# data[].attributes.attachment_link.readable_text
MATRIZ FODADE ANDRE A. RIMACHI

Idea original de

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

PuntualidadCarismaticoHonestoSolidaridad

Puntualidad:Puntualidad es una actitud humana considerada en muchas sociedades como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido o hecho a otra persona. fuente(wikipedia)..Carisma:El carisma es la capacidad de ciertas personas de motivar y suscitar la admiración de sus seguidores gracias a una supuesta cualidad de "magnetismo personal. fuente(wikipedia).Honesto: Honestidad u honradez es la virtud, que se podría definir como decir la verdad, ser decente, recatado, razonable, justo y no mentir. Desde un punto de vista filosófico, la honestidad es una cualidad humana que consiste en actuar de acuerdo como se piensa y se siente. fuente(wikipedia).Solidaridad: En sociología, solidaridad se refiere al sentimiento y la actitud de unidad basada en metas o intereses comunes; es un término que refiere a ayudar sin recibir nada a cambio con la aplicación de lo que se considera bueno. fuente(wikipedia).

InseguridadIngenuoIrresponsableDesorganizado

Inseguridad: La inseguridad emocional es una sensación de nerviosismo o temeridad asociado a multitud de contextos, que puede ser desencadenada por la percepción de que uno mismo es vulnerable, o una sensación de vulnerabilidad e inestabilidad que amenaza la propia auto imagen o el yo. fuente(wikipedia).Ingenuidad:Que es sincero, candoroso y sin doblez y actúa sin tener en cuenta la posible maldad de una persona o la complejidad de una situación. fuente(diccionario).irresponsable:que obra o toma decisiones sin considerarse responsable de lo que hace.fuente(diccionario).Desorganizacion: Hacer que una cosa que estaba organizada y arreglada deje de estarlo . fuente(dictionary)

Apoyo de mis padres en estudios y proyectos.Proximos proyectos en pleno avanzePersistencia en lo enfocado.trabajos en el p.j.

Desorganizacion en ciertos planes.Soy demasiado confiado.Emocionalmente fragil.No me levanto muy rapido de algun problema.

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas.Para elanálisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas.Para elanálisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MATRIZCAME DE ANDRE A. RIMACHI

Idea original de

MANTENIMIENTO

CORRECCIONES

EXPLOTACIÓN

AFRONTACIÓN

PuntialidadCarismaticoHonestoSolidaridad

InseguridadIngenuoIrresponsableDesorganizacion

Tengo que explotar todo lo que este a mi alcanze y seguir consiguiendo mis metas dandole sentido y fuerza a cada objetivo ganando experiencia y fomentando el crecimiento en otros.

Tengo que afrontar dia a dia los problemas y superarlos levantandome una y otra vez si se necesita.no tener la necesidad de tener a alguein que me levante.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Afrontación de las amenazasPara elanálisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Mantenimiento de las fortalezasPara elanálisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Explotación de las oportunidadesPara elanálisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara elanálisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

# data[].attributes.attachment_link.title
FODA- RIMACHI CHAVEZ ANDRE ANTONY by 74355030 on Genially

# data[].attributes.attachment_link.description
MATRIZ FODADE ANDRE A. RIMACHI Idea original de FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS PuntualidadCarismaticoHonestoSolidaridad Puntualidad:Puntualidad es una actitud humana considerada en muchas sociedades como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido o hecho a otra persona.

# data[].attributes.body
-Poniendo mi posición a unos 5 o 7 años mas adelante mis metas es ser ya un abogado y continuar con mi plan de vida tener una pareja, lograr mis objetivos y ir tachando cada uno de ellos con una valla alta no es fácil el camino pero la gloria y satisfacción de poder hacer todo lo que quiero es lo que me impulsa no solo son palabras y quiero demostrarlo poco a poco me fui superando ya que no todo fue fácil pero ya estoy logrando de a poco lo que un dia me trace como hacer mi empresa de textiles.

# data[].attributes.body
tengo que seguir en plenitud de aprendizaje e ir buscando mas información tanto de la carrera como de sus ramas.

# data[].attributes.body
Irresponsabilidad.

# data[].attributes.body
Tener estos estilos de aprendizaje tiene ventajas y desventajas ya que tienes que tener buena concentración y atender de lo que se habla en clase en algun otro lugar académico todos podemos desarrollar estos estilos y llevarlos a límites más grandes

# data[].attributes.body
Entre los planes de mejora estuvo hacer un horario, poner en marcha mis objetivos, creer en mí, mejorar mis horarios, ayudar en casa o en donde este y seguir dia a dia mejorando cada vez más.

# data[].attributes.body
Fecha de inicio:
16/09/19
Fecha de fin:
indefinido

# data[].attributes.body
Somos observadores.
trabajar con ideas y pautas nos ayuda mejorar nuestro aprendizaje.
mejor procesamiento y manejo de información visual.

# data[].attributes.body
si queremos un equilibrio entre los diferente estilos de aprendizaje nos cabe llevarlos a la práctica cada uno de ellos pues mejorando poco a poco lograremos resultados notorios y útiles para nuestro dia a dia.

# data[].attributes.body
Una mente ocupada no piensa en otras cosas sino que solo en sus objetivos. Pensar positivo nos ayuda a no caer facilmente a estar dedicados y concentrados en lo que queremos.

# data[].attributes.body
Pues el físico no solo nos ayuda con el aspecto sino que también nuestro organismo reacciona bien nuestro aprendizaje es más rápido y muchas cosas mas. no solo debemos ejercitar nuestro cuerpo sino que también nuestra mente y aprendizaje.

# data[].attributes.body
Siempre es bueno tener amigos y mejor si ellos te apoyan mentalmente y aconsejan no solo para salir o divertirse sino también para conversar de temas más amplios no sería bueno sentirse solo o retraerse de poder conseguir buenas amistades.