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Comentario
Elizabeth Rodriguez
Excelente trabajo compañero  muy claro felicitaciones

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Compañero te quedo muy completo excelente trabajo.

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Diego Montes Palomo
Administración Nocturno

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La primera fuerza hace mención a la existencia de productos sustitutivos, donde más competencia se produce y donde hay que estudiar sobre todo el costo para poder reducirlo.

En segundo lugar, debemos definir la rivalidad. Si el mercado cuenta con pocos productos, probablemente la rivalidad sea mucho más baja que si nos dedicamos a ofrecer productos de otras empresas.

En tercer lugar, debemos ser conscientes de que los nuevos competidores se pueden convertir en una amenaza. Si nuestro producto es rentable o no, dependerá de este mercado tan competitivo.

La cuarta fuerza se relaciona con la negociación con el intermediario o proveedor. Realmente, esta figura es muy importante y requiere nuestra atención porque conoce muy bien la rentabilidad del sector.

Finalmente, tenemos la quinta fuerza, que habla de una negociación directa con los clientes. Así podemos valorar si se está llegando al cliente final y qué tipo de fidelización o lealtad existe hacia nuestro producto o servicio.

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Inicialmente, debemos comenzar a tener en cuenta el liderazgo de costos. Si conocemos el costo que ofrecen el resto de las empresas que dan el mismo servicio, siempre vamos a poder ofrecer un precio mucho más bajo. Las empresas que cobran menos por sus servicios tienen la capacidad de atraer a un mayor número de personas. Si se trabaja con economía de grandes volúmenes a costos bajos, es mucho más sencillo.

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 Definir una buena estrategia como garantía de éxito

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 Definir una buena estrategia como garantía de éxito

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Para establecer una buena estrategia en el mercado, debemos estar en sintonía con nuestra misión, visión y valores. Es imposible desarrollar una estrategia sólida hasta tener bien definidos estos tres puntos.

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El estudio de Porter nos ayuda a entender que hay que maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa. Si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma. El desarrollo de una estrategia estudiada y competente es un mecanismo de supervivencia que permitirá que cualquier empresario pueda conseguir lo que soñó.

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Las cinco fuerzas es un análisis del ingeniero y profesor Michael Porter, de la escuela de negocios Harvard. Este tipo de modelo sirve para analizar la competencia dentro de la industria y desarrollar una estrategia de negocio. Nos encontramos ante un análisis que sirve para determinar la competencia y rivalidad en la industria para observar las oportunidades de inversión y rentabilidad.

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La Mente del Estratega 175 a 199   ---P3C13 El Ambiente Económico