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Es la acción de utilizar, cambiar, o darle otra forma algo que ya tengo o poseo, para crear algo más moderno, optimo, para darle una mejor utilidad o para encontrar una mejor oportunidad. Asimismo, se da debido a una necesidad, por competencia, entre otras, teniendo como fin el ser útil y ser convertida en un éxito. Casi siempre el resultado final de la innovación, va relacionada a la productividad y comercialización. En este proceso está incluido todo un equipo de trabajo, desde el que concibe la idea, los patrocinadores, los propagandistas y el consumidor final. Es un cambio necesario para estar a la altura de las necesidades y a la vanguardia, evolucionando no importando si se arriesga sin obtener el éxito deseado, es una cuestión de riesgo.

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Es la capacidad que poseemos de crear, de generar ideas para crear un cambio positivo ante nuestras diferentes necesidades, es arriesgarse a dar a conocer una idea nueva, a pensar diferente para obtener una oportunidad de estar a la vanguardia, o simplemente hacer algo distinto que rutinariamente hacíamos siguiendo un patrón de comportamiento o forma, es decir, hacer las cosas distintas para obtener resultados distintos. Es hacer que esta capacidad este en constante cambio, movimiento para adaptarse a las distintas situaciones que la vida nos vaya poniendo en el camino.

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Para cada necesidad existe un tipo de innovación, adaptable a las necesidades de cada uno.

Radical:

Es una innovación total o completa, es salir del contexto fundamental o sea cambiar de raíz. Ej. Samsung

Incremental:

Es cuando conserva su naturaleza o su raíz y solo sufre pequeños cambios o modificaciones. Ej. Samsung

Tecnológica:

Cuando el cambio es producto del uso de la tecnología, o conocimientos científicamente ordenados.

Comercial:

Es el generado a través de todas aquellas formas de mercadeo, propaganda u organización para la venta y consumo de un producto.

Organizativa:

Lograr una óptima distribución de funciones del personal del equipo, recursos con los que se cuenta para lograr el éxito deseado.

Producto:

Cuando se introduce al mercado un producto nuevo o mejorado, para ofrecer innovación de sabor, color, forma, entre otras.

Proceso:

Es cuando se busca un cambio o reducción del costo de un producto o beneficioso, a través de la utilización de recursos informáticos.

Marketing:

Son todos aquellos cambios en la propaganda, presentación y otros recursos que sean necesarios para impulsar un producto.

Organización:

Es cuando se descubren las debilidades internas de la empresa para que sean convertidas en oportunidades, se basa en compartir el conocimiento y lograr el aprendizaje de los que la conforman.

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Es el filtro por el que pasan las ideas innovadoras, para obtener resultados exitosos, dando la posibilidad de realizar cambios si fuera necesario. Se basa en varios pasos así:

1.    Identificar oportunidades y generar ideas:
Por medio del aprovechamiento de ideas sin cuestionarlas.

2.    Evaluación de ideas:
Análisis de las ideas basadas en el razonamiento para extraer las más importantes.

3.    Priorización de ideas:
Se analizan y seleccionan las ideas tomando en cuenta los riesgos, plazos, personal disponible e impacto.

4.    Definición de proyectos:
Es cuando se da marcha a las ideas establecidas y se asignan responsabilidades.

5.    Ejecución:
Involucramiento del equipo de trabajo, poniendo metas a cada uno.

6.    Seguimiento:
Es el ultimo paso, donde se hace una retroalimentación y verificación de fallas para posteriormente conocer los resultados.

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1.    Identificar necesidades insatisfechas:

Analizar cual es la necesidad, cobertura y viabilidad de la demanda no satisfecha.

2.    El Cliente sabe:

Comprender y tomar en cuenta lo que el cliente necesita, asimismo, conocer a lo interno las solicitudes que el personal tenga.

3.    Tener una meta:

Es importante hacerle saber al equipo completo, cual será la meta a seguir y tratar de no cambiarla para lograr el éxito deseado.

4.    Creación estratégica:

Planificar tomando en cuenta hasta donde queremos llegar, cuanto se quiere abarcar, conociendo los riesgos y posibles resultados que se quieran tener.

5.    No debemos dejar pasar el tiempo:

Es importante aprovechar el momento justo para dar a conocer una idea, antes que la competencia lo haga.

6.    Ambiente innovador:

Crear un ambiente de confianza y agradable para que todo el equipo se sienta motivado a alcanzar el éxito, el trato y las condiciones de trabajo de las personas es muy importante.

7.    Liderazgo innovador:

Con su ejemplo, el líder es quien dirige las actividades innovadoras, tomando en cuenta al resto del equipo, para alcanzar las metas que se hayan trazado.

8.    Estructuras horizontales:

El involucramiento de todo el equipo de trabajo es necesario, porque los aportes de todos son importantes y no se debe dejar a un lado las ideas que vayan generando.

9.    Evaluación:

Comprende la revisión y evaluación de proyectos, asimismo a todos los involucrados en el proceso de innovación, para determinar las posibles fallas.

10. Retroalimenta la innovación:

Son todos aquellos reconocimientos o recompensas que le podamos brindar a los miembros del equipo de trabajo, porque esto elevará su espíritu de colaboración.

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Existen muchos métodos y maneras tradicionales de desarrollar nuestra creatividad, pero a menudo se utilizan las siguientes:
1. Aceptar el reto:
No tener miedo a aceptar la responsabilidad de emprender un nuevo proyecto.

2. Entrar en pánico:
El peor error de un creativo es pensar en el fracaso de un proyecto o en actitudes que no ayudan a  la creatividad.

3. Infórmate:
Es necesario documentarse, leer, buscar, observar y valerse de cualquier medio para encontrar información sobre lo que deseamos realizar.

4. Relajarse y divertirse:
Es importante tomarte un tiempo personal, salir, hacer ejercicio, compartir con amistades, entre otras actividades, es un desestresante que te ayudará a trabajar con mente despejada.

5. Duerme:
Dormir lo suficiente es uno de los aspectos más importantes para la creatividad, porque la mente se relaja y cuando despierta está llena de nuevas ideas creativas.

6. Deja que suceda:
Las ideas creativas surgen en el momento en que menos pensamos por eso hay que dejarlas surgir.

7. Ten a mano donde escribir:
Hay que anotar todas las ideas que tengamos, principalmente antes de ir a dormir, porque es el momento en que estamos relajados y listos para descansar.

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Son aquellos obstáculos que se nos presentan cuando estamos concibiendo una idea o resolviendo un problema y tratan de limitar el desarrollo de la creatividad.

1.    Tratar de encontrar la respuesta correcta:
Tener diferentes opiniones o respuestas es útil para encontrar la que se adapte a las necesidades.

2.    Pensamiento lógico:

Constituye un limitante porque no permite conocer otra cosa que no sea la verdad, por lo que puede semejar con otras que no la describen tan literal.

3.    Seguir las reglas:

Pareciera lo más correcto, pero es necesario de vez en cuando romper algunas para aprender de nuestros errores.

4.    Ser práctico:

Es importante pensar en los pros y los contras de las situaciones, para determinar que sucede cuando se hace esto o lo otro.

5.    Jugar no es trabajar:

Cuando queremos ser creativos es importante distraerse un poco del trabajo, el jugar estimula el pensamiento.

6.    Ese no es mi trabajo:

A veces es necesario salir y conocer otras ideas o puntos de vista, para descubrir a que nos vamos a enfrentar y que posibilidades de triunfo tenemos.

7.    Ser una persona seria:

Muchas veces el reírse un poco es necesario, porque la mente se despeja y queda abierta para tener otra visión de la resolución de un problema.

8.    Evitar la ambigüedad:

Para innovar es importante una mezcla de comportamientos que nos permitan tener diferentes interpretaciones.

9.    Estar equivocado es malo:

De las lecciones aprendidas es de lo que retroalimentamos lo hecho, para no volver a caer en los mismo errores.

10. No soy creativo:
Nos castigamos afirmando que no somos creativos, estos pensamientos no son buenos aliados de la creatividad, porque limitan lo que en realidad somos capaces de hacer, porque nos formamos parámetros que no permiten desarrollar ideas creativas.

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Son aquellas que a través de la recompensa, la confianza, ambiente sano de trabajo, la amistad entre otras, logran crear una sede de la creatividad, porque no desechan los aportes que su equipo de trabajo haga y el líder es el primero en impulsar la creatividad, a través de sus actitudes positivas y colaboraciones con todos los miembros, se caracterizan de la manera siguiente:

1. Celebran el éxito.
2. Lideran de forma irradiante.
3. Frenan el cotilleo.
4. Comunican con fuerza y claridad.
5. Priorizan a las personas.
6. Explicitan la misión.
7. Cuidan las relaciones y las emociones.
8. Exaltan la alegría como valor.
9. Domestican el miedo.
10. Generan cambio.

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Son necesarias para detectar o identificar todas aquellas necesidades, debilidades, fortalezas que necesitan ser subsanadas para lograr la innovación total.

1. Vigilancia Estratégica:
Es la recopilación de información, analizada y utilizada para toma de decisiones y realizar cambios en el momento indicado.

2. Previsión y prospectiva tecnológica:
Es el análisis de la tecnologia futurista para identificar el surgimiento de nuevas tendencias.

3. Análisis interno-externo:
Es un análisis comparativo para conocer la realidad exterior e interior y darla a conocer.

4. Creatividad:
Es la capacidad que poseemos de crear y generar ideas innovadoras.

5. Gestión del conocimiento:
Es la capacidad de resolver problemas teniendo como base las lecciones aprendidas.

6. Cooperación tecnológica:
Es el común acuerdo de intercambio de capacidades, e información entre instituciones.

7. Ecodiseño: Diseño de productos-servicios sostenibles:
El concepto de innovación está apegado con el diseño, porque para que un producto venda, tiene que tener un buen diseño, llamativo y especial.

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Sin liderazgo no hay innovación valida. Un líder es capaz de dirigir a un grupo de gente, motivarlas velar por sus necesidades e inquietudes, manejar la información y utilizar las nuevas tecnologías, promueve la innovación y convierte las ideas en beneficios y ventajas. Debe  tener carisma, ser flexible y la autoridad necesaria para dirigir a su personal.

Hay diferentes  tips que identifican a un lider iinovador siendo los siguientes:

1. Resiste los riesgos.
2. Es tolerante.
3. Tiene visión global.
4. Identifica las ideas y les da solución.

CLAVES PARA INNOVACIÓN:
1. Cuestionar
2. Observar
3. Hacer networking
4. Asociar
5. Fallar para triunfar
6. Cumplir el 100% los planes.