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3.Förderung der Gesundung von psychisch erkrankten Menschen durch das ambulant betreute Wohnen

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3.Förderung der Gesundung von psychisch erkrankten Menschen durch das ambulant betreute Wohnen

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Soziale Arbeit mit seelisch erkrankten_Hancken

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7.2 Empfehlungen für das ambulant betreute Wohnen

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7.2 Empfehlungen für das ambulant betreute Wohnen

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Empfehlungen fürs ambulant betreute wohnen

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3.4 Unterstützung bei der Krankheitsbewältigung durch Sozialarbeit im ambulant betreuten Wohnen

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3.4 Unterstützung bei der Krankheitsbewältigung durch Sozialarbeit im ambulant betreuten Wohnen

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Unterstützung durch ambulant betreutes wohnen

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1.Quiz - jussi, steffi

2. Entstehung von ABW

2.1 Geschichte - vanessa

2.2 Konzeption und Ziele von Ambulant betreutem Wohnen heute - steffi

(Förderung der Genesung von psychisch erkrankten Menschen durch das ambulant betreute Wohnen (ABW), Kapitel aus

Diagnose psychisch krank - ein Leben ohne Zukunft? von Frau Hanken)

3. Rechtlicher Rahmen - jussi

(dazu nach welchem SGB Förderung stattfindet, wie es beantragt wird (für psychisch erkrankte Personen), welchen pflichten Träger unterliegen?, Fachleistungsstunden etc)

4. Sozialen Arbeit im ABW

4.1 Fallbeispiele Breakoutrooms - vanessa

4.2. Profession/Haltung - vanessa

(Lebensweltorientiert - Whiteboard)

4.3 Aufnahme ins ABW- steffi (wie die Aufnahme abläuft - siehe Video, detailliertere Infos wo nötig, frage was daran kritisch sein könnte ans  Plenum)

4.4. Aufgaben Sozialen Arbeit - jussi  (Empowerment, Unterstützungsmöglichkeiten, Methoden, Angehörigenarbeit )

4.5 Übergang in die Selbständigkeit- vanessa

5. Kritische Auseinandersetzung - steffi -> Vor - und Nachteile (video, Gruppenarbeit - Breakoutroom)

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Viele Betroffene Wissen gar nichts vom ABW obwohl es oft ne alternative zur Klinik wäre, das müsste von Sozialarbeitenden vielleicht auch bekam´nnter gemacht werden (Tamm 2015: 18f)

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Gut, dass Sie uns gefunden haben! Wir beraten, begleiten und unterstützen Angehörige von Menschen in psychischen Krisen mit der Erfahrung aus über 30 Jahren Angehörigenarbeit in Berlin. Angehörig in unserem Sinne ist, wer mit einem Menschen mit psychischer Krise oder Erkrankung in einer intensiven Beziehung steht.

Wir schaffen spürbare Entlastung auf Augenhöhe von Mensch zu Mensch.

Wir nehmen uns Zeit für Sie, für Ihre individuellen Ängste und Sorgen und schaffen spürbare Entlastung durch vielfältige Angebote wie den persönlichen Austausch auf Augenhöhe von Mensch zu Mensch. Unser Netzwerk aus Angehörigen hilft Ihnen dabei, ressourcenorientierte Perspektiven im Umgang mit seelisch beeinträchtigten Menschen zu entwickeln. Wir teilen unsere Erfahrung mit dem Ziel, dass Sie Ihre Beziehung zu dem bzw. der Betroffenen proaktiv, selbstbewusst und mit Rücksicht auf Ihre eigenen Belange und Grenzen gestalten.

Unser Team setzt sich auch auf politischer Ebene für die vielfältigen Interessen von Angehörigen psychisch erkrankter Menschen ein und ist stimmberechtigt im Berliner Landesbeirat für psychische Gesundheit. Wir verstehen uns hierbei als empathischen Kooperationspartner und zielen auf eine nachhaltige Verbesserung des Versorgungssystems als Ganzes.

Ihr Team vom ApK Berlin

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Home | ApK | Angehörige psychisch erkrankter Menschen Landesverband Berlin e.V.

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Gut, dass Sie uns gefunden haben! Wir beraten, begleiten und unterstützen Angehörige von Menschen in psychischen Krisen mit der Erfahrung aus über 30 Jahren Angehörigenarbeit in Berlin. Angehörig in unserem Sinne ist, wer mit einem Menschen mit psychischer Krise oder Erkrankung in einer intensiven Beziehung steht.

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Michael Konrad und Matthias Rosemann (2016): Betreutes Wohnen: Mobile Unterstützung zur Teilhabe. Basiswissen, Psychiatrie Verlag.

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Michael Konrad und Matthias Rosemann (2016): Betreutes Wohnen: Mobile Unterstützung zur Teilhabe. Basiswissen, Psychiatrie Verlag.

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Gibt es in der Bibliothek in Merseburg. Ich komm dort nicht hin. Falls jemand was interessant findet.

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Inhaltsverzeichnis Betreutes Wohnen Mobile Unterstützung zur Teilhabe

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Das Besondere des Betreuten Wohnens besteht im Angebot einer langfristigen und verantwortlichen Betreuung für psychisch kranke Menschen, ohne dass die betreffenden psychisch kranken Menschen dafür ihren Lebensmittelpunkt verlegen müssen.

Eine koordinierende Bezugsperson koordiniert in Absprache mit dem Betroffenen und den beteiligten Einrichtungen alle Hilfen, die zur Alltagsbegleitung notwendig sind und eine Teilhabe am Leben und an Arbeit ermöglichen.

Unabhängig von der Wohnform

Das Betreute Wohnen bedeutet nicht, dass jemand in eine Einrichtung zieht, sondern dass alle Hilfen am Wohnort der hilfebedürftigen Person erbracht werden, unabhängig davon, ob sie in der eigenen Wohnung, in einer Wohngemeinschaft oder einem Wohnheim erbracht werden. Betreutes Wohnen bedeutet, die Hilfen an denjeweiligen Lebenslagen und Bedürfnissen der hilfebedürftigen Personen zu orientieren, statt sie in mehr oder minder starre Einrichtungen aufzunehmen und damit in einem umfassenden Sinne institutionellen Regeln zu unterwerfen (Personenorientierung entgegen der Logik der Institution).

Unter dieser Perspektive haben sich in den letzten Jahren die Übergänge zwischen stationär und ambulant finanzierten Angeboten flexibilisiert, auch wenn die Finanzierung noch zwischen diesen beiden Formen unterscheidet - mit unterschiedlichen Folgen für die Bewohner und ihre Angehörigen.

Integrationsmöglichkeiten

Zuzahlungen sind z. B. im Falle einer Heimunterbringung ab einer bestimmten Einkommensgrenze obligatorisch. Die Qualität der Arbeit sowohl im stationären als auch im ambulanten Betreuten Wohnen ist stark von der jeweiligen Leitung und Mitarbeiterschaft der Wohnheime und von den Vorgaben der Träger abhängig. Auch entscheidet der Grad der Verknüpfung mit anderen Angeboten vor Ort mit über die Integrationsmöglichkeiten und über die Lebensqualität.

Prinzipiell bietet das Betreute Wohnen im Rahmen des jeweiligen regionalen Gemeindepsychiatrischen Verbundes die Gelegenheit, allen chronisch psychisch kranken Menschen eine Perspektive in ihrer Gemeinde zu ermöglichen (Regionale Versorgungsverpflichtung).

Beispiele

Literatur

Michael Konrad und Matthias Rosemann (2016): Betreutes Wohnen: Mobile Unterstützung zur Teilhabe. Basiswissen, Psychiatrie Verlag.
[Zur Buchbesprechung]

Julia Tamm (2015): Ambulant Betreutes Wohnen aus der Perspektive Psychiatrieerfahrener: Abschlussbericht eines Kooperationsprojektes der Universität Siegen, der AGpR Rheinland und der Eckhard Busch Stiftung. Universitätsverlag Siegen.

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Das Besondere des Betreuten Wohnens besteht im Angebot einer langfristigen und verantwortlichen Betreuung für psychisch kranke Menschen, ohne dass die betreffenden psychisch kranken Menschen dafür ihren Lebensmittelpunkt verlegen müssen. Eine koordinierende Bezugsperson koordiniert in Absprache mit dem Betroffenen und den beteiligten Einrichtungen alle Hilfen, die zur Alltagsbegleitung notwendig sind und eine Teilhabe am Leben und an Arbeit ermöglichen.

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1 Sachbericht 2012 rückenwind Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen Träger: Verein für Rehabilitation Behinderter Halle/ Saale e.v. Ludwig-Wucherer-Str Halle/ Saale April 2013

2 Inhalt Einleitung Seite 3 1. Aktivitäten und Veränderungen im Jahr 2011 Seite 4 2. Nutzung des Angebots 2.1 Entwicklung der Klientenzahlen Seite Bedarfsentwicklung und Vermittlung Seite Betreuungsdauer Seite Kontakt- und Freizeitangebote Seite 8 3. Institution rückenwind 3.1 Qualitätsentwicklung Seite Kooperation und Gremienarbeit Seite Personelle Situation Seite Finanzielle Situation Seite 11 Ausblick und Schlusswort Seite 11 Anhang: Kurzbeschreibung des Angebots rückenwind Seite 12 2

3 Einleitung Das Angebot Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen (ABW) besteht in Halle seit bald 18 Jahren. Dies ist eine lange Zeit und sehr vieles hat sich seit der Gründung von rückenwind verändert. Sowohl das Konzept und die Organisation der Arbeit als auch die Rahmenbedingungen unterlagen mehreren Wandlungen. Unverändert geblieben sind jedoch zwei zentrale Merkmale, die die Konstanten der ambulanten Eingliederungshilfe bilden: Dies ist zum einen der im Sozialhilferecht verankerte individuelle Ansatz unserer Arbeit, der den Rechtsanspruch auf eine auf den persönlichen Bedarf zugeschnittene Leistung verwirklicht. Die andere Konstante wird durch den landesweiten Personalschlüssel von 1:12 für das Ambulant Betreute Wohnen gebildet. Dies bedeutet, dass eine (vollbeschäftigte) sozialpädagogische Fachkraft zwölf Klientinnen und Klienten zu betreuen hat. Während der individuelle personenorientierte Ansatz die Qualität bzw. den inhaltlichen Charakter des Angebots ausmacht, beschreibt der Personalschlüssel die Quantität, den Umfang der erbrachten Leistung. Qualität und Quantität sind Stärke und Schwäche unseres Angebots rückenwind. Von dem persönlichen Ansprechpartner, der auf ihre individuelle Situation eingeht und Unterstützung und Lösungen anbietet, profitieren die Nutzerinnen und Nutzer; durch die knappe zur Verfügung stehende Zeit müssen sie in ihren Bedürfnissen zurückstecken. Denn die Vorgabe des Personalschlüssels berücksichtigt nicht den tatsächlichen Bedarf von psychisch Kranken und den Zeitaufwand, der mit Gesprächen und Motivationsarbeit, aber auch beispielsweise mit Wartezeiten bei Ärzten und Behörden verbunden ist. Von den drei Stunden und zwanzig Minuten, die rein rechnerisch auf jede betreute Person wöchentlich entfallen, sind neben der Zeit für den direkten Klientenkontakt noch der Aufwand für Wege, Dokumentation, Hilfeplanung, Gesamtplangespräche, Kontakte zu Dritten, Fallbesprechungen, Fortbildung, Urlaubs- und Krankheitszeiten abzuziehen. Die Leistungsform des Ambulant Betreuten Wohnen erfordert daher eine ausgereifte Organisation und ein hoch konzentriertes Arbeiten, was nur mit fachlich hervorragend qualifiziertem Personal möglich ist. Regelmäßige Supervision und Fortbildung sind unerlässlich. Nach mehrjähriger Warte- und Verhandlungszeit erhoffen wir uns nun eine Entlastung für das Team und eine bessere Bedarfsdeckung für die Leistungsberechtigten durch die Einführung des Angebots Ambulante Gruppenmaßnahmen. Dieses Angebot soll ab April 2013 in Kooperation mit dem Labyrinth e.v. angeboten werden und richtet sich an Personen, die neben der Einzelbetreuung durch das ABW (oder auch ohne ABW) Unterstützung in der Tagesstrukturierung und beim Sozialen Lernen benötigen. Erfahrungen und Ergebnisse mit den Ambulanten Gruppenmaßnahmen werden im nächsten Sachbericht vorgestellt werden. In diesem Bericht informieren wir Sie über die aktuellen Zahlen und Größen im Ambulant Betreuten Wohnen. Eine Kurzbeschreibung des Angebots finden Sie im Anhang. 3

4 1. Aktivitäten und Veränderungen im Jahr war ein Jahr mit ausgeprägten Schwankungen in der Auslastung. Dies erforderte eine hohe Flexibilität in der Arbeitsorganisation, um keine Wartezeiten entstehen zu lassen. Die im Vorjahr eingeführten Informationsnachmittage für die Sozialdienste der Kliniken und andere berufliche Helfer und ihre Patientinnen und Patienten wurden 2012 weiter geführt. Es zeigte sich, dass diese Veranstaltungen für Interessierte eine gute Gelegenheit sind, sich in Ruhe ein Bild über das Angebot zu verschaffen und mit den Sozialpädagoginnen ins Gespräch zu kommen. Die Termine sind über unsere Website ( Aktuelles ) einzusehen. Für die Nutzerinnen und Nutzer von rückenwind organisierte das Team neben dem jährlichen Osterspaziergang, dem Sommerfest und der Weihnachtsfeier eine Wochenendfahrt nach Bad Kösen und einen sechstägigen Urlaub in Töplitz bei Potsdam, an dem 10 Personen teilnahmen. Weitere Aktivitäten sind dem Abschnitt 2.4 nachzulesen. Das Team beschäftigte sich am Anfang des Jahres einen ganzen Tag lang mit dem Thema Aggression und Deeskalation in der sozialpsychiatrischen Arbeit. Für das Training kam der Leiter des Berliner Krisendienstes zu uns nach Halle. Neben der Reflexion der Bedeutung von Gefühlen wie Wut und Aggression, übten wir auch in praktischer Weise den Umgang mit aufgebrachten und aggressiven Menschen. Weitere Fortbildungen sowie Fachtage wurden von einzelnen Mitarbeiterinnen zu den Themen Entspannungsverfahren, Umgang mit Psychopharmaka, Komorbidität und Sozialarbeit in der Psychiatrie besucht. Im Zentrum eines Klausurtages und eines Teamwochenendes standen der Aufbau des neuen Angebots Ambulante Gruppenmaßnahmen sowie die Überarbeitung der Konzeption für das ABW. Beides wird uns 2013 weiter beschäftigen. Sehr froh sind wir darüber, dass der von einem anderen Mieter im August verursachte Wasserschaden in unserer Geschäftsstelle nach über drei Monaten behoben war und die Räume zum Jahresende wieder normal zu benutzen waren. Die räumliche Enge, aber auch die Baustelle zehrten nicht unerheblich an Energie und Arbeitszufriedenheit. 2. Nutzung des Angebots 2.1 Entwicklung der Klientenzahlen Gesamtzahl 2012 wurde eine Kapazität von 102 Betreuungsplätzen durch rückenwind vorgehalten, die zu 98,5 Prozent ausgelastet war. Unter Berücksichtigung von Betreuungsbeendigungen und Neuaufnahmen begleiteten wir im Laufe des Jahres 135 Menschen. Erneut waren die Frauen etwas in der Überzahl Männer Frauen Gesamt Anzahl der Klienten 59 (44%) 76 (56%) 135 Durchschnittsalter 39 Jahre 38 Jahre 39 Jahre Abb. 1 4

5 Anzahl der Klienten Entwicklung des Geschlechterverhältnisses Männer Frauen Abb. 2 Das Durchschnittsalter der Nutzerinnen und Nutzer lag, wie in der letzten Jahren, bei 39 Jahren. Die Altersverteilung zeigt eine deutliche Zunahme von jungen Menschen: jede dritte betreute Person war zwischen 20 und 29 Jahre alt, ähnlich wie auch 2009 und Die zweitstärkste Dekade bildeten die 40 bis 49-jährigen (28%), gefolgt von den 30 bis 39- jährigen (25%). Abbildung 3 zeigt die Altersverteilung im Einzelnen: Altersverteilung - Stichtag Anzahl der Klienten über 70 Alter in Lebensjahren Frauen Männer Abb. 3 Neuaufnahmen 32 Personen wurden neu in die Betreuung aufgenommen, nach zwei Jahren erstmals wieder mehr Männer als Frauen. Das Durchschnittsalter betrug 34 Jahre Männer Frauen Gesamt Anzahl der Neuaufnahmen Durchschnittsalter 34 Jahre 35 Jahre 34 Jahre Abb. 4 5

6 Alter bei Neuaufnahme Alter in Jahren Abb. 5 Beendigungen 34 Personen, davon 14 Männer und 20 Frauen, wurden aus der Betreuung entlassen Männer Frauen Gesamt Anzahl der Beendigungen Durchschnittsalter 35 Jahre 37 Jahre 37 Jahre Abb. 6 Ein Viertel (neun Personen) gingen in die Selbstständigkeit, d.h. in ein Leben ohne eine Leistung der Eingliederungshilfe. Jeweils drei Personen wechselten in eine Tagesstätte, in ein Heim oder kündigten aus persönlichen Gründen. Im Vergleich zu den Vorjahren wurden auffallend viele Betreuungen (jede dritte) wegen fehlender Mitwirkung beendet. Diese und weitere Gründe lassen sich der folgenden Übersicht entnehmen: Beendigung aufgrund Personen In Prozent Entlassen in Selbstständigkeit 9 26% Wechsel in teilstationäre Wohnform 3 9% Wechsel in stationäre Wohnform 3 9% Kündigung durch Klienten 3 9% Beendigung wegen fehlender Mitwirkung 11 32% Überschreiten der Einkommens- u. Vermögensgrenzen 1 3% Wegzug aus Halle 3 9% Sonstiges 1 3% Gesamt % Abb Bedarfsentwicklung und Vermittlung Der an uns gemeldete Bedarf schwankt jedes Jahr, wie die Grafik der Abbildung 8 zeigt wurden uns 69 Interessierte gemeldet bzw. meldeten sich selbst bei uns, mit 58 von ihnen wurde ein Erstkontaktgespräch durchgeführt, in dem sie über das Angebot informiert wurden und ihre Erwartungen formulieren konnten. 6

7 Entwicklung des gemeldeten Bedarfs Bedarfsmeldungen Erstkontaktgespräche Abb. 8 Nur ungefähr jeder Zweite derjenigen, für die ein Bedarf gemeldet wurde, durchläuft in der Regel anschließend das gesamte Antragsverfahren bis hin zur Aufnahme in die Betreuung durch rückenwind. Das zeigt, dass die Leistung Ambulant Betreutes Wohnen kein niedrigschwelliges Angebot darstellt, sondern durchaus Anforderungen stellt, die nicht alle Menschen, die eine psychische Erkrankung haben, erfüllen können. Welche Hinderungsgründe 2012 konkret einer Aufnahme in die Betreuung entgegen standen, ist der folgenden Aufstellung zu entnehmen: Keine Aufnahme ins Ambulant Betreute Wohnen weil: Personen In Prozent nicht zum Erstkontaktgespräch erschienen 6 18% Keine komplette Antragsstellung 10 30% Kein aktueller Hilfebedarf 2 6% gesundheitliche Probleme 2 6% Überschreiten von Einkommens-/ Vermögensgrenzen 1 3% Inanspruchnahme eines anderes Anbieters 3 9% Sonstiges 9 27% Gesamt 2012: % Abb. 9 Den Bedarf melden verschiedene Einrichtungen, Dienste und Personen an rückenwind. Die meisten Kontakte wurden 2012 wieder durch einen der Sozialdienste der beiden psychiatrischen Fachkliniken oder durch die Tagesklinik im Mühlweg hergestellt. Eine wichtige Rolle bei der Vermittlung spielten auch der Sozialpsychiatrische Dienst der Stadt Halle (SpDi) und vom Gericht bestellte gesetzliche Betreuer. Ein großer Teil der Bedarfsmeldungen erfolgte über viele einzelne Stellen. Jeder siebte Kontakt wurde von Betroffenen selbst hergestellt. Bedarf vermittelt durch (2012) Sonstige 17% Kliniken 23% Betreuer 7% selbst 14% SpDi 8% Abb. 10 7

8 2.3 Betreuungsdauer Die durchschnittliche Betreuungsdauer am Stichtag betrug 3,5 Jahre. Wie in den Vorjahren wurde der größte Teil der Nutzerinnen und Nutzer (42 %) seit höchstens zwei Jahren begleitet. Jeder zweite befand sich länger als drei Jahre in Betreuung. Die Verteilung im Einzelnen zeigt Abbildung 11: Betreuungsdauer - Stichtag Zahl der Klienten in Betreuung seit Abb.11 Gesondert erhoben wurde die Betreuungsdauer derjenigen Personen, deren Betreuung während des Jahres 2012 endete. Für diese Gruppe wurde eine durchschnittliche Betreuungsdauer von 2,7 Jahren bei Betreuungsende errechnet (Vorjahre: zwischen 2 und 4 Jahre) Betreuungsdauer bei Betreuungsende 2012 Zahl der Klienten in Betreuung seit Abb Kontakt- und Freizeitangebote Neben der Betreuung im Rahmen von Hausbesuchen, Gesprächen in der Geschäftsstelle und der Begleitung zu Ämtern und anderen Stellen organisiert rückenwind Gruppen- und Freizeitangebote, um zur Tagesstrukturierung und zur Förderung der sozialen Kontakte der 8

9 Klientinnen und Klienten untereinander beizutragen. Diese Aktivitäten finden fast alle in Kleinstgruppen statt und werden nur von 50 Prozent der betreuten Männer und 42 Prozent der Frauen genutzt. Leider konnte denjenigen, die in diesem Bereich einen großen Bedarf haben, bisher kein ausreichendes Angebot unterbreitet werden, da dies durch die Einzelfallhilfe nicht abgedeckt werden kann. Dies soll sich jedoch, wie in der Einleitung angekündigt, 2013 ändern. Für das zweite Quartal rechnen wir mit dem Abschluss einer Vereinbarung über das Angebot Ambulante Gruppenmaßnahmen, das in Kooperation mit dem Labyrinth e.v. durchgeführt wird. Einen Überblick über die Aktivitäten 2012 gibt die nachfolgende Tabelle: 2012 Häufigkeit (durchschnittl.) Teilnehmerzahl männlich weiblich gesamt Gemeinsames Frühstück Gemeinsames Kochen 7 x Frauenbrunch 5 x Literaturkreis 5 x Spielenachmittag Geschäftsstelle 4 x Spiel und Sport an der Saale 4 x Heidespaziergang 9 x Radtour 1x Ausstellungsbesuch 7 x Besuch des Theaters 2 x Besuch der Oper 1 x Billard 11 x Bowling 4 x Boule 5 x Tagesausflug 6 x Wochenendausflug 1 x Urlaub in Töplitz (6 Tage) 1 x (September) Osterspaziergang 1 x (April) Sommerfest 1 x (Juli) Weihnachtsfeier 1 x (Dezember) Abb Institution rückenwind 3.1 Qualitätsentwicklung Qualitätsentwicklung bei rückenwind besteht im Wesentlichen in der regelmäßigen Reflexion der täglich geleisteten Arbeit. Die bestehenden Standards hinsichtlich Erreichbarkeit, Erstkontaktgespräch, Hilfeplanung, Betreuungsvereinbarung, sozialpädagogische Praxis und Statistik wurden 2012 eingehalten. Zur Absicherung der Fachlichkeit der Arbeit fanden wöchentliche Dienstberatungen, mehrere Fallbesprechungen, Supervision und eine ein- und eine zweitägige Teamklausur statt. 9

10 Das Team besuchte Fortbildungen zu den Themen: Deeskalation (ganzes Team), Entspannung und Meditation in der Sozialpsychiatrischen Arbeit (1 Mitarbeiter), Umgang mit Psychopharmaka (1 Mitarbeiterin), Fachtagung zum Thema Soziale Arbeit trifft Psychiatrie (1 Mitarbeiterin), Fachtagung zum Thema Sucht (1 Mitarbeiterin), Fachtagung zum Thema Komorbidität (2 Mitarbeiterinnen). Darüber hinaus wurde 2012 begonnen, die Konzeption grundlegend zu überarbeiten. 3.2 Kooperation und Gremienarbeit Im Rahmen der Einzelfallarbeit kooperierten die Fachkräfte von rückenwind mit gerichtlich bestellten Betreuern, Ärzten, Kliniken, Angehörigen, Sozialpsychiatrischem Dienst, Schuldnerberatung, Wohnungsunternehmen, Jobcenter und vielen anderen. Außerdem pflegte rückenwind als Institution die Kontakte zur Psychosozialen Arbeitsgemeinschaft Halle/ Saalekreis (PSAG), zur Deutschen Gesellschaft für Soziale Psychiatrie (DGSP) und zum Dachverband Gemeindepsychiatrie, nahm an der Jahrestagung des Dachverbands in Hamburg teil und führte einen fachlichen Austausch mit dem Weg e.v., Magdeburg, durch. 3.3 Personelle Situation Mit Stand vom waren zehn Fachkräfte in der sozialpädagogischen Betreuung der Nutzerinnen und Nutzer von rückenwind beschäftigt (Personalschlüssel 1:12) davon vier Fachkräfte mit 40 Wochenstunden und sechs Fachkräfte mit 30 Wochenstunden. Folgende berufliche Abschlüsse sind vertreten: Diplompädagogik, Diplomsozialpädagogik, Diplomsozialarbeit, Krankenpflege, Pflegedienstleitung sowie Systemische Beratung und Therapie. Die Mehrheit der Fachkräfte verfügt über mehr als einen Abschluss. Fort- und Weiterbildungen gewährleisten die fachliche Qualifikation. Geleitet wird der Dienst von der Geschäftsführerin (25 Wo.-Std.), unterstützt durch eine Buchhaltungskraft im Minijob. Im Bereich Reinigung ist eine Reinigungskraft ebenfalls im Rahmen eines Minijobs beschäftigt. 3.4 Finanzielle Situation Die Leistung wird durch den überörtlichen Sozialhilfeträger (Sozialagentur) auf der Grundlage des SGB XII (Eingliederungshilfe für Behinderte) finanziert. Seit 2004 gab es keine Anpassung der Vergütung, sodass die finanzielle Situation des Trägers angespannt ist. Eine Klage scheiterte aus formalen Gründen, mehrere Schiedsstellenverfahren sind anhängig. Zentrale Streitpunkte sind die tarifliche Vergütung des Personals und die Anerkennung von Kosten für Leitung und Verwaltung. 10

11 Ausblick und Schlusswort Mit dem Aufbau des Angebots Ambulante Gruppenmaßnahmen erhoffen wir uns im neuen Jahr eine wichtige Ergänzung unseres Angebots Ambulant Betreutes Wohnen und eine Entlastung der Einzelfallhilfe. Da die Bewilligung der Hilfe durch den Kostenträger zunächst noch zeitaufwendig ist, wird das Angebot erst im Laufe des Jahres den geplanten Umfang erreichen. Doch schon jetzt spüren wir die Erleichterung bei den Menschen, die schon vor mehr als einem halben Jahr den Antrag gestellt hatten und die nun endlich mit den Gruppen starten können. Erwartungsvoll blicken wir auch auf die Vorbereitungen für den EX-IN-Kurs, der in Trägerschaft des Verein für Rehabilitation Mitte August 2013 in Halle starten soll. EX-IN ist ein einjähriger Kurs für psychiatrieerfahrene Menschen, die dafür qualifiziert werden sollen, eine bezahlte Tätigkeit als Genesungsbegleiter oder in der Aus- und Weiterbildung im sozialpsychiatrischen Versorgungssystem auszuüben. An insgesamt 20 Wochenenden (Freitag, Samstag) werden verschiedene Themen entsprechend dem offiziellen Curriculum bearbeitet, darunter Erfahrungen mit der Erkrankung, Entwicklung einer gesundheitsförderenden Haltung, Empowerment, Trialog, Selbsterforschung, Beraten und Begleiten, Krisenintervention, Lehren und Lernen. Sobald die Finanzierung gesichert ist werden Teilnehmerverträge mit Interessierten geschlossen. Aktuelle Informationen über den EX-IN-Kurs sind der Website von rückenwind zu entnehmen. Ansonsten hoffen wir natürlich, unseren Klientinnen und Klienten auch 2013 wieder verlässlich an der Seite zu stehen und ihnen Unterstützung zu geben. Der Start ins neue Jahr gelang jedenfalls mit unserem durch zwei patente Vertretungskräfte neu zusammengesetzte Team sehr gut. Dringlich ist allerdings eine Einigung mit der Sozialagentur bzw. eine gerichtliche Klärung über die Leistungsvergütung sowohl für die Zukunft als auch für die zurückliegenden Jahre. Am Ende bleibt uns, dem Fachbereich Soziales der Stadt Halle sowie allen Kooperationspartnern Dank für die gute Zusammenarbeit zu sagen. Das Vertrauen, das uns Profis wie Klientinnen und Klienten entgegenbringen, motiviert und bestärkt uns, die Arbeit weiter zu entwickeln und dafür zu sorgen, dass das Angebot Betroffenen weiter zugänglich gemacht wird. 11

12 Anhang Kurzbeschreibung des Angebots rückenwind rückenwind - Ambulant Betreutes Wohnen - ist ein Angebot für Menschen mit einer seelischen Behinderung und für Menschen, die aufgrund einer psychischen Erkrankung von Behinderung bedroht sind. Durch sozialpädagogische Begleitung und Betreuung soll ihnen ermöglicht werden, ihr Leben selbstbestimmt und in der eigenen Wohnung zu führen. Eine feste Ansprechperson führt Hausbesuche, gemeinsame Gespräche und Kontakte außerhalb des Hauses durch und steht den Betroffenen in allen Fragen des Alltags und der Lebensplanung zur Seite. Die Hilfe wird individuell und verbindlich geplant und orientiert sich an dem Bedarf und an den Möglichkeiten der Betroffenen. Die Hilfeleistungen erstrecken sich auf die Bereiche: Emotionale Bewältigung des Alltags Organisation des Haushalts Sicherung der materiellen Existenz Sicherung des Wohnraums Umgang mit Behörden Umgang mit Krisen Aufbau und Erhalt sozialer Kontakte Freizeitgestaltung Geschäftsstelle: Ludwig-Wucherer-Straße Halle/ Saale Geschäftsführerin: J. Brandstäter Öffnungszeiten: Montag Uhr Dienstag Uhr Mittwoch Uhr Donnerstag Uhr Tel.: Tel.: (Geschäftsführung) Fax:

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Sachbericht rückenwind. Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen - PDF Kostenfreier Download

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1 Sachbericht 2012 rückenwind Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen Träger: Verein für Rehabilitation Behinderter Halle/ Saale e.v. Ludwig-Wucherer-Str Halle/ Saale April 2013 2 Inhalt Einleitung Seite 3 1. Aktivitäten und Veränderungen im Jahr 2011 Seite 4 2. Nutzung des Angebots 2.1 Entwicklung der Klientenzahlen Seite Bedarfsentwicklung und Vermittlung Seite Betreuungsdauer Seite Kontakt- und Freizeitangebote Seite 8 3.

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An dieser Stelle finden Sie zwei Beispiele aus unserem Alltag des Ambulant Betreuten Wohnens:

Fallbeispiel 1:

Ausgangssituation: Herr Y, 38 Jahre alt, Epileptiker, Morbus Bechterew im Anfangsstadium, inkomplette Tetraparese mit Spastik in beiden Beinen, Rollstuhlfahrer, wohnhaft alleine im dritten Stock eines Mehrfamilienhauses ohne Fahrstuhl

Zielsetzung: Leben in behindertengerechter Wohnung und Wohnumfeld, Sicherstellung der pflegerischen und hauswirtschaftlichen Versorgung durch Installation eines Pflegedienst und Hilfen zur Pflege, Umsetzung medizinisch notwendiger Maßnahmen, Einbindung in soziale Gruppen (u. a. Selbsthilfegruppen), Erledigung sozial-rechtlicher und finanzieller Angelegenheiten.

Durch das Ambulant Betreute Wohnen erfolgt Hilfestellung bei(m):

Finden einer barrierefreien Wohnung

der Orientierung im neuen Wohnumfeld

der Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel

Aufzeigen von Freizeitgestaltungsmöglichkeiten

der Anbindung in das soziale Wohnumfeld (ehrenamtliche Alltagsbegleitung)

der Einführung in soziale Gruppen, Verbände (z.B. Morbus Bechterew Selbsthilfegruppe) und Vereine (z.B. Rollstuhlsport)

Finden geeigneter Ärzte, Fachärzte (Neurologe, Orthopäde) und Therapiemöglichkeiten (Ergo- und Physiotherapie)

der Beantragung von Hilfen zur Pflege und einer Pflegestufe

Erhöhungsantrag des Schwerbehindertenausweises

der Tagesstrukturierung, z.B. durch Initiierung einer den Fähigkeiten und Fertigkeiten entsprechenden Tätigkeit

Ausgangssituation: Herr Z., 56 Jahre alt, erworbene Hirnschädigung durch Autounfall (Schädel-Hirn-Trauma); eingeschränkte Merkfähigkeit, geringe Konzentrationsfähigkeit, Hirnleistungsminderung, Aphasie, depressive Phasen, erhöhtes Aggressionspotential, fehlende Tagesstruktur, alleine in einem Mehrfamilienhaus lebend.

Zielsetzung: Ressourcenorientierte Tagesstruktur und Alltagsbewältigung, Erledigung sozial-rechtlicher und finanzieller Angelegenheiten

Durch das Ambulant Betreute Wohnen erfolgt Hilfestellung bei(m):

der Organisation und Umsetzung der Alltagserledigungen

Aufzeigen von Freizeitgestaltungsmöglichkeiten

der Anbindung in das soziale Wohnumfeld (Initiierung von Nachbarschaftshilfe) und Einführen in soziale Gruppen, Verbände (Aphasie-Gruppe) und (Sport-)Vereine

Sicherstellung einer angemessenen (fach-)ärztlichen Versorgung, Finden geeigneter Ärzte, Fachärzte (Neurologe, Psychiater) und Therapiemöglichkeiten (Logopädie und Psychotherapie)

der Beantragung des Schwerbehindertenausweises

der Tagesstrukturierung

Finden und Initiieren einer der Fähigkeiten und Fertigkeiten entsprechenden Tätigkeit (in Zusammenarbeit mit dem Integrationsfachdienst)

Initiierung eines rechtlichen Betreuers.

Weiterführende Informationen zum Ambulant Betreuten Wohnen:
Was bedeutet Ambulant Betreutes Wohnen?
Welche Zielsetzung hat das Ambulant Betreute Wohnen?
An wen richtet sich unser Angebot?
Welche Hilfen erhalten Sie durch das Ambulant Betreute Wohnen?
Welche Voraussetzungen gibt es?
Wer übernimmt die Kosten?
Wie beantragt man das Ambulant Betreute Wohnen?
Wie und durch wen findet die Betreuung statt?
Fallbeispiele

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An dieser Stelle finden Sie zwei Beispiele aus unserem Alltag des Ambulant Betreuten Wohnens: Ausgangssituation: Herr Y, 38 Jahre alt, Epileptiker, Morbus Bechterew im Anfangsstadium, inkomplette Tetraparese mit Spastik in beiden Beinen, Rollstuhlfahrer, wohnhaft alleine im dritten Stock eines Mehrfamilienhauses ohne Fahrstuhl Zielsetzung: Leben in behindertengerechter Wohnung und Wohnumfeld, Sicherstellung der pflegerischen und hauswirtschaftlichen Versorgung durch Installation eines Pflegedienst und Hilfen zur Pflege, Umsetzung medizinisch notwendiger Maßnahmen, Einbindung in soziale Gruppen (u.

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Der Bundesverband Psychiatrie-Erfahrener e.V. (BPE) ist eine gemeinnützige Selbsthilfeorganisation jetziger und ehemaliger Psychiatriepatient*Innen. Wir sind es, die ›die Psychiatrie‹ erfahren haben, deshalb nennen wir uns "Psychiatrie-Erfahrene". Gerade wir - und nur wir mit unseren Erfahrungen! - können unsere Bedürfnisse und Interessen artikulieren.

Wir setzen uns für eine bessere Lage von Psychiatriebetroffenen ein. 1992 gegründet, haben wir Ende 2020 1005 Einzelmitglieder und Fördermitglieder. In 11 Landesorganisationen und ca. 200 lokalen
Gruppen sind weitere Psychiatrie-Erfahrene organisiert. Aber wir sind immer noch viel zu wenige. Deshalb wollen wir Sie dazu animieren, uns zu unterstützen.

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BPE Online - Bundesverband Psychiatrie-Erfahrener e.V.

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Der Bundesverband Psychiatrie-Erfahrener e.V. (BPE) ist eine gemeinnützige Selbsthilfeorganisation jetziger und ehemaliger Psychiatriepatient*Innen. Wir sind es, die ›die Psychiatrie‹ erfahren haben, deshalb nennen wir uns "Psychiatrie-Erfahrene". Gerade wir - und nur wir mit unseren Erfahrungen! - können unsere Bedürfnisse und Interessen artikulieren. Wir setzen uns für eine bessere Lage von Psychiatriebetroffenen ein.

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fand ich ganz sinnvoll, da steht auch was zu formen von betreuung und so

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"Ein Dienstag im Alltag einer Sozialarbeiterin"

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"Ein Dienstag im Alltag einer Sozialarbeiterin"

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Könnte vielleicht interessant sein.

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Fachleistungsstunden können für die Leistungserbringung im ambulanten Bereich der Eingliederungshilfe im Rahmen von § 53,54 SGB XII mit den Leistungsträgern vereinbart werden. Sie wurden zunächst schwerpunktmäßig im Bereich der Jugendhilfe entwickelt (z. B. Sozialpädagogische Familienhilfe SpFh), finden jedoch zunehmend Anwendung in allen Bereichen der sozialen Dienstleistungserbringung. Der Inhalt einer Fachleistungsstunde ist präzise im Rahmen der Leistungsvereinbarung zu definieren.
Der Preis einer Fachleistungsstunde muss alle betrieblichen Kosten decken, die zur Leistungserbringung erforderlich sind; hierzu gehören u.a. Kosten zur Vor- und Nachbereitung, Dokumentation, Vertretung, Ausfall, Verwaltungs- sowie Regiekosten, Fortbildung, sowie Sachkosten (Raum, Telefon, Ausstattung, Material etc.). Fahrtkosten (An- und Abfahrtskosten) werden in der Regel gesondert vereinbart. Man unterscheidet zwischen den direkten Kosten (Face-to-Face) und den indirekten Kosten. Die indirekten Kosten wiederum werden oftmals unterschieden in „fallspezifische" und „fachspezifische" Aktivitäten.

Zu den fachspezifischen Kosten zählen z.B. Praxisberatung, Teamsitzungen, Arbeitsgemeinschaften etc., fallspezifische Aktivitäten umfassen Hilfeplankonferenzen, Behördenkontakte, Fehlbesuche, Dokumentation, Vor- und Nachbereitung sowie Berichtswesen. Die Fachleistungsstunde geht von einer „Nettoarbeitszeit" eines Mitarbeiters aus. Sie definiert die tatsächlichen Leistungsstunden, die ein Mitarbeiter jährlich abzgl. Urlaub, Krankheit, Fortbildung durchschnittlich netto zur Verfügung steht. Eine Möglichkeit zur Ermittlung von Anhaltswerten sind die Tabellen der KGST (Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung). Die KGST legt für unterschiedliche Berufsgruppen Anhaltswerte fest, die regelmäßig aktualisiert werden und für die kommunalen Leistungsträger als Grundlage für Verhandlungen anerkannt werden. Außerdem gibt es Werte vom Bundesministerium für Finanzen. Diese finden sich unter dem Stichwort Jahresarbeitszeit. Hier werden auch Durchschnittssätze verschiedener Berufsgruppen im Rahmen einer Personalkostentabelle festgelegt, die für den Abschluss einer Leistungsvereinbarung nicht überschritten werden sollen. Um die Kosten für eine Fachleistungs-stunde zu berechnen, ist die Jahresgehaltssumme durch die jährliche Nettoarbeitszeit zu dividieren.

Beispielrechnung:
a) Personalkosten
tarifliche Lohnkosten einer sozialpädagogischen Fachkraft (E 9 TVöD)
+ 10 % tarifliche Lohnkosten für Leitungsfunktionen (E 11 TVöD)
+ 20 % tarifliche Lohnkosten für Verwaltungskraft (E 6 TVöD)
a. ) = Personalkosten
b) + Sachkosten (10 %-15% der Personalkosten)
c) = Gesamtkosten (Gesamtkosten / persönliche Jahresbetreuungszeit (Std.) = Entgelt für Fachleistungsstunde)

AFET (Bundesverband für Erziehungshilfe e.V.), Georgstr. 26 in 30159 Hannover (sihttp://www.afet-ev.de/index.php)

„Benutzerhinweise Kalkulation ambulante Leistungen" beim Landesverband Nds.

Rahmenverträge nach § 78 f SGB VIII für Niedersachsen

Stand: 01.02.2014

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Fachleistungsstunden können für die Leistungserbringung im ambulanten Bereich der Eingliederungshilfe im Rahmen von § 53,54 SGB XII mit den Leistungsträgern vereinbart werden. Sie wurden zunächst schwerpunktmäßig im Bereich der Jugendhilfe entwickelt (z. B. Sozialpädagogische Familienhilfe SpFh), finden jedoch zunehmend Anwendung in allen Bereichen der sozialen Dienstleistungserbringung.

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Diese Texte sind ihre Auswahl. Sie wird es lieben, wenn wir/du daraus Zitieren. :-D

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UTF-8Haltung in der sozialen Arbeit Übung

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Sequenz 2:30-3:00 & 3:32-4:34

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MittenDrin: Ambulant Betreutes Wohnen für Menschen mit einer psychischen Erkrankung in Dortmund

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Vorraussetzungen

Voraussetzung für einen Antrag auf Ambulant Betreutes Wohnen ist

zunächst eine psychiatrische Diagnose. Wenn die Befragten nicht direkt

aus der Klinik ins Betreute Wohnen kommen (was für die meisten der Fall

ist), brauchen sie für die Diagnose als Erstes einen Besuch beim Hausarzt

/ bei der Hausärztin. Diese/r stellt ihnen eine Überweisung zu einem

Facharzt / einer Fachärztin der Neurologie beziehungsweise Psychologie

aus. Dieser Arzt / diese Ärztin stellt die Diagnose eines psychischen Handicaps. (Tamm 2015: 18)

für Sachsen (Landeswohlfahrtsverband) eigenständiger Mieter einer Wohnung sein, in vielen Lebensbereichen eigenverantwortlich tätig sein und bei Bedarf selbst Hilfe für bestimmte Bereiche und Situationen anfordern, die finanziellen Mittel für das tägliche Leben nicht vom Einrichtungsträger erhalten, sondern selbst über sein Einkommen verfügen.

(Der Nervenarzt 9 · 2003: 755)

Erstkontakt --> Erstgespräch (Klinik, Reha oder eigene Wohnung) & Antrag (Tamm 2015: 25ff)

Erarbeitung individueller Hilfepläne (IHP3). Die

Hilfeplankonferenz ist dabei ein bedeutsames Instrument, nicht zuletzt

um die Anzahl an Fachleistungsstunden festzulegen. (33)

-->Hilfeplankonferenz scheinen Fragen

nach dem „Was?“ und „Wie?“ Platz für Verhandlung und Antwort zu

finden --> stunden danach per bescheid bewilligt (tamm)

=Hilfeplankonferenz durchgeführt. Hierbei handelt es sich um ein personenzentriertes

Verfahren, bei dem sich unter Moderation des Sozialpsychiatrischen

Dienstes der Antragssteller sowie wichtige Personen seines Helfersystems

(wie Angehörige, rechtliche Betreuer, behandelnde Psychiater)

darüber austauschen, welches der passgenaue Hilfebedarf für die psychisch

erkrankte Person ist. (Hancken: 218)

-->akute Phase in die Klinik und erhielten

dort die Information über das Hilfsangebot des ABW. Andere sind seit

Kindesbeinen in diversen Betreuungssystemen (Jugendhilfe, Heimen) und

bekamen dort zu einem gewissen Zeitpunkt die Empfehlung, das ABW als

Unterstützungsangebot auszuprobieren (Tamm)

-->Vermittlerpersonen sind meist Fachkräfte des Psychiatriesystems,

vereinzelt aber auch MitpatientInnen aus der Klinik, oder selten Menschen

aus dem sozialen Umfeld der Psychiatrieerfahrenen (Tamm)