero en la Comisión Europea no tenemos un escenario de 100% renovables. Respetamos la libertad de algunos Estados miembros que apuestan por la nuclear", ha remarcado. En 2019, el año inmediatamente anterior al estallido de la pandemia, los países de la UE pagaron un total de 300.000 millones por la importación de petróleo y gas.

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Bruselas se abre a explorar con España "soluciones" para abaratar la factura de luz

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El tono ha cambiado: Bruselas ya no se cierra en banda a introducir cambios en el sistema de fijación de los precios de la luz. La titular de Energía de la UE, Kadri Simson, ha mostrado este lunes en Madrid su disposición a "explorar, junto con España, soluciones para abordar el reto que plantean los altos precios".

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El cambio de postura del Banco Central Europeo (BCE), ahora favorable a aplicar la subida de tipos para contener la inflación, también podría haber impactado en el sector eléctrico del Viejo Continente. Desde que se inició el nuevo ejercicio, las estimaciones del consenso de mercado sobre el beneficio 2022 caen un 5% en los principales grupos.

Y es que el aumento de los tipos de interés y, por ende, de los costes de financiación, se reflejará en las ganancias de las empresas. Si observamos los datos recogidos por FactSet en el arranque del año -contemplando las 41 principales utilities de Europa que cuentan con un mínimo de 5 analistas en seguimiento- el conjunto de los beneficios previstos para todo el sector era de 44.299 millones de euros. Hoy, menos de dos meses después, la cifra se reduce a 42.062 millones.

También existe un empeoramiento de las previsiones de ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) en el transcurso del 2022, pero la caída se reduce al 2%. Esto implica que un parte del deterioro de las ganancias netas podría responder precisamente a la nueva postura de Lagarde.

A nivel general, las eléctricas con una reducción de sus previsiones tienen un mayor grado de apalancamiento, con unos ratios deuda neta/ebitda altos. En total, el 73% de firmas que empeoran sus previsiones tienen unos ratios de deuda por encima de las 4 veces. Es el caso de EDF (5,4 veces), Veolia (5,1 veces), Redes Energeticas Nacionais (6,6 veces), Falck Renewables (4,1 veces), EDP (4,8 veces), Snam(6 veces), Hera (4,8 veces), Enagás (5,2 veces) y Red Eléctrica (4 veces), entre otras. Sin embargo, el porcentaje de compañías con un ratio superior a 4 veces, se reduce al 38% en las empresas que mejoran sus previsiones.

Enagás y REE

En España, Enagás y Red Eléctrica son los grupos del sector que más empeoran sus ganancias estimadaspara este año. En el caso de la compañía especializada en infraestructuras de gas la reducción es del 1,1%, de los 388 millones de euros a los 383 millones. Los analistas esperan que en los resultados de 2021, que presentará el próximo martes, obtenga 394 millones (un 11% menos que el año anterior), en línea con los resultados de septiembre.

Para Red Eléctrica, los datos sobre el beneficio 2022 se reducen un 1,4%, de los 687 millones que se calculaban el 1 de enero hasta los 677 millones. Para las cuentas del ejercicio pasado, que se conocerán el próximo miércoles, el mercado espera un resultado de 692 millones, un 11% más que en 2020.

Enagás y REE registran los ratios de deuda más altos entre las principales eléctricas españolas

Ambas firmas son las eléctricas españolas con mayores ratios deuda neta/ ebitda: 5,2 veces en el caso de Enagás y 4 veces si hablamos de REE. En serían 3,7 veces, para 1,3 y para 3,6. Estas últimas no se verían afectadas por la subida de tipos en lo que va de año, con un crecimiento del 4% en las ganancias previstas para la firma dirigida por Reynés, un 2% para Bogas y un 1% en el caso de Galán.

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El beneficio previsto para las eléctricas en 2022 cae un 5% en lo que va de año

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El cambio de postura del Banco Central Europeo (BCE), ahora favorable a aplicar la subida de tipos para contener la inflación, también podría haber impactado en el sector eléctrico del Viejo Continente. Desde que se inició el nuevo ejercicio, las estimaciones del consenso de mercado sobre el beneficio 2022 caen un 5% en los principales grupos.

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Hosteltur: Toda la información de turismo

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NH Hotel Group, part of Minor Hotels, ha sido incluida por tercer año consecutivo en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género (GEI Gender-Equity Index), por su compromiso en las políticas de igualdad de género y la transparencia en su desempeño como empresa cotizada. Se consolida así como la única cadena entre las 18 empresas españolas incluidas en este índice de referencia, en el que además de ella sólo está Marriot International. Por su parte Radisson Hotel Group ha hecho balance de 2021, tras convertirse en el primer grupo hotelero del mundo en hacer que las reuniones y eventos en más de 400 hoteles de su cartera de EMEA (Europa, Oriente Medio y África) sean negativos en emisiones de carbono, compensando el doble de las emisiones de CO2.

NH Hotel Group ha obtenido una puntuación superior al umbral global establecido por Bloomberg, reflejando así su compromiso y rendimiento en cuestiones de igualdad de género a través de cinco aspectos: liderazgo femenino y flujo de talento, igualdad salarial, cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y marca pro-mujer. En concreto la cadena ha destacado por su apuesta por el liderazgo femenino y la cartera de talento, así como en sus políticas de igualdad salarial y de paridad de género.

Este reconocimiento, en palabras de su consejero delegado, Ramón Aragonés, "pone en valor el trabajo desarrollado en los últimos años en este ámbito y nos impulsa a seguir trabajando en la igualdad de oportunidades y en la promoción del talento femenino"

En esta edición de 2022 el índice GEI lo componen 418 empresas de 45 países, incluyendo aquellas con sede en Colombia y Uruguay por primera vez. Entre los 11 sectores en los que se clasifica la actividad de las compañías incluidas, destacan este año las del sector financiero y tecnológico.

NH Hotel Group: compromiso en la diversidad

NH Hotel Group, según fuentes de la cadena, "tiene un gran compromiso con sus empleados y la convicción de que la diversidad es un factor clave para crear una red de talentos diversos, capaces de entender las necesidades de los clientes, innovar y reflejar la sociedad en el mundo empresarial en esta era 3.0. Por todo ello un pilar fundamental de la cultura corporativa de la compañía se basa también en la diversidad, igualdad e inclusión ".

Últimas informaciones sobre sostenibilidad en el sector en:

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Actualmente sus casi 12.000 empleados son de 133 nacionalidades. De ellos, un 22% trabaja en otros países diferentes al de su origen. Además, el 51% de la plantilla son mujeres, quienes ocupan un 44% de los puestos directivos. En cuanto a edad, en 2020 el porcentaje de empleados de entre 25 y 40 años se sitúa en el 44%.

Todos estos avances, añaden las mismas fuentes, "han convertido a NH Hotel Group en referente en el sector en materia de diversidad, y no sólo con respecto al colectivo de las mujeres. El reconocimiento de Bloomberg GEI en estos tres últimos años es prueba de ello. De este modo, la compañía continúa estableciendo como prioridad su proyecto a largo plazo de gestión real de la diversidad de empleados en todos sus aspectos y apoyar su desarrollo profesional dentro del Grupo".

Radisson, comprometido con sus objetivos de RSC

Por su parte Radisson Hotel Group sigue comprometido con sus objetivos de responsabilidad social corporativa (RSC), como se describe en su Informe de negocio responsable de 2020. Entre ellos, la reducción de la huella de carbono y el consumo de agua de la empresa en un 30% para 2025, el objetivo de reducción de emisiones, la eliminación de plásticos de un solo uso, así como continuar impulsando las mejores prácticas en el comportamiento de consumo responsable. 2021 ha sido un año de hitos clave e iniciativas innovadoras en los tres pilares que se engloban en Think People, Think Community y Think Planet.

- Eventos con emisiones negativas en carbono: desde 2019 es el único grupo hotelero que compensa la huella de carbono de cada reunión y evento que se celebra en sus hoteles en todo el mundo, sin que represente un coste adicional para los organizadores. Desde ese año el grupo ha compensado más de 30.300 toneladas de CO2 de reuniones y eventos, sin coste para los clientes, lo que equivale a retirar de circulación más de 6.500 coches de gasolina.

- Acuerdos con proveedores de suministros y consumo responsable: en el último año ha anunciado dos acuerdos de movilidad ecológica para dotar de estaciones de carga de vehículos eléctricos a todos sus alojamientos europeos para 2025, de la mano de Allego; y a su centenar de alojamientos en la India con Sunfuel. Asimismo ha sido reconocido como empresa sostenible en el nivel plata de EcoVadis, entidad con la que ha firmado un acuerdo para aplicar la calificación a su cadena de suministro global; además de asociarse con Too Good To Go para reducir el desperdicio de alimentos y redistribuir los excedentes de alimentos de los hoteles de toda Europa.

- Conceptos básicos de sostenibilidad global: el Consejo Mundial de Viajes y Turismo ( WTTC), el programa Sustainable Hospitality Alliance y empresas hoteleras líderes lanzaron a finales de año como iniciativa no competitiva el Marco Básico de Sostenibilidad Hotelera, punto de partida común para todos los hoteles del mundo, ya estén integrados en un gran grupo internacional o sean independientes. Ofrecer estas medidas comunes tendrá un impacto positivo en el planeta e impulsará un cambio real al estimular la demanda de viajes responsables. El programa completo se encuentra actualmente en desarrollo y se lanzará en marzo.

- Reconocimientos al negocio responsable: en 2021 Radisson Hotel Group ha recibido la primera certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) Hospitality Gold de España para su nuevo alojamiento en el país, Radisson Collection Hotel Magdalena Plaza Sevilla, que opera completamente con energía renovable y consume un 40% menos de agua. ( Así es el nuevo Radisson Collection Hotel Magdalena Plaza Sevilla, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo).

Como ha destacado su vicepresidenta sénior global de Sostenibilidad, Seguridad y Comunicaciones corporativas, Inge Huijbrechts, "durante la pandemia los clientes han continuado buscando opciones de viaje sostenibles. Desde la cumbre COP26 la lucha contra el cambio climático se ha vuelto aún más importante en las estrategias comerciales y en los objetivos de las empresas".

La sostenibilidad, según ha subrayado, "es una prioridad principal para nuestra industria y nuestros clientes. En Radisson Hotel Group seguimos trabajando en nuestra hoja de ruta hacia Net Zero y estamos orgullosos de los hitos que hemos logrado en un año desafiante para nuestra industria".

El último año, ha concluido, "ha sido una oportunidad para desarrollar nuestro enfoque en iniciativas comerciales responsables tanto para nuestro grupo como colectivamente para la industria hotelera. Esperamos que en 2022 continuemos creando alianzas estratégicas sólidas mientras todos trabajamos hacia una r ecuperación responsable y el regreso de los viajes de manera normalizada ".

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Avances en sostenibilidad de grandes cadenas como Radisson y NH | Innovación

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NH Hotel Group, part of Minor Hotels, ha sido incluida por tercer año consecutivo en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género (GEI Gender-Equity Index), por su compromiso en las políticas de igualdad de género y la transparencia en su desempeño como empresa cotizada.

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Central nuclear de EDF en la localidad de francesa de Fessenheim. Vincent Kessler (REUTERS)

La reciente decisión del Gobierno francés de limitar a un 4% la subida del precio de la electricidad a la empresa pública EDF ha sido la respuesta gubernamental más contundente en Europa para contener el disparatado incremento de los precios de la energía. La subida, que se aplicará a partir del 1 de febrero, evitará un aumento del 44,5% que habría registrado la electricidad en Francia sin la intervención pública. El propósito del Gobierno fue "proteger el poder de compra de los franceses y preservar la competitividad del suministro eléctrico de las empresas".

El Gobierno centrista de Emmanuel Macron pudo tomar esta medida porque el Estado francés posee el 83,9% de las acciones de EDF, compañía propietaria de un parque de 56 reactores nucleares que producen el 70% de la electricidad de Francia, sin ignorar sus riesgos. La decisión reducirá en más de 8.000 millones de euros los beneficios de la sociedad y ha supuesto una pérdida del 25% de su valor en la Bolsa.

El gigante eléctrico francés fue creado en 1946 tras un proceso de nacionalizaciones de compañías productoras, distribuidoras y comercializadoras de electricidad. EDF siguió el modelo impulsado por el presidente estadounidense Franklin D. Roosevelt en el New Deal con la constitución de la Autoridad del Valle del Tennessee (TVA, por sus siglas en inglés) en 1933 para generar energía eléctrica, controlar la riadas y mejorar las condiciones de vida de los agricultores. Hoy constituye el servicio público de electricidad más grande del país.

Las empresas públicas en el sector de la energía nacieron ante necesidades concretas que el sector privado no podía resolver. Hoy constituyen una herramienta poderosa para resolver eventuales problemas de escasez, falta de inversiones o descontrol de los precios. Existen empresas públicas de electricidad en Francia, Alemania, Suecia, Suiza, Polonia, Rumania, Lituania, Países Bajos, Irlanda, Italia, Estados Unidos, Japón, Canadá y Brasil.

España contaba con Endesa, una importante empresa eléctrica muy bien gestionada que fue privatizada. En 1988 y 1994, los socialistas iniciaron su privatización, pero manteniendo una sólida mayoría pública. La empresa fue vendida completamente por el Partido Popular en 1997 y 1998, que finalmente fue adquirida por la compañía pública italiana Enel, en una operación que le ha reportado importantes beneficios.

La dependencia exterior y las exigencias de la transición energética han revalorizado las empresas públicas. Un estudio de la OCDE, Invertir en el clima, invertir en el crecimiento, señaló que "el papel del sector público es fundamental para velar por que las inversiones en infraestructuras sean coherentes con el objetivo de mejorar la resiliencia a los impactos económicos y climáticos, y también para estimular, mediante la creación de condiciones favorables, la inversión del sector privado en adaptación".

Más que un enfrentamiento entre mercado y Estado, existe una clara complementariedad entre ambos sistemas. Los países con empresas públicas disponen de más instrumentos para dar más seguridad a sus ciudadanos y empresas. Lo mejor no ha sido privatizar.

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La reciente decisión del Gobierno francés de limitar a un 4% la subida del precio de la electricidad a la empresa pública EDF ha sido la respuesta gubernamental más contundente en Europa para contener el disparatado incremento de los precios de la energía.

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El hito más destacado que ha conseguido la energía eólica a lo largo del 2021 ha sido situarse como la primera fuente de generación eléctrica en España. Las cifras de cierre de 2021 destacan que la tecnología eólica ha registrado más de un 23% del total de la producción en nuestro país, liderado así el mix de generación nacional. Además, la eólica es también la tecnología del sistema energético español con mayor potencia instalada, un total de 28.073 MW provisionales, según datos proporcionados por Red Eléctrica de España (REE).

El sector eólico es clave para cumplir con los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) y alcanzar un 42% del consumo de energía procedente de renovables en 2030. En España, con más de 1.260 parques eólicos y 250 centros industriales en España, da empleo a más de 27.000 profesionales y contribuye al PIB español con más de 3.100 millones de euros, lo que equivale a un 0,30% según datos del Estudio Macroeconómico del Sector Eólico de AEE 2020.

España es el segundo país europeo por potencia eólica instalada tras Alemania, y el quinto país en el mundo tras China, Estados Unidos, Alemania e India. Las comunidades autónomas con mayor potencia eólica instalada en España son Castilla y León, Aragón y Castilla La Mancha.

En 2021, además, se celebraron dos subastas de renovables, en concreto en enero y en octubre, siendo el total de la nueva potencia subastada para la eólica de 3.256 megavatios. Asimismo, la eólica fue la tecnología que más potencia se adjudicó en estas subastas, con precios medios de 25,31 euros/MWh y 30,18 euros/MWh respectivamente. Con estos nuevos megavatios se ha conseguido generar electricidad autóctona y libre de emisiones para 2,5 millones de hogares y se ha aumentado la generación renovable actual en un 8,2%.

Energía sostenible

La eólica es la tecnología que más ha incrementado su aportación de energía limpia, evitando la emisión a la atmósfera de más de 28,5 millones de toneladas de CO2, alcanzando el sector eléctrico español peninsular un nuevo mínimo histórico de emisiones de CO2, situándose en casi un 47% por debajo de las emisiones de 1990. La electricidad fue más limpia que nunca con un contenido medio de 138 grCO2/KWh frente a los 400 grCO2/KWh de 1990.

Offshore

La éolica offshore es también una oportunidad para posicionar a la industria española como referente internacional ya que en este ámbito, y en concreto de la tecnología flotante, España es un hub tecnológico e industrial a nivel mundial.

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La energía eólica supone más del 23% de la producción eléctrica en España

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El hito más destacado que ha conseguido la energía eólica a lo largo del 2021 ha sido situarse como la primera fuente de generación eléctrica en España. Las cifras de cierre de 2021 destacan que la tecnología eólica ha registrado más de un 23% del total de la producción en nuestro país, liderado así el mix de generación nacional.

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El 23 de enero termina el plazo para que las empresas que renuncien a seguir adelante con parques eólicos y fotovoltaicos poco viables puedan recuperar los avales económicos

Traslado de palas del parque eólico de Buseco, en Asturias. CAPITAL ENERGY (Europa Press)

Hay demasiadas solicitudes para construir parques eólicos y fotovoltaicos en España, así que el Gobierno anima a que se retiren los más problemáticos, aquellos con menos posibilidades de superar la evaluación ambiental. Este domingo 23 de enero termina el plazo fijado por el Real Decreto-Ley 29/2021 para que los promotores que acepten no seguir adelante con un proyecto ya presentado puedan recuperar a cambio los avales económicos requeridos al comienzo del proceso, 40.000 euros por megavatio (MW).

El objetivo de renovables en España para 2030 es construir 60.000 MW nuevos. Sin embargo, hoy en día hay presentadas solicitudes para conectar a la red unos 150.000 MW, en su mayoría de eólica y fotovoltaica. Esta avalancha no solamente sobrepasa en mucho las necesidades del país, sino que ha provocado un enorme atasco en las administraciones. Un tapón que complica la adecuada evaluación ambiental del conjunto de los proyectos y alarga los tiempos de los trámites, lo que pone en peligro cumplir con los plazos requeridos para que puedan aprobarse otros parques perfectamente viables.

Para compensar la ralentización provocada por el alud de peticiones, en el mismo Real Decreto-Ley, aprobado a finales del año pasado, se ampliaron los periodos que deben cumplir los distintos pasos de la tramitación, en especial, en la fase de la evaluación de impacto ambiental, donde se encuentra el principal cuello de botella para digerir el atracón de renovables. Paradójicamente, a pesar de estar desbordadas, las administraciones deben completar la evaluación de cada parque por orden de llegada de la solicitud aunque se sepa de antemano que uno tiene pocas posibilidades de salir adelante.

"Dado que hay muchos más proyectos de los necesarios y que hay algunos que se sitúan en zonas más sensibles ambientalmente, a menudo me preguntan por qué no hacer directamente una limpieza", incide Ismael Aznar, director general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica, que asegura que esto no es posible. "La Administración no puede descartar proyectos porque sí, tiene que hacerlo de manera motivada, y para hacerlo de manera motivada debe seguir unos trámites y contar con un expediente completo: tiene que analizar el proyecto, el estudio de impacto ambiental e incluso la información pública que llega de los procesos de consulta abiertos".

Todo este proceso lleva tiempo y se complica todavía más cuando los parques eólicos o fotovoltaicos van asociados a largas líneas eléctricas que también hay que evaluar, como es el caso de algún proyecto que busca llevar energía renovable desde Aragón hasta Barcelona, cruzando media Cataluña, con un trazado de más de 150 kilómetros.

Justamente, las afecciones provocadas por las líneas eléctricas de evacuación o de alta tensión de transporte, normalmente, por su excesiva longitud, son una de las causas más habituales esgrimidas en estos momentos por la Administración para tumbar un proyecto emitiendo una declaración de impacto ambiental negativa. Otros motivos son los impactos directos a zonas de máxima sensibilidad ambiental para la avifauna o con alguna figura de protección, entre ellas ZEC y ZEPA, de la Red Natura 2000. El parque fotovoltaico Otero (de 505 MW), en Segovia, o el parque eólico Biota (de 58,7 MW), en Zaragoza, son algunos de los proyectos de renovables rechazados de forma reciente por alguna de estas cuestiones ambientales.

En algunos casos, al comienzo del proceso la Administración puede directamente no admitir a trámite un proyecto por ser de forma manifiesta inviable desde el punto de vista ambiental (lo que está también ocurriendo cuando así lo señala el informe del órgano competente en Red Natura 2000 de una comunidad autónoma o cuando el expediente carece de un estudio de campo de aves y murciélagos en zonas de paso migratorio). No obstante, incluso en estas situaciones excepcionales, antes de eso se debe realizar un análisis del expediente y de los informes de los diferentes órganos ambientales.

Como explica el director general de Calidad y Evaluación Ambiental del ministerio, "en un primer momento, se presentaron muchísimas solicitudes, fue un proceso muy rápido, y quizá ahora los propios promotores tienen un mejor conocimiento de las circunstancias que rodean a un proyecto, los condicionantes ambientales y las dificultades que puede tener para salir adelante".

Si finalmente estos parques son descartados en la tramitación normal, los promotores no recuperarán los avales económicos (siempre que no sea por motivos ajemos a su responsabilidad). Por ello, Aznar considera que "recuperar el aval es un incentivo para retirar esos proyectos más conflictivos".

En la actualidad, el Ministerio para la Transición Ecológica está tramitando 697 proyectos de renovables: 467 de fotovoltaica, 211 eólicos, dos hidroeléctricos y 17 de hibridación. Todos ellos suman 66.000 MW, de los que unos 19.700 MW se encuentran en fase de tramitación ambiental. No obstante, estos son solo una parte de las solicitudes presentadas, las de los proyectos más grandes, pues aquellos con una potencia menor de 50 MW son tramitados por las comunidades autónomas.
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"El alto volumen de solicitudes supone una carga de trabajo muy elevada para la cual los órganos competentes, a todos los niveles [Gobierno central, comunidades autónomas, confederaciones hidrográficas...], no estaban adecuadamente dimensionados", reconoce Aznar. "Más allá del atasco, esto también genera otras complejidades adicionales, pues en ciertas áreas tiende a existir cierta concentración -por ejemplo, por proximidad a puntos de conexión en la red-, lo que obliga a tener en cuenta los impactos sinérgicos, no ya los de un proyecto aislado sino de varios en una misma zona".

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El gran atasco de las energías renovables: el Gobierno anima a los promotores a retirar proyectos

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El 23 de enero termina el plazo para que las empresas que renuncien a seguir adelante con parques eólicos y fotovoltaicos poco viables puedan recuperar los avales económicos Hay demasiadas solicitudes para construir parques eólicos y fotovoltaicos en España, así que el Gobierno anima a que se retiren los más problemáticos, aquellos con menos posibilidades de superar la evaluación ambiental.

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La crisis energética tiene un mayor impacto en el IPC español, que supera al de las grandes economías de la moneda única

Rebajas en una tienda de iluminación de Zaragoza. JAVIER BELVER (EFE)

Los inquilinos que tengan que afrontar en las próximas semanas una revisión de la renta según la inflación encajarán un considerable revés: el mayor nivel de IPC en tres décadas. Por encima de sus vecinos franceses, italianos y alemanes. Una escalada interanual del 6,5% al cierre de diciembre (un 6,6% el índice armonizado, comparable con el resto de la UE), la mayor desde mayo de 1992, coloca a España en los puestos de cabeza de la zona euro y en el primer lugar entre sus grandes economías. El elevado precio de la electricidad es el principal responsable de ese diferencial de precios. La crisis energética afecta a todos los países, y muchas de sus causas son globales, pero ¿por qué en España el golpe en la inflación es mayor? Una de las claves está en el mecanismo empleado para fijar la tarifa regulada (a la que están suscritos el 40% de los consumidores españoles), un sistema poco habitual en la UE que traslada al cliente final la variabilidad del mercado mayorista, donde se compran y venden kilovatios hora a diario como si de una lonja de pescado se tratara.

El dato de inflación español de cierre de 2021 choca con el de Alemania (que acabó el año con una tasa interanual del 5,7%, tres décimas más moderada que la de noviembre), el de Francia (3,4%, igual que la de un mes antes) o el de Italia (que aunque creció tres décimas respecto a la tasa interanual de noviembre, se situaba en el 4,2%, dos puntos y medio por debajo de la de España). Esta comparativa es la última publicada por Eurostat, la oficina estadística comunitaria, que apuntaba una inflación del 5% para toda la zona euro -son datos adelantados, que pueden variar ligeramente-. Según sus cálculos, España se situó entre los países con una inflación más elevada en diciembre, solo por debajo de Estonia (12%), Lituania (10,7%) o Letonia (7,7%). Además es la tercera economía de la eurozona con una mayor escalada en el último mes de 2021 (con una tasa interanual en diciembre un punto superior a la de noviembre), únicamente por detrás de Estonia y Lituania. El Banco Central Europeo confía en que los precios hayan tocado techo. "Pero es probable que sea un problema menos transitorio de lo que se pensaba", advierte el economista Raymond Torres, director de Coyuntura en Funcas. "De momento, no están subiendo los salarios en España, algo que podría generar una verdadera espiral inflacionista", añade.

La inflación, alimentada entre otras cosas por la recuperación económica, los estímulos monetarios y las crisis de suministro, es una amenaza generalizada ahora y afecta a casi todos los países. Pero el encarecimiento de la energía (por una combinación de subida de precios del gas y de los costes de los derechos de emisión de CO₂, entre otras causas) está pasando mayor factura al IPC en España que a otros socios del euro. Nunca en Europa se ha pagado tanto por la electricidad en los mercados mayoristas como en 2021, con subidas superiores al 200% en Alemania, España y Francia. Según Bloomberg, el megavatio hora ha registrado un precio medio de 96 euros en Alemania, 109 en Francia y 112 en España. Y el efecto en el IPC español ha sido mayor. "A grandes rasgos, el precio de la energía ha sido el gran causante del diferencial del IPC en España con la zona euro en 2021″, explica Ángel Talavera, jefe de Economía europea de Oxford Economics.

Una factura muy volátil

Entre los principales factores que explican que, con un problema energético similar, los precios de la electricidad tengan un mayor efecto en el índice de precios al consumo están los mecanismos que emplea cada país para trasladar los costes mayoristas al consumidor. En el caso español, el 40% de los clientes están en el mercado regulado, que utiliza un sistema que refleja, en cada factura mensual, las oscilaciones diarias de los precios mayoristas. Así, las subidas desorbitadas como las que se han visto en los últimos meses quedan recogidas de inmediato en las estadísticas del IPC.

En otros países, en cambio, los precios que llegan a la factura de la luz se establecen en una subasta cada tres meses, seis meses o un año, con lo que el impacto se retrasa en el tiempo y, al tener en cuenta para el cálculo un periodo mayor de tiempo, puede ser menos brusco. Es significativo el caso de Portugal, que comparte el precio del mercado mayorista ( pool) de España pero apenas ha subido la factura, porque es el Gobierno quien regula en enero los precios de todo el año y las subidas aún no se han trasladado. "En España, una gran proporción de consumidores tiene contratos que reaccionan de forma bastante directa a los precios mayoristas, mientras en otros países el riesgo de ese mercado se deja a las empresas comercializadoras, y algunas han quebrado en Alemania y el Reino Unido, por ejemplo", explica Georg Zachmann, experto del centro de análisis Bruegel.

En Francia la revisión de la tarifa final se hace dos veces al año. Con vistas a la previsible subida en la primera corrección en febrero, París ha anunciado que la luz no se encarecerá más del 4% poniendo en marcha una serie de medidas, incluida que la eléctrica pública EDF suministre energía a un precio máximo a las comercializadoras, aunque sea por debajo el precio de mercado. "Sin estas intervenciones, seguramente subiría más la inflación en Francia, pero estas medidas tienen un coste", destaca Talavera. En conjunto, unos 20.000 millones este año para el Estado francés. El Gobierno español también ha intervenido para abaratar la luz con rebajas de impuestos sobre la energía hasta abril con un coste para las arcas públicas de 6.000 millones.

Cuando el mercado ha estado generalmente estable, el sistema español, vigente desde 2014, ha resultado casi todos los años en precios medios para los clientes con tarifa regulada más bajos que los del mercado libre. "En el IPC de noviembre la electricidad subió un 47% en España respecto al 18% de la zona euro, pero por ejemplo en abril de 2020, cuando los precios mayoristas se desplomaron durante los meses más duros de la pandemia, cayó un 20%, mientras la caída fue menos brusca en Italia (-10%)", explica Ignacio de la Torre, economista jefe de Arcano Partners. En el caso de los combustibles, la subida se refleja más al conjunto de la UE que en España.

Estadísticas parciales

Otro elemento para entender el mayor impacto del precio de la electricidad en la inflación española está en cómo el Instituto Nacional de Estadística (INE) elabora los datos. El organismo incluye solo la tarifa del mercado regulado, pero deja fuera los contratos libres, que se suelen pactar entre el cliente y la eléctrica con una tarifa fija para todo el año, y que tarda más en recoger las subidas (y las bajadas). A este sistema están acogidos el 60% de los clientes en España. Estas últimas mostrarían ahora un precio de la electricidad más contenido y en principio equilibrarían el IPC. Se ha barajado la posibilidad de que se cambie el mecanismo para incluir las tarifas del mercado libre en la cesta de la compra, pero se puede dar la circunstancia de que el cambio no tenga ahora mucho efecto dado que con el paso de los meses se van revisando los contratos fijos y, a la vista de los precios mayoristas, lo lógico es que tiendan a negociarse al alza.

En cualquier caso, la mayor inflación de España respecto a la zona euro siempre acarrea una pérdida de poder adquisitivo para los ciudadanos y pone en apuros la competitividad de las empresas. Los expertos apuntan a que la situación no es de momento alarmante. "La energía es importante para explicar el diferencial pero hay que tener en cuenta que, hasta marzo de 2021, el IPC español estuvo durante tiempo por debajo de la eurozona, y ahora se están recuperando y vemos en parte ese efecto", explica Gonzalo Gómez Bengoechea, profesor de Economía de Comillas ICADE. Desde 2007, España ha tenido cinco años con precios medios en negativo, cuatro ejercicios con la inflación por debajo del 2% (objetivo del BCE) y seis años con niveles iguales o superiores. Aunque los salarios han quedado atrás, con un crecimiento medio del 10,2% durante ese periodo. "Los precios deberían relajarse a lo largo de 2022, pero es cierto que hay mucha incertidumbre: la pandemia, el conflicto entre Rusia y Ucrania, los problemas de suministro...", pronostica el experto, que añade que "la pérdida de poder adquisitivo ya se está notando".

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El Gobierno mantiene la reducción fiscal sobre la electricidad para proteger a los consumidores

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