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1- Empresa privada
2-Sede
3-Contratos
4-Deuda
5-Banco
6-Hacienda
7-Capital

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Hace dos años, la pyme del textil Naffta Sport, con sede en Vigo, luchaba por mantener su marca en el mercado de la moda deportiva. Entonces llegó el gigante portugués TMG (Téxtil Manuel Gonçalves) y entró en el capital de la empresa. En poco tiempo, la compañía ganó dimensión y logró contratos importantes, como el firmado con la Federación Española de Tenis para equipar a los jugadores de la Copa Davis y la Copa Federación. El rumbo parecía bien enderezado, pero no lo suficiente, porque ahora la historia se repite. Según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE) a fecha del 3 de junio del 2017, Naffta Sport ha presentado un nuevo concurso voluntario de acreedores con el que espera encauzar la situación económica en la que se encuentra: una deuda acumulada cifrada en 4,3 millones de euros.

La consecuencia más inmediata de la situación en la que se está viendo envuelta la marca es la imposibilidad de servir producto, a pesar de tener una parte de los pedidos fabricados, como han confirmado desde la misma empresa a CMD Sport. "Se produjo entre el 50 y el 60% de la colección para la primavera-verano 2017 pero el embargo de Hacienda imposibilitó el reparto a los distribuidores", explica la firma, que añade que "tan solo fue posible servir el combinado de tenis y pádel, y una selección de la colección infantil".

Otro de los planes que se verán frustrados de momento es la expansión internacional. Con ese fin, Naffta puso en marcha en el 2016 una ampliación de capital de un millón de euros, en una operación participada al 50 % por Xesgalicia, el fondo de capital riesgo de la Xunta, que ahora figuraría entre sus acreedores, por una suma de 500.000 euros. Ese mismo año, las pérdidas se dispararon hasta 542.836 euros, como consecuencia de la caída de la cifra de negocio, que pasó de 2,3 millones a 1,8; como por el aumento de los gastos.

Naffta fue fundada en 1996 y tiene su sede central en Vigo, donde emplea a 24 personas.

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La firma deportiva Naffta busca su salvación

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Hace dos años, la pyme del textil Naffta Sport, con sede en Vigo, luchaba por mantener su marca en el mercado de la moda deportiva. Entonces llegó el gigante portugués TMG (Téxtil Manuel Gonçalves) y entró en el capital de la empresa.

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Sector terciario
Dereitos e deberes
Dereitos humanos
Capital humano
Economía

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Un año más agradecemos a la junta de AMPA la fiesta de la FAMILIA. Comenzamos con ella la tarde del día 25, realizando una oración en la capilla del centro bajo el eslogan "LA FAMILIA QUE REZA UNIDA PERMANECE UNIDA". Tuvimos un ratito de encuentro, de compartir con el pensamiento y estábais todos. El día 26 fue vivido por todos (alumnos, padres, profesores, amigos, familiares ...) en muy variados y distintos momentos: bailes de los niños, hinchables, orquesta, merienda, saludos, juegos ... tiempo formidable para decir que en el encuentro, en la relaciones y en el diálogo también está la fiesta.

¡Gracias al AMPA! A todos los que directa o indirectamente habéis participado para que todo sea más acorde y festivo en pro de nuestros niños. No queremos olvidar a los que han cargado con los hierros y tableros del escenario, "es un peso que agradable y gratuitamente han regalado! GRACIAS

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Un año más agradecemos a la junta de AMPA la fiesta de la FAMILIA. Comenzamos con ella la tarde del día 25, realizando una oración en la capilla del centro bajo el eslogan "LA FAMILIA QUE REZA UNIDA PERMANECE UNIDA". Tuvimos un ratito de encuentro, de compartir con el pensamiento y estábais todos.

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Empresarios, políticos y representantes de diferentes sectores debaten sobre la necesidad de abrir nuevos mercados

Juan Riera considera vital coordinar esfuerzos para adaptarse al nuevo marco global

La exportación es la clave del éxito y también de la supervivencia de muchas de las empresas de la provincia, de ahí que sea una de las prioridades para las administraciones y las asociaciones empresariales, ya sean ámbito privado, o de entidades como la Cámara de Comercio, a caballo entre el mundo de la empresa y de la administración.

Hace apenas dos años EL MUNDO publicaba que la provincia de Alicante, pese a los esfuerzos realizados, se había quedado por debajo de sus rivales en la dura carrera por la internacionalización del tejido productivo. Los nuevos tiempos de bonanza económica global ofrecen un panorama mucho más alentador. Las empresas alicantinas han tomado conciencia de la necesidad de abrir nuevos mercados. Esta es la principal conclusión que se extrae del foro organizado por EL MUNDO y la Cámara de Comercio en el que han tomado parte representantes de diferentes sectores, representantes de la administración y dirigentes del ICEX y que fue moderado por Héctor Fernández, delegado del diario en Alicante.

Juan Riera, presidente de la Cámara de Comercio de Alicante, afirmó que tras la gran crisis de 2008, muchas empresas lograron sobrevivir "por abordar la internacionalización a tiempo". La crisis provocó un descenso en las ventas y una reducción del consumo. "Muchas de nuestras empresas se adaptaron, pero esto sigue cambiando a una gran velocidad y hay que hacerse visible en el mayor número de mercados posibles", explica Riera, quien confiesa estar "preocupado" por la adaptación de todos los sectores a los nuevos tiempos.

El presidente de la Cámara de Comercio de Alicante destacó la necesidad de crear una marca para poder competir con otras potencias y elogió el made in España, marca que considera "cada vez más importante y reconocida". "No tenemos nada que envidiarle a Italia, si acaso en el diseño y que se vende mejor que nosotros", comentó Riera, quien aconsejó a los empresarios alicantinos "apostar por el marketing" y las "nuevas tecnologías".

"Ya no se trata solo de estar en un catálogo. Ni siquiera en la pantalla de un PC. Hay que estar visibles en los móviles de la gente", argumentó el dirigente de la Cámara de Comercio.

Desde la institución que preside Riera se ofrece a los empresarios varios programas de ayuda para dar los primeros pasos en la internacionalización de sus empresas. "El mundo ahora es global y eso significa que no hay fronteras y que es necesario abrir mercados", afirmó Riera, quien consideró fundamental coordinar esfuerzos entre entidades como la Cámara, la administración y los diferentes grupos sectoriales "para poder anticiparnos a los hechos e ir a la velocidad adecuada".

Luis Ferrero, jefe del área de Internacional de la Cámara de Comercio, explicó que la ayuda que se presta desde la entidad a los empresarios que desean iniciarse en otros mercados se apoya en cuatro ejes: Promoción exterior, asesoramiento, formación y tramitación de certificados.

Además, desde la Cámara se aboga por un "trabajo conjunto" con las administraciones para que las empresas encuentren una "única vía de internacionalización".

Otro de los servicios que ofrece la Cámara es ofrecer a las empresas una orientación sobre qué mercado es más favorable para sus productos, quiénes son sus competidores y quiénes sus posibles proveedores. También se ofrecen a buscar canales o mercados alternativos como Vietnam, Australia, Argelia, Marruecos o Angola, con menos competencia.

María Dolores de Parra, directora general de Internacionalización de la Generalitat, expuso como se están coordinando todas las ayudas en la Comunidad. Vicente Roncero, director Provincial de Comercio y de ICEX en Alicante, recordó que cada oficina comercial dispone de información sobre los posibles mercados y que se pueden obtener servicios personalizados a medida. "Se pueden realizar estudios para conocer los agentes más adecuados en un determinado mercado acorde a mis necesidades", explicó.

El mercado global obliga a los empresarios alicantinos a reinventarse continuamente en un mercado donde la competencia es mundial. Los diferentes sectores deben luchar por estar siempre en el escaparate y por hacer visibles sus productos. "Nosotros nos renovamos cada seis meses", señala Marián Cano, presidenta de Avecal. La apuesta de los empresarios del calzado, marcada por los ciclos cortos de la moda, es tener contacto directo con los potenciales clientes en las ferias internacionales. "Tenemos que hacer una inversión para la internacionalización porque tenemos competencia con todos los países y es necesario buscar una marca para diferenciarse", argumenta Cano.

Tesis compartida por José Antonio Pastor, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes. "Sería importante generar sinergias porque hay que estar presentes en los catálogos para que te vea el consumidor", dijo Pastor, quien apuntó la necesidad de amoldarse a los nuevos tiempos y, en especial, a la venta digital. "Desde 2008 a 2016 las ventas en internet han pasado del 9% al 30% en Europa y en España del 1% al 15%. Y esto va a seguir creciendo", vaticinó.

NI EL BREXIT NI EL 'EFECTO' TRUMP SE DEJAN NOTAR

El crecimiento de la economía mundial continúa imparable al margen de acontecimientos políticos que puedan agitar la estabilidad política. Ni la salida del Reino Unido de la zona euro ni la llegada de Trump a la Casa Blanca han frenado la inercia positiva, que apunta a un crecimiento del 9% en Europa. Estos cambios políticos han tenido un efecto más psicológico que efectivo en los mercados. "En la zona euro todo el mundo exporta más y se consolida el crecimiento mundial", afirma Luis Ferrero, quien sí alerta del peligro que para las exportaciones pueden tener los gobiernos populistas. "Europa es la tarta por la que pelean China y Estados Unidos", advierte José Antonio Pastor, representante de los empresarios del juguete. Donde sí coinciden todos los expertos es en señalar que el terrorismo y la inseguridad no son compatibles con el consumo, sobre todo en sectores como la moda o los juguetes. "Donde se producen atentados el consumo se retrae, sobre todo de los productos que no son de primera necesidad. Ha pasado en Francia y Bélgica", recuerda Marián Cano, presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de empresarios del Calzado (AVECAL).

LAS CLAVES

María Dolores Parra Robles, directora general de Internacionalización de la Generalitat Valenciana, aseguró que el reto de la administración autonómica es " coordinar las ayudas que reciben los empresarios para hacerlas más eficientes ". "La internacionalización debe ser una herramienta fundamental. Hay que externalizarse en un mundo cada vez más global y no solo en lo que respecta a los sectores industriales, sino también en los servicios", afirmó. Parra recordó que la Generalitat organiza cursos para los empresarios para ayudarles a mejorar su marketing digital. También anunció subvenciones para las entidades culturales e insistió en la apuesta por la formación del capital humano, especialmente en el aprendizaje de idiomas.

El director Provincial de Comercio y de ICEX en Alicante, Vicente Roncero, afirmó que la economía española vive un momento histórico en la exportación, con un 14%, " La internacionalización debe suponer un cambio de cultura para las empresas. El producto no debe ser limitativo y las empresas deben romper barreras culturales e idiomáticas", indicó el dirigente de ICEX. Roncero recordó que su institución ha creado el programa estrella ICEXNEXT, de apoyo a la internacionalización de la pyme. "Han participado ya en él 2.000 empresas y el 64% de ellas se ha convertido en exportadora regulares. El programa pone al servicio expertos que hacen un diagnóstico previo de la situación y aconsejan al empresario", explicó.

José Antonio Pastor, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, afirmó que las exportaciones de su sector suponen el 2,5% del total de la economía española y explicó que la estacionalidad de la oferta -solo seis semanas al año- obligó a buscar otros mercados desde hace 50 años. "El sector juguetero tiene en su ADN exportar. El juguete mueve 1.500 millones de euros. El 66% del sector tiene actividad exportadora y un 60% de la facturación procede de la exportación", indicó. Pastor pidió a la administración que mantenga su apoyo a los sectores tradicionales y también agilidad en los trámites burocráticos. "Antes las asociaciones ayudábamos más en la orientación para determinadas gestiones, pero eso se ha perdido un poco", dijo.

La presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal), Marian Cano, recordó que el sector del calzado fue el de los primeros que apostó por la internacionalización de su producto apoyándose en la "calidad y la moda". "Desde 2010 a 2015 crecemos por encima del 50% en exportaciones, aunque esa tendencia se frenó el año pasado. El 2017 hemos vuelto a crecer en marzo", dijo Cano, quien afirma que su sector afronta un triple reto para el futuro. " Debemos diversificar el mercado, con crecimiento en China y Estados Unidos, y mejorar en la transformación digital y la venta on line. También debemos lograr marcas globales para competir mejor y con más argumentos con las grandes marcas mundiales", explicó.

Luis Ferrero, jefe del área Internacional de la Cámara de Comercio de a Alicante, detalló las ayudas y la orientación que los empresarios suelen recibir de la institución. Desde el programa Comienza a exportar, donde se realizan unos módulos informativos por las comarcas, a otros más elaborados y que recogen un diagnóstico preciso de la situación del nuevo mercado en el que se desea entrar. La Cámara , además de formar y orientar, también se ofrece en la mediación del cobro de deudas. Los cursos de asesoramiento son gratuitos y tras la puesta en marcha la Cámara financia el 50%. Ferrero apunta la necesidad de un "trabajo conjunto" con la administración para que se encuentre una única vía hacia la internacionalización.

XPANDE. Programa de consultoría de proceso, personalizado a las necesidades y características de la empresa, que tiene por objetivo apoyarla en el diseño y desarrollo de un plan de internacionalización sostenible en el tiempo en un mercado exterior concreto.

-Fase I: Asesoramiento para la elaboración de Plan de Internacionalización.

-Fase II: Ayudas para el desarrollo del Proceso de Internacionalización de la empresa.

XPANDE DIGITAL. Programa de asesoramiento personalizado en Marketing Digital Internacional del producto o servicio de la empresa en el mercado seleccionado.

-Fase I Asesoramiento.

-Fase II: Ayudas Puesta en marcha del plan de acción.

Plan Internacional de Promoción: Misiones, Jornadas, Talleres, Seminarios, Congreso Inteligencia Competitiva.

-Misiones Comerciales multisectoriales:

-Vietnam: del 12 al 16 de junio.

-Argelia y Marruecos: del 21 al 27 de octubre.

-Angola: del 5 al 10 de noviembre.

-Congreso Inteligencia Competitiva para la Internacionalización. Sector calzado: 31 de octubre.

-Jornadas País: Argelia, Marruecos, Vietnam, Angola, U.K., Rusia

-Comença a exportar: Jornadas Sensibilización, Jornadas de Iniciación y Talleres Técnicos.

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negocios y finanzas - economía (general)

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La internacionalización, un balón de oxígeno para las pymes

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Empresarios, políticos y representantes de diferentes sectores debaten sobre la necesidad de abrir nuevos mercados Juan Riera considera vital coordinar esfuerzos para adaptarse al nuevo marco global La exportación es la clave del éxito y también de la supervivencia de muchas de las empresas de la provincia, de ahí que sea una de las prioridades para las administraciones y las asociaciones empresariales, ya sean ámbito privado, o de entidades como la Cámara de Comercio, a caballo entre el mundo de la empresa y de la administración.

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1-Absolutismo.
2-Guerra de Sucesión española.
3-Soberanía.
4-Recoñecemento internacional.
5-Democracia directa e indirecta.
6-Organizacións supraestatais.
7-Federación.
8-Intervencionismo.
9-Sector terciario.
10-Monarquía parlamentaria e parlamentarismo monárquico.
11-Tratados internacionais.
12-Diplomacia

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BLOW ME DOWN

The Shadow Foreign Secretary said Brussels must scrap the incendiary proposal before divorce talks begin

LABOUR has outflanked Theresa May by demanding the EU drop its "unacceptable" bid to give the Spanish a Brexit veto on Gibraltar.

In a shock move, Shadow Foreign Secretary Emily Thornberry said Brussels must scrap the incendiary proposal before divorce talks begin.

She said such a move would prove the negotiations can begin in "good faith".

Ms Thornberry told the Sun: "All sides must go into the Brexit talks in good faith, with sensible negotiating positions, not unacceptable non-starters.

"It was wrong for Theresa May to threaten withdrawing cooperation on terrorism as a bargaining chip."

She added: "But equally it is totally unacceptable that the EU has offered Spain a veto on any Gibraltar deal, and we must demand that threat is withdrawn before proper negotiations can begin."

The comments go further than any by Theresa May and the Government on the Gibraltar since the EU outraged Britain last month.

In draft guidelines for the Brexit talks, EU Council chief Donald Tusk said Spain would get a veto on any post-Brexit agreement covering Gibraltar.

It sparked a Sun "Hands off our Rock" campaign - demanding nothing changes in Gibraltar's status.

Theresa May three weeks ago insisted Britain would not sell out Gibraltar but Downing Street has refused to discuss whether the PM has told the EU to rule out giving Spain a special say.

Ms Thornberry was speaking after a surprise visit to Gibraltar.

She vowed Labour was "unequivocally committed" to protecting the territory's British sovereignty.

She separately reaffirmed Labour's commitment to the Falklands - and the islanders right to self-determination.

Gibratlar's chief minister Fabian Picardo on Friday warned Britain against disappointing the Rock.

He said Gibraltar's voters "chose to remain (in the EU) and should not become the first or last victim of Brexit".

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Labour demands EU drop its 'unacceptable' bid to give the Spanish a Brexit veto over Gibraltar

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BLOW ME DOWN The Shadow Foreign Secretary said Brussels must scrap the incendiary proposal before divorce talks begin LABOUR has outflanked Theresa May by demanding the EU drop its "unacceptable" bid to give the Spanish a Brexit veto on Gibraltar. In a shock move, Shadow Foreign Secretary Emily Thornberry said Brussels must scrap the incendiary proposal before divorce talks begin.

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1- Dereitos humanos (ONU)
2- Actividades económicas
3- Sector terciario
4- Paro en España
5- Sistema laboral español
6- Tipos de capitais: financieiro, humano e físico

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Enchufes en la estiba: Me pidieron el libro de familia y descartaron mi candidatura. Noticias de Economía

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Huelga estibadores portuarios: Enchufes en la estiba: Me pidieron el libro de familia y descartaron mi candidatura. Noticias de Economía. Alfredo se ha sacado todos los carnés y títulos necesarios para ser estibador, al contrario que algunos de sus rivales.

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1-¿Nación?
2- Soberanía (porque pasa esto si es una como cualquier nación)
3- Población (que nacionalidad tendran los hij@s)
4-Igualdad de los 2 sexos
5-

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A poco más de un centenar de días del ansiado y temido Tercer Milenio, la República de San Marino, la más pequeña del mundo, fundada en el siglo XIII, se aferra al pasado con curiosa insistencia. Las mujeres, en este territorio minúsculo de apenas 60 kilómetros cuadrados, situado entre las regiones italianas de Emilia Romani y Las Marcas, no pueden transmitir la nacionalidad a su descendencia.Quienes pensaban que esta atávica norma podría desaparecer, gracias a una nueva ley aprobada el 16 de junio pasado (aprobada en consenso entre el Gobierno de democristianos y socialistas y de los dos partidos de la oposición), se llevaron un gran chasco el domingo 12 de septiembre, cuando el pueblo de San Marino (más de 30.000 habitantes) fue convocado a las urnas para pronunciarse sobre el texto legal. El resultado fue negativo. Sobre el total de ciudadanos que acudieron a las urnas (un 56% de los convocados) y teniendo en cuenta que para que pasara el referéndum era necesario que los votos afirmativos alcanzaran el 32% del escrutinio, se necesitaba un mínimo de 9.667 votos afirmativos. Triunfó el sí, pero faltaron poco más de 300 votos para alcanzar la barrera mínima.

En un domingo soleado y caluroso, buena parte de sus habitantes prefirieron dedicarse al ocio. Y otra parte, incluidas no pocas mujeres, prefirieron rechazar una ley que se queda lejos de otorgar la igualdad a los dos sexos, ya que sólo introduce la posibilidad de que los hijos de madre sanmarinense elijan su nacionalidad al cumplir los 18 años.

Las mujeres de este paraíso que vive del turismo, la filatelia y la numismástica, no gozaron de derecho al voto hasta 1964. Hasta diez años después no fueron elegidas mujeres a cargos políticos, y hasta 1981 no llegó una fémina a ocupar la instancia más alta de la república, cargo que ostenta hoy Rosa Zafferani.

* Este artículo apareció en la edición impresa del Domingo, 19 de septiembre de 1999

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San Marino rechaza la nacionalidad por vía materna

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San Marino rechaza la nacionalidad por vía materna. A poco más de un centenar de días del ansiado y temido Tercer Milenio, la República de San Marino, la más pequeña del mundo, fundada en el siglo XIII, se aferra al pasado con curiosa insistencia.

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1-Diplomacia
2-Formas de goberno
3-Soberanía
4-Poder xudicial
5-Falta de libertad de expresión
6-Ideología política
7-Ataques internacionales

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Secuestros, la industria que cobra dólares en Venezuela El Supremo confirma casi 14 años de cárcel para Leopoldo López
La paz diplomática entre Venezuela y España saltó hecha añicos el jueves tras la embestida de Nicolás Maduro contra el presidente del Gobierno español. "Se le reventarán los dientes a Mariano Rajoy y a toda la derecha internacional si se mete con Venezuela y pretende intervenirla", clamó el "hijo de Chávez" este viernes, en respuesta a la nueva petición de libertad para Leopoldo López, el preso político más emblemático del chavismo.

El Gobierno español ha respondido a sus declaraciones convocando al embajador de Venezuela en Madrid, Mario Isea. El Secretario de Estado para Iberoamérica, Fernando García Casas, ha trasladado al embajador venezolano "el malestar del Gobierno español" por "el lenguaje empleado, ofensivo, inaceptable e injusto" de Maduro hacia Rajoy, según informó el Ejecutivo en un comunicado.

Por su parte, Isea ha pedido a España que "no instrumentalice a Venezuela" para sus problemas internos, en unas declaraciones realizadas a los periodistas ante el Ministerio de Exteriores.

La tregua tácita entre ambos gobiernos comenzó el año pasado con la incorporación de José Luis Rodríguez Zapatero a la fracasada Mesa del Diálogo entre gobierno y oposición. La mediación del ex presidente del gobierno español rebajó la tensión entre ambos países (el embajador español fue llamado a consultas en dos ocasiones previas) y también consiguió la liberación de al menos tres prisioneros políticos con raíces o vínculos con España.

Las hostilidades diplomáticas están de vuelta, coincidiendo con el tercer aniversario del encarcelamiento del dirigente de Voluntad Popular y también con las críticas abiertas contra el proceso de diálogo. Maduro arremetió contra la "derecha fracasada internacional, que prepara un plan contra Venezuela" y calificó al líder del PP como "bandido" y protector de delincuentes y asesinos", en referencia expresa al líder opositor.

"¿Mariano Rajoy va a venir a Venezuela con la visión imperial, colonial y racista que tiene de nuestros países?", preguntó el presidente bolivariano a un grupo de jóvenes revolucionarios que asistían el jueves al llamado Congreso de la Patria.

Ya hace 3 años del encarcelamiento de @leopoldolopez. Pedimos justicia, DDHH y libertad para los presos políticos venezolanos. MR pic.twitter.com/YvD2Fp1vp7

? Mariano Rajoy Brey (@marianorajoy) 16 de febrero de 2017

El primer mandatario, en cambio, no elevó el tono de sus críticas contra Donald Trump, quien también r eclamó la puesta en libertad de López tras reunirse con su mujer, Lilian Tintori, en la noche del miércoles. Es más, en tono conciliador Maduro exhortó al presidente estadounidense a no repetir "los errores que las administraciones de Bush, Clinton y Obama cometieron con nuestra patria". Pero "si la actitud fuera de seguir agrediendo a Venezuela, de inmiscuirse en nuestros asuntos internos, los hijos de Bolívar, de Chávez, sabremos dar la respuesta que merece ese imperio. Aquí somos un pueblo libre y no aceptamos tutelajes externos", remachó Maduro.

La respuesta "ideológica" correspondió al presidente, mientras el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) se encargaba de la judicial, dando por cerrado el caso López al no admitir a trámite el recurso de casación presentado por los abogados defensores contra la sentencia de

13 años y 9 meses de cárcel. De nada sirvieron los múltiples reclamos, incluidos los de Felipe González, José María Aznar y Albert Rivera, y tampoco la confesión de fiscal encargado del caso, quien reconoció que todas las pruebas empleadas en el juicio fueron falsas.

El gobierno bolivariano ha evitado cualquier enfrentamiento con Donald Trump desde que saliera elegido en noviembre pasado, incluso le ha animado a seguir su guerra contra los medios de comunicación. Caracas bloqueó esta semana la señal de CNN en Venezuela, tras emitir la cadena de noticias un reportaje sobre una red que vendía pasaportes venezolanos falsos a ciudadanos de Oriente Medio.

CNN abrió su canal en youtube para que los venezolanos, víctimas de la hegemonía comunicacional del chavismo, mantengan esa ventana para informarse. La entrevista a Tintori del miércoles por la noche, tras la reunión en la Casa Blanca con Trump, rompió records: más de medio millón de personas la vieron por internet.

1. Felipe González y Aznar, unidos para pedir la liberación de presos políticos en Venezuela

2. Al chavismo no le gustan las maduradas

3. Nicolás Maduro se desdice ahora y no liberará a Leopoldo López

4. Antonio Tajani: "Tras el Brexit, España va a ser protagonista en la Unión Europea"

5. Del escaño y otras lindes políticas al consejo de administración de REE

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Los insultos de Nicolás Maduro a Mariano Rajoy provocan una crisis diplomática

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Secuestros, la industria que cobra dólares en Venezuela El Supremo confirma casi 14 años de cárcel para Leopoldo López La paz diplomática entre Venezuela y España saltó hecha añicos el jueves tras la embestida de Nicolás Maduro contra el presidente del Gobierno español.

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1-intervención o no do estado

2-comunidades autónomas

3-cuota (establezca unha o estado)

4-ministerio

5-pesca

6-mercado

7-lei da oferta e da demanda

8-intervencionismo estatal

precios

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El escrito enviado a la Secretaría General de Pesca es de lo más correcto y diplomático, pero esconde una indignación que no disimula el presidente de la Federación Galega de Confrarías, Tomás Fajardo, al explicar su contenido. El sector exige al ministerio un cierre cautelar inmediato de la pesquería de la raya para evitar que el exiguo cupo anual se agote ya y que, por tanto, no quede reserva alguna para el último trimestre del año, como habían acordado que harían.

El enfado de los pósitos es de aúpa. Fajardo explica que se acaban de enterar de forma oficiosa -el ministerio no ha tenido a bien informar directamente al sector, sino a las comunidades autónomas- de que a 28 de abril, es decir, hace casi mes y medio, se había consumido el 82,5 % de la cuota de raya en todo el Cantábrico -quedaban 172 toneladas- y el 70 % de merluza para artes menores. "¡Que nos teñamos que enterar por terceiros... A xestión é horrible, con esta tropa non hai maneira!", clamó Fajardo.

Y es que, además de sentirse ninguneados por el ministerio, el sector está indignado porque la Secretaría General de Pesca no ha avisado a tiempo para reservar el 30 % de la cuota de raya para el último trimestre del año, tal y como le recuerda la federación a la Subdirección General del Caladero Nacional. Este fue el acuerdo alcanzado el año pasado para evitar que el cupo se agotase del todo a mediados de año, como ocurrió en el 2015. El cierre de la pesquería obligó a la bajura a tirar por la borda todas las rayas que capturaron a finales de ese año durante la campaña de la centolla, que suele comenzar a mediados de noviembre. Fajardo recuerda que en el 2016 pasó algo similar, aunque quedó algo de cupo para reabrir durante una semana. Y este 2017 va camino de repetirse la historia y la federación no se lo puede creer.

Sin cuota, hay que tirarla

El stock de raya afecta a todas las modalidades, pero uno de los sectores más afectados si se agota es la bajura. Esta no realiza una pesca dirigida de esta especie, pero sí es una captura accesoria en la campaña de la centolla. Si no hay cupo tienen que tirarla, cuando por cada ejemplar podría obtener unos 30 euros.

La Secretaría General de Pesca remitió la semana pasada a las comunidades la evolución del consumo de raya y merluza. Y la Federación de Confrarías se enteró ayer por terceros de que la cuota estaba ya en las últimas, casi sin tiempo para reaccionar. Fajardo avanzó que ya se ha puesto en contacto con la directora xeral de Pesca, Mercedes Rodríguez, y esta le comunicó que tiene previsto reunir al sector para proponer soluciones. En todo este proceso, "perdemos un tempo precioso" para poder maniobrar, denunció el presidente de la federación. "Non podemos deixar que a cuota se agote, hai que pechar xa a pesquería para reservar algo para o último trimestre", exigió Fajardo.

Ninguneo al sector

El presidente de la Federación Galega de Confrarías denunció que el ministerio ha dejado de enviarles directamente los datos de consumo con los que seguir la evolución de los topes, lo que significa que deja de lado al sector para participar en la gestión de las distintas pesquerías.

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El sector exige el cierre de la pesca de la raya para evitar agotar ya el cupo

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El escrito enviado a la Secretaría General de Pesca es de lo más correcto y diplomático, pero esconde una indignación que no disimula el presidente de la Federación Galega de Confrarías, Tomás Fajardo, al explicar su contenido.

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-Empresa privada
-Capital financiero
-Comercio
-Sector terciario
-Sector secundario

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Hay productos y modelos de negocio que sólo funcionan en el país de origen pero no acaban de encajar en otros países

En los años 90, la empresa española Gullón fabricó la primera galleta con aceite de oliva. Hoy quizá arrasaría, pero en aquel momento no cosechó el éxito esperado. Era pronto y el mercado no estaba preparado para digerir tal innovación: una galleta, que es algo dulce, hecha con aceite.

En Portugal hay pizzas de bacalao, algo que en España se nos hace raro, igual que a los franceses no se les pasa por la cabeza quitarle la lactosa a sus quesos, que son considerados casi como patrimonio nacional, mientras que en los supermercados españoles cada vez más marcas tienen su versión sin lactosa porque las demanda el consumidor.

Hay negocios, productos o formatos que triunfan aquí, pero no allí, y viceversa: "Todo depende del mercado, del tipo de población y del patrón de consumo. Una marca que quiera exportar a otro país tiene que explorar bien estos parámetros para ver si su producto va a tener éxito o no", señala Carlos Peregrina, experto en Consumo de la consultora KPMG.

Para Ana Barrio, especialista de Nielsen, lo primero que hay que entender "es que cada país es un mundo, con sabores y paladares diferentes. Para que te vaya bien fuera tienes que adecuarte al olor y al gusto local". Hay sabores que fascinan en unos lugares, pero que son imposibles en otros. Un ejemplo es la Cherry Coke, la bebida de cola con sabor a cereza, que "en Estados Unidos triunfa y en España, sin embargo, no tuvo mucha aceptación ", señala Ignacio Ochoa, socio de la consultora Branward.

No a lo dulzón

Este experto cita una retahíla de productos que, por su sabor, no son exportables o no funcionan en nuestro país: las gelatinas dulces o los licores como Tía María o Bols, que sí se consumen mucho en EEUU. Incluso Licor 43, que arrasa sobre todo fuera de España. "El gusto por lo dulzón, lo pastoso, aquí funciona menos", apunta Ochoa.

Para Peregrina, "no hay una ciencia exacta, hay que explorar cada mercado". Pone como ejemplo el caso de las pizzas, un producto que se vende en todo el mundo, pero "con sabores muy dispares. La pizza barbacoa, por ejemplo, gusta en España, pero no convence en otros países".

Francisco Pérez, experto en Consumo de KPMG España, señala que lo primero que hay que hacer si quieres vender tu producto en otros mercados "es ver si hay productos análogos o similares, examinar la competencia. También es importante averiguar si hay una categoría ya creada o hay que crearla, porque, en este caso, hay que explicarle primero al consumidor qué es ese producto que le vas a vender".

Explicar el serrano

Exportar un tipo de vino a un país donde ya se consume esta bebida es más fácil que hacerlo en un lugar donde no se bebe. Pérez cita el caso del jamón ibérico, un producto muy patrio, pero que en algunos mercados es totalmente desconocido. "En algunos países hay que contar de dónde viene. Como esta categoría de producto no existe, hay que explicarle al consumidor lo que es antes de venderlo".

Una de las aventuras internacionales de marca española más conocidas es la de Cola Cao en China. Este producto tan apreciado en nuestro país (es una love brand, como llaman los expertos a las marcas más queridas y valoradas por el consumidor) no llegó a calar en el mercado asiático, donde no desayunan leche, sino sopa.

También se intentó vender Nocilla, pero pasó lo mismo porque apenas comen pan. "Vender un producto que se disuelve en leche a un país donde no se toman lácteos era complicado", explica Ana Barrio. "Para tener éxito fuera tienes que cubrir una necesidad del consumidor local", señala Antonio Hernando, director de Márketing de la consultora Ipsos.

Carlos Peregrina recuerda que hay que tener cuidado con los nombres, pues "hay algunos que suenan bien en inglés pero su adaptación en castellano no pega y al contrario". Gullón, por ejemplo, adapta el nombre en función del país. En Estados Unidos comercializan unas bajo galletas la etiqueta Bio porque el mercado americano premia esta denominación.

Lo patrio

Según Francisco Pérez, "no todos los segmentos de producción tienen las mismas dificultades o facilidades". La alimentación, señala, es uno de los sectores que más difícil lo tiene a la hora de ganar fuera de casa, puesto que "los productos de proximidad siempre tienen un componente de seguridad. Tiendes a fiarte más de lo que se ha cultivado o fabricado en tu país que de lo que viene de fuera", dice.

A veces, el producto está tan relacionado con lo local que "representa la nacionalidad". Consumirlo es un ejercicio patriótico y comprar el extranjero es considerado casi una herejía. "Los mercados que son muy potentes fabricando un tipo de producto asimilan peor el importado", dice Peret.

Les pasa a los franceses con sus coches. Compran mayoritariamente las marcas nacionales: PSA y Renault. Igual ocurre con Nocilla. Se compra en España pero no en Italia, donde se consume la marca patria: Nutella. La española allí no rascaría cuota. "Hay mercados más cerrados y otros más abiertos. Los alemanes, por ejemplo, tienen una importante industria del motor y, sin embargo, compran más automóviles extranjeros que los franceses", ilustra Carlos Peregrina.

Aceite y vino

Muy nacionales son también el vino y el aceite. Según los expertos, en el caso de estos dos productos los prejuicios determinan mucho el éxito o el fracaso a la hora de vender fuera: "En muchos países creen que el vino francés es mejor que el español porque hace años los primeros se vendían mejor fuera. Nosotros exportábamos mucho a granel y no hacíamos hincapié en la calidad"., dicen en KPMG.

Ahora esto ha cambiado, pero "ya es complicado convencer al consumidor de otro país de que nuestros caldos son iguales o mejores que los franceses ", señalan en KPMG. Igual ocurre con el aceite en Estados Unidos, "los que se comercializan bajo marca italiana tienen más pegada porque tienen mejor fama".

"El café de Colombia, el whisky escocés, el champán francés, el chocolate belga o la pasta italiana ... Tenemos en la cabeza estos clichés porque durante mucho tiempo los embajadores de las marcas (desde compañías hasta instituciones) se han esforzado en transmitirnos que son la opción que mejor se adapta a nuestras necesidades, por calidad, precio o innovación", señala Antonio Hernando, de Ipsos.

Avecrem en África

Los expertos consultados explican que a veces, para tener éxito más allá de tus fronteras, tienes que reposicionar tu producto, venderlo de manera diferente o con otro uso. Avecrem, por ejemplo, vende sus pastillas en África, pero mientras que aquí son un condimento para cocinar, en el citado continente constituyen la comida principal de muchos hogares.

Con una pastilla se hace caldo con el que comen los miembros de toda la familia. "El mismo producto en diferentes mercados se puede posicionar en diferentes rangos o segmentos", explican fuentes del sector.

Marks & Spencer

Igual que ocurre con los productos, también hay modelos de negocio que sólo funcionan en casa. Los expertos coinciden en que un tipo de negocio poco exportable es el de los grandes almacenes. Marks & Spencer no triunfó en España y tuvo que cerrar. Lo mismo ocurrió con la cadena americana Sears. "Los modelos de negocio predeterminados son difíciles de exportar. Si el mercado está maduro es complicado", resume Ignacio Ochoa.

La cosa cambia si ese concepto de negocio no existe aún. Ocurrió con los primeros hipermercados que se abrieron en España. No había este tipo de establecimientos y la cadena francesa Carrefour supo ver el negocio, explica Ochoa, socio de Branward.

Para Rubén González-Román, "la clave del éxito no reside tanto en expandir un producto o un servicio como una marca y una propuesta de valor relevante". Pone el ejemplo de por qué Ikea sí triunfó en China, pero la cadena Home Depot no. "El consumidor en China necesita un guía, ser educado a la hora de decorar su casa". "Ikea sí entendió esa implicación", pero no la otra competidora.

Moda no exportable

En moda, la exportación "es más aplicable a producto que a marcas o un modelo de negocio muy particular", dice Gosia Pajkowska, experta en el sector. Por ejemplo, en España "nunca ha triunfado la venta por catálogo o el negocio de productos de segunda mano, hasta ahora que Wallapop ha dado en el clavo", matiza.

Pajkowska cita las aventuras sin demasiado éxito de marcas como Avon (consejeras de belleza sin punto de venta) o "los intentos de lanzar calzado con tacón de quita y pon, que han sido un fracaso". "Muchas veces las marcas no hacen bien la investigación de mercado, no piensan en el usuario o en el diseño, que es clave que un producto o concepto triunfe o no", asegura.

Para Hernando, de Ipsos, algunos productos extranjeros triunfan en España y otros no porque los primeros no se saltan el semáforo en rojo, red en inglés: Relevance, Expensiveness and Diferenciation: son los tres elementos para que un concepto tenga éxito en un mercado".

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Coca Cao en China o Cherry Coke en España, esos negocios 'no exportables' que sólo triunfan en casa

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Hay productos y modelos de negocio que sólo funcionan en el país de origen pero no acaban de encajar en otros países En los años 90, la empresa española Gullón fabricó la primera galleta con aceite de oliva. Hoy quizá arrasaría, pero en aquel momento no cosechó el éxito esperado.

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Consideraba que su ratio de capital era negativo por la falta de provisiones

Puso como condición las quitas en el capital para llevar a cabo la compra

Banco Santander veía inviable e insolvente al Popular seis días antes de que acudiera a la llamada de las autoridades para salvarlo de la liquidación al adjudicárselo por un euro tras su intervención por el BCE. La crisis de Banco Popular exhibe la debilidad de la unión bancaria.

En una conferencia con analistas, el director financiero del grupo cántabro y actual presidente del banco adquirido, José García Cantera, consideraba el pasado 30 de mayo que el agujero era de tal magnitud que sus ratios de solvencia se situarían en negativo de llevarse a cabo las provisiones necesarias para cubrir las pérdidas por los préstamos, en un 1% sobre el total de los activos ponderados por riesgo. En este cálculo el Santander tiene en cuenta la generación de beneficios antes de dotaciones del Popular, que servirían también para fortalecer la solvencia.

Aunque los reguladores, el Gobierno y el propio exmáximo responsable de la entidad intervenida y vendida, Emilio Saracho, han señalado en los últimos días que la resolución vino motivada por la falta de liquidez, lo cierto es que registraba serios problemas de capital. Los números presentados por García Cantera son relevantes, ya que entonces el Santander ya había tenido acceso a los balances del Popular. El día 16, según fuentes del mercado, había realizado una oferta no vinculante con el objetivo de contar con datos más precisos y poder, así, lanzar una propuesta de adquisición en firme. Ésta, según ha relatado la presidenta del grupo cántabro, Ana Botín, sólo llegó en la tarde-noche del 6 de junio ante la petición de los supervisores.

Entonces, el Popular no había sido capaz de atraer ningún comprador. Bankia se había descolgado del proceso antes los riesgos que suponía una absorción de tal calibre. Era junto al Santander la única entidad que había registrado a mediados de mayo una oferta preliminar. CaixaBank y Sabadell se había desmarcado desde el principio y el interés real de BBVA nunca se materializó en forma de propuesta.

El Santander, ante la debilidad del Popular, puso sus condiciones al BCE y su Junta de Resolución para hacerse cargo del banco intervenido. Según el fondo de rescate español (Frob), exigió la conversión de la deuda subordinada y los bonos contingentes en títulos y su posterior amortización a un precio de 1 y 0 euros respectivamente, una vez realizada la operación acordeón de las acciones. Con esta quita el Popular podría elevar las provisiones para tapar el agujero, principalmente inmobiliario. En total, antes de su traspaso al Santander, el banco intervenido incrementó en 8.000 millones las dotaciones para elevar las coberturas de los activos improductivos hasta el 65%.

Sólo un día después de que el director financiero del Santander advirtiera en la conferencia con analistas los serios problemas del Popular, la presidenta del fondo de resolución europea aseguraba que el grupo presidido entonces por Saracho "estaba en alerta temprana". Ya por entonces, este organismo había contratado a un asesor independiente para realizar un test sobre su resistencia, que arrojaba pérdidas de entre 2.000 y 8.200 millones en función de los distintos escenarios macroeconómicos y financieros aplicados.

Limpieza de balance

Ahora el Santander tendrá que llevar a cabo una ampliación de capital de 7.000 millones con el fin de poder absorber el hasta ahora sexto mayor banco del país. Se espera que esta operación se cierre antes de la vacaciones de agosto. Después procederá a la integración total de la entidad. ¿Cómo afectará al accionista de Santander la compra de Popular?

Entre los planes del grupo cántabro para rentabilizar la adquisición será poner en marcha un plan estricto de costes, que supondrá el cierre masivo de sucursales y el recorte del personal. Para afrontar la factura inicial de los despidos -que previsiblemente serán a través de bajas incentivadas y prejubilaciones- y la fusión de toda la maquinaria, el Santander tiene previsto reservar 1.300 millones. Después pretende ahorros de 500 millones anuales. También pretende acelerar al máximo la venta de los activos improductivos que heredada y ascienden a casi 37.000 millones.

Gracias a la provisiones realizadas en el marco de la intervención tendrá más margen de maniobra a la hora de rebajar los precios que exigen en el mercado los fondos que compran grandes carteras de inmuebles y de créditos morosos. En dieciocho meses pretende reducir a la mitad este lastre.

De hecho la losa del ladrillo es el motivo por el cual el Popular estaba siendo castigado por el mercado y por el cual desde hace un año libraba en su consejo de administración una batalla por el poder, que terminó con la destitución de Ángel Ron y el nombramiento de Saracho como máximo responsable el pasado mes de febrero.

En una carta a los accionistas, Botín ha prometido que la adquisición del Popular será rentable, alcanzando retornos del 13-14% en 2020. Un año antes aportará al beneficio por acción del grupo.

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Banco Santander veía insolvente al Popular seis días antes de salvarlo - elEconomista.es

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Banco Santander veía inviable e insolvente al Popular seis días antes de que acudiera a la llamada de las autoridades para salvarlo de la liquidación al adjudicárselo por un euro tras su intervención por el BCE. La crisis de Banco Popular exhibe la debilidad de la unión bancaria.

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4- Institucións económicas, bancos e bolsa.

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Economía 0

La compra del Popular por parte del Santander pone en juego miles de empleos

Los primeros contactos con los representantes de los trabajadores se han producido esta misma semana, pero se necesitarán más reuniones para afinar los recortes y la forma de llevarlos a cabo

Exterior de una oficina del Banco Popular. ANDREU DALMAU (EFE)

La compra del Banco Popular por parte del Banco Santander pone fin a las dudas de los clientes de la primera entidad, que en las últimas semanas habían retirado de forma masiva fondos del grupo, sin embargo abre serios interrogantes sobre el futuro de miles de empleados.

El pasado miércoles, el Banco Santander anunció la compra del Banco Popular por el precio simbólico de un euro, después de que las autoridades europeas constataran la inviabilidad de la entidad de manera independiente.

A pesar de que el Banco Popular seguía cumpliendo los niveles mínimos de solvencia, su liquidez estaba en entredicho y se decidió que lo mejor era intervenir para proteger a los depositantes y vender la entidad al mejor postor.

En este caso, el Banco Santander, ya que aunque se ha hecho con el Popular por un solo euro, tiene músculo suficiente para aportar la liquidez inmediata que la entidad demandaba y la capacidad de llevar a cabo una multimillonaria ampliación de capital con la que sanear el maltrecho balance del banco intervenido.

Ésta será previsiblemente la tesis que defenderá el próximo lunes en el Congreso el ministro de Economía, Luis de Guindos, quien comparece a petición propia para hablar de la intervención y venta del Banco Popular, que supone la pérdida del dinero de todos los accionistas.

A juicio de los sindicatos, una pésima gestión ha hecho imposible el mantenimiento del Banco Popular como una entidad independiente, que es lo que hubiesen preferido, conscientes de que la compra por un competidor español supondrá importantes ajustes de plantilla y sucursales, pues la red conjunta suma más de 4.500 oficinas.

Los primeros contactos entre el Santander y los representantes de los trabajadores se han producido esta misma semana, pero según reconocen distintas fuentes, serán necesarias más citas para afinar los recortes y la forma de llevarlos a cabo.

El reto es reducir una plantilla compuesta por más de 10.600 trabajadores de Popular y cerca de 23.000 de Santander España, después de que recientemente hayan salido unos 2.600 trabajadores de la primera entidad y unos 2.500 de la segunda. Pero en el grupo que preside Ana Botín consideran que los trabajadores del Popular son clave para lograr el objetivo de no perder ni un solo cliente, es más, la idea es recuperar a los que hayan podido irse en las últimas semanas, y con ello sus depósitos.

Por eso el presidente de Santander España, Rodrigo Echenique, y el consejero delegado de esta filial, Rami Aboukhair, se encargaron de animar a los 100 principales directivos del Banco Popular de la importancia de mantener la clientela.

Tanto es así que el grupo ultima un plan de incentivos que premie a aquellos trabajadores que consigan clientes más vinculados y rentables, al tiempo que aprueba nuevos responsables en ambas redes.

Rami Aboukhair seguirá siendo el máximo responsable del negocio de Santander España, pero habrá un responsable de banca de empresa, José Corral, y otro de banca minorista, Javier Hidalgo. De este último dependerá el nuevo encargado de la red de Popular España, Alberto Delgado, y de la de Santander España, Manuel Iturbe.

Todos ellos se encargarán de que los empleados sean conscientes de que el nuevo grupo será el primero del país por número de activos y tendrá una cuota en el negocio de pymes de entre el 20 y el 25 %, sin ignorar que las fusiones siempre se llevan empleos por delante.

Otro de los retos de la integración del Popular en Santander es contentar a muchos clientes que preparan demandas por estafa a inversores ya que eran accionistas del banco, participaron en su última ampliación de capital y ahora han perdido todo su dinero.

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La compra del Popular por parte del Santander pone en juego miles de empleos

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Economía 0 Exterior de una oficina del Banco Popular. ANDREU DALMAU (EFE) La compra del Banco Popular por parte del Banco Santander pone fin a las dudas de los clientes de la primera entidad, que en las últimas semanas habían retirado de forma masiva fondos del grupo, sin embargo abre serios interrogantes sobre el futuro de miles de empleados.

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El presidente de Valencia, Ximo Puig, y la vicepresidenta de la Fundación Amancio Ortega firman el acuerdo de donación en abril. manuel bruque efe

Los 320 millones de euros que ha previsto donar la Fundación Amancio Ortega a la sanidad pública para que renueve equipamientos contra el cáncer como mamógrafos y aceleradores son un hito del mecenazgo en España. Entre los profesionales, a estas máquinas las llaman los "zaratrones", por Zara, la cadena de tiendas en la que se basa la fortuna del magnate. Son una esperanza para todo el sector, como manifestó ayer Raúl Matute, del centro privado contra el cáncer Imoncology, en una jornada sobre tumores cerebrales.

Pero no todos están de acuerdo con esta ayuda. Las diversas delegaciones territoriales de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) creen que las comunidades deberían rechazar este dinero. "Lo que tienen que hacer es recabar fuentes de financiación pública a partir de los Presupuestos del Estado", afirma Manuel Martín, presidente de este grupo de profesionales sanitarios con más de 30 años de existencia. "Somos una asociación de profesionales, neutrales en lo partidario, pero no ideológicamente. Nos situamos en el espectro progresista", se define.

Hay dos razones fundamentales en este rechazo. "La donación es finalista y genera desigualdad. Tenemos un modelo redistributivo que funciona basado en la solidaridad y la Administración debe decidir en qué se emplea el dinero sin interferencias", opina Martín.

Pero, además, esgrime otro argumento: "Lo que tienen que hacer las empresas y los mecenas es pagar más impuestos para que estos vayan a la sanidad", afirma Martín. Y cuestiona el modelo filántropico como una ayuda al sostenimiento del sistema. "Eso pasa en Estados Unidos y ya vemos la sanidad que tiene. Ahí las empresas que donan luego lo utilizan para hacerse propaganda".

La Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR) no quiere entrar a debatir, pero hay algo que tiene muy claro: "Estamos encantadísimos con las donaciones", afirma Pedro Lara, su presidente. Este grupo de especialistas lleva tiempo denunciando la obsolescencia de los equipos que hay en España y ven en este anuncio la oportunidad de solucionarlo. Esta sociedad cuantificó hace un año el dinero que hacía falta para actualizar los equipos de radioterapia (unos de los que entran entre los subvencionados): 280 millones. Con ello se evitaría que haya pacientes sin recibir el tratamiento adecuado, reduciendo los efectos adversos de la radioterapia, porque con los nuevos aparatos se puede regular mucho mejor la intensidad y el foco donde se irradia.

Las autonomías deciden el destino de los fondos

Un equipo de radioterapia como los que quieren adquirir las Administraciones. seor

Lara lo resume así: "Nos ha salvado por la campana. Resuelve una situación crítica con el 30% de los aceleradores obsoletos y un tercio menos de los necesarios". "Eso no quiere decir que no haya nada más que hacer, pero claramente es un dinero que se debe aceptar. Para los médicos nuestra prioridad son los pacientes y ellos lo que quieren es que les tratemos de la mejor manera posible. ¿Tú crees que a ellos les importa de dónde venga el dinero?", concluye.

la pregunta es recogida por las asociaciones de afectados y Begoña Barragán, presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer (Gepac), es tajante: "Tiene que haber mecenas. Hay tantas carencias que bienvenidos sean. En España le sacamos punta a todo. Ortega podía haber elegido no hacer la donación. Si nos encontramos un regalito, no podemos decir que no".

Otra gran organización, la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), también da la bienvenida a los fondos, aunque con dos requisitos: que haya transparencia en la concesión y que se asegure una continuidad, porque estos equipos son muy caros (unos tres millones los aceleradores) y no tendría sentido que estuvieran apagados por no poder pagar el mantenimiento, indicó una portavoz.

Alfredo Carrato, jefe de Oncología del hospital Ramón y Cajal de Madrid y expresidente de la Sociedad Española de Oncología Médica, antes de que surgiera este debate, ya lo tenía claro: "La sostenibilidad de la sanidad pasa por la financiación y el mecenazgo", declaró en abril a EL PAÍS.

La Fundación Amancio Ortega, por su parte, no quiere debatir con la asociación. "Ya hemos firmado con 14 comunidades y el Ingesa [el organismo que gestiona la sanidad de Ceuta y Melilla]", afirma un portavoz de la fundación, "y en ninguna ha habido la menor reticencia". La organización niega que hubiera otros intereses, ni siquiera una situación personal que les llevara a decantarse por atender el cáncer. "Con los 200.000 diagnósticos anuales, se ajusta perfectamente a los principios de la entidad: buscar acciones prácticas, que den resultados a corto plazo y cuyo beneficio alcance al mayor número de personas posible", dice el portavoz. "Con las últimas restricciones presupuestarias se habían reducido las inversiones casi a cero y había mucho retraso en la renovación de equipos. Pero la tecnología estaba ahí, con el único problema de su coste, que es donde actuamos".

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Pacientes y sanitarios aplauden las donaciones de Amancio Ortega

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Los 320 millones de euros que ha previsto donar la Fundación Amancio Ortega a la sanidad pública para que renueve equipamientos contra el cáncer como mamógrafos y aceleradores son un hito del mecenazgo en España. Entre los profesionales, a estas máquinas las llaman los "zaratrones", por Zara, la cadena de tiendas en la que se basa la fortuna del magnate.

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¿Está claro lo qué es un Estado?
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Diferencias entre un estado y una nación
Idiosincrasia
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Ni rastro de los exámenes bilingües en castellano y catalán. Apenas tres fotocopias escondidas en una esquina de la mesa bastaron para cubrir el expediente. La nueva normativa implantada este curso en la Selectividad en Baleares que permite a los alumnos por primera vez pedir sus exámenes en castellano ha quedado reducida a la mínima expresión: se reparten los exámenes en catalán a todos los chavales, se reservan tres fotocopias traducidas al castellano en cada aula (de 28 alumnos) y se usan sólo en el caso de que un chaval pida ex profeso la prueba en español. Si eso ocurre, el profesor debe apuntarlo en la hoja de control para llevar la cuenta de los disidentes. "Una manera bastante desfavorable", replica el portavoz de Ciudadanos en el Parlamento balear, Xavier Pericay, que censura que los alumnos lo tengan que pedir expresamente.

Hoy acaba la Selectividad en Baleares para 4.000 alumnos de las Islas pero continúa la polémica por la libre elección de lengua en los enunciados de estas pruebas. Los profesores nacionalistas tratan de boicotear la alternativa en castellano argumentando que "fomenta el odio y la fobia" contra el catalán y exigen que vuelvan a estar exclusivamente en catalán. A las presiones de los vocales del Tribunal de Selectividad que renunciaron el viernes, entre ellos el profesor Jaume Sastre conocido por hacer huelga de hambre contra el trilingüismo del PP en la anterior legislatura, y de la Assemblea de Docents, Esquerra Republicana de Catalunya, el sindicato STEI y la Obra Cultural balear se sumaron ayer Podemos y los nacionalistas de Més.

Més, que gobierna junto con el PSOE en Baleares (PSIB) y que comparte la Conselleria de Educación con los socialistas, reprocha esta decisión al conseller Martí March y al rector de la Universitat de les Illes Balears (UIB) y asegura que supone "un paso atrás en la normalización del catalán". La formación muestra su incomodidad con que no se haya consensuado con la comunidad educativa y con el resto del Govern y pide que se revierta de cara al año que viene. "Nosotros no podemos compartir el modelo sociolingüístico del PP madrileño o de Ciudadanos. Creemos en una sociedad en la que la lengua propia puede ser empleada con total normalidad", argumentó ayer la coportavoz de MÉS per Mallorca en el Parlament, Bel Busquets.

Podemos, el socio externo del Govern balear, también reprueba el bilingüismo en los enunciados de estas pruebas y, al igual que el PSIB, dice que "no existe un problema real".

Desde el PP, el portavoz adjunto, Juan Manuel Lafuente, reclama que este derecho "debe ser efectivo" y "no una opción oculta o que solamente quien protesta lo pueda hacer". Insiste en que los estudiantes "tengan toda la información para, con toda libertad, elijan cualquiera de los dos idiomas, en igualdad de condiciones".

Ajenos a la polémica, cuatro alumnos disidentes cuentan a ELMUNDO por qué levantaron la mano y han elegido los exámenes en castellano.

"Dicen que en catalán sacas más nota"

En su instituto de Palma, Cosme ha estudiado Economía de Empresa en castellano y por eso ha optado por pedir el examen en esta lengua en Selectividad. "No es un tema político sino práctico. Conozco la terminología en este idioma y me siento más cómodo que en catalán", argumenta este chaval, a quien le parece bien el nuevo bilingüismo en las pruebas porque "tan importante es el catalán como el castellano", zanja.

Cosme critica la falta de información por parte del profesorado y reconoce que "ha habido un desconocimiento total". Él no tuvo reparos en pedir su examen en castellano pero se queja de que le restó tiempo. "No había copias en el aula; el profesor se fue y tardó 10 minutos en dármelo mientras el resto de alumnos empezó", se queja. Y reconoce que hay temor por las represalias. En su clase un estudiante preguntó si bajaba nota por pedir el examen en castellano y la profesora respondió que no. "No obstante, siempre se da la imagen de que se puede sacar mejor nota en catalán".

"Me dio vergüenza tener que pedirlo"

"Los profesores nos dijeron: quien quiera puede solicitar el examen en castellano y se lo damos, pero me dio cierta vergüenza pedirlo", reconoce Bernat (nombre ficticio). Él tenía muy claro que quería el examen en castellano "porque hay palabras que cambian respecto al catalán y porque en esta lengua lo entiendo mejor". Pero llegó a dudar en levantar la mano por "temor a ser el único", por el qué dirán... "Sólo lo solicitamos dos o tres personas y yo fui la segunda. Me lo pensé aunque sabía que iba a ser mejor para mí. Así que levanté la mano y me lo trajeron. Primero me dieron el de catalán y, al pedirlo, me lo cambiaron", explica. Asegura que no le pusieron pegas y que todo transcurrió con normalidad. Pese a la polémica, él apoya la medida: "Me parece bien si para una persona es más cómodo, teniendo en cuenta que tiene los apuntes en castellano. Además, yo creo que tiene que los exámenes en las dos lenguas para que se reconozcan los mismos derechos para todos".

"Mallorca es España y se habla español"

María se examina hoy de Historia de España y Matemáticas. No sabía que también podrá pedir las pruebas en castellano porque sus profesores no la habían informado pero se ha enterado por un amigo. Le parece una buena noticia porque se siente "más cómoda" y porque se expresa mejor en esta lengua. Además, "estamos en Mallorca y Mallorca es España y aquí también se puede hablar y escribir en español", sentencia. Sobre las críticas al bilingüismo, la joven considera que son "injustas", ya que "no perjudica a nadie". Y apunta que quien no lo entienda es porque politiza este asunto. "La cuestión es que haya derechos para todos. Si ya se reconoce para los catalanohablantes, ¿por qué no va a ser igual para los castellanohablantes?", mantiene. "Ya tenemos suficiente trabajo con hacer todas las clases en catalán y luego traducirlas al castellano. Yo prefiero estudiar en castellano, por eso cada tarde tengo que traducir los apuntes del instituto", denuncia. "Espero que no me pongan problemas".

"El profesor no nos informó pero lo pedí"

Algunos docentes se quejaron del "malgasto" de papel que suponía hacer fotocopias en castellano, entre ellos el presidente del Tribunal de Selectividad, el profesor de Física de la UIB Joan Stela, contrario a la nueva medida. Otros pasaron por alto la obligación de informar previamente a los alumnos de que había exámenes en castellano a su disposición, cuenta Tomeu (nombre ficticio). Él fue el único que alzó el brazo para solicitarlo en su clase porque lo sabía de antemano. Fue entonces cuando otros chavales se enteraron y uno de ellos se sumó a la demanda para hacer el examen de Química. Tomeu no quiere dar la cara, pero defiende que el bilingüismo en estas pruebas debería ser algo "lógico y normal". "No veo la polémica porque amplía la libertad". Cuenta que cuando le dieron su examen en catalán, levantó la mano y enseguida se lo trajeron en castellano. "Fui el único en pedirlo porque, además, nadie informó previamente" - era obligatorio para los docentes- y es verdad que en ese momento hubo gente que se enteró gracias a mí", bromea.

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Cuatro estudiantes que se atreven a pedir la Selectividad en castellano

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Ni rastro de los exámenes bilingües en castellano y catalán. Apenas tres fotocopias escondidas en una esquina de la mesa bastaron para cubrir el expediente.

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1-Micronación.
2-É un estado?
3-É unha nación?
4-Recoñecemento Internacional.
5-Poboación.
6-Impostos.
7-Obrigas e dereitos.
8-Intervencionismo.
9-Soberanía.
10-Status quo.

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Vít Jedlika fue elegido presidente con los votos de su pareja y de un amigo de toda la vida, presentes en el primer izado de bandera
Así es San Escobar, el país inventado por el Ministro de Exteriores de Polonia que se ha hecho realidad en Internet
En la orilla occidental del Danubio, justo en la frontera entre Serbia y Croacia, nos topamos con Svobodná republika Liberland: República Libre de Liberland, en español. Un microestado autoproclamado que no está reconocido por ninguna nación del mundo. Apenas ocupa poco más de siete kilómetros cuadrados.

Un pequeño pedazo de tierra que no se asienta sobre ningún territorio soberano. La eterna disputa entre estos dos países balcánicos por el control de la zona tras la Guerra de Yugoslavia -y ante la falta de acuerdos internacionales al respecto- ha dejado a Liberland en un limbo que fue aprovechado el político checo Vít Jedlika para autoproclamar su independencia el 13 de abril de 2015.

Desde entonces, allí ondea la bandera de Liberland. Es amarilla, con una pequeña franja horizontal negra que la divide en dos y con un escudo en el centro en el que sobresale un ave volando libremente. Ni serbios ni croatas han hecho el más mínimo amago de retirarla.

"El gobierno serbio dijo que esa zona no les pertenecía, lo mismo que Croacia. Así que decidimos que ese sería el territorio de Liberland", asegura un Jedlika que fue elegido presidente con los votos de su pareja y de un amigo de toda la vida, presentes en el primer izado de bandera.

Según le contó en su día a The New York Times, ya hacía tiempo que venía barruntando la idea de fundar un nuevo país en alguno de los territorios no reclamados que existen por todo el mundo. Después de descartar un pedazo de tierra cercana a Egipto, que finalmente acabó convirtiéndose en el reino de Sudán del Norte, y tras muchas horas de investigación en Internet, descubrió en los Balcanes la tierra huérfana. Ahora, Liberland.

El lema de este microestado es ya toda una declaración de intenciones: "Vive y deja vivir". Este se definió en su fundación como "una nación de personas que no están contentas con el status quo, con la intromisión del Gobierno y los altos impuestos", en palabras del presidente. De ahí su nombre.

Tal y como se publicó en el portal oficial de Liberland, "el objetivo del Estado es crear una sociedad donde las gentes de bien puedan prosperar sin regulaciones estatales ineficientes e impuestos", tomando como modelos a países como Mónaco o Liechtenstein, pero eso sí, sin que por ahora haya nadie viviendo en su territorio.

Ni comunistas, ni neonazis

El difícil acceso por carretera, el control férreo sobre las entradas y salidas en su frontera con Croacia -quien tiene bloqueada la zona- ha provocado que Jedlika haya decidido abrir la ciudadanía a todos aquellos que deseen conseguirla a través de un formulario en su página web, imposibilitando, eso sí, que ésta pueda ser adquirida por comunistas, neonazis y otros grupos de extremistas. Las peticiones, según fuentes oficiales, se cuentan ya por cientos de miles.

Un paraíso fiscal reconocido abiertamente donde los impuestos son voluntarios, donde el liberalismo económico se muestra en su máxima expresión, donde los servicios sociales están gestionados por caridad o iniciativas privadas, sin ejército, declarado neutral en política internacional y donde las regulaciones son las mínimas para garantizar la convivencia en paz. Así son los principales reclamos para atraer a nuevos ciudadanos a este territorio... más allá de su playa de arena blanca.

Además de a muchos ciudadanos de otras nacionalidades, la aparición reciente de este microestado que aspira a ser reconocido internacionalmente también habría atraído a distintos sectores como la banca o el sector energético. Éstos, junto a centenares de donaciones privadas, estarían haciendo de mecenas hasta elevar la cifra de inversiones previstas para la creación de Liberland a más de 20 millones de dólares.

La idea de Jedlika no es nueva. Antes que él, basándose en la teoría de que todos los Estados nacieron originariamente en terra nullius, ya se autoproclamaron microrepúblicas como el Principado de Sealand, en la plataforma marina Roughs Tower en pleno Mar del Norte junto a Reino Unido, la República de Molossia, en el Estado de Nevada (Estados Unidos), la República de Minerva, en al arrecife homónimo del Océano Pacífico, el Principado de Hutt River, en la zona occidental de Australia o Ladonia, en Suecia. Por ahora, y a pesar de llevar más tiempo intentándolo que Liberland, ninguno ha conseguido su reconocimiento por parte de los países miembros de la Organización de Naciones Unidas.

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Liberland, el microestado europeo creado mediante 'crowdfunding' que aspira a ser "el nuevo Mónaco"

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Vít Jedlika fue elegido presidente con los votos de su pareja y de un amigo de toda la vida, presentes en el primer izado de bandera Así es San Escobar, el país inventado por el Ministro de Exteriores de Polonia que se ha hecho realidad en Internet En la orilla occidental del Danubio, justo en la frontera entre Serbia y Croacia, nos topamos con Svobodná republika Liberland: República Libre de Liberland, en español.

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-ONU
-Conflictos entre estados
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-Relaciones diplomáticas
-Conflictos armados

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Bahréin, Arabia Saudí, Egipto, los Emiratos Árabes Unidos, Yemen, Libia y Maldivas anunciaron este lunes la ruptura de relaciones diplomáticas con Catar.

El establecimiento de las relaciones formales entre Estados es conocido como relaciones diplomáticas, que son una esfera particular de la comunicación humana.

En 1961 todos los Estados del mundo firmaron la convención de que las relaciones diplomáticas se establecen entre sujetos del derecho internacional de mutuo acuerdo.

La ruptura de las relaciones diplomáticas es un acto diplomático que tiene consecuencias jurídicas, el cese de las relaciones existentes.

Este puede tener lugar en caso de que estalle un conflicto armado entre los Estados implicados, uno de los Estados pierda su personalidad jurídica internacional (en caso de fundirse con otro Estado), tenga lugar una revolución social que cambie el sistema estatal o haya un cambio inconstitucional de Gobierno.

La Carta de la ONU prevé la ruptura de relaciones diplomáticas en correspondencia con una resolución del Consejo de Seguridad que lo prevé como una medida de presión (sanción) contra un Estado responsable de generar amenazas a la paz internacional.

El cese de las relaciones diplomáticas se lleva a cabo mediante declaración oficial o la emisión, por parte de los órganos estatales, de un acta normativa especial.

Por su parte el país receptor, en correspondencia con el artículo 44 de la Convención de Viena sobre relaciones diplomáticas de 1961 deberá, independientemente del motivo de la ruptura de relaciones diplomáticas, ayudar en lo necesario para la pronta salida de su territorio del personal diplomático y los miembros de sus familias, así como otras personas que gocen de privilegios e inmunidad, independientemente de su ciudadanía.

Sputnik presenta la cronología de casos de rupturas de relaciones diplomáticas entre diversos países entre 2007 y 2017.

El 5 de mayo de 2007 China tomó la decisión de cesar las relaciones diplomáticas con el Estado caribeño de Santa Lucía, luego de que este estableciese relaciones diplomáticas con Taiwán.

El embajador chino en la isla entregó al Gobierno de la nación una protesta y trasladó la decisión de Pekín de romper las relaciones diplomáticas y todos los acuerdos intergubernamentales bilaterales.

El 11 de mayo de 2008 el presidente de Sudán anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Chad, tras el ataque de combatientes sudaníes a Jartum, la capital del país.

Según las autoridades sudanesas, los combatientes contaban con el apoyo del presidente de Chad, Idriss Déby.

El 2 de septiembre de 2008 Georgia y Rusia rompieron relaciones diplomáticas después de que Rusia llevase a cabo una operación militar para defender a sus ciudadanos en Osetia del Sur y reconociese a Osetia del Sur y Abjasia como Estados independientes.

El 14 de enero de 2009 el presidente de Bolivia, Evo Morales, anunció que su país rompía las relaciones diplomáticas con Israel en represalia a la operación militar realizada en el sector de Gaza, decisión que secundó al día siguiente Venezuela. En marzo de 2017 Israel expresó su intención de restablecer las relaciones diplomáticas con Bolivia; también trascendió que Tel Aviv y Caracas llevaban a cabo conversaciones sobre el restablecimiento de las relaciones.

El 7 de marzo de 2009 el portavoz oficial del Ministerio de Exteriores de Irán, Hasan Gashgawi, confirmó que el Reino de Marruecos rompió relaciones diplomáticas con Teherán. El 24 de diciembre de 2014 Irán decidió restablecer las relaciones con Marruecos.

El 21 de marzo de 2010 las autoridades de Mauritania anunciaron el cese "total y definitivo" de las relaciones diplomáticas con Israel. La canciller de esta nación, Naha Mint Mouknass, aclaró que las relaciones diplomáticas con el Estado hebreo, que estaban "congeladas" desde enero de 2009, tras la ofensiva contra el sector de Gaza, se interrumpían por completo.

El 23 de febrero de 2011 Perú rompió relaciones diplomáticas con Libia.

El 15 de junio de 2013 el presidente de Egipto, Mohamed Mursi, anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Siria y la retirada del encargado de negocios de Damasco. En septiembre de 2015 ambos países reanudaron las relaciones diplomáticas.

En marzo de 2014 Venezuela anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Panamá, con el fin de "proteger la soberanía de la Patria". El presidente venezolano, Nicolás Maduro, se refirió a las autoridades panameñas con el apelativo de "Gobierno lacayo".

En julio del mismo año el Gobierno de Venezuela anunció el restablecimiento de las relaciones diplomáticas tras asumir la presidencia de Panamá Juan Carlos Varela.

El 2 de octubre de 2015 el Gobierno de Yemen apoyado por Arabia Saudí tomó la decisión de romper las relaciones diplomáticas con Irán.

En enero de 2016 Arabia Saudí también rompió las relaciones diplomáticas con Irán.

El 14 de enero del mismo año la Unión de las Comoras rompió sus relaciones con Irán luego de que se desatase la crisis entre la nación persa y Arabia Saudí.

El 18 de mayo de 2016 el Gobierno de Maldivas anunció que había tomado la decisión de cesar los 40 años de relaciones diplomáticas con Irán, ya que la política de esta nación en Oriente Medio influía de manera "fatal" en la seguridad y paz de la región.

Sputnik Novosti

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Casos de rupturas diplomáticas en la última década

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Bahréin, Arabia Saudí, Egipto, los Emiratos Árabes Unidos, Yemen, Libia y Maldivas anunciaron este lunes la ruptura de relaciones diplomáticas con Catar. El establecimiento de las relaciones formales entre Estados es conocido como relaciones diplomáticas, que son una esfera particular de la comunicación humana. En 1961 todos los Estados del mundo firmaron la convención de...

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- Capital: financieiro, físico y humano
- Accións
- Bolsa
- Intervección Europea
- Crisis financieira
- Empresa privada

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La desaparición de Banco Popular supuso una factura de 993.468 euros para los ex miembros del consejo de administración de la entidad. Esa es la cantidad que perdieron los máximos dirigentes por la amortización de las acciones a un precio de cero euros que ordenó la Junta Única de Resolución (JUR) cuando en la madrugada del martes al miércoles de la pasada semana decidió intervenir la compañía.

Del total de trece consejeros con los que contaba la entidad con anterioridad a su resolución y posterior venta a Santander, ocho eran titulares de acciones de la entidad. Los otros cinco consejeros, que no habían adquirido títulos del banco, fueron los últimos en incorporarse al consejo de administración. Concretamente, el presidente, Emilio Saracho; el consejero delegado, Ignacio Sánchez-Asiaín; el vicepresidente primero, Antonio González-Adalid García-Zozaya; y los vocales Carlos Alfonso González Fernández y José Barreiro Hernández, tal y como recoge Europa Press atendiendo a los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los ex consejeros que sí contaban con acciones de la entidad sumaban en total algo más de 406 millones de títulos que, tomando como referencia la última cotización de Popular en el Ibex35 -0,32 euros el pasado 6 de junio-, tenían un valor de 128,7 millones.

No obstante, la mayor parte de las acciones, unas 402,9 millones, correspondían a la Sindicatura de Accionistas del banco, que disponía de un 9,6% del capital y era el principal accionista. Sin tener en cuenta la Sindicatura, los ex consejeros disponían de unas 3,13 millones de acciones, valoradas en 993.468 euros antes de la resolución.

Entre los ex consejeros con más títulos en su poder se sitúa Helena Revoredo, vocal del consejo, que disponía de un 0,062% indirecto del capital total del banco a través de la compañía Gubel, de la que controla el 56%.

Por detrás, el ex vicepresidente segundo José María Arias acumulaba 237.321 acciones (0,006% del capital); los vocales Jaime Ruiz, 170.852 títulos (0,004%); Vitalino Nafría, 50.000 acciones (0,001%), y José Ramón Estévez, 45.718 (0,001%), así como Reyes Calderón, vocal y consejera coordinadora,que tenía 7.146 acciones, siempre según los registros del supervisor.

Algunos de estos ex consejeros habían acudido a la ampliación de capital que el banco lanzó en mayo de 2016, cuando suscribieron en conjunto un mínimo de 329.056 acciones. La ampliación se lanzó a un precio de 1,25 euros por acción.

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La caída de Banco Popular supuso casi un millón de pérdidas para sus ex consejeros

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La desaparición de Banco Popular supuso una factura de 993.468 euros para los ex miembros del consejo de administración de la entidad. Esa es la cantidad que perdieron los máximos dirigentes por la amortización de las acciones a un precio de cero euros que ordenó la Junta Única de Resolución (JUR) cuando en la madrugada del martes al miércoles de la pasada semana decidió intervenir la compañía.

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- Diferencia entre Estado y Nación.
- Soberanía
- 5 pilares de un Estado
- Conflicto armado mediado por la ONU
-Referéndum
http://www.elmundo.es/internacional/2017/06/08/59390a12268e3ef8488b4575.html

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- Sector terciario.
- Dereitos e deberes.
- Cooperación internacional.
- ONU.

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El Gobierno estadounidense ha prohibido a los pasajeros que viajen en vuelos desde 10 aeropuertos en Oriente Próximo y Norte de África a Estados Unidos llevar en la cabina de la aeronave grandes aparatos electrónicos, según anunció este martes el Departamento de Seguridad Interior. Los dispositivos tendrán que viajar en la bodega del avión dentro de la maleta facturada del pasajero. La restricción, que responde a una presunta amenaza terrorista, incluye aparatos como un ordenador portátil, una tableta o una cámara de fotos, pero quedan excluidos teléfonos móviles y determinados artefactos médicos.

La medida solo afecta a aerolíneas extranjeras que vuelan desde ocho países de mayoría musulmana: Egipto, Turquía, Kuwait, Qatar, Marruecos, Jordania, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos. La restricción no se aplica en los vuelos que parten de Estados Unidos, sino únicamente en los que lo tienen como destino. Las compañías afectadas tendrán hasta el viernes para adecuar sus normas de seguridad a la nueva directiva, cuya vigencia es indefinida, según la agencia Reuters.

Desde que asumió la presidencia estadounidense a finales de enero, Donald Trump ha promovido una política fronteriza de mano dura. El republicano ha aprobado dos decretos, ambos parados por la justicia, para prohibir temporalmente la entrada a EE UU de ciudadanos de determinados países de mayoría musulmana alegando motivos de seguridad. Trump también ha ampliado el número de agentes fronterizos.

Poco después de hacerse oficial la medida, Emirates incluyó el aviso en su página web. La compañía de Dubái, sin duda la más afectada por el elevado número de vuelos que mantiene con EE UU, anunció que la restricción será efectiva a partir del próximo sábado, día 25, y estará en vigor hasta el 14 de octubre, informa Ángeles Espinosa.

Además, precisa, que afecta no sólo a los pasajeros que salgan desde el aeropuerto de Dubái con destino a EE UU, sino también a aquellos en tránsito. Emirates opera 119 vuelos a la semana a varias ciudades estadounidenses, entre ellas Nueva York, Los Ángeles, Boston y Seattle. Gran parte de sus pasajeros provienen de Asia y hacen escala en Dubái antes de proseguir viaje hacia su destino final. Ninguna compañía de EE UU vuela directamente desde el emirato.

Es habitual que EE UU refuerce de repente la seguridad en determinados vuelos desde el extranjero, pero es inusual que impulse una restricción tan severa como esta. Las nuevas normas se habrían hecho necesarias tras una detallada evaluación por parte de los servicios de inteligencia estadounidenses, según afirmó a Reuters un funcionario estadounidense.

Washington tomó la decisión tras obtener información sobre las técnicas de diseño de explosivos de Al Qaeda tras una operación antiterrorista contra el grupo el pasado enero en Yemen. El funcionario subrayó que los vuelos comerciales siguen siendo uno de los objetivos de los grupos terroristas y que la medida es "adecuada" para defender la seguridad de los pasajeros.

En julio de 2014, EE UU autorizó temporalmente a los agentes de seguridad en los aeropuertos a pedir a los pasajeros que encendieran sus aparatos electrónicos y, en caso de no tener suficiente batería para hacerlo, se los podían confiscar. El refuerzo de la seguridad afectó a algunos aeropuertos de África, Europa y Oriente Próximo con vuelos directos a ciudades estadounidenses y respondió al temor de que Al Qaeda hubiese desarrollado un nuevo tipo de bombas muy difíciles de detectar.

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Estados Unidos prohíbe llevar ordenadores y tabletas en cabina en vuelos desde ocho países

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El Gobierno estadounidense ha prohibido a los pasajeros que viajen en vuelos desde 10 aeropuertos en Oriente Próximo y Norte de África a Estados Unidos llevar en la cabina de la aeronave grandes aparatos electrónicos, según anunció este martes el Departamento de Seguridad Interior.

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Gibraltar y UE
http://elpais.com/elpais/2017/05/15/opinion/1494861852_689475.html

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-Soberanía.
-Elecciones, sus fundamentos.
-Democracia
-Democracia representativa
-Estado federal

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Sin mostrar ni una emoción en su rostro, sin arrugas en la frente o sonrisas que pudiesen delatar su estado de ánimo, el exdirector del FBI, James Comey, entró en la sala del Capitolio. Consciente de que su comparecencia era determinante para establecer si Donald Trump maniobró o no para cerrar la investigación del Rusiagate que él había liderado hasta ser despedido, el exfuncionario arrancó sin tapujos su declaración: "La Administración Trump optó por difamarme diciendo que en el FBI reinaba el desorden. Eso es mentira, simple y llanamente", dijo en un primer titular incendiario.

Fue la primera vez que Comey se refirió a las explicaciones que dio Trump sobre su cese; le dijo que su continuidad debilitaba al FBI porque el personal había perdido la confianza en su liderazgo. "Me destituyó porque había algo en la investigación rusa que le irritaba", contraatacó Comey frente a los 15 miembros del Comité de Inteligencia del Senado y tras revelar que después de su cese, autorizó a Daniel Richman, amigo suyo y profesor de Derecho en Columbia, a filtrar a la prensa el contenido del memorando en el que detallaba sus conversaciones con Trump.

Ayer, las preguntas giraron en torno a ese documento, resumido en una declaración de siete páginas que Comey entregó al comité antes de su audiencia. En él, el exfuncionario de 57 años habla de reuniones siempre solicitadas por Trump, que le "preocuparon y confundieron" y en las que el presidente le pidió "lealtad" y que "dejara pasar" la investigación de su exasesor de Seguridad Nacional, Michael Flynn, destituido por mentir sobre sus encuentros con el funcionariado ruso. Este último es uno de los puntos sobre los que se sustenta una posible acusación de obstrucción a la Justicia contra el presidente de EE. UU. "I hope you can let this go" (espero que puedas dejarlo pasar), le dijo Trump a Comey durante una reunión el 14 de febrero en el despacho oval. Ese "hope" (espero) es legalmente confuso, de ahí que haya diferentes interpretaciones sobre si la petición supone o no obstrucción a la Justicia, cuando esta figura es entendida por la ley como "cualquier hecho que de forma corrupta influya o trate de influir en la debida administración de la justicia" y que podría conducir a un juicio político o impeachment.

Comey interpretó las palabras de Trump como una orden, porque -dijo- es el presidente de Estados Unidos; las describió como "algo muy perturbador", pero rechazó calificarlas de obstrucción a la Justicia, aunque sí construyó su testimonio para implicarlo. "No me toca a mí determinarlo", dijo, pasando la patata caliente al fiscal especial nombrado para investigar la trama rusa, Robert Mueller, de quien realmente depende la supervivencia de la Administración Trump.

¿Por qué Comey no hizo nada cuando Trump lanzó la orden de parar la investigación sobre Flynn? Esta es una de las partes más confusas y en las que más incidieron ayer los senadores republicanos. Según Comey, porque "estaba sorprendido, sin más. No sé si me hubiera atrevido a decirle al presidente: señor, eso está mal". El exdirector del FBI contó a sus colegas lo que había ocurrido y todos se quedaron en shock: "Nunca habíamos visto algo así", declaró Comey, quien además reveló que Trump nunca se interesó por ninguna investigación del FBI, solo por el Rusiagate.

Comey explicó que había documentado todos sus encuentros con el presidente porque "sentí miedo de que Trump mintiera". "Mi impresión fue que algo gordo estaba a punto de pasar", añadió, tras confirmar que lo "inadecuado" del comportamiento del presidente le llevó a rogar al fiscal general Jeff Sessions que no le dejase de nuevo a solas con el presidente.

Tras dos horas y 40 minutos de comparecencia, una cosa quedó clara, y es que, a pesar de la gravedad de las revelaciones, sin pruebas, siguen siendo la palabra de Comey contra la de Trump.

Ahora es el turno de Mueller, que debe averiguar si hubo obstrucción a la Justicia además de continuar con la investigación sobre la injerencia rusa y los posibles lazos entre el entorno de Trump y el Kremlin. Gente muy cercana al presidente está en el foco de las pesquisas. Hasta el 9 de mayo (día en el que Comey cesó), Trump no estaba siendo investigado por el FBI, pero lo que no se sabe es si, desde entonces, el presidente ha pasado a ser objeto de una investigación en un proceso del que Comey aventuró que "no estamos cerca de su final, de ninguna manera".

El presidente se defiende: "Estamos bajo asedio"

Para sorpresa de muchos, Donald Trump no tuiteó durante la comparecencia de Comey. Fue su abogado personal, Mark Kasowitz, quien puso voz a la versión del presidente hasta que este, en un acto con una asociación evangélica conservadora, se defendió: "Estamos bajo asedio", aseguró, "pero saldremos de esta más grandes, mejores y más fuertes que nunca". Esa fue su única mención al asunto del día ante un público entusiasta que aplaudió su decisión de abandonar el acuerdo de París sobre el clima.

Mientras, su abogado negaba que Trump hubiera pedido lealtad a Comey o que le hubiese sugerido que no investigara a Flynn. "Nunca lo presionó para hacer nada de eso", zanjó el letrado minutos después de que la Casa Blanca asegurase en una nota que Trump "no es un mentiroso".

Según Kasowitz, Trump se siente "reivindicado" porque el exdirector del FBI dijo, por fin, que no estaba siendo investigado (lo que distancia al presidente del Rusiagate). Acusó además a Comey de "revelaciones no autorizadas", tras su confesión de que filtró documentación a los medios para propiciar el nombramiento de un fiscal especial.

El primogénito, a la carga

El silencio de Trump en Twitter contrastó con la actividad de su hijo Donald Jr.: "Esperar y decir son dos cosas muy diferentes; uno pensaría que un tipo como Comey sabría eso", publicó en referencia al comentario de Trump sobre que "esperaba" que dejase pasar la investigación sobre Flynn. Además, retuiteó un mensaje del republicano Richard Grenell, en el que cargaba contra la filtración de Comey: "Acaba ahora mismo de destruir las fuentes anónimas en The New York Times y The Washington Post".

Los amigos y consejeros del presidente se mantuvieron firmes en su convicción de que no ha hecho nada malo y de que "el teatro circundante" ha sido una caza de brujas de la que Trump debe defenderse tan agresivamente como quiera. Para el republicano Paul Ryan, presidente de la Cámara de Representantes, todo es un fallo de novato. En una rueda de prensa, Ryan aseguró que "el presidente es nuevo en el Gobierno, así que probablemente no fue informado de los duraderos protocolos para las relaciones entre el Departamento de Justicia, el FBI y la Casa Blanca".

Para muchos otros, la Administración Trump vivió ayer un día crucial. La historia de EE.UU. ya ha demostrado cómo la mentira, y no tanto el delito, puede acabar con un jefe de Estado.

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Sin mostrar ni una emoción en su rostro, sin arrugas en la frente o sonrisas que pudiesen delatar su estado de ánimo, el exdirector del FBI, James Comey, entró en la sala del Capitolio.

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La polica parisina a dicho que la situacion estaba totalmente controlada

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Internacional

Ataque en París

Un policía dispara a un hombre que había intentado agredirle en París

Agencias | Redacción

06/06/2017

Al grito de "¡esto es por Siria!", el hombre, que se proclama perteneciente al Estado Islámico, ha golpeado con un martillo a un policía en la cabeza. Tanto el agresor como el agente están heridos.

Un policía ha disparado a un hombre que había intentado agredirle en la explanada frente a la catedral de Notre Dame de París, según han informado varias agencias citando fuentes de seguridad. Tanto el agente como el agresor han resultado heridos.

Sin embargo, la Prefectura de Policía de París ha asegurado que la situación ya está "controlada".

"Situación controlada, un policía herido, el autor de los hechos ha sido neutralizado y trasladado a un hospital", ha indicado la Prefectura de la Policía francesa en su cuenta de Twitter.

El agresor se había lanzado contra los agentes que se encargan de la seguridad en la plaza de la catedral parisina, uno de los lugares más concurridos por los turistas en la capital francesa.

Al grito de "¡esto es por Siria!", el hombre hirió con un martillo a un policía en la cabeza, lo que motivó la respuesta de un compañero de este último, que disparó al agresor.

Según ha informado el ministro francés del Interior, Gerard Collomb, el atacante es un estudiante argelino, aunque su identidad está por confirmar.

Además del martillo, el hombre se hallaba en posesión de "cuchillos de cocina", lo que muestra que los ataques contra las fuerzas de seguridad se llevan a cabo "con instrumentos muy corrientes", ha explicado el ministro.

Según las primeras investigaciones el hombre actuó solo en el momento del ataque, aunque se indaga si podría tener cómplices.

"El policía se encuentra bien, las heridas no son muy graves. El atentado podía haber sido peor si su compañero no llega a reaccionar", ha añadido Collomb.

Pertenencia al Estado Islámico

La policía francesa ha hallado en el domicilio del agresor un vídeo en el que este proclama su pertenencia al Estado Islámico (EI), han informado los medios franceses.

En la grabación, según indica la cadena "LCI" en su edición digital, el agresor reivindicaba sus "futuras acciones".

El hombre, identificado como Farid I., es un argelino nacido en enero de 1977 que llegó a Francia en marzo de 2014 y está casado con una mujer de nacionalidad sueca.

Domiciliado en Cergy-Pontoise, en el noroeste de París, no estaba fichado por los servicios policiales y no tiene historial judicial, añade la fuente.

El joven, que dice ser traductor, tenía un estudio alquilado en una residencia de estudiantes, hasta donde se desplazaron una quincena de miembros del BRI, la unidad de élite de la policía francesa, que según la cadena no han encontrado ni armas ni explosivos.

Unas 900 personas en la catedral

La Prefectura de Policía pidió a la población evitar el lugar debido a "una intervención en curso", mientras que los turistas que se encontraban en el interior del templo -se calcula que en torno a 900- fueron confinados hasta que la situación quedó bajo control..

Un periodista de Efe en la zona pudo comprobar que las fuerzas policiales han desplegado un amplio perímetro de seguridad en torno a la explanada de Notre Dame y de las calles aledañas, en pleno corazón de París.

Desde el cordón policial se podían apreciar decenas de vehículos de las fuerzas de intervención rápida de la policía gala, que según el sindicato policial ha movilizado a un centenar de agentes.

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Un policía dispara a un hombre que había intentado agredirle en París

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Internacional Ataque en París Un policía dispara a un hombre que había intentado agredirle en París Agencias | Redacción 06/06/2017 Al grito de "¡esto es por Siria!", el hombre, que se proclama perteneciente al Estado Islámico, ha golpeado con un martillo a un policía en la cabeza.

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1.       Mayoría absoluta

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5.       podrá gobernar en solitario, para lo que necesitará el apoyo de otro partidos.

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7.        UE

8.       Gobierno

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Los conservadores de la primera ministra británica, Theresa May, han perdido la mayoría absoluta, según el recuento oficial de votos de las elecciones generales del jueves en el Reino Unido.

Conocido el resultado de 632 circunscripciones del país de las 650 que componen la Cámara de los Comunes, el Partido Conservador ha obtenido 308 escaños, lo que matemáticamente le impide alcanzar los 326 diputados necesarios para obtener la mayoría absoluta.

El Partido Laborista de Jeremy Corbyn obtiene 257 escaños, el Partido Nacionalista Escocés (SNP) 34 y los liberaldemócratas logran 12.

Con estos resultados el Reino Unido tiene lo que se conoce como un Parlamento "colgado", en el que ninguna formación ha obtenido la mayoría absoluta y no podrá gobernar en solitario, para lo que necesitará el apoyo de otro partidos.

En el momento de la disolución del Parlamento en mayo, los "tories" tenían 330 escaños, frente a los 229 del Laborismo.

La líder conservadora convocó el pasado 18 de abril elecciones anticipadas cuando su formación llevaba una ventaja de casi veinte puntos a los laboristas de Corbyn.

Sin embargo, en el tramo final de la campaña electoral, los laboristas consiguieron estrechar considerablemente esa brecha.

Cuando adelantó estos comicios, que debían celebrarse en 2020, May dijo que buscaba ampliar la mayoría en los Comunes a fin de contar con un mandato fuerte en las negociaciones con Bruselas sobre la salida del Reino Unido de la UE.

Sin embargo, su apuesta no dio sus frutos y ahora los conservadores tendrán que decidir los pasos a seguir.

El probritánico Partido Democrático Unionista del Ulster (DUP), que ha sacado diez escaños de los 18 que tiene Irlanda del Norte en la Cámara de los Comunes, ya ha manifestado su intención de ofrecer ayuda a Theresa May para formar una coalición.

Como los conservadores han obtenido el mayor número de escaños, les corresponde a ellos tratar primero de formar Gobierno, pero, de no conseguirlo, May debería dimitir.

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Conservadores británicos perdieron la mayoría absoluta en el Parlamento

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Los conservadores de la primera ministra británica, Theresa May, han perdido la mayoría absoluta, según el recuento oficial de votos de las elecciones generales del jueves en el Reino Unido. Conocido el resultado de 632 circunscripciones del país de las 650 que componen la Cámara de los Comunes, el Partido Conservador ha obtenido 308 escaños, lo que matemáticamente le impide alcanzar los 326 diputados necesarios para obtener la mayoría absoluta.

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Conflicto internacional
Conflicto Comunismo-Capitalismo
¿Declaración de guerra a China?
Rupturas de acuerdos comerciales
Aguas estratégicas ricas en recursos
EEUU intenta frenar avance China de islas artificiales dotadas de armamento militar bajo el nombre de operaciones de libertad de navegación
Soberanía china desafiada

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Pekín y Washington se han enzarzado hoy en un nuevo rifirrafe diplomático a cuenta de la navegación de un buque de guerra estadounidense en las cercanías de una de las islas artificiales construidas por el Gobierno comunista en las aguas del Mar de China Meridional, escenario de otras disputas similares en el pasado.

De acuerdo con lo declarado por fuentes oficiales norteamericanas anónimas a Reuters, el navío USS Dewey navegó este miércoles dentro de las 12 millas naúticas que rodean al coral Mischief -que forma parte de la cadena de islas Spratly-, lo que supone el primer desafío de este tipo desde que Donald Trump llegó en enero a la Casa Blanca. El incidente se produce en un momento en el que ambas potencias han iniciado un tímido acercamiento tras sufrir varios desencuentros, refrendado por la firma de varios acuerdos comerciales hace tan solo dos semanas.

El portavoz del Pentágono, Jamie Davis, no confirmó ni desmintió que esta incursión se hubiera llevado a cabo, pero defendió el derecho de su país a actuar en estas estratégicas aguas ricas en recursos que se disputan hasta seis naciones de la zona, incluida China. " Las fuerzas de EEUU operan diariamente en la región de Asia Pacífico, incluyendo el Mar de China Meridional. Todas estas operaciones se llevan a cabo de acuerdo con la ley internacional", aseguró en un comunicado.

Bajo el nombre de "operaciones de libertad de navegación", Washington lleva tiempo realizando maniobras de este estilo, con las que busca contrarrestar el creciente expansionismo chino en una zona donde Pekín ha construido varias islas artificiales y las ha dotado de equipamiento militar. Como dijo también hoy Davis, EEUU pretende "retar reclamaciones marítimas excesivas con el objetivo de preservar los derechos, libertades y usos del mar y el aire garantizados a todas las naciones bajo la ley internacional".

Cada vez que se produce una de estas situaciones -la última fue en octubre, bajo la presidencia de Barack Obama-, Pekín reacciona con duras declaraciones en las que defiende sus derechos sobre estos territorios. Eso es lo que ha pasado horas más tarde, cuando el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores chino, Lu Kang, criticaba que la acción estadounidense "socava la soberanía y los intereses de la seguridad de China", por lo que instaba a EEUU a corregir su postura.

Según su versión, el destructor penetró en las aguas bajo soberanía china "sin permiso del Gobierno", por lo que su Marina identificó al navío y, "de acuerdo con la ley, le ordenó salir". A su parecer, los conflictos de su país con sus vecinos en esta zona "se están enfriando y mostrando signos positivos de desarrollo", por lo que lo único que logran las acciones de Washington es "causar graves trastornos en este proceso de diálogo y consultas".

Por su parte, el portavoz del Ministerio de Defensa chino, Ren Guoqiang, dijo que su país ha presentado una protesta formal ante EEUU, advirtiendo de que este tipo actuaciones "provocarán que China amplíe su capacidad militar y refuerce su defensa".

La edificación de estos islotes y su refuerzo con equipamiento militar es un asunto que ha estado en el punto de mira de la nueva Administración estadounidense desde el principio. En enero, el secretario de Estado, Rex Tillerson, comparó la construcción de estos islotes artificiales con "la toma de Crimea por parte de Rusia" en 2014. Además, advirtió de que " vamos a tener que mandar a China una clara señal de que, primero, se ha acabado la construcción de islas y, segundo, tampoco vamos a permitir su acceso a esas islas". Sus declaraciones provocaron entonces las iras de los medios chinos, que defendieron la postura de su país en este asunto y advertían de que este podía ser "el camino a una confrontación devastadora".

Tras la tumultuosa llegada de Trump a la Casa Blanca, el asunto fue perdiendo fuelle conforme el magnate cambiaba su retórica hacia el país comunista para lograr que sus dirigentes se involucren en la resolución de la crisis con Corea del Norte, y pasó de puntillas por este asunto en la reunión que mantuvieron los presidentes de ambos países el pasado abril en Florida. Por eso, ante los temores de que EEUU hubiera dado un paso atrás en sus posturas, la última operación naval ha sido interpretada por los aliados estadounidenses en la región como una señal de que Washington sigue manteniendo su compromiso en estas aguas.

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Primer desafío de Donald Trump a Pekín en el Mar de China Meridional

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Pekín y Washington se han enzarzado hoy en un nuevo rifirrafe diplomático a cuenta de la navegación de un buque de guerra estadounidense en las cercanías de una de las islas artificiales construidas por el Gobierno comunista en las aguas del Mar de China Meridional, escenario de otras disputas similares en el pasado.

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1-Forma de gobierno (Venezuela)
2-Empresa
3-Comercio

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Ha sido una fatal coincidencia para la economía venezolana. Entre viernes y sábado General Motors, United Airlines y Pirelli han dicho no más a la Venezuela de Nicolás Maduro. Cada una de esas compañías dejará de trabajar por distintos motivos, que no se pueden desvincular, sin embargo, del desplome generalizado del país sudamericano y de unas reglas que pretender reinventar la manera de hacer negocios en las economías modernas.

General Motors anunció el viernes que "cesaba definitivamente" sus operaciones luego de que en abril el Tribunal Supremo de Justicia anunciara el embargo de sus bienes, como respuesta a una demanda que introdujo hace 17 años un franquiciado del estado de Zulia (noroccidente del país), cesado, según el fabricante estadounidense, por mal desempeño. Tenía 69 años en el país.

La empresa ha tomado esta drástica medida, que implica el despido de 2.678 trabajadores, y afecta a 79 sucursales en todo el país y a sus proveedores, que representan más de 55% de la industria nacional de autopartes, porque la Sala Constitucional le ha negado un recurso de avocamiento, es decir, cuando se solicita que el juicio sea sustraído de su tribunal competente. "A pesar de las numerosas peticiones de General Motors para reunirse con las autoridades venezolanas, discutir la situación y encontrar una solución, la empresa no recibió ninguna respuesta afirmativa", afirmaron en un comunicado. "La compañía ratifica que ejercerá vigorosamente todas las acciones legales a su alcance dentro y fuera de Venezuela, en busca del resarcimiento de todos los daños injustamente originados en su contra", finalizaron.

El gobierno ha dicho que no tiene intenciones de ocupar General Motors en reiteradas ocasiones y ha rechazado que lo vinculen con una disputa legal entre dos particulares, como señaló el ministro del Trabajo Francisco Torrealba.

Las cifras de la Cámara Automotriz de Venezuela revelan la drástica caída de la producción de la compañía en la última década. En 2006, cuando el fallecido presidente Hugo Chávez anunció el viraje al socialismo del proceso bolivariano, General Motors fabricaba 68.147 coches y era la líder de todas las marcas que ensamblaban en el país. En diciembre de 2016, en cambio, no produjo un solo vehículo. La debacle de General Motors es la prueba de un sector que apenas trabaja. Hace diez años Venezuela armaba 171.715 automóviles. En 2016 todas las automotrices entregaron a los concesionarios 2.849 coches para la venta.

Naufragio de los controles

Tan precaria producción se explica en parte por el naufragio de control cambiario vigente en Venezuela desde febrero de 2003. Las compañías automotrices solicitaban al gobierno las divisas para importar las partes que necesitaban para armar los vehículos. Con la caída de los precios del petróleo y la urgencia de cumplir con sus acreedores el gobierno de Maduro decidió no entregar más divisas para la empresa privada y diferir el pago de la deuda que mantenía con las compañías transnacionales, que aspiraban a convertir en dólares sus ingresos en la moneda local, el bolívar.

Para evitar acumular más pérdidas General Motors decidió cerrar su planta principal de Valencia, en el centro industrial del país, pero United Airlines, y casi todas las compañías aéreas extranjeras, dejaron de vender asientos en bolívares. Este sábado la aerolínea estadounidense anunció que a partir del 1 de julio volaría por última vez entre Houston y Caracas. Del país ya se marcharon Alitalia, Lufthansa, Latam, Aeroméxico, Air Canadá y Gol. Iberia, Air Europa, American Airlines y Aerolíneas Argentinas han reducido sus frecuencias y el tamaño de los aviones que llegan a Maiquetía, la terminal más importante.

En la declaración ofrecida a Reuters la compañía aseguró que la decisión no obedece a una disputa sobre pagos. "En todo mercado que servimos, nosotros revisamos continuamente la demanda de servicio. Debido a que el servicio Houston-Caracas no está cubriendo nuestras expectativas financieras, hemos decidido suspenderlo", respondió el portavoz de la aerolínea, Charles Hobart, en un correo electrónico. Hasta el año pasado la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (Iata, por sus siglas en inglés) aseguraba que el gobierno adeudaba a sus afiliadas unos 3.780 millones de dólares

El vuelo era utilizado por los ejecutivos de las petroleras con sede en el estado de Texas, pero el turismo ha decaído debido a la pérdida de atractivo de Venezuela como destino, lastrado por toda clase de incomodidades y carente de una estructura adecuada para atender a los visitantes. Ahora tendrán que llegar hasta Miami para poder conectar con alguno de los aeropuertos venezolanos.

Neumáticos y pastas de diente

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General Motors, United Airlines y Pirelli abandonan Venezuela

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Ha sido una fatal coincidencia para la economía venezolana. Entre viernes y sábado General Motors, United Airlines y Pirelli han dicho no más a la Venezuela de Nicolás Maduro. Cada una de esas compañías dejará de trabajar por distintos motivos, que no se pueden desvincular, sin embargo, del desplome generalizado del país sudamericano y de unas reglas que pretender reinventar la manera de hacer negocios en las economías modernas.

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-Conflictos entre estados
-Rupturas diplomáticas

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Bahréin, Arabia Saudí, Egipto, los Emiratos Árabes Unidos, Yemen, Libia y Maldivas anunciaron este lunes la ruptura de relaciones diplomáticas con Catar.

El establecimiento de las relaciones formales entre Estados es conocido como relaciones diplomáticas, que son una esfera particular de la comunicación humana.

En 1961 todos los Estados del mundo firmaron la convención de que las relaciones diplomáticas se establecen entre sujetos del derecho internacional de mutuo acuerdo.

La ruptura de las relaciones diplomáticas es un acto diplomático que tiene consecuencias jurídicas, el cese de las relaciones existentes.

Este puede tener lugar en caso de que estalle un conflicto armado entre los Estados implicados, uno de los Estados pierda su personalidad jurídica internacional (en caso de fundirse con otro Estado), tenga lugar una revolución social que cambie el sistema estatal o haya un cambio inconstitucional de Gobierno.

La Carta de la ONU prevé la ruptura de relaciones diplomáticas en correspondencia con una resolución del Consejo de Seguridad que lo prevé como una medida de presión (sanción) contra un Estado responsable de generar amenazas a la paz internacional.

El cese de las relaciones diplomáticas se lleva a cabo mediante declaración oficial o la emisión, por parte de los órganos estatales, de un acta normativa especial.

Por su parte el país receptor, en correspondencia con el artículo 44 de la Convención de Viena sobre relaciones diplomáticas de 1961 deberá, independientemente del motivo de la ruptura de relaciones diplomáticas, ayudar en lo necesario para la pronta salida de su territorio del personal diplomático y los miembros de sus familias, así como otras personas que gocen de privilegios e inmunidad, independientemente de su ciudadanía.

Sputnik presenta la cronología de casos de rupturas de relaciones diplomáticas entre diversos países entre 2007 y 2017.

El 5 de mayo de 2007 China tomó la decisión de cesar las relaciones diplomáticas con el Estado caribeño de Santa Lucía, luego de que este estableciese relaciones diplomáticas con Taiwán.

El embajador chino en la isla entregó al Gobierno de la nación una protesta y trasladó la decisión de Pekín de romper las relaciones diplomáticas y todos los acuerdos intergubernamentales bilaterales.

El 11 de mayo de 2008 el presidente de Sudán anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Chad, tras el ataque de combatientes sudaníes a Jartum, la capital del país.

Según las autoridades sudanesas, los combatientes contaban con el apoyo del presidente de Chad, Idriss Déby.

El 2 de septiembre de 2008 Georgia y Rusia rompieron relaciones diplomáticas después de que Rusia llevase a cabo una operación militar para defender a sus ciudadanos en Osetia del Sur y reconociese a Osetia del Sur y Abjasia como Estados independientes.

El 14 de enero de 2009 el presidente de Bolivia, Evo Morales, anunció que su país rompía las relaciones diplomáticas con Israel en represalia a la operación militar realizada en el sector de Gaza, decisión que secundó al día siguiente Venezuela. En marzo de 2017 Israel expresó su intención de restablecer las relaciones diplomáticas con Bolivia; también trascendió que Tel Aviv y Caracas llevaban a cabo conversaciones sobre el restablecimiento de las relaciones.

El 7 de marzo de 2009 el portavoz oficial del Ministerio de Exteriores de Irán, Hasan Gashgawi, confirmó que el Reino de Marruecos rompió relaciones diplomáticas con Teherán. El 24 de diciembre de 2014 Irán decidió restablecer las relaciones con Marruecos.

El 21 de marzo de 2010 las autoridades de Mauritania anunciaron el cese "total y definitivo" de las relaciones diplomáticas con Israel. La canciller de esta nación, Naha Mint Mouknass, aclaró que las relaciones diplomáticas con el Estado hebreo, que estaban "congeladas" desde enero de 2009, tras la ofensiva contra el sector de Gaza, se interrumpían por completo.

El 23 de febrero de 2011 Perú rompió relaciones diplomáticas con Libia.

El 15 de junio de 2013 el presidente de Egipto, Mohamed Mursi, anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Siria y la retirada del encargado de negocios de Damasco. En septiembre de 2015 ambos países reanudaron las relaciones diplomáticas.

En marzo de 2014 Venezuela anunció la ruptura de relaciones diplomáticas con Panamá, con el fin de "proteger la soberanía de la Patria". El presidente venezolano, Nicolás Maduro, se refirió a las autoridades panameñas con el apelativo de "Gobierno lacayo".

En julio del mismo año el Gobierno de Venezuela anunció el restablecimiento de las relaciones diplomáticas tras asumir la presidencia de Panamá Juan Carlos Varela.

El 2 de octubre de 2015 el Gobierno de Yemen apoyado por Arabia Saudí tomó la decisión de romper las relaciones diplomáticas con Irán.

En enero de 2016 Arabia Saudí también rompió las relaciones diplomáticas con Irán.

El 14 de enero del mismo año la Unión de las Comoras rompió sus relaciones con Irán luego de que se desatase la crisis entre la nación persa y Arabia Saudí.

El 18 de mayo de 2016 el Gobierno de Maldivas anunció que había tomado la decisión de cesar los 40 años de relaciones diplomáticas con Irán, ya que la política de esta nación en Oriente Medio influía de manera "fatal" en la seguridad y paz de la región.

Sputnik Novosti

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Casos de rupturas diplomáticas en la última década

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Bahréin, Arabia Saudí, Egipto, los Emiratos Árabes Unidos, Yemen, Libia y Maldivas anunciaron este lunes la ruptura de relaciones diplomáticas con Catar. El establecimiento de las relaciones formales entre Estados es conocido como relaciones diplomáticas, que son una esfera particular de la comunicación humana. En 1961 todos los Estados del mundo firmaron la convención de...

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Urkullu pide a Juncker más peso para las naciones sin Estado

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El lendakari reivindica el papel del País Vasco en la Unión Europea

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1-Estado
2-¿Nación?
3-Democracia
4- Economía

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El historiador Jordi Canal, autor de Historia mínima de Cataluña, disecciona los mitos del independentismo catalán.

1. Cataluña, vieja nación

No existía ni el término. "El mito es que Cataluña era una nación desde el año mil, cuando en esa época no existía ni siquiera el concepto. La trampa es atribuir al término nación un sentido que no tenía", explica Jordi Canal. Según los independentistas, "ya había una conciencia de catalanidad, algo que es imposible de saber, y una lengua, que llevarían a que ya había nacido Cataluña".

2. Un Estado

Corona de Aragón, no Cataluña. "El mito de que en algún momento existió un Estado catalán, en la época medieval y moderna, es indemostrable, hubo entidades políticas, pero no Estados", señala. Explica que "la trampa tiene que ver con la Corona de Aragón, de la que Cataluña formaba parte, pero que los independentistas han rebautizado, para marcar que era el elemento fundamental, con términos inventados en el siglo XIX, como Corona catalano-aragonesa, que no se utilizaban en la época, porque la gente se reconocía en la Corona de Aragón, no necesitaba identidades nacionales, porque no existían".

3. Democracia en ciernes

Reinterpretación. "El mito dice que Cataluña, antes de 1714, estaba evolucionando, como Inglaterra, hacia la democracia y la derrota fue el final de esa vía y quien terminó con ella fue el centralismo y el absolutismo de Felipe V y, por lo tanto, España", afirma. Señala que es "una reinterpretación y un mito del siglo XIX y ha tomado auge en los últimos tiempos".

4. La lengua perseguida

El castellano, lengua del ascenso social. "En el relato nacionalista, la Renaixensa del siglo XIX sería la recuperación de la lengua catalana, prohibida y maltratada por la monarquía española desde 1714", sostiene. Según Canal, "es otro mito, ya que sus impulsores no tenían ningún interés en la recuperación de la lengua, más allá de para hacer poesía y hablarla entre ellos; la sociedad estaba castellanizada y lo importante se hacía en castellano, no porque fuera impuesto sino porque era la lengua del ascenso social".

5.- Más modernos

Frente a Castilla. Jordi Canal pone en evidencia el mito de los nacionalistas que vende la falsa idea de que "Cataluña habría sido siempre una potencia económica, un pueblo de comerciantes e industriales frente a una España atrasada, que viviría de la riqueza catalana".

6.- Los países catalanes

Jaime I, manipulado. "Tiene mucho que ver con el mito del rey Jaime I, al que se convierte en rey de Cataluña cuando lo es de Aragón, y se le reinterpreta como si tuviera en mente el proyecto de Països Catalans, pero lo que hizo fue conquistar territorios", afirma.

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Los mitos del independentismo: Ni fue Estado ni hubo Países Catalanes ni en 1714 era una democracia en ciernes

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El historiador Jordi Canal, autor de Historia mínima de Cataluña , disecciona los mitos del independentismo catalán. 1. Cataluña, vieja nación No existía ni el término. "El mito es que Cataluña era una nación desde el año mil, cuando en esa época no existía ni siquiera el concepto.

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1. Economía se ve reflejado en esta noticia que se estudian los recursos.
2. Constitución (el tribunal constitucional fue el que decidió declarar nula la amnistía).
3. Gobierno
4. La amnistía que puso Montoro en 2012 se declara nula por el Tribunal Constitucional.
5.  El Gobierno la aprobó usando una vía legislativa la cual estaba cerrada.
6. Soberanía es muy visible en esta noticia la importancia del poder político.
7. Ley de la oferta y la demanda
8. Dinero

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El Tribunal Constitucional ha declarado nula por unanimidad la amnistía fiscal que en 2012 decretó el Gobierno del Partido Popular. En su escrito, el TC asegura que esta medida no afecta a las regularizaciones ya realizadas, y explica que el motivo de la declaración de nulidad se debe a la forma en la que fue aprobada. En su opinión, la amnistía se decretó mediante un decreto-ley, algo que el Tribunal considera que no es constitucional.

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El Tribunal Constitucional declara nula la amnistía fiscal de 2012

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El Tribunal Constitucional ha declarado nula por unanimidad la amnistía fiscal que en 2012 decretó el Gobierno del Partido Popular. En su escrito, el TC asegura que esta medida no afecta a las regularizaciones ya realizadas, y explica que el motivo de la declaración de nulidad se debe a la forma en la que fue aprobada.

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- La internacionalización.
- Competencia.
- Ley de la oferta y la demanda.
- Derechos.
- Mercado.
- Globalización.
- Empresas.
- Comercio

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Empresarios, políticos y representantes de diferentes sectores debaten sobre la necesidad de abrir nuevos mercados

Juan Riera considera vital coordinar esfuerzos para adaptarse al nuevo marco global

La exportación es la clave del éxito y también de la supervivencia de muchas de las empresas de la provincia, de ahí que sea una de las prioridades para las administraciones y las asociaciones empresariales, ya sean ámbito privado, o de entidades como la Cámara de Comercio, a caballo entre el mundo de la empresa y de la administración.

Hace apenas dos años EL MUNDO publicaba que la provincia de Alicante, pese a los esfuerzos realizados, se había quedado por debajo de sus rivales en la dura carrera por la internacionalización del tejido productivo. Los nuevos tiempos de bonanza económica global ofrecen un panorama mucho más alentador. Las empresas alicantinas han tomado conciencia de la necesidad de abrir nuevos mercados. Esta es la principal conclusión que se extrae del foro organizado por EL MUNDO y la Cámara de Comercio en el que han tomado parte representantes de diferentes sectores, representantes de la administración y dirigentes del ICEX y que fue moderado por Héctor Fernández, delegado del diario en Alicante.

Juan Riera, presidente de la Cámara de Comercio de Alicante, afirmó que tras la gran crisis de 2008, muchas empresas lograron sobrevivir "por abordar la internacionalización a tiempo". La crisis provocó un descenso en las ventas y una reducción del consumo. "Muchas de nuestras empresas se adaptaron, pero esto sigue cambiando a una gran velocidad y hay que hacerse visible en el mayor número de mercados posibles", explica Riera, quien confiesa estar "preocupado" por la adaptación de todos los sectores a los nuevos tiempos.

El presidente de la Cámara de Comercio de Alicante destacó la necesidad de crear una marca para poder competir con otras potencias y elogió el made in España, marca que considera "cada vez más importante y reconocida". "No tenemos nada que envidiarle a Italia, si acaso en el diseño y que se vende mejor que nosotros", comentó Riera, quien aconsejó a los empresarios alicantinos "apostar por el marketing" y las "nuevas tecnologías".

"Ya no se trata solo de estar en un catálogo. Ni siquiera en la pantalla de un PC. Hay que estar visibles en los móviles de la gente", argumentó el dirigente de la Cámara de Comercio.

Desde la institución que preside Riera se ofrece a los empresarios varios programas de ayuda para dar los primeros pasos en la internacionalización de sus empresas. "El mundo ahora es global y eso significa que no hay fronteras y que es necesario abrir mercados", afirmó Riera, quien consideró fundamental coordinar esfuerzos entre entidades como la Cámara, la administración y los diferentes grupos sectoriales "para poder anticiparnos a los hechos e ir a la velocidad adecuada".

Luis Ferrero, jefe del área de Internacional de la Cámara de Comercio, explicó que la ayuda que se presta desde la entidad a los empresarios que desean iniciarse en otros mercados se apoya en cuatro ejes: Promoción exterior, asesoramiento, formación y tramitación de certificados.

Además, desde la Cámara se aboga por un "trabajo conjunto" con las administraciones para que las empresas encuentren una "única vía de internacionalización".

Otro de los servicios que ofrece la Cámara es ofrecer a las empresas una orientación sobre qué mercado es más favorable para sus productos, quiénes son sus competidores y quiénes sus posibles proveedores. También se ofrecen a buscar canales o mercados alternativos como Vietnam, Australia, Argelia, Marruecos o Angola, con menos competencia.

María Dolores de Parra, directora general de Internacionalización de la Generalitat, expuso como se están coordinando todas las ayudas en la Comunidad. Vicente Roncero, director Provincial de Comercio y de ICEX en Alicante, recordó que cada oficina comercial dispone de información sobre los posibles mercados y que se pueden obtener servicios personalizados a medida. "Se pueden realizar estudios para conocer los agentes más adecuados en un determinado mercado acorde a mis necesidades", explicó.

El mercado global obliga a los empresarios alicantinos a reinventarse continuamente en un mercado donde la competencia es mundial. Los diferentes sectores deben luchar por estar siempre en el escaparate y por hacer visibles sus productos. "Nosotros nos renovamos cada seis meses", señala Marián Cano, presidenta de Avecal. La apuesta de los empresarios del calzado, marcada por los ciclos cortos de la moda, es tener contacto directo con los potenciales clientes en las ferias internacionales. "Tenemos que hacer una inversión para la internacionalización porque tenemos competencia con todos los países y es necesario buscar una marca para diferenciarse", argumenta Cano.

Tesis compartida por José Antonio Pastor, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes. "Sería importante generar sinergias porque hay que estar presentes en los catálogos para que te vea el consumidor", dijo Pastor, quien apuntó la necesidad de amoldarse a los nuevos tiempos y, en especial, a la venta digital. "Desde 2008 a 2016 las ventas en internet han pasado del 9% al 30% en Europa y en España del 1% al 15%. Y esto va a seguir creciendo", vaticinó.

NI EL BREXIT NI EL 'EFECTO' TRUMP SE DEJAN NOTAR

El crecimiento de la economía mundial continúa imparable al margen de acontecimientos políticos que puedan agitar la estabilidad política. Ni la salida del Reino Unido de la zona euro ni la llegada de Trump a la Casa Blanca han frenado la inercia positiva, que apunta a un crecimiento del 9% en Europa. Estos cambios políticos han tenido un efecto más psicológico que efectivo en los mercados. "En la zona euro todo el mundo exporta más y se consolida el crecimiento mundial", afirma Luis Ferrero, quien sí alerta del peligro que para las exportaciones pueden tener los gobiernos populistas. "Europa es la tarta por la que pelean China y Estados Unidos", advierte José Antonio Pastor, representante de los empresarios del juguete. Donde sí coinciden todos los expertos es en señalar que el terrorismo y la inseguridad no son compatibles con el consumo, sobre todo en sectores como la moda o los juguetes. "Donde se producen atentados el consumo se retrae, sobre todo de los productos que no son de primera necesidad. Ha pasado en Francia y Bélgica", recuerda Marián Cano, presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de empresarios del Calzado (AVECAL).

LAS CLAVES

María Dolores Parra Robles, directora general de Internacionalización de la Generalitat Valenciana, aseguró que el reto de la administración autonómica es " coordinar las ayudas que reciben los empresarios para hacerlas más eficientes ". "La internacionalización debe ser una herramienta fundamental. Hay que externalizarse en un mundo cada vez más global y no solo en lo que respecta a los sectores industriales, sino también en los servicios", afirmó. Parra recordó que la Generalitat organiza cursos para los empresarios para ayudarles a mejorar su marketing digital. También anunció subvenciones para las entidades culturales e insistió en la apuesta por la formación del capital humano, especialmente en el aprendizaje de idiomas.

El director Provincial de Comercio y de ICEX en Alicante, Vicente Roncero, afirmó que la economía española vive un momento histórico en la exportación, con un 14%, " La internacionalización debe suponer un cambio de cultura para las empresas. El producto no debe ser limitativo y las empresas deben romper barreras culturales e idiomáticas", indicó el dirigente de ICEX. Roncero recordó que su institución ha creado el programa estrella ICEXNEXT, de apoyo a la internacionalización de la pyme. "Han participado ya en él 2.000 empresas y el 64% de ellas se ha convertido en exportadora regulares. El programa pone al servicio expertos que hacen un diagnóstico previo de la situación y aconsejan al empresario", explicó.

José Antonio Pastor, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, afirmó que las exportaciones de su sector suponen el 2,5% del total de la economía española y explicó que la estacionalidad de la oferta -solo seis semanas al año- obligó a buscar otros mercados desde hace 50 años. "El sector juguetero tiene en su ADN exportar. El juguete mueve 1.500 millones de euros. El 66% del sector tiene actividad exportadora y un 60% de la facturación procede de la exportación", indicó. Pastor pidió a la administración que mantenga su apoyo a los sectores tradicionales y también agilidad en los trámites burocráticos. "Antes las asociaciones ayudábamos más en la orientación para determinadas gestiones, pero eso se ha perdido un poco", dijo.

La presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal), Marian Cano, recordó que el sector del calzado fue el de los primeros que apostó por la internacionalización de su producto apoyándose en la "calidad y la moda". "Desde 2010 a 2015 crecemos por encima del 50% en exportaciones, aunque esa tendencia se frenó el año pasado. El 2017 hemos vuelto a crecer en marzo", dijo Cano, quien afirma que su sector afronta un triple reto para el futuro. " Debemos diversificar el mercado, con crecimiento en China y Estados Unidos, y mejorar en la transformación digital y la venta on line. También debemos lograr marcas globales para competir mejor y con más argumentos con las grandes marcas mundiales", explicó.

Luis Ferrero, jefe del área Internacional de la Cámara de Comercio de a Alicante, detalló las ayudas y la orientación que los empresarios suelen recibir de la institución. Desde el programa Comienza a exportar, donde se realizan unos módulos informativos por las comarcas, a otros más elaborados y que recogen un diagnóstico preciso de la situación del nuevo mercado en el que se desea entrar. La Cámara , además de formar y orientar, también se ofrece en la mediación del cobro de deudas. Los cursos de asesoramiento son gratuitos y tras la puesta en marcha la Cámara financia el 50%. Ferrero apunta la necesidad de un "trabajo conjunto" con la administración para que se encuentre una única vía hacia la internacionalización.

XPANDE. Programa de consultoría de proceso, personalizado a las necesidades y características de la empresa, que tiene por objetivo apoyarla en el diseño y desarrollo de un plan de internacionalización sostenible en el tiempo en un mercado exterior concreto.

-Fase I: Asesoramiento para la elaboración de Plan de Internacionalización.

-Fase II: Ayudas para el desarrollo del Proceso de Internacionalización de la empresa.

XPANDE DIGITAL. Programa de asesoramiento personalizado en Marketing Digital Internacional del producto o servicio de la empresa en el mercado seleccionado.

-Fase I Asesoramiento.

-Fase II: Ayudas Puesta en marcha del plan de acción.

Plan Internacional de Promoción: Misiones, Jornadas, Talleres, Seminarios, Congreso Inteligencia Competitiva.

-Misiones Comerciales multisectoriales:

-Vietnam: del 12 al 16 de junio.

-Argelia y Marruecos: del 21 al 27 de octubre.

-Angola: del 5 al 10 de noviembre.

-Congreso Inteligencia Competitiva para la Internacionalización. Sector calzado: 31 de octubre.

-Jornadas País: Argelia, Marruecos, Vietnam, Angola, U.K., Rusia

-Comença a exportar: Jornadas Sensibilización, Jornadas de Iniciación y Talleres Técnicos.

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negocios y finanzas - economía (general)

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La internacionalización, un balón de oxígeno para las pymes

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Empresarios, políticos y representantes de diferentes sectores debaten sobre la necesidad de abrir nuevos mercados Juan Riera considera vital coordinar esfuerzos para adaptarse al nuevo marco global La exportación es la clave del éxito y también de la supervivencia de muchas de las empresas de la provincia, de ahí que sea una de las prioridades para las administraciones y las asociaciones empresariales, ya sean ámbito privado, o de entidades como la Cámara de Comercio, a caballo entre el mundo de la empresa y de la administración.

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Globalización

Sector terciario

Economía

Tipos de Gobierno

Derechos humanos

Medios internacionales

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Al menos 16 hospitales británicos rechazaron pacientes debido a las fallas que el ataque ocasionó en su sistema. AFP / ARCHIVO

Comienza en Inglaterra y España; México también es afectado

La empresa de seguridad cibernética Kaspersky asegura que ha detectado 45 mil ataques en 74 países

GUADALAJARA, JALISCO (12/MAY/2017).- Medios internacionales denunciaron que el ciber ataque que comenzó en Inglaterra y España se ha expandido a nivel global, por lo que diversas compañías y agencias de gobierno han tomado medidas preventivas para evitar ser víctimas de los ''hackers''.

Tal parece que al menos 70 países, entre ellos México, han sido blanco de intentos de ataques. La empresa de seguridad cibernética Kaspersky asegura que ha detectado 45 mil ataques en 74 países, pero "las cifras siguen aumentando inusitadamente", según escribió Costin Riau, del equipo de investigación análisis del Laboratorio Kaspersky, en su cuenta de Twitter.

Al menos 16 hospitales británicos tuvieron que rechazar pacientes y posponer citas no urgentes debido a las fallas que el ataque ocasionó en su sistema. Como medida de emergencia tanto teléfonos como computadoras tuvieron que ser desconectados pues aquellos que fueron afectados mostraban un mensaje en el que se exigía el pago de 300 dólares en monedas BitCoin.

En España varias compañías incluyendo Telefónica sufrieron afectaciones en sus equipos, según información que el gobierno español dio este viernes. Pero se aseguró que no hubo ninguna fuga de información y que el incidente no afectaría de forma alguna a los clientes de la empresa.

Tras las confirmaciones de ataques en España, el Instituto Nacional de Ciberseguridad informó que inició las investigaciones para detener el virus que ocasiona estos problemas.

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Ciber ataque global afecta a 74 países, revelan medios

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Al menos 16 hospitales británicos rechazaron pacientes debido a las fallas que el ataque ocasionó en su sistema.

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1-Micronación
2-Es un Estado?
3-Es una nación?
4-Recoñecemento internacional
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1-Formas de gobierno:Nación, Estado, República, Estado independiente
2-Participacion cidadana:Referendo
3-Organización de la república
4-Constitución
5-Diferentes tipos de poderes: Judicial, legislativo, ejecutivo
6-Derechos democráticos
7-Reconocimiento internacional
8-Soberanía

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La pregunta del referendo catalán: "¿Quiere que Cataluña sea un Estado independiente con forma de República?"

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El día 1 de octubre es la fecha elegida por los nacionalistas catalanes. El Gobierno ha ratificado hoy mismo que esa consulta no se va a celebrar

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1- ONU
2- Derechos humanos
3- Formas de gobierno (EEUU y Venezuela)
4- Soberanía no propio país (outro estado non pode intervir)
5- Embaixadores e embaixadas
6- Tratados e relacións entre países
7- Poder judicial
8- Crisis

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La embajadora estadounidense ante las Naciones Unidas, Nikki Haley, acusó el martes al gobierno venezolano de violentar los derechos humanos y lo exhortó a abandonar el Consejo de Ginebra, a lo que Venezuela respondió asegurando que Washington "no tiene autoridad moral" en la materia.

"El gobierno de Venezuela está destruyendo los derechos humanos y la democracia en Venezuela", afirmó Haley durante un acto organizado por Estados Unidos al margen de la 35ma sesión del Consejo de Derechos Humanos de la ONU en Ginebra.

Acusándolo de "crímenes contra las instituciones económicas y políticas de Venezuela", aseguró que "el régimen de [el presidente venezolano Nicolás] Maduro está deliberadamente matando de hambre y haciendo daño a su gente".

En los últimos años, Maduro ha "reforzado su tenaza sobre Venezuela, convirtiendo una nación antes próspera en una dictadura corrosiva", añadió.

"Es una crisis económica, política y humanitaria que exige la atención del mundo", dijo Haley, considerando que "el Consejo de Derechos Humanos no tiene excusa" si "sigue ignorando las violaciones y abusos que está ocurriendo en Venezuela".

Por su parte, el embajador venezolano ante la ONU, Jorge Valero, le respondió afirmando que Washington "no tiene autoridad moral para acreditarse como juez universal en materia de derechos humanos".

"Insólito es que el imperio estadounidense, que ha masacrado pueblos enteros con sus guerras preventivas y practica la tortura contra personas arbitrariamente detenidas en centros ilegales, se pronuncie contra nación alguna", aseveró.

Previamente, la embajadora estadounidense había considerado que si Venezuela no puede luchar contra las violaciones de derechos humanos "debería renunciar voluntariamente a su lugar en el Consejo de Derechos Humanos hasta que ponga orden en su casa".

"Formar parte de este Consejo es un privilegio y un país que viola derechos humanos no debería estar autorizado a tener un sitio en la mesa", añadió.

Sin embargo, para Valero es precisamente Washington quien "debería no sólo renunciar a su puesto en este consejo, sino también pedir perdón al mundo por las atrocidades que ha cometido a lo largo de la historia".

"Su gobierno ha amenazado con retirarse de este Consejo si no se archivan las críticas contra Israel", recordó el representante venezolano a la delegación estadounidense.

"Su retiro de este cuerpo sería una ganancia para los derechos humanos en el mundo", lanzó.

En su discurso ante los 47 miembros del Consejo, Haley se lamentó que la ONU "nunca haya examinado una resolución sobre Venezuela, aunque en marzo adoptó cinco resoluciones parciales contra un solo país, Israel".

Israel es el único país que tiene un punto fijo en el orden del día de todas las sesiones del Consejo, que se celebran tres veces al año.

Junto a Estados Unidos, su principal aliado, han denunciado en numerosas ocasiones la "agenda parcial" del Consejo y se niegan a participar en los debates.

Los miembros del Consejo, elegidos por la Asamblea General de la ONU, incluyen en otros a China y Cuba, países criticados por Estados Unidos por su balance en cuestión de derechos humanos.

Por su parte el Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos, Zeid Ra'ad Al Hussein, dijo el martes que "la crisis creciente de los derechos humanos" en Venezuela "subraya la necesidad cada vez más urgente de un análisis imparcial y una ayuda rápida".

"Insto al gobierno a que acepte mi petición para una misión en el país a nivel operacional", reclamó.

El Alto Comisionado hizo esta demanda "en mayo", puntualizó a la AFP una portavoz de Zeid Ra'ad Al Hussein.

Venezuela vive desde el 1 de abril una ola de protestas opositoras al gobierno de Maduro que dejaron un saldo de 65 muertos y más de un millar de heridos.

Desde Caracas, el defensor del pueblo venezolano, Tarek William Saab, pidió la semana pasada a las fuerzas de seguridad que garanticen el respeto de los derechos humanos en la contención de estas manifestaciones.

"Instamos a los cuerpos de seguridad policiales y militares a que cumplan con su misión de proteger los derechos humanos (...), manteniendo estricto apego a los estándares internacionales y nacionales respecto del uso progresivo, proporcional y diferenciado de la fuerza", dijo.

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Embajadora de EEUU ante la ONU exhorta a Venezuela a salir del Consejo de Derechos Humanos

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La embajadora estadounidense ante las Naciones Unidas, Nikki Haley, acusó el martes al gobierno venezolano de violentar los derechos humanos y lo exhortó a abandonar el Consejo de Ginebra, a lo que Venezuela respondió asegurando que Washington "no tiene autoridad moral" en la materia.

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1- El banco.
2-La banca.
3-Empresa privada.
4-Interviene la Unión Europea y no el estado.
5-Capital: físico, financiero y humano.
6-Intervencionismo estatal ( le pide la Unión Europea a España que no se meta en este asunto)
7-Crisis financiera.
8- El IBEX.
9-Reyes que arruinaron España por sus gastos.
10-Austrias menores.
11-Relación entre el pasado y el presente ¿estaremos cometiendo los mismos fallos?

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Tras medio año navegando aguas imposibles, Monte del Paschi di Siena ha evitado el dudoso honor de ser el primer banco intervenido por la Unión Europea. Tras la decisión de ayer de la junta del Mecanismo Único de Supervisión (MUS, parte del BCE) de considerar que Banco Popular es inviable, los procedimientos europeos se activaron de urgencia para dar luz verde a la resolución de la entidad. Es la primera vez que el la junta de resolución mueve ficha de su creación, hace menos de dos años. Y el premio se lo lleva España.

De esta forma, la Unión Bancaria, todavía incompleta, pone a prueba sus costuras en un país que ya sabe bien lo que es tener que pedir ayuda para hacer frente al saneamiento de su sistema financiero. Pero con una diferencia: esta vez a los contribuyentes no les toca desembolsar. Los accionistas de Popular perderán toda su inversión, pero los españoles y los europeos no tendrán que sufrir los costes. Al menos por ahora.

El proceso es sencillo. Cuando la presidenta del MUS, Daniele Nouy, consideró que el Popular era "inviable o probablemente inviable" por el deterioro de la situación, la Junta Única de Resolución dio un paso al frente. El MUS está en Fráncfort. La JUR, en Bruselas. Una vigila, la otra interviene. Y es lo que ocurrió anoche. Cuando el plan estaba consensuado con Banco Popular, Santander, el Gobierno español y los supervisores, la Comisión Europea dio el visto bueno final. Y el Frob español se encarga de la ejecución del proceso.

El dictamen del MUS era rotundo: "el significativo deterioro de la liquidez del banco en los últimos días ha llevado a la determinación de que la entidad, en el futuro cercano, había sido incapaz de pagar sus deudas".

Tras años de rescates multimillonarios, entidades too big to fail y el creciente malestar de una ciudadanía convencida de que se "ayudaba a bancos y no a personas", la UE logró dar pasos cruciales hacia la llamada Unión Bancaria. Un intento de profundizar en la integración y de crear una serie de mecanismos, fondos y un marco legal para la supervisión, la resolución ordenada y la intervención de los bancos.

El espíritu era muy claro: ahorrar dinero de los contribuyentes, evitar reacciones en cadena e impedir que un país, por tener una serie de entidades en apuros, se viera arrastrado a la bancarrota.

En diciembre de 2012, el presidente del Consejo Europeo, en colaboración con los presidentes de la Comisión Europea, el BCE y el Eurogrupo, elaboró una hoja de ruta para fortalecer la Eurozona. "Una de las partes esenciales de esta hoja de ruta era la creación de un marco financiero más integrado, es decir, la unión bancaria".

El 1 de enero de 2015 entró en vigor la Directiva de Reordenación y Resolución Bancaria, que fija las nuevas normas en cuanto al reparto de la carga que se aplican en caso de resolución bancaria. La directiva "contempla maneras para que pueda efectuarse una resolución de los bancos con problemas sin necesidad de que los contribuyentes los rescaten, en aplicación del principio de que las pérdidas deben asumirlas, en primer lugar, los accionistas y acreedores, en lugar de recurrir a los fondos estatales".

Ahora mismo, la Unión Bancaria tiene dos patas: el MUR (Mecanismo Único de Resolución) y el MUS (Mecanismo Único de Supervisión), la supervisión y la resolución. Y falta una tercera, un Sistema Europeo de Garantía de Depósitos (SEGD), que está todavía en negociaciones. Hay consenso en que sería bueno, pero antes de dar ningún paso adicional en la mutualización de riesgos Alemania exige que esos mismos riesgos se reduzcan sensiblemente. Para evitar precisamente que si quiebra un banco español o italiano sean los germanos los que deban cubrir costes, en el peor de los casos.

El principal objetivo del MUR es garantizar que las quiebras bancarias que puedan suceder en un futuro en la unión bancaria "se gestionen de forma eficiente, con costes mínimos para el contribuyente y la economía real". El ámbito de actuación del MUR es idéntico al del MUS, es decir, una autoridad central, la Junta Única de Resolución (JUR) es la responsable final de la decisión de iniciar la resolución de un banco, mientras que la decisión operativa se aplicará en cooperación con las autoridades nacionales de resolución. La JUR inició su trabajo como organismo autónomo de la Unión el 1 de enero de 2015 y es plenamente operativa desde enero de 2016.

Y ahora, año y medio después, arranca su tarea, pero sin ir hasta el final. El acuerdo entre Popular y Santander, con el apoyo del Gobierno, ha evitado que la intervención del MUR se convirtiera en una liquidación. De esta forma, los accionistas y tenedores de deuda del Popular perderán su inversión.

El marco legal actual impone que haya pérdidas siempre antes de que se inyecte dinero público en una entidad. En el caso del popular no se ha hecho un bail-in, sino lo que en inglés se conoce como WDCCI (write-down and conversion of capital instruments). O tra posibilidad era la de quitas de hasta el 8% para acciones y deudores. Es la norma, salvo en excepciones, como se vio la semana pasada en el caso de Monte dei Paschi, mediante mecanismos en los que es el Estado el que pone fondos.

Con el formato escogido los depósitos de Popular están totalmente garantizados. En el caso más extremo de una resolución, sólo los inferiores a 100.000 euros son intocables.

La idea en un rescate es que paguen los acreedores ( bain-in) y no los contribuyentes ( bail-out, lo que se hizo en el pasado), pero si eso no bastara la UE tiene ahora los recursos del Fondo Único de Resolución (FUR), que administra la JUR. No está terminado, sin embargo. Es otra de las patas cojas de la Unión Bancaria.

El objetivo es que cuando se complete, el FUR dispondrá de al menos 55. 000 millones de euros, lo que equivale a aproximadamente el 1 % de los depósitos cubiertos en la zona del euro. La hoja de ruta aprobada dice que los bancos de la Eurozona irán abonando contribuciones al FUR a lo largo de ocho años. "En diciembre de 2015, los Estados miembros que participan en la unión bancaria acordaron poner en marcha un sistema de mecanismos de financiación puente, facilitando líneas de crédito individuales nacionales para respaldar sus propios compartimentos nacionales en el FUR en caso de déficit de financiación. En enero de 2016, los Estados miembros transfirieron al FUR 4.300 millones de euros en concepto de aportaciones ex ante para 2015 y, a finales de junio, otros 6 400 millones de euros para 2016".

Una cantidad totalmente insuficiente si una entidad grande está en apuros o lo están más de una simultáneamente.

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negocios y finanzas - servicios financieros y comerciales - servicios bancarios

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Banco Popular, el primer banco intervenido por las autoridades europeas

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Tras medio año navegando aguas imposibles, Monte del Paschi di Siena ha evitado el dudoso honor de ser el primer banco intervenido por la Unión Europea. Tras la decisión de ayer de la junta del Mecanismo Único de Supervisión (MUS, parte del BCE) de considerar que Banco Popular es inviable, los procedimientos europeos se activaron de urgencia para dar luz verde a la resolución de la entidad.

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1- Corrupción
2- Fraude (malversación de caudales públicos)
3-

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La Audiencia Provincial de Mérida ha condenado a ocho años y tres meses de prisión a tres exdirectivos de la Institución Ferial de Extremadura ( Feval) por delitos de malversación de caudales públicos y de falsedad en documento público, por debajo de las penas que solicitaban el fiscal y las acusaciones.

Feval es un consorcio público formado por la Junta de Extremadura, las diputaciones de Cáceres y Badajoz, y el Ayuntamiento de Don Benito (Badajoz), donde tiene su sede.

Los condenados en el conocido como mayor caso de corrupción de Extremadura son el exdirector general y exdiputado autonómico del PSOE, José Luis Viñuela; el exadministrador general Juan Cerrato; y el exsubodirector general José Villa, para quienes sus defensas, que hablaron de juicio de carácter político, habían pedido la libre absolución.

La sentencia, a la que ha tenido acceso Efe, considera probado que entre los años 2005-2009 desapareció "injustificadamente" la cantidad 201.644,47 euros y que el desfase se ocultó con la "modificación o eliminación" de asientos contables.

Además, fraccionaron irregularmente un contrato de 110.000 euros para la primera fase de la puesta en marcha de un centro de emprendimiento.

Ello les permitió usar un procedimiento negociado sin publicidad con el fin de adjudicárselo directamente a la empresa Everis.

La sentencia también recoge que durante mucho tiempo los servicios de limpieza, que llegó a superar un año los 174.000 euros, y de montaje de ferias no salieron a licitación, en contra de los principios elementales de la normativa de la contratación pública administrativa.

En el caso del montaje de ferias, que superó los 465.943 euros en 2007, la contratación además fue verbal.

Los tres han sido condenados como autores de un delito continuado de malversación de caudales públicos, en concurso medial con un delito continuado de falsedad en documento público, a la pena de cinco años y tres meses y un día de prisión para cada uno de ellos.

Además, han sido condenados por un delito de falsedad en documento público a tres años de cárcel para cada uno de ellos.

Viñuela y Cerrato, como autores de un delito continuado de prevaricación, han sido condenados a inhabilitación especial de diez años para todo empleo o cargo público en ente, sociedad o institución que gestione en todo o en parte caudales públicos, incluidos los electivos.

La inhabilitación especial también recae sobre Villa, en este caso de siete años, por un delito de prevaricación.

Como responsables civiles, los tres deberán indemnizar solidariamente a Feval con 201.644 euros, más sus intereses legales.

Además de con la cantidad que se fije en la ejecución de sentencia por los emolumentos abonados por la institución a los peones de Feval que hicieron labores de mantenimiento en una finca propiedad de Villa.

Los tres han sido absueltos del delito de fraude y del de organización criminal.

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Ocho años de cárcel para exdirectivos de la Feria de Extremadura por dos delitos de corrupción

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La Audiencia Provincial de Mérida ha condenado a ocho años y tres meses de prisión a tres exdirectivos de la Institución Ferial de Extremadura ( Feval) por delitos de malversación de caudales públicos y de falsedad en documento público, por debajo de las penas que solicitaban el fiscal y las acusaciones.

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1.-Relaciones Trump - Rusia
¿Interfirió en las elecciones?
2.-Investigación FBI  sobre Rusia, despido de el director del FBI por decisión de Trump
3.-Abuso de poder de Trump sobre el FBI
4.-Elecciones ¿demaocráticas?

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James Comey, director del FBI, en una imagen del pasado enero. Joshua Roberts REUTERS

La bomba ha estallado. El destituido director del FBI, James Comey, ha confirmado punto por punto las presiones que sufrió por parte del presidente Donald Trump por la investigación de la trama rusa. En un meticuloso escrito de siete folios enviado al Comité de Inteligencia del Senado, Comey repasa las tres reuniones y seis llamadas que mantuvo con el mandatario en cuatro meses. De todas tomó nota, y en todas Trump quiso de una forma u otra reducir la presión de las pesquisas. "Necesito lealtad, espero lealtad", le llegó a decir en una cena privada en la Casa Blanca.

Trump ha encontrado su propio muro. Una barrera que no cede y que puede acabar con él. Es James Comey. Un hombre alto, que habla claro y de integridad probada. La declaración presentada ante el Senado, y que hoy será leída ante el Comité de Inteligencia, está destinada a la historia. De sus palabras puede derivar un caso de obstrucción. La piedra de toque del impeachment.

El documento es demoledor. Radiografía cada encuentro. Las notas las escribía nada más terminar sus reuniones o charlas con el republicano. La primera vez fue el 6 de enero, cuando Trump no había sido aún investido. Tras informarle del expediente sobre la trama rusa, el director del FBI se metió en su coche y a la puerta de la Trump Tower redactó su conversación en un ordenador portátil. "Desde entonces, esa fue mi práctica", señala.

El resumen pone el ojo en la cerradura de la Casa Blanca y confirma las presiones que ya habían sido filtradas a la prensa. No hay desviación. Pero sí muchos más detalles sobre el hostigamiento presidencial.

La primera reunión a solas se registró el 27 de enero en la Casa Blanca. El presidente le había invitado personalmente. Era de noche. Acudió solo. "Ocupamos una pequeña mesa oval en el centro del Salón Verde. Dos asistentes de la Marina nos atendieron. Solo entraban en la habitación para servir comida y bebida", escribe Comey.

En este ambiente íntimo, Trump le dejó caer que "muchos querían su trabajo y que entendería que quisiera irse". "Mis instintos me dijeron que en esta comida cara a cara... Trump estaba tratando de crear una relación tutorial. Eso me preocupó mucho, debido a la independencia del FBI", detalla.

Comey intentó salir del paso señalando que él "no era fiable en el sentido político", pero que le podía ser sincero. Fue entonces cuando el presidente le espetó: "Necesito lealtad, espero lealtad". El director del FBI se negó a contestar. "No me moví, ni hablé ni cambié mi expresión facial en el incómodo silencio que siguió. Simplemente nos miramos". Antes de la partida, Trump volvió a insistirle. Comey respondió elusivamente: "Siempre tendrá mi honestidad".

El siguiente encuentro ocurrió el 14 de febrero. También en la Casa Blanca. Terminada una reunión sobre contraterrorismo, el presidente se quedó a solas con Comey. Ahí fue cuando el mandatario le pidió que abandonase las pesquisas sobre el consejero de Seguridad Nacional, Michael Flynn, destituido la víspera y personaje central de la trama rusa. "Es un buen tipo. Espero que puedas ver la forma de dejar pasar lo de Flynn, espero que le puedas dejar ir ", le dijo Trump. Comey volvió a mostrarse parco: "Efectivamente es un buen tipo", contestó.

Nada más acabar la reunión, el director del FBI preparó un memorándum. A su juicio, el presidente le había presionado para poner fin a cualquier investigación relacionada con Flynn. "Pero no entendí que el presidente estuviese hablando sobre toda la investigación de Rusia o posibles vínculos con la campaña", detalla Comey.

A lo largo de las conversaciones, Trump siempre defendió su inocencia y manifestó su malestar por la "nube" que el caso suponía para su trabajo político. "El presidente me dijo que de haber satélites que hubieran hecho algo mal, sería bueno encontrarlos, pero que él jamás había hecho nada malo y que esperaba que yo encontrase la forma de señalar que no le estábamos investigando".

De todas estas citas, el director del FBI guardó notas que pueden ser requeridas en un juicio. Cada memorándum, además, fue discutido con su equipo. Juntos concluyeron que el presidente había tratado de influir en el caso, pero decidieron guardar silencio para no afectar el curso de las indagaciones.

El escrito es clave para determinar si la destitución el pasado 9 de mayo fue debida a la negativa de Comey a someterse a las presiones. El ex director del FBI nada dice al respecto. No interpreta. Es puramente denotativo. Pero su malestar resulta patente. En un momento del relato, recuerda que tras la presión de Trump a favor de Flynn se dirigió al fiscal general, Jeff Sessions, y le pidió que no volviese a dejarle solo otra vez con el presidente. "No tenía que volver a ocurrir".

En principio, el despido fue atribuido por la Casa Blanca al errático comportamiento de Comey en el caso de los correos de Hillary Clinton, pero pronto el mismo Trump hizo saber que lo había fulminado harto de "esa cosa de Rusia". Para remachar, el presidente le llamó "fanfarrón" y, al día siguiente del despido, en una reunión con el ministro de Asuntos Exteriores ruso, reconoció que con su marcha se "había quitado mucha presión de encima".

Bajo estas coordenadas, la defenestración de Comey ha sido entendida como un ataque a la línea de flotación de las investigaciones sobre la trama rusa, el expediente del FBI que intenta determinar si el equipo electoral de Trump se coordinó con el Kremlin en la campaña de desprestigio que sufrió Hillary Clinton de la mano de los servicios de inteligencia rusos.

Ahora, con el testimonio de exdirector del FBI apuntándole, Trump, que siempre ha negado las presiones, se enfrenta a una tormenta de proporciones desconocidas. Pero no tiene todo perdido. Los expertos señalan que un caso de obstrucción necesita más pruebas. El despido cae dentro de las atribuciones presidenciales y para que tome cuerpo de delito hay que demostrar la intencionalidad, un paso de enorme complejidad. Paralelamente, se espera que la Casa Blanca reaccione y ataque a Comey bajo el argumento de que si sintió que el presidente estaba cruzando el margen de la ley, tendría que haberlo denunciado o dimitido. La batalla tardará meses en dirimirse. Las pesquisas de la trama rusa están bajo el mando de un fiscal especial, Robert Mueller, y nadie cree que Trump pueda frenarlas. Todo es posible.

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Trump al director del FBI: "Necesito lealtad. Espero lealtad"

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La bomba ha estallado. El destituido director del FBI, James Comey, ha confirmado punto por punto las presiones que sufrió por parte del presidente Donald Trump por la investigación de la trama rusa. En un meticuloso escrito de siete folios enviado al Comité de Inteligencia del Senado, Comey repasa las tres reuniones y seis llamadas que mantuvo con el mandatario en cuatro meses.

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1- La caida en bolsa de la empresa
2- Empresa privada
3- Traballo de por conta allea
4- Economía de libre mercado

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La que se fue a la quiebra y acabó diluida por la banca acreedora no vale 170 millones de euros, sino solo 7,76 millones. Esa es la capitalización -valor de mercado- que tenía al cierre de este miércoles, la primera jornada de su fatídica vuelta a la cotización, tras haber permanecido suspendida durante más de 4 años.

Los pronósticos no fallaron, y la acción, congelada en el 2013 en 5,91 euros, se devaluó un 95,4 %, lo que dejó su precio en unos exiguos 27céntimos.

La CNMV advirtió que iba a ser una jornada de elevada volatilidad. Tampoco se equivocó. Tras la subasta de apertura, el precio de arranque quedó establecido en 0,6 euros por título. Quince minutos más tarde, descendía un 93,91 %, marcando una cotización de 0,36 euros. Hubo momentos de fluctuación que llevaron el valor a máximos de 0,61 céntimos, y a mínimos de 0,26.

En este río revuelto se cruzaron órdenes de venta sobre 17.452.531 acciones, por un valor efectivo de más de 6 millones de euros. Es decir, cambió de manos el 60,7 % del capital de la empresa ¿Quién compró y quién vendió? Hay pocos datos contrastados más allá de las especulaciones del mercado.
Venta a pérdidas
Uno de ellos es que la jornada de este miércoles abrió la puerta a la salida masiva de accionistas minoritarios, un amplio colectivo, titular de más del 60 % de la sociedad, pero con cuotas de participación mínimas, que se saldaron en todos los casos con pérdidas.

¿Por qué vender a pérdidas? "Son más de cuatros años sin cotizar y muchos inversores deseando vender al precio que sea, y más aún el mismo día en que el Banco Popular desaparece y se vende por 1 euro ", explica el experto en bolsa David Galán.

Tal vez ese fue el motivo que llevó a Carolina Masaveu a vender su 7,133 % de la vieja Pescanova. Pero su caso es bien distinto, ya que cuando compró las acciones, en los años 2013 y 2014, la empresa ya estaba quebrada. En aquel momento adquirió los títulos a 1 y 52 céntimos, en dos paquetes diferentes. Este miércoles, la heredera de una de las sagas empresariales más potentes de Asturias vendió todo el lote (2.050.000 acciones) a uno de los mejores precios alcanzados durante toda la jornada: 0,40 céntimos, lo que le deparó una ganancia de 810.000 euros, una suma probablemente muy inferior a la que aspiró cuando decidió entrar en el capital de la vieja Pescanova.

El fondo Broadbill también puso en el mercado su 11,5 %, aunque su representante en el consejo de administración, Luis Martín, aseguró desconocer este movimiento. "No me han notificado nada", manifestó.

Broadbill también gana

Aún en el peor de los casos, es decir, si la venta se hubiera hecho en 0,26 céntimos que fue el precio más bajo alcanzado por los títulos, el fondo estadounidense habría ganado dinero, ya que adquirió su participación al grupo catalán Damm al precio de tres céntimos, según aclaró el propio Martín.

Las que no han podido salir al mercado son las acciones del ex presidente de Pescanova, Manuel Fernández de Sousa, titular del 7,515 % de la vieja sociedad, ya que su patrimonio está embargado por orden judicial.

La banca no compró

A la pregunta ¿quién ha comprado? Ninguna de las fuentes consultadas se atrevía a poner nombre, más allá de fondos especuladores. Aunque en algún momento se llegó a hablar de que algunas de las entidades financieras que participan en el capital de la nueva Pescanova habrían cerrado alguna transacción, fuentes de la propia banca lo desmintieron, asegurando que ninguno de los integrantes del G7 (Sabadell, Popular, Abanca, Caixabank, BBVA, Bankia y UBI) han adquirido acciones de la vieja sociedad. "Qué sentido tendría si tenemos la mayoría del grupo Nueva Pescanova", aclararon.

La parte del Popular

Falta por saber qué pasará a partir de ahora con la participación que el Banco Popular tiene dentro del capital del grupo que preside Jacobo González-Robatto. Fuentes de la empresa evitaron pronunciarse y, desde el entorno financiero aseguraron que el Santander, nuevo dueño, asumiría la parte correspondiente, es decir, el 5,9 % de Nueva Pescanova.

Malestar y decepción entre los minoritarios, que califican de "estafa y engaño" el levantamiento de la suspensión

Los más de 9.000 minoritarios que hasta este miércoles componían el accionariado de la vieja Pescanova son los grandes perdedores de la quiebra del grupo pesquero.

Llevaban casi 4 años luchando por la vuelta a la cotización y, tras el resultado, se confirma que el momento elegido ha sido el peor de los posibles, después de que la sociedad, que llegó a tener un peso del 20 % en el capital del nuevo Grupo Pescanova, haya quedado diluida a solo un 1,7 % tras la ampliación de capital de la gran banca acreedora. Por eso, ayer no ocultaban su malestar con la tardanza que ha tenido el regulador bursátil en permitir el regreso al parqué de la vieja Pescanova.

El que fue uno de los portavoces de la asociación de minoritarios de la compañía Alejandro Fernández Pita calificó lo ocurrido de "estafa", con fuertes pérdidas para los accionistas que compraron sus títulos antes del descalabro sufrido por el grupo en el 2013.

"Según los datos que tengo, la mayoría de accionistas están muy descontentos porque no es normal que no levantaran antes la suspensión", lamentó, tras recordar la dilución de la sociedad, el pasado mes de abril. "¿Por qué permiten que vuelva a cotizar ahora? ¿Qué ha cambiado respecto a hace solo unos meses cuando aún teníamos el 20 %?", se preguntó.

En opinión de Fernández Pita, los grandes "vencedores" del proceso han sido los bancos acreedores que se quedaron con Nueva Pescanova ", mientras que la investigación judicial para depurar responsabilidades continúa en fase de instrucción, con el que fue presidente del grupo, Manuel Fernández de Sousa, como principal sospechoso.

Otros miembros de la asociación de accionistas minoritarios de Pescanova calificaron de "engaño" lo ocurrido en la sesión bursátil de este miércoles, y apuntaron a la CNMV como principal responsable.

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Pescanova se estrella en bolsa mientras el 60 % del accionariado sale huyendo

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La que se fue a la quiebra y acabó diluida por la banca acreedora no vale 170 millones de euros, sino solo 7,76 millones. Esa es la capitalización -valor de mercado- que tenía al cierre de este miércoles, la primera jornada de su fatídica vuelta a la cotización, tras haber permanecido suspendida durante más de 4 años.

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1.Naciones Unidas (ONU) resuelve un conflicto de Estado.
2. Naciones Unidas decide crear un Estado palestino independiente y separarlo del Estado de Israel
3. Derechos Humanos
4. crisis
5. Guerras es Israel
6. uhna nova soberanía
7. formas diferentes de goberno
8. Inmigración
9. Pobreza

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1.-ONU,cooperación internacional
2.-Elecciones, democracia, parlamentarismo monárquico(historia)
3.-Inmigración, políticas nuevas(más duras)
4.-Radicalización
5.- "Brexit", negociación para salir
6.-UE
7.- ISIS, problema a nivel mundial, choque entre distintas ideologías.
8.-Seguridad nacional e internacional

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May, durante un acto de campaña. JON SUPER (EFE)

La gestión del atentado de Londres del sábado y los problemas de seguridad que han quedado en evidencia pueden complicarle las elecciones generales de este jueves a la primera ministra británica Theresa May. Los cerca de 40.000 colegios electorales a los que están llamados a votar 46,9 millones de británicos en las elecciones generales del Reino Unido abrieron este jueves sus puertas a las 07.00 hora local (06.00 GMT), en una jornada que se prolongará hasta las 22.00 horas (21.00 GMT).Los dos principales candidatos a jefe de Gobierno, la actual primera ministra, la conservadora Theresa May, que convocó estos comicios de manera anticipada, y el líder del opositor Partido Laborista, Jeremy Corbyn, votarán en sus respectivos distritos durante la mañana.En algunos de los colegios, que han sido habilitados mayoritariamente en centros comunitarios o escuelas del país, entre otros recintos, se han dispuesto mayores medidas de seguridad, a raíz del atentado terrorista cometido el sábado en Londres, que dejó ocho muertos, informa la BBC.

Se espera que los primeros resultados de estos comicios se empiecen a conocer hacia la media noche.

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Reino Unido acude a las urnas tras una gestión del atentado de Londres que puede costarle caro a May

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May, durante un acto de campaña. JON SUPER (EFE) La gestión del atentado de Londres del sábado y los problemas de seguridad que han quedado en evidencia pueden complicarle las elecciones generales de este jueves a la primera ministra británica Theresa May.

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1.- Estado radical extremista (EI).
2.- ONU, es una cooperación internacional que en este caso interviene en conflictos de Oriente Medio.
3.- AICS (Asesoría de Inteligencia y Consultoría de Seguridad).
4.- ISIS, grupo insurgente Islamista con varias ideologías, como por ejemplo el sometimiento de la mujer al hombre, que provocan enfrentamientos (guerra religiosa).
5.- Inmigración, musulmanes (Sirios) debido a los conflictos provocados por el ISIS, radicalización.
6.- Califato, Califa Abu Bakr al-baghdadi.
7.- Reivindicación histórica.
8.- Al-andalus, pasado histórico musulmán.
9.- Ataques Islámicos (como objetivos directos EE.UU, Rusia, Alemania, Francia, Bélgica, Reino Unido y España)
10.- Reforzar las relaciones entre dos Estados (España y Marruecos)
11.- Estado Autoritario
12.- Sunitas y Chiitas

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El ministro de Interior, Juan Ignacio Zoido, pasando revista en el acto de jura del cargo de nuevos policías en la Escuela Nacional de Policía de Ávila

En menos de 24 horas dos campañas mediáticas yihadistas contra España han sacudido los canales de Internet relacionados con el Estado Islámico (EI), tras meses sin amenazas contra el país. Coincidiendo con el atentado de Londres, los propagandistas del autodenominado califato han lanzado en las redes sociales una primera ofensiva mediática con la que intentan movilizar a sus lobos solitarios en siete países, entre los que se encuentra España.

Según documentos a los que tuvo acceso la Asesoría de Inteligencia y Consultoría de Seguridad (AICS), especialista en el seguimiento de grupos integristas, los canales mediáticos del EI han editado un póster en el que aparece un dibujo de una mano con una pistola acompañado de un texto en inglés que reza: "El lobo, un soldado del EI ahí donde tú estás". En la parte inferior aparecen ocho banderas: la española, acompañada de las de EE.UU., Rusia, Reino Unido, Alemania, Francia, Bélgica y la UE.

Los informes de AICS son tajantes: " Es la primera vez que España es incluida en la lista de países considerados como objetivo directo, ya que hasta ahora las menciones que se han hecho al respecto lo habían sido siempre relacionadas con reivindicaciones históricas [al-Ándalus]".

Los analistas recuerdan que los otros seis países que aparecen representados con sus banderas sí que han sido atacados por "elementos relacionados directa o indirectamente con el Estado Islámico". "Solo en el caso de España, este desgraciado hecho no se confirma. [...] Por ello se sospecha que España podría ser considerada por ciertos entornos islamistas al mismo nivel de objetivo a batir que el resto de los países representados", apunta AICS.

Esta misma consultoría lanzó el lunes una alerta de seguridad, a la que tuvo acceso este periódico, en la que avisa de una "nueva campaña en la Red en contra de las fuerzas de seguridad de España" por parte de elementos yihadistas y en particular contra mujeres policía. Esta campaña consiste en la distribución en canales radicales de "fotografías en las que se denuncia el presunto trato vejatorio contra las mujeres islamistas detenidas en España. Con una imagen de una simpatizante del EI escoltada por dos policías se acompaña un texto en el que se alude al abandono que estas mujeres sufren por parte de las autoridades españolas.

La imagen, explica el informe, no es nueva, sino que pertenece a un grupo de fotografías publicadas en diciembre del 2015 en el mismo contexto de protesta por la detención de musulmanas. Presenta, sin embargo, "una sutil pero significativa diferencia". En la fotografía actual, y en su parte superior derecha, se han insertado las banderas de España y de Marruecos, "con el fin de conseguir, por vía de la imagen, establecer una relación de connivencia entre ambos países hacia el presunto trato vejatorio a la islamista detenida", señala el documento de inteligencia.

"Esta fotografía en sí misma no tiene mucho valor, ni siquiera propagandístico. No obstante, teniendo en cuenta el espacio temporal en que se está publicando, en pleno Ramadán, momento en que los sentimientos de unidad entre los musulmanes son más fuertes, así como el entorno de tensión por los acontecimientos en Londres y las últimas amenazas directas a Francia, el significado es sensiblemente diferente", avisa AICS.

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El Estado Islámico demanda a sus lobos solitarios que lancen ataques en España

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El ministro de Interior, Juan Ignacio Zoido, pasando revista en el acto de jura del cargo de nuevos policías en la Escuela Nacional de Policía de Ávila En menos de 24 horas dos campañas mediáticas yihadistas contra España han sacudido los canales de Internet relacionados con el Estado Islámico (EI), tras meses sin amenazas contra el país.

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1-Forma de gobierno de Corea del Norte (dictadura encubierta) (República popular)
2-Contraste entre dos potencias nucleares, un país democrático (E.E.U.U.) y uno no democrático ( Corea del Norte)
3-Bloqueo comercial
4-ONU (imposición de sanciones) mediador de conflictos. Cooperación entre países.
5-Tensiones entre países (Implicación de varios gobiernos ajenos a las tensiones entre E.E.U.U. y Corea del Norte como Japón o Corea del Sur)
6-Distintas formas de gobierno (Japón, Corea del Sur, E.E.U.U)
7-Provocación de conflictos armados y la soberanía.
8-Guerra Fría.
9-Seguridad, jurisdicciones en aguas internacionales, fronteras.
10-Pasadas y actuales rencillas entre Cuba, E.E.U.U. y Rusia.

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Corea del Norte ejecutó este jueves un nuevo lanzamiento de prueba de misiles disparando aparentemente múltiples proyectiles antibuque, según informó el Ejército surcoreano.

El régimen norcoreano disparó múltiples proyectiles no identificados que aparentan ser del tipo tierra-mar desde las cercanías de la localidad de Wonsan (sureste), confirmó a Efe un portavoz del Ministerio de Defensa.

Portavoces del Estado Mayor Conjunto surcoreano (JCS) informaron posteriormente a la agencia Yonhap de que se trataría de misiles de crucero y no de misiles balísticos como se dijo en un principio, y que los proyectiles recorrieron unos 200 kilómetros antes de caer en aguas del mar de Japón (llamado mar del Este en las dos Coreas).

Por su parte, el Gobierno de Japón también confirmó el lanzamiento de múltiples proyectiles.

El test tiene lugar después de que el pasado 29 de mayo Pyongyang probara otro misil de medio alcance, y supone el décimo ensayo de este tipo que realiza el régimen liderado por Kim Jong-u n en lo que va de año.

El Consejo de Seguridad de Naciones Unidas impuso nuevas sanciones a Corea del Norte la semana pasada sobre 14 individuos y entidades a cuenta de sus repetidos test de armas.

Las insistentes pruebas de Pyongyang han deparado un endurecimiento de la retórica de Washington tras la llegada al poder de Donald Trump, cuya Administración ha llegado a insinuar la posibilidad de realizar ataques preventivos.

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Corea del Norte lanza múltiples misiles al mar de Japón

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Corea del Norte ejecutó este jueves un nuevo lanzamiento de prueba de misiles disparando aparentemente múltiples proyectiles antibuque, según informó el Ejército surcoreano. El régimen norcoreano disparó múltiples proyectiles no identificados que aparentan ser del tipo tierra-mar desde las cercanías de la localidad de Wonsan (sureste), confirmó a Efe un portavoz del Ministerio de Defensa.

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Economía |Lugo 0

El Santander incorpora 32 oficinas y 127 trabajadores del Popular en Lugo

A finales del año pasado la entidad ahora adquirida por el grupo de Botín sufrió un duro expediente de regulación de empleo, que solo en Galicia dejó a unos 300 trabajadores en la calle

Oficina del Popular en Compostela que opera bajo la marca Pastor. PEPE FERRÍN (AGN)

En apenas 300 metros, en pleno centro de Lugo, con la nueva adquisición, el Banco Santander pasa a contar con cuatro oficinas. Tres de ellas fueron sometidas recientemente a un profundo lavado de cara. Así tiene la de Banesto en San Marcos -la única no reformada-; su central, en la Praza de Santo Domingo; la del Pastor en la Rúa da Raíña y la del Popular en la Praza Maior.

Esa duplicidad de oficinas se registra a partir de ahora en otros municipios lucenses. A las alrededor de 40 sucursales que integran su red, entre las marcas Santander y Banesto, sumará otras 32 de Popular y Pastor e incrementará su plantilla en 127 trabajadores en toda la provincia.

Precisamente el personal está viviendo con mucha incertidumbre todo este proceso. Este jueves los delegados sindicales del Popular acudirán a la sede central del banco en Madrid para que les den explicaciones.

Para la plantilla de la entidad de la que se anunció este miércoles su compra por parte del Banco Santander llueve sobre mojado. A finales del año pasado sufrió un duro expediente de regulación de empleo, que solo en Galicia dejó a unos 300 trabajadores en la calle.

REACCIONES. Los representantes de los empleados en la comunidad gallega expresaron este miércoles su malestar por lo que definen como una operación de "acoso y derribo" al Popular, aunque se reservan decir por parte de quién.

Consideran que los organismos reguladores debieron actuar antes para frenar la brutal caída que han sufrido las acciones en la bolsa. Eso generó una fuga de fondos por parte de los atemorizados ahorradores, lo que desencadenó un problema de liquidez.

Casi 300.000 accionistas del Banco Popular pierden su dinero

Ana Botín: "Juntos, el Santander y el Popular, constituirán el mejor banco de España"

De Guindos: "Es una buena salida para el Popular sin usar fondos públicos"

El Banco Popular: crónica de una muerte anunciada

Interceptados dos conductores con "altas tasas" de alcohol en un control en Lugo

Casi 300.000 accionistas del Banco Popular pierden su dinero

Despedido un operario de la Edar de Lugo y expedientados tres

Los hosteleros de Lugo 'pagarán' por las molestias que causan las terrazas

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El Santander incorpora 32 oficinas y 127 trabajadores del Popular en Lugo

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Economía |Lugo 0 Oficina del Popular en Compostela que opera bajo la marca Pastor. PEPE FERRÍN (AGN) En apenas 300 metros, en pleno centro de Lugo, con la nueva adquisición, el Banco Santander pasa a contar con cuatro oficinas. Tres de ellas fueron sometidas recientemente a un profundo lavado de cara.

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1. El Acuerdo de París (tratado internacional)

2. Implicación de la ONU en el Acuerdo de París.

3. Sistema de gobierno de EEUU (república presidencialista y federal, con división de poderes en legislativo, judicial y ejecutivo. Estado democrático)

4. El sistema democrático en EEUU (se cumplen las cuatro características fundamentales)

5. Relaciones internacionales encubiertas (posible implicación de Rusia en las últimas elecciones presidenciales)

6. Partido Republicano, actual gobernante de EEUU.

7. Pasado de EEUU (abolición de la esclavitud, Guerra Fría...)

8. Impactos de esta decisión (en los distintos sectores económicos)

9. Empresas privadas y bolsa.

10. Relación de esta decisión con los países emergentes.

11. Ligero deterioro en las relaciones internacionales con otros países que colaboran en el acuerdo (diplomacia)

12. El futuro medioambiental a raíz de esta decisión. (Derechos y Deberes)

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Other White House insiders disputed those reports, saying that no verdict had been reached. Mr. Trump, speaking to reporters on Wednesday afternoon, offered only that "I'm hearing from a lot of people, both ways," and promised a decision "very soon."

With the world watching nervously, the feuding among the president's aides further exposed the fault lines of a chaotic decision-making process that has swirled around Mr. Trump since he took office.

Signs have been increasing for weeks that Mr. Trump was heading toward pulling out of the Paris agreement, apparently believing that a continued United States presence in the accord would harm the economy; hinder job creation in regions like Appalachia and the West, where his most ardent supporters live; and undermine his "America first" message.

At home, he faced urgent pleas from corporate leaders, including Tim Cook, the chief executive of Apple, who told Mr. Trump on Tuesday that pulling out was wrong for business, the economy and the environment. Elon Musk, the chief executive of Tesla, threatened to resign from two White House advisory boards if the president withdrew from the Paris agreement.

On his recent trip to Europe, Mr. Trump waved aside a barrage of private lobbying by other heads of state to keep the United States in the agreement.

A frustrated Jean-Claude Juncker, the president of the European Commission, said he opposed "behaving as vassals of the Americans" and assailed Mr. Trump for failing to even understand the mechanics of a withdrawal, which he said could take three or four years to fulfill.

"This notion - 'I am Trump. I am American. America first, so I'm going to get out of it.' - that is not going to happen," Mr. Juncker said. "We tried to make that clear to Mr. Trump in clear, German principal clauses in Taormina, but it would appear that he did not understand."

He added, "Not everything in international agreements is fake news."

Mr. Trump has shown a willingness to shift direction up until the moment of a public announcement. He met on Wednesday with Secretary of State Rex W. Tillerson, who has advocated that the United States remain a part of the Paris accord. Other advisers pressing Mr. Trump to remain were furiously making their case.

In the past, such appeals have worked. In April, Mr. Trump was set to announce a withdrawal from the North American Free Trade Agreement, but at the last minute changed his mind after intense discussions with advisers and calls from the leaders of Canada and Mexico. Last week, a senior administration official said Mr. Trump would use a speech in Brussels to explicitly endorse NATO's Article 5 mutual defense provision, which states that an attack on one NATO member is an attack on all. He did not.

The exit of the United States, the world's largest economy and second-largest greenhouse gas polluter, would not dissolve the 195-nation pact, which was legally ratified last year, but it could set off a cascade of events that would have profound effects on the planet. Other countries that reluctantly joined the agreement could now withdraw or soften their commitments to cutting planet-warming pollution.

"The actions of the United States are bound to have a ripple effect in other emerging economies that are just getting serious about climate change, such as India, the Philippines, Malaysia and Indonesia," said Michael Oppenheimer, a professor of geosciences and international affairs at Princeton, and a member of the Intergovernmental Panel on Climate Change, a United Nations group that produces scientific reports aimed at informing global policy makers.

Once the fallout settles, he added, "it is now far more likely that we will breach the danger limit of 3.6 degrees" - the average atmospheric temperature increase above which a future of extreme conditions is considered irrevocable.

The aim of the Paris agreement was to lower planet-warming emissions enough to avoid that threshold.

"We will see more extreme heat, damaging storms, coastal flooding and risks to food security," Professor Oppenheimer said. "And that's not the kind of world we want to live in."

Foreign policy experts said the move could damage the United States' credibility and weaken Mr. Trump's efforts to negotiate issues far beyond climate change, like trade and terrorism.

"From a foreign policy perspective, it's a colossal mistake - an abdication of American leadership," said R. Nicholas Burns, a retired career diplomat and an under secretary of state for President George W. Bush.

"The success of our foreign policy - in trade, military, any other kind of negotiation - depends on our credibility," Mr. Burns said. "I can't think of anything more destructive to our credibility than this."

But Mr. Trump's supporters, particularly coal-state Republicans, have cheered the move, celebrating it as a fulfillment of a signature campaign promise. Speaking to a crowd of oil rig workers last year, Mr. Trump vowed to "cancel" the agreement, and Stephen K. Bannon, Mr. Trump's chief strategist, has pushed the president to withdraw from the accord as part of an economic nationalism that has so far included pulling out of the Trans-Pacific Partnership, a multilateral trade pact, and vowing to renegotiate Nafta.

Coal miners and coal company executives in states such as Kentucky and West Virginia have pushed for Mr. Trump to reverse all of President Barack Obama's climate change policies, many of which are aimed at reducing the use of coal, considered the largest contributor to climate change.

In a May 23 letter to Mr. Trump from Attorney General Patrick Morrisey of West Virginia and nine other state attorneys general, Mr. Morrisey wrote, "Withdrawing from the Paris agreement is an important and necessary step toward reversing the harmful energy policies and unlawful overreach of the Obama era." He added, "The Paris agreement is a symbol of the Obama administration's 'Washington knows best' approach to governing."

Although the administration has been debating its position on the Paris agreement for months, the sentiment for leaving appears to have the upper hand over the views of Mr. Tillerson and Ivanka Trump, the president's daughter and close adviser.

Other countries have vowed to continue to carry out the terms of the Paris agreement, even without the United States.

President Xi Jinping of China, the world's largest greenhouse gas polluter, has promised that his country will move ahead with steps to curb climate change, regardless of what happens in the United States.

During a telephone call in early May with President Emmanuel Macron of France, according to the Chinese Foreign Ministry, Mr. Xi told the newly elected French leader that China and France "should protect the achievements of global governance, including the Paris agreement."

But the accord's architects say the absence of the United States will inevitably weaken its chances of being enforced. For example, the country has played a central role in pushing provisions that require robust and transparent oversight of how emissions are monitored, verified and reported.

Without the United States, there is likely to be far less pressure on major polluting countries and industries to accurately report their emissions. There have been major questions raised about the accuracy of China's emissions reporting, in particular.

"We need to know: What are your emissions? Where are your emissions?" said Todd D. Stern, the lead climate negotiator during the Obama administration. "There needs to be transparent reporting on countries' greenhouse gas emissions. If the U.S. is not part of that negotiation, that's a loss for the world."

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united nations framework convention on climate change

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World Awaits Trump Decision on U.S. Future in Paris Accord

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Other White House insiders disputed those reports, saying that no verdict had been reached. Mr. Trump, speaking to reporters on Wednesday afternoon, offered only that "I'm hearing from a lot of people, both ways," and promised a decision "very soon."

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Ha sido una fatal coincidencia para la economía venezolana. Entre viernes y sábado General Motors, United Airlines y Pirelli han dicho no más a la Venezuela de Nicolás Maduro. Cada una de esas compañías dejará de trabajar por distintos motivos, que no se pueden desvincular, sin embargo, del desplome generalizado del país sudamericano y de unas reglas que pretender reinventar la manera de hacer negocios en las economías modernas.

General Motors anunció el viernes que "cesaba definitivamente" sus operaciones luego de que en abril el Tribunal Supremo de Justicia anunciara el embargo de sus bienes, como respuesta a una demanda que introdujo hace 17 años un franquiciado del estado de Zulia (noroccidente del país), cesado, según el fabricante estadounidense, por mal desempeño. Tenía 69 años en el país.

La empresa ha tomado esta drástica medida, que implica el despido de 2.678 trabajadores, y afecta a 79 sucursales en todo el país y a sus proveedores, que representan más de 55% de la industria nacional de autopartes, porque la Sala Constitucional le ha negado un recurso de avocamiento, es decir, cuando se solicita que el juicio sea sustraído de su tribunal competente. "A pesar de las numerosas peticiones de General Motors para reunirse con las autoridades venezolanas, discutir la situación y encontrar una solución, la empresa no recibió ninguna respuesta afirmativa", afirmaron en un comunicado. "La compañía ratifica que ejercerá vigorosamente todas las acciones legales a su alcance dentro y fuera de Venezuela, en busca del resarcimiento de todos los daños injustamente originados en su contra", finalizaron.

El gobierno ha dicho que no tiene intenciones de ocupar General Motors en reiteradas ocasiones y ha rechazado que lo vinculen con una disputa legal entre dos particulares, como señaló el ministro del Trabajo Francisco Torrealba.

Las cifras de la Cámara Automotriz de Venezuela revelan la drástica caída de la producción de la compañía en la última década. En 2006, cuando el fallecido presidente Hugo Chávez anunció el viraje al socialismo del proceso bolivariano, General Motors fabricaba 68.147 coches y era la líder de todas las marcas que ensamblaban en el país. En diciembre de 2016, en cambio, no produjo un solo vehículo. La debacle de General Motors es la prueba de un sector que apenas trabaja. Hace diez años Venezuela armaba 171.715 automóviles. En 2016 todas las automotrices entregaron a los concesionarios 2.849 coches para la venta.

Naufragio de los controles

Tan precaria producción se explica en parte por el naufragio de control cambiario vigente en Venezuela desde febrero de 2003. Las compañías automotrices solicitaban al gobierno las divisas para importar las partes que necesitaban para armar los vehículos. Con la caída de los precios del petróleo y la urgencia de cumplir con sus acreedores el gobierno de Maduro decidió no entregar más divisas para la empresa privada y diferir el pago de la deuda que mantenía con las compañías transnacionales, que aspiraban a convertir en dólares sus ingresos en la moneda local, el bolívar.

Para evitar acumular más pérdidas General Motors decidió cerrar su planta principal de Valencia, en el centro industrial del país, pero United Airlines, y casi todas las compañías aéreas extranjeras, dejaron de vender asientos en bolívares. Este sábado la aerolínea estadounidense anunció que a partir del 1 de julio volaría por última vez entre Houston y Caracas. Del país ya se marcharon Alitalia, Lufthansa, Latam, Aeroméxico, Air Canadá y Gol. Iberia, Air Europa, American Airlines y Aerolíneas Argentinas han reducido sus frecuencias y el tamaño de los aviones que llegan a Maiquetía, la terminal más importante.

En la declaración ofrecida a Reuters la compañía aseguró que la decisión no obedece a una disputa sobre pagos. "En todo mercado que servimos, nosotros revisamos continuamente la demanda de servicio. Debido a que el servicio Houston-Caracas no está cubriendo nuestras expectativas financieras, hemos decidido suspenderlo", respondió el portavoz de la aerolínea, Charles Hobart, en un correo electrónico. Hasta el año pasado la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (Iata, por sus siglas en inglés) aseguraba que el gobierno adeudaba a sus afiliadas unos 3.780 millones de dólares

El vuelo era utilizado por los ejecutivos de las petroleras con sede en el estado de Texas, pero el turismo ha decaído debido a la pérdida de atractivo de Venezuela como destino, lastrado por toda clase de incomodidades y carente de una estructura adecuada para atender a los visitantes. Ahora tendrán que llegar hasta Miami para poder conectar con alguno de los aeropuertos venezolanos.

Neumáticos y pastas de diente

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General Motors, United Airlines y Pirelli abandonan Venezuela

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Ha sido una fatal coincidencia para la economía venezolana. Entre viernes y sábado General Motors, United Airlines y Pirelli han dicho no más a la Venezuela de Nicolás Maduro. Cada una de esas compañías dejará de trabajar por distintos motivos, que no se pueden desvincular, sin embargo, del desplome generalizado del país sudamericano y de unas reglas que pretender reinventar la manera de hacer negocios en las economías modernas.

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1-

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El historiador Jordi Canal, autor de Historia mínima de Cataluña, disecciona los mitos del independentismo catalán.

1. Cataluña, vieja nación

No existía ni el término. "El mito es que Cataluña era una nación desde el año mil, cuando en esa época no existía ni siquiera el concepto. La trampa es atribuir al término nación un sentido que no tenía", explica Jordi Canal. Según los independentistas, "ya había una conciencia de catalanidad, algo que es imposible de saber, y una lengua, que llevarían a que ya había nacido Cataluña".

2. Un Estado

Corona de Aragón, no Cataluña. "El mito de que en algún momento existió un Estado catalán, en la época medieval y moderna, es indemostrable, hubo entidades políticas, pero no Estados", señala. Explica que "la trampa tiene que ver con la Corona de Aragón, de la que Cataluña formaba parte, pero que los independentistas han rebautizado, para marcar que era el elemento fundamental, con términos inventados en el siglo XIX, como Corona catalano-aragonesa, que no se utilizaban en la época, porque la gente se reconocía en la Corona de Aragón, no necesitaba identidades nacionales, porque no existían".

3. Democracia en ciernes

Reinterpretación. "El mito dice que Cataluña, antes de 1714, estaba evolucionando, como Inglaterra, hacia la democracia y la derrota fue el final de esa vía y quien terminó con ella fue el centralismo y el absolutismo de Felipe V y, por lo tanto, España", afirma. Señala que es "una reinterpretación y un mito del siglo XIX y ha tomado auge en los últimos tiempos".

4. La lengua perseguida

El castellano, lengua del ascenso social. "En el relato nacionalista, la Renaixensa del siglo XIX sería la recuperación de la lengua catalana, prohibida y maltratada por la monarquía española desde 1714", sostiene. Según Canal, "es otro mito, ya que sus impulsores no tenían ningún interés en la recuperación de la lengua, más allá de para hacer poesía y hablarla entre ellos; la sociedad estaba castellanizada y lo importante se hacía en castellano, no porque fuera impuesto sino porque era la lengua del ascenso social".

5.- Más modernos

Frente a Castilla. Jordi Canal pone en evidencia el mito de los nacionalistas que vende la falsa idea de que "Cataluña habría sido siempre una potencia económica, un pueblo de comerciantes e industriales frente a una España atrasada, que viviría de la riqueza catalana".

6.- Los países catalanes

Jaime I, manipulado. "Tiene mucho que ver con el mito del rey Jaime I, al que se convierte en rey de Cataluña cuando lo es de Aragón, y se le reinterpreta como si tuviera en mente el proyecto de Països Catalans, pero lo que hizo fue conquistar territorios", afirma.

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Los mitos del independentismo: Ni fue Estado ni hubo Países Catalanes ni en 1714 era una democracia en ciernes

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El historiador Jordi Canal, autor de Historia mínima de Cataluña , disecciona los mitos del independentismo catalán. 1. Cataluña, vieja nación No existía ni el término. "El mito es que Cataluña era una nación desde el año mil, cuando en esa época no existía ni siquiera el concepto.

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1. Naciones Unidas resuelve un conflicto de Estado.
2. Naciones Unidas decide crear un estado palestino independiente y separarlo del esta del Estado de Israel

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7 países rompen sus relaciones diplomáticas con Qatar

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7 países rompen sus relaciones diplomáticas con Qatar

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Recoñecemento internacional (diplomacia). Bloqueo comercial. Monarquía absoluta. Concepto de estado. Entidades supranacionais.

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Las autoridades saudíes han anunciado el cierre de todos sus puertos, aeropuertos y puestos fronterizos para evitar la entrada de qataríes

Terremoto en Oriente Próximo. Tras años de recelos, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Bahréin, Egipto y Yemen han roto este lunes relaciones con Qatar por su presunto " apoyo a varios grupos terroristas y sectarios que tienen como objetivo desestabilizar la región". Doha, por su parte, ha calificado de "injustificada" e "infundada" una medida que incluye el cierre de fronteras y la expulsión de ciudadanos qataríes de sus territorios.

El Gobierno libio de Hafter -establecido en el este del país-, aliado de Arabia Saudi así como Maldivas también han anunciado que rompen sus relaciones diplomáticas con Qatar.

Arabia Saudí, la cuna del islam más intransigente, ha sido el primer parís en anunciar un cisma que afecta a viejos aliados de Estados Unidos apenas dos semanas después de que Donald Trump les instara desde Riad a unirse contra el extremismo. "Ante la insistencia del Estado de Qatar de continuar socavando la seguridad y la estabilidad de la región y su incapacidad para cumplir con los compromisos y acuerdos internacionales, se ha decidido tomar las siguientes medidas necesarias para salvaguardar los intereses de los países del Consejo de Cooperación del Golfo y el pueblo qatarí", detalla un comunicado divulgado en la últimas horas por Emiratos Árabes Unidos.

Entre las medidas adoptadas por estos países, figura el cese de todas las relaciones con las autoridades qataríes, incluida la ruptura de relaciones diplomáticas y la expulsión del personal diplomático. En el caso emiratí, la legación qatarí tiene 48 horas para abandonar el país. Los ciudadanos qataríes, por su parte, cuentan con dos semanas para dejar el territorio.

En cuanto a Egipto, el Gobierno ha comunicado que el embajador de Qatar tiene 48 horas para salir del país. Mientras, Arabia Saudí ha cerrado la oficina de la emisora qatarí Al Jazeera en su territorio.

Cierre de puertos, aeropuertos y puestos fronterizos

A través de un comunicado publicado por la agencia estatal saudí de noticias SPA, Riad ha anunciado además el cierre de todos sus puertos, aeropuertos y puestos fronterizos para evitar la entrada de qataríes al país. También se decreta el cierre del espacio aéreo y marítimo a las compañías qataríes.

Una de las primeras consecuencias es que las aerolíneas emiratíes Etihad Airways, Emirates y Flydubai han suspendido todos sus vuelos a Doha a partir de este martes.

Qatar Airways, en respuesta, ha anulado todos sus vuelos a Arabia Saudí.

"Evitar la entrada de ciudadanos qataríes a Emiratos Árabes Unidos o el cruce a través de puestos fronterizos. Los residentes y visitantes qataríes tienen 14 días para abandonar el país por razones de seguridad. Los ciudadanos emiratíes tienen prohibido viajar o permanecer en Qatar o transitar por sus territorios", desgrana la nota emiratí en unos términos similares a las difundidas por los países vecinos que se han sumado al bloqueo.

La monarquía saudí argumenta que ejerce su "derecho soberano, garantizado por el Derecho Internacional" y pide a todos los países "hermanos y amigos" que "apliquen las mismas medidas lo antes posible". Fuentes gubernamentales citadas por SPA insisten que en las drásticas medidas fueron adoptadas "para proteger su seguridad nacional de los peligros del terrorismo y el extremismo".

"Arabia Saudí ha tomado este paso crucial como resultado de las graves violaciones por parte de las autoridades de Doha, tanto a nivel privado como público, durante los últimos años", subraya la nota. Según Riad, la ruptura es también en señal de "solidaridad con Bahréin, expuesto a campañas terroristas apoyadas por las autoridades de Doha". La agencia de noticias estatal bahreiní, por su parte, ha acusado a Qatar de "atacar la seguridad y la estabilidad de Bahréin y entrometerse en sus asuntos". La población de Bahrein, sojuzgada con "mano de hierro" por un monarca suní, es mayoritariamente chií.

Irán, por su parte, ha hecho un llamamiento al "diálogo" entre Qatar y sus vecinos del Golfo para que resuelvan sus diferencias. "La resolución de diferencias entre los países de la región no es posible salvo a través de medios políticos y pacíficos y un diálogo franco", reza el comunicado de Bahram Ghasemi, portavoz del ministerio iraní de Asuntos Exteriores.

Qatar, expulsada de la coalición que bombardea Yemen

Qatar también ha sido expulsada de la coalición árabe que lidera Arabia Saudí y que desde marzo de 2015 bombardea las zonas en Yemen controladas por el grupo rebelde chií de los hutíes. Según la nota de SPA, su salida de la alianza está justificada por "las prácticas que fortalecen el terrorismo" y su respaldo de grupos que "incluyen Al Qaeda y Daesh [acrónimo en árabe del autodenominado Estado Islámico] y sus tratos con milicias rebeldes" en alusión a los hutíes.

Las rencillas que han desencadenado este seísmo -prueba de las luchas de poder regional que libran los países del Golfo Pérsico- vienen de lejos. Uno de los elementos que explican estas disputas es el gigante qatarí Al Yazira, una televisión cuyas informaciones han suscitado continuos roces con sus países vecinos. El país más rico del mundo, con el mayor PIB por habitante del planeta, estableció en 1996 el canal que despuntó durante la cobertura de la guerra de Afganistán en 2001 y la invasión estadounidense de Irak en 2003 y se consolidó como referencia una década después al socaire de la primavera árabe, un acontecimiento que alarmó a las poltronas de la región.

En 2013, además, Doha se enfrentó a Abu Dabi y Riad a propósito del laberinto egipcio. Mientras saudíes y emiratíes apoyaron y financiaron el golpe de Estado que desalojó del poder a los Hermanos Musulmanes, Qatar se convirtió en un refugio de líderes islamistas y no dudó en usar el "poder blando" de Al Yazira para dar oxígeno al movimiento islamista más influyente del mundo y denunciar la feroz campaña de represión lanzada por ejército y policía.

La crisis alcanzó su cenit en marzo de 2014 cuando Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos y Bahrein retiraron a sus embajadores de Doha y Riad declaró "organización terrorista" a la Hermandad. En noviembre de 2014, sin embargo, el conocido como "acuerdo de Riad" supuso el regreso de los diplomáticos a Qatar, que alberga una importante base militar de Estados Unidos y acogerá el Mundial de fútbol en 2022.

Los Hermanos Musulmanes, un grupo que renunció hace décadas a la violencia y ha negado estar involucrado en los ataques a las fuerzas de seguridad que se han sucedido desde la asonada en Egipto, es una amenaza para la propia supervivencia de unas monarquías puritanas a las que perturba un ideario político políticamente reformista y moralmente ultraconservador que propugna las elecciones y la vía política. De hecho, su catalogación como organización terrorista no ha sido secundada por los gobiernos occidentales.

"Las autoridades qataríes han sido incapaces de cumplir con el acuerdo de Riad", indica el comunicado oficial de Emiratos. "Qatar continúa apoyando, financiado y proporcionando cobijo a grupos terroristas, principalmente los Hermanos Musulmanes, y sus esfuerzos para promover ideologías del Daesh y Al Qaeda a través de sus medios de comunicación directa o indirectamente", esboza la nota que también refiere la declaración firmada el pasado 21 de mayo durante el periplo de Trump en contra de terrorismo en la región e Irán, "estado patrocinador del terrorismo".

Riad culpa, además, a Qatar de "romper la unidad interna saudí y poner en peligro su soberanía" apoyando a "grupos terroristas" en la provincia de mayoría chií saudí de Qatif así como en Bahréin y Yemen. El régimen del ex jefe del ejército egipcio Abdelfatah al Sisi acusa a la monarquía de Tamim bin Hamad al Zani de "apoyar las operaciones terroristas en el Sinaí e intervenir en los asuntos internos de Egipto y los países de la región de un modo amenaza la seguridad nacional árabe y favorece las diferencias dentro de las sociedades árabes".

Los litigios volvieron a arreciar hace dos semanas a raíz de unas declaraciones del emir qatarí publicadas por la agencia de noticias estatal QNA en las que censuraba la posición de los países del Golfo frente a Irán y desvelaba "tensiones" con EEUU. Las palabras, ampliamente divulgadas por los medios árabes, fueron desmentidas por Doha, que denunció haber sido víctima de un ataque informática y negó la veracidad de la nota. El incidente llevó a Arabia Saudí, Emiratos, Egipto y Bahréin a bloquear el acceso por internet a varios medios de comunicación qataríes, entre ellos la criticada Al Yazira.

Tras un aluvión que amenaza con aislar al país, Qatar -el 40 por ciento de los alimentos llegan al país a través de la frontera saudí- ha respondido este lunes en unas declaraciones del ministerio de Asuntos Exteriores citadas por Al Yazira. "Las medidas son injustificadas y están basadas en acusaciones y denuncias que no se apoyan en hechos", ha replicado la diplomacia qatarí, que exige que las decisiones "no afecten a las vidas de sus ciudadanos y residentes". Desde Sidney, el secretario de Estado estadounidense Rex Tillerson ha instado a los países en liza a que resuelvan sus diferencias a través del diálogo. "No creo que todo esto tenga una repercusión importante, ni siquiera leve, en la lucha contra el terrorismo en la región y a nivel global", ha deslizado.

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Siete países cortan sus relaciones diplomáticas con Qatar

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Las autoridades saudíes han anunciado el cierre de todos sus puertos, aeropuertos y puestos fronterizos para evitar la entrada de qataríes Terremoto en Oriente Próximo. Tras años de recelos, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Bahréin, Egipto y Yemen han roto este lunes relaciones con Qatar por su presunto " apoyo a varios grupos terroristas y sectarios que tienen como objetivo desestabilizar la región".

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EN-PRENSA (Traballo cooperativo) Manual de estilo.

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EN-PRENSA (Traballo cooperativo) Manual de estilo.

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1.- Cadaquén debe buscar na prensa dixital novas de interese nas que se identifiquen os contidos da materia de Xeografía e Historia de 3º de ESO.
2.- Ha de subirse ao padlet "en-prensa" o enlace á noticia e un listado de contidos relacionados co  temario.
3.- Na aula explicarase a relación entre a nova e a materia.
4.- Valorarase que non se repitan novas e contidos.
5.- Poderanse facer grupos de 3 persoas que conxuntamente presenten 3 novas. (Cadaquen debe subir 1 nova e o resto do grupo pode suxerirlle temas relacionado.)
6.- Cada comentario de texto (nova) pódese facer en papel ou en versión dixital (pdf) para enviar á aula virtual.
7.- Pódese empregar prensa en calquera idioma e facer o traballo en calquera idioma (poderase pedir tradución en caso de dificultades de comprensión)
8.- Todos os materiais deberán estar debidamente identificados (basta nome, número e grupo).
9.- En clase faránse preguntas para comprobar que domina o tema.
10.- Valórase superar os obxectivos propostos.